三幢多层及一栋配套裙房工程施工组织总设计方案.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流三幢多层及一栋配套裙房工程施工组织总设计方案.精品文档.塔庄镇塔庄集中重建点工程施工组织设计方案编 制：审 核：审 批：中科建设开发总公司福州分公司闽清县塔庄镇塔庄集中重建点项目经理部2016年 8月施工组织设计（施工方案）报审表工程名称塔庄镇塔庄集中重建点工程施工单位中科建设开发总公司福州分公司编制单位 现报上 施工组织设计方案 文件，请予以审查。主 编编制人工程项目部专业分包施工单位（盖章）技术负责人 审核单位总承包单位审核意见：年 月 日 总承包单位 （盖章）审核人审批人审查单位监理审查意见：监理审查结论： 同意实施 修改后报 重新编制

2、监理单位（盖章）专业监理工程师日期：总监理工程师日期：目 录第一章 总体施工组织布置及规划11.编制依据12.工程总体情况描述22.1工程概况22.1.1工程简况22.1.2塔庄镇集中重建点设计概况32.1.3室外给排水工程设计概况32.2自然地理特征42.3交通运输、卫生防疫、当地资源情况42.4工程特点及重难点分析53.总体施工规划及施工区段划分53.1指导思想53.2施工资源准备64.施工组织机构规划布置74.1组织机构设置74.2各部门及岗位管理职责74.3施工任务划分及队伍安排105.施工组织措施105.1项目管理会议制度105.2施工准备阶段组织措施115.3施工阶段组织措施115

3、.4竣工阶段组织措施136.大型设施布局136.1临时设施布置原则136.2临时工程实施方案136.2.1生活区、办公区布置136.2.2施工现场布置146.2.3临水布置方案146.2.4临电布置方案156.2.5施工通讯156.2.6消防设施156.3施工总平面布置16第二章 总体施工方案，控制工程和重难点工程施工方案，各主要专业工程施工方案，各主要专业工程施工方法及工艺171.总体施工方案172.各专业工程施工方案172.1房屋工程施工方案172.1.1测量工程施工方案172.1.2土方工程施工方案172.1.3模板工程施工方案172.1.4钢筋工程施工方案182.1.5混凝土工程施工方

4、案182.1.6砌体工程施工方案192.1.7外脚手架施工方案192.1.8装饰装修工程施工方案192.1.9赶工施工方案192.1.10电气工程施工方案202.1.11给排水工程施工方案202.2室外给排水工程施工方案203.控制工程和重难点工程施工方案213.1重难点工程213.1.1坂尾集中重建点挡土墙工程213.1.2坂尾集中重建点土石方工程213.1.3塔庄镇集中重建点三通一平工作213.2.总体施工方案223.1.2扶壁式挡土墙施工234房屋工程施工方法、工艺284.1测量工程284.1.1本工程主要测量内容284.1.2平面控制284.1.3高程控制系统的设置294.1.4控制网

5、桩点定位复核304.1.5各项工序测量方法304.1.6沉降观测344.1.7工程重点部位的测量控制方法354.1.8测量、监测技术措施354.2基础工程364.3土方工程374.3.1土方挖运374.3.2土方回填384.4模板工程394.4.1各部位模板施工工艺流程394.4.2垫层模板安装404.4.3基础底板近土构件404.4.4独立基础承台基础模板404.4.5基础梁模板404.4.6墙柱模板支设414.4.7梁模板424.4.8楼梯模板434.4.9模板拆除434.4.10保护措施444.5钢筋工程444.5.1钢筋采购与存放444.5.2钢筋制作及加工444.5.3钢筋连接464

6、.5.4钢筋安装474.5.5钢筋工程验收484.6混凝土工程484.6.1混凝土的配制484.6.2混凝土的浇筑494.6.3混凝土养护524.6.4混凝土试块制作524.6.5施工缝留设及处理534.6.6雨期混凝土施工措施534.6.7混凝土结构成品保护534.7砌体工程544.7.1施工准备544.7.2工艺流程544.7.3砌筑要点554.7.4施工注意事项564.7.5产品保护564.8外脚手架工程564.8.1工艺流程564.8.2搭设方法574.8.3质量要求584.8.4脚手架拆除584.8.5脚手架的使用与保护584.8.6脚手架外围护594.8.7外脚手架上人斜道594.

7、8.8人员出口防护594.9防水工程594.9.1屋面卷材防水施工594.9.2卫生间聚氨酯防水涂膜施工614.10墙面装饰装修624.10.1抹灰工程624.10.2面砖墙面634.10.3乳胶漆墙面644.10.4涂料墙面654.11地面装饰装修664.11.1地砖地面664.11.2水泥砂浆地面674.12天棚装饰装修684.12.1涂料顶棚694.13门窗工程694.13.1铝合金门窗694.13.2木门704.13.3金属门724.14给排水及消防系统工程施工方法、工艺724.14.1给排水及消防系统预埋预留724.14.2给排水及消防系统支架安装734.14.3室内生活给水供应系统

8、安装744.14.4室内排（雨）水系统安装764.14.5消火栓及消防箱安装784.16电气安装工程方法、工艺794.16.1电气配管施工方案794.16.2电缆敷设施工方案814.15.3缆终端头制作844.15.4管内穿线854.15.5电缆桥架及线槽安装884.15.6防雷接地施工方法894.15.7成套配电箱、控制箱和切换柜安装904.15.8照明灯具安装924.15.9开关插座安装945.室外给排水工程施工方法、工艺955.1施工准备955.2施工方法955.2.1室外给水及消防工程施工方法955.2.2室外排水工程施工方法1005.2.3室外施工注意事项102第三章 施工进度安排及

9、各专业工程施工组织衔接安排1031.施工进度安排原则1032.工期目标1032.1总工期及开竣工日期1032.2分阶段工期目标1033.施工进度计划网络图1033.1编制施工进度计划网络图1033.2关键线路说明1033.3关键路径进度保证措施104第四章 劳动力组织、配置计划1051.劳动力组织计划1051.1劳动力配置计划1051.2施工劳动力组织计划1051.3劳动力组织与管理1051.4劳动力保证措施106第五章 物资供应计划及物流组织安排1091.主要物资供应方式1091.1施工方自购材料1091.2施工方采购甲控材料1091.3甲供材料1094.物资管理1094.1材料采购过程的质

10、量保证措施1094.2材料进场后的质量保证措施1104.3材料、设备的检验和交货验收1115.物流组织安排111第六章 施工机械及测试设备组织及配置计划1131.施工机械设备及试验检验设备配置原则1132.主要施工机械设备调配计划1132.1施工准备阶段1132.2基础施工阶段1132.3主体结构施工阶段1132.4装饰装修施工阶段1142.5室外工程施工阶段1142.6拟投入本工程的主要施工设备表114第七章 质量保证系统及措施1141.质量目标1142.质量管理体系1152.1质量组织机构1152.2质量管理制度1152.3质量保证体系1183.质量保证措施1183.1各专业工程质量保证措

11、施1183.1.1基础工程质量保证措施1183.1.2钢筋工程质量保证措施1183.1.3模板工程质量保证措施1183.1.4混凝土工程质量保证措施1193.1.5防水工程质量保证措施1193.1.6砌体工程质量保证措施1203.1.7装饰装修工程质量保证措施1203.1.8电气工程质量保证措施1213.1.9给排水工程质量保证措施1233.1.12消防工程质量保证措施1253.1.13室外给排水工程质量保证措施1263.2雨季施工质量保证措施1273.2.1雨季施工方案1273.2.2雨季施工管理1273.2.3雨季施工安排1273.3已完工程和设备的保护措施1273.3.1半成品、成品保护

12、的组织措施1273.3.2半成品、成品保护的管理措施1283.3.3成品保护的实施办法1293.3.4成品、半成品保护要点129第八章 安全保证体系及措施1311.安全目标的制定及监控要点1311.1安全目标的制定1311.2安全监控重点1322.安全保证体系1322.1安全管理组织机构1322.2安全保证体系1322.3建立健全各项安全制度1343.安全保证措施1383.1重点专业工程安全保证措施1383.2高空作业安全保障措施1433.3防火、用电安全保证措施1433.4防洪安全保障措施1443.5标准化防护措施1443.6施工机械安全保障措施1483.7出入管理与治安保卫1493.8安全

13、应急救援预案1503.9其他特殊要求的安全措施153第九章 工期保证措施1561.建立健全工期保证体系1562.工期保证措施1572.1组织保证措施1572.2技术保证措施1582.3夏季施工保证措施1592.4夜间施工保证措施1602.5交叉施工保证措施1612.6本工程施工保证的针对性措施1622.7资源保证措施163第十章 施工环保、水土保护目标及措施1641.环保、水土保护目标1642.环保、水土保护方针1643.环保、水土保护管理体系1644.环保、水土保护保护措施1644.1施工环保、水土保护的组织机构1644.2主要职责1654.3环境保护管理制度1654.4环保、水土保护措施1

14、66第十一章 文明施工、文物保护措施1731.文明施工目标及措施1731.1文明施工目标1731.2文明施工管理体系1731.3现场文明施工保证措施1762.文物保护目标及措施1812.1文物保护目标1812.2文物保护措施181第十二章 职业健康目标及保障措施1831.职业健康安全目标1832.职业健康安全管理体系1833.劳动卫生职业健康安全保障措施1843.1劳动保护措施1843.2 医疗卫生保护措施1863.3 职业病防治措施1883.4对职业病人的治疗与保障190第十三章 其他应说明的事项1911.施工配合与协调措施1912.确保民工工资发放的措施1922.1建立农民工工资支付保障制

15、度1922.2建立农民工饮食和医疗卫生保障制度1922.3改善农民工生活居住条件及文化娱乐生活1922.4确保民工工资发放的措施1933.廉政建设措施1933.1廉政建设总原则1933.2廉政建设的保证措施1944.建筑企业管理信息化技术1955.缺陷责任期内对工程维护方案195附表：197表6-1 本工程设立的项目实施组织机构图197表6-3 本工程的测量、试验仪器设备表198表6-4 施工进度计划199表6-4-1 施工进度计划网络图199表6-4-2 施工进度计划横道图199表6-5 劳动力配置计划表199表6-6 施工总平面布置图200表6-7 质量管理组织机构图200表6-8质量保证

16、体系图201表6-9安全管理组织机构图202表6-10安全保证体系图203表6-11主要材料供应计划表204第一章 总体施工组织布置及规划1.编制依据（1）本工程设计施工图及相应配套工程施工图；（2）本工程所采用的施工技术规范、规程及标准；（3）本公司的质量管理、环境管理、职业健康管理体系文件；（4）现场踏勘资料。本项目执行的标准规范见下表：序号标准、规范名称标准号备 注一建筑专业1建筑设计防火规范GB50016-20162民用建筑设计通则GB50352-20053建筑玻璃应用技术规范JGJ113-20094建筑内部装修设计防火规范GB50222-95（2001年版）5公共建筑节能设计标准GB

17、50189-20056屋面工程技术规范GB 50345-20127无障碍设计规范GB50763-20128工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2016版9福建省居住建筑节能设计标准(DBJ13-62-2016)1011121314二结构专业1工程结构可靠性设计统一标准(GB50153-2008) 2建筑结构可靠性设计统一标准(GB500682001) 3建筑工程抗震设防分类标准(GB50223-2008)4 混凝土结构设计规范(GB50010-2010)5 砌体结构设计规范(GB50003-2011) 6 混凝土结构工程施工规范(GB50666-2011)7 建筑边坡工程技术规范(GB503

18、30-2016)8钢筋机械连接技术规程(JGJ107-2010)9钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2012)10建筑边坡工程技术规范(GB50330-2016)1112三给排水专业1建筑设计防火规范GB50016-20062自动喷水灭火系统设计规范GB50084-2001（2005年版）3建筑灭火器配置设计规范GB50140-2005七电气专业1民用建筑电气设计规范JGJ 16-20082建筑设计防火规范GB50016-20063电力工程电缆设计规范 GB50217-20074建筑照明设计标准GB50034-20045供配电系统设计规范GB50052-2009610KV及以下变电所设计规范 G

19、B50053-947低压配电设计规范GB50054-20118通用用电设备配电设计规范GB50055-20119建筑物防雷设计规范GB50057-201010建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2004注： 工程建设除执行上述国家有关标准和原铁道部有关文件的规定外，尚应符合国家现行的有关强制性标准的规定； 如上述标准及规范要求有出入则以较严格者为准。 在合同履行过程中，工程实施所引用的标准或规范如有修改或新颁，除国家及原铁道部强制性标准必须执行外，其他新颁标准或规范是否采用应由发包人决定，承包人应在监理工程师的监督下按发包人的决定执行。2.工程总体情况描述2.1工程概况2.1.1工程

20、简况本工程由三幢多层及一栋配套裙房组成。其中1#3#楼层数为6层，屋面为混凝土斜屋面，标准层层高3.0米；4#楼为配套裙房层数四层，屋面为混凝土斜屋面。总建筑面积12828.5，结构类型为框架结构。2.1.2塔庄镇塔庄集中重建点设计概况（1）建筑设计概况本工程建筑层数塔庄6层楼地面水泥砂浆楼地面内墙面乳胶漆墙面；顶棚乳胶漆顶棚；外墙面涂料外墙面涂料、一层为外墙面砖；屋面防水防水等级一级；门窗窗：铝合金门窗；门：防盗门；（2）结构设计概况本工程主体结构钢筋混凝土框架结构；抗震等级框架抗震等级为三级；屋面结构钢筋混凝土屋盖；填充墙0.000以上墙体采用加气混凝土砌块；基础本工程采用独立基础；塔庄独

21、立基础采用卵石层作为基础持力层。（3）电气设计概况该建筑物按二类防雷建筑物设计，防雷接地、 保护接地、工作接地共用一套综合接地系统；接地电阻值不大于1欧姆。（4）给排水设计概况本工程水源为市政水源，从路一侧引一根DN150进水管。供水水质应符合生活饮用水卫生标准GB5749-2006及城市供水水质标准 CJ94-2005 的相关要求。本工程采用污水、雨水分流制管道系统；在小区绿化区域设置化粪池，生活污水经化粪池处理后排入市政污水管网。2.1.3室外给排水工程设计概况塔庄镇集中重建点污水均为生活污水，粪便污水经化粪池预处理，一般生活污水不处理，生活污水经污水泵井抽升后排入塔庄镇市市政污水管网。2

22、.2自然地理特征（1）地貌与地质条件塔庄镇位于闽清县南部，东与永泰县红星交界，西与池园镇相连，南与省璜镇接壤，北与坂东镇毗邻。塔庄镇所辖村居（25个）：茶口、上汾、坂尾、梅寮、炉溪、南乾、甲洋、饭洋、塔庄、龙池、溪东、莲宅、梅坪、林洞、荷峰、高峰、黎家、斜洋、下庄、坪街、玉台、秀环、坪洋、秀洋、塔庄。其中坂尾、塔庄、坪洋为3处集中重建点。塔庄集中重建点位于塔庄小学附近，场地较为平整，场地东侧有一条河流，将来对基础施工带来较大影响；场地中央有一条高压线通过施工场地中央，如未及时移除将对施工工期造成较大的影响。（2）气象特征塔庄镇县境属亚热带季风气候，由于地形地貌错综复杂，生态环境不同，一年四季差

23、异明显。春季，气温回升快，34月上旬气候多变，冷热无常，春播常遇低温阴雨，春末多阴雨，时有冰雹和洪涝灾害出现，个别年头遇春旱。夏季，初夏处于梅雨高峰期，多发生洪涝灾害，梅雨结束后天气晴热，午后时有大风、雷阵雨和冰雹。台风在沿海登陆时多带来暴雨，少台风年份多出现干旱。秋季，一般天气晴好少雨，气候干燥，秋温高于春温，常发生干旱。2.3交通运输、卫生防疫、当地资源情况（1）交通运输塔庄镇道路由G70福银高速转S202省道在坂东镇转县道X127就可到达，施工道路较为方便。（2）卫生防疫本工程经过的地区没有传染病的发病区，无涉及施工人员身体健康的污染水源。（3）当地资源 施工用水采用市政用水由业主单位提

24、供临时用电接入点。 施工用电施工用电由业主单位提供临时用电接入点。（4）当地建筑材料的分布和可资利用情况 工程用砂塔庄镇地区砂场众多，均可就近供应，由汽车运往工地。 工程用石料当地石料资源丰富，本工程附近分布有众多的采石场，可汽车运至工地。 工程用石灰本工程可就地供应，汽车运至工地。 其他建筑材料在该区域附近购买。2.4工程特点及重难点分析2.5.1工程特点（1）施工安全危险性突出本工程施工场地小，施工人员数量众多，安全管理工作点多面广。既有平面的穿插，又有空间的交叉，安全防护工作量大。（2）交叉作业多、协调多本标段工程有土建、装修、室外工程等，室内与室外之间都存在着既相互交叉、又相互联系的关

25、系，所以要充分发挥集中统一指挥的协调作用，确保施工现场管理协调有序，使工程各项既定目标顺利进行是施工管理的重点。（3）工期紧迫本工程总工期 天，工期紧，任务重，施工时间段，工期矛盾突出，施工强度及施工劳动力组织难度都很大。2.5.2本工程应着重解决的重点、难点通过对本工程特点以及对设计施工图纸的分析研究，结合现场的踏勘，我们认为本工程施工中应着重解决以下重点和难点问题：3.总体施工规划及施工区段划分3.1指导思想针对本工程的特点，我们将建立完善、高效的施工组织管理机构，选配高素质的项目经理、副经理、项目总工程师、各专业主管工程师及物资、经济、设备等管理人员，全力以赴，精心组织工程施工，积极推广

26、应用新技术、新工艺、新材料，优质高效地完成本工程施工任务，造就百年精品工程，为建设单位、为当地政府和人民奉献上优质的工程。并坚持以安全、质量、工期、投资、环境保护、技术创新“六位一体”的原则，认真贯彻落实铁路总公司对铁路建设的各项要求，以推进标准化管理为手段，完善各项管理制度，明确人员岗位职责，加强施工现场管理，强化施工过程控制，突出关键线路，控制节点工期，根据节点工期目标及各阶段工程内容，优化资源配置，合理调配人力、机具，组织好物资材料供应，确保施工需要。对施工组织设计进行动态管理，根据工程建设整体进展情况适时进行调整和设置，加强组织协调和过程控制，保证工程建设有序推进，全面实现铁路工程的各

27、项建设管理目标。3.2施工资源准备3.2.1人员准备（1）管理人员配备计划公司组织项目主要管理人员，包括决策层的项目经理、总工程师、项目副经理、土建、安装、经济等各专业工程师参加本工程。他们对本工程的施工图纸、现场条件等充分研究和分析，编制本工程的工期安排，制定施工部署，使项目实施按既定计划实施。（2）劳动力准备根据本工程施工需要，我们将从公司使用的作业队伍中精心挑选精管理、高素质的作业队伍来参与本工程施工。3.2.2材料、机械设备准备（1）计划准备 根据本工程施工图纸设计特点、工期安排编制材料、机械设备计划。计划内容包括规格型号、数量、进场时间安排等。 分别编制总备料计划、周、旬备料计划及月

28、需用计划。（2）计划审核与备案 材料、机械设备计划编制完成先由项目经理部进行审核，然后审批并备案。 项目物资设备部将根据审核完的备料计划，结合施工需要及时组织材料的采购供应。（3）进场时间安排 项目经理部将根据总备料计划，编制月需要计划，并明确进场时间，将计划提交相关部门备案。 由项目经理部相关部门根据计划提前办理相关手续，以保证在计划时间里到位。 对可能出现材料、机械设备不能按规定时间到位的特殊情况时，要提前报告项目经理部以制定应急预案，调整相应施工部署，使其对工期影响最低。4.施工组织机构规划布置4.1组织机构设置为了加强建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保工程建设工期、质量、安

29、全、保护生态环境，全面实现建设目标，针对本工程项目的特点，成立“中科建设开发总公司闽清县援建工程项目经理部”，承担本项目的施工任务，本工程项目组织机构设置到劳务一级。项目经理部主要工程技术和管理人员由公司选派，抽调具有丰富的国内房建工程施工经验、专业技术能力强、综合素质高；曾参与过大型公共建筑工程等施工任务的工程技术和管理人员。拟为承包本工程设立的项目实施组织机构图见附表6-1。4.2各部门及岗位管理职责组织机构中各部门及岗位管理职责见下表所示。组织机构管理职责表序岗位部门管 理 职 责一项目经理项目经理由公司委派，受公司委托，在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面以公司的名义执行与此有关的

30、事务。对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作负责。认真贯彻执行党和国家有关施工安全、质量等政策和法律、法令，以人为本、协调发展，做好本工程的建设。二项目副经理协助管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量责任落实到位；抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题；并负责处理现场的一些日常工作。项目副经理协助项目经理对施工生产、文明施工、安全进度等进行全面管理，对项目经理负责。三项目总工程师对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作；提出并贯彻改进工程质量的技术措施。负

31、责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。四工程管理部在项目总工程师的领导下，编制施工进度计划，

32、合理安排施工衔接，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品。监督检查技术管理制度的执行情况，协助项目领导工作，并定时向项目领导汇报。负责作业过程中的指导、监督和管理，确保工序管理严格实施。负责施工项目中的协调、控制、技术管理和施工技术问题的处理。负责对各种技术交底、施工方案进行审核。五安全、质量管理部负责总体质量计划的编制工作。组织制定各分部分项工程的质量验收标准。按质量文件与合同要求，实施全过程的质量检查监督工作。监督、检查各分项工程施工过程。严格贯彻执行国家有关质检部门的规范、规定，严把质量检测关。实行质量一票否决权。六物资设备部建立健全物资设备管理制度，监督检查管理制度的执行情况，协

33、助项目领导工作，并定时向项目领导汇报工作。根据国家有关物价政策，负责物资计划供应、管理、使用、节约工作。根据材料计划，负责工程材料的采购、运输、保管、发放等工作，保证进场材料达到质量要求。搞好现场物资管理，堆码有序，防雨、防霉，落实安全、防护措施。负责物资统计和汇总上报，建立健全物资台帐，完善物资基础工作。建立健全设备档案，做好资料统计报表工作。负责机械的采购以及周转器材的租赁、收费工作。定期组织开展设备检查和评比活动，搞好设备的使用、维修、保养工作，提高设备完好率、利用率，杜绝机械事故。七计划合同部负责项目部合同的谈判管理，依照合同法负责与各劳务队劳务人员签订劳务合同。负责本工程进度目标的分

34、析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。负责验工计价工作，开展责任成本核算工作。负责按时向业主报送有关报表和资料。对本工程各工序进行定额测定及分析，适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。八财务室负责本工程项目的财务管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。按照财务法负责本工程的资金管理，确保项目建设资金的专款专用。九综合办公室负责处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。下设治安室配合当地公安部门做好本工程

35、的安全保卫工作；卫生所负责工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病的预防。十试验室负责本项目的检验、试验、交验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。指导工地试验室做好现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集。审批各种混和料的施工配合比等试验数据。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混和料的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。按照部署，组织落实结构沉降观测和数据处理。配合设计院、监理工程师和工程管理部门落实荷载试验的具体工作。配合各科研项目完成试验工作，作好资料整理及分析。十一劳务队劳务队负责所承担施工项目的安全

36、、质量、进度、计划和现场管理等工作。内部实行队长负责制，队长是劳务队的发起人、管理责任人、经济责任人。班组长是劳务工的带班人。在日常管理中，参照铁路信誉评价的方式对其进行管理，排名有先后，任务支持有侧重，做到渗透式管理，管理力量和监控手段渗透到每一道工序，集中安全管理明确安全管理责任。根据所承担的施工任务，统筹兼顾、科学合理组织人员进行施工生产，按项目部的要求制定安全、质量等管理制度并组织实施。技术负责人就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底，书面技术交底资料要归类存档备查。领工员、工班长在实施作业前对班组作业人员进行工作和安全交底。在施工过程中，各作业队和专业工班必须保质保量按

37、时完成生产任务。服从项目部领导和项目部各部室的管理和业务指导。各作业队之间相互配合，确保各工序连续、均衡作业。严格执行“三检制”，配合项目部专业技术人员及时做好现场施工记录。4.3施工任务划分及队伍安排组织在大型房建项目等方面具有丰富施工经验的作业人员组成专业化劳务队担负本工程施工，确保优质、高效完成任务。根据本工程任务量和构成特点，为方便工程项目的协调管理，本工程按专业设置土建、装修、安装和给排水4支劳务队，劳务队各岗位人员配置齐全。劳务队施工任务划分表详下表。劳务队施工任务划分表标段专业作业队主要施工任务塔庄镇土建劳务队塔庄镇的土建工程施工安装劳务队塔庄镇的安装工程施工装饰装修劳务队塔庄镇

38、的装饰装修工程施工给排水劳务队塔庄镇给排水及相关工程5.施工组织措施5.1项目管理会议制度根据进度计划安排，本项目派副经理及各专业管理人员进行现场全面管理，项目副经理对项目经理负责，负责整个本工程的施工生产、进度、安全文明施工全面管理。本工程施工过程拟采取如下施工组织措施。5.1.1原则项目经理根据施工需要召开项目管理会议，每次会议的内容应该检查前一阶段工作完成情况，解决存在问题并对下一步工作的进行部署，以“程序合法、部署工作、解决问题、提高效率”为原则。5.1.2会议制度（1）每周末召开一次周计划会议，检查落实本周进度计划完成情况，总结出现问题和质量通病，制定改进措施，并下达下月的进度计划。

39、（2）每旬底开一次旬计划会议，检查落实本旬进度计划完成情况，总结出现问题和质量通病，制定改进措施，并下达下月的进度计划。（3）每周一、三、五晚上召开专业协调会议，协调解决专业配合、工序交接、交叉配合、进度安排等方面存在的问题，确保各专业施工正常、有序地进行。（4）每天下午5点召开施工现场生产调度会，要求劳务队负责人必须参加。使各个单位均明确施工调度安排，并协调各专业各工种工序穿插、道路运输、场地使用、工作面协调、机械使用安排等要求，解决现场生产、质量、安全、文明施工等出现的问题。（5）根据现场施工的需要，项目经理部可以随时组织各项专题会议，及时协调解决施工过程中产生的问题。5.2施工准备阶段组

40、织措施建立精干高效的项目指挥机构。集中曾经参加过类似施工等方面的主要技术力量和设备，安排曾参加过国内大型施工的专业化队伍施工，并抽调整体素质高、施工能力强、有突出业绩的专业队伍担负重点工程的施工任务。严格按照施工图、现场布置图，清理工地范围内妨碍施工的各种构筑物、障碍物，为临时工程和主体工程施工创造条件。按照施工总平面布置图进行供水、供电、通讯、生产生活用房的设置及建设，并完成交接桩和线路复测及控制测量、设计资料复核、混凝土配合比试验选择及进场材料试验等工作，做好各项施工准备，迅速展开施工。劳务队伍和机械设备进场施工做到“三快”：进场快、安家快、开工快，迅速掀起施工生产高潮，确保总工期目标的实

41、现。通过各种宣传方式，积极宣传建设本工程的深远意义，使当地人民家喻户晓，从而赢得社会的理解、关注与支持。自觉遵守与维护当地政府的有关条例、规定，规范行为、遵章守纪。同有关行政单位、公益企事业单位保持较密切的联系，维护当地群众的利益，确保工程顺利完成。5.3施工阶段组织措施精心编制实施性施工组织设计。科学组织施工，强化计划管理，明确阶段工期，运用网络计划技术，实施动态管理，及时调整各分项工程进度计划和生产要素，实现均衡高产，保证计划完成，确保各阶段工期目标的实现。优化施工方案，合理布置队伍，科学配置机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间，确保工期。建立工程管理信息系统，全面

42、收集工程测量、工程地质、施工调度、施工进度、生产要素、工序质量控制和施工安全等方面的信息，综合分析、判定施工运行状态，针对存在问题，采取有效措施，实现施工过程有序、可控。抓质量、保安全、促进度，确保不出现任何安全质量事故，质量严要求，确保工程顺利进展。强化管理，加强考核，加大奖惩力度，落实各项责任制。积极推行“四新”成果的应用，采用先进设备，以科学的管理和技术手段加快施工进度。强化机械设备维修保养，定期检修，备足易损部件和零配件，提高设备的完好率和利用率。定期和及时对施工便道进行维修养护，提高车辆运行速度，加快进度，为正常的施工争取时间。严密组织施工，合理安排施工顺序，实行分段平行流水作业，加强工序衔接以获得时间上的最佳统筹利用，保持均衡生产。对施工进度实行动态管理，根据工程实际情况及当地气候情况及时调整施工方案，根据各项工程的进度情况及时调整生产要素，保证全线均衡施工，稳产高产，以日进度保月进度，月进度保年进度，年进度保总工期目标的实现。对于附属工程做到与主体工程同等重视，在施工安排上均衡同步跟进。配备柴油发电机组，满足外部电源停电时施工用电需求，保证重点工程施工的连续性。合理安排对施工时间有特别要求的项目在适当的时间进行施工，通过调整生产要素，增强施工能力，保证按时完成。工程所需各种物资和设备按计划提前一段时间组织进场，并有储备量。定期召开施工调度例会，