上海安居工程安全生产保证计划.doc

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1、中铁二十四集团有限公司上海铁路局租赁房工程项目部 安全保证计划中铁二十四局集团有限公司上海铁路局租赁房工程施工现场安全生产保证计划（依据DGJ089032003体系标准）版本号: SXYJ2003第一版修改状态:第一次受控状态: 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 中铁二十四局集团上海铁路局租赁房工程项目部 发布日期：2010年8月10日 实施日期：2010年 8月15日目 录一、说 明1二、安全生产保证计划审批表2三、发 布 令3四、项 目 经 理 部 承 诺 书4五、施工现场安全生产保证计划51工程概况5 1.1工程概况表5 1.2 工程难点分析5 1.3工程重点部位52安全保证计划

2、引用的安全标准文件72.1 引用文件72.2 本计划适用范围72.3 安全保证计划的管理73施工现场安全生产、环境保护管理体系要求83.1 总要求83.2 策划83.2.1安全目标83.2.2 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划93.2.3 适用法律法规、标准规范和其它要求113.2.4 施工现场安全生产保证计划113.3 实施133.3.1 组织机构与职责权限133.3.2 安全教育和培训263.3.3 文件控制293.3.4 安全物资采购和进场验证303.3.5 分包控制343.3.6 施工过程控制363.3.7 事故的应急救援453.4 检查和改进473.4.1 安全检查473.4

3、.2 纠正措施和预防措施493.4.3 内部审核503.4.4 安全评估513.4.5 安全记录5252 中铁二十四集团有限公司上海铁路局租赁房工程项目部 安全保证计划说 明为了适应加强工程建设和管理的需要，进一步规范施工现场安全管理，根据上海市工程建设规范施工现场安全生产保证体系（DGJ08-903-2003）要求，特编写本管理计划。本管理计划规定了我项目部施工现场安全生产、环境保护管理体系和基本要求，以便于我项目部积极弘扬集团公司“不畏艰险，勇攀高峰，领先行业，创誉中外”的企业精神和“以人为本，遵章守法，和谐自然，铸造精品，预防为主，持续改进”的质量、环境和职业健康安全管理方针，自觉遵守适

4、用法律法规、标准规范和有关要求。通过贯彻本管理计划，使我项目部能充分有效地识别、评价现场所有施工过程和场所存在的危险源及不利环境因素，采取适当的技术和管理措施，控制和减少项目部施工现场的安全风险和不利环境因素，并持续改进安全业绩，为本工程施工创造良好的条件，最大限度地预防和减少事故发生。 中铁二十四局集团上海铁路局租赁房工程项目部（章）项目经理： 2010年8月15日安全生产保证计划审批表建设单位：上海铁路局 监理单位：上海众兴建设工程监理有限公司 设计单位：上海东方建筑设计研究院有限公司 施工单位：中铁二十四局集团有限公司编 制 人： 邓 鹏 编制日期：2010年7月28日项目部责任部门会签

5、项目部各部门负责人：该安全保证计划按照上海市标准DGJ08-903-2003施工现场安全生产保证体系标准进行编制，请予审批。安质部： 物设部： 工程部： 计核部: 办公室： 年 月 日审批意见：项目经理： （项目部公章） 年 月 日公司审核审批公司有关职能部门： 安全监察部： 工程管理部： 设备管理部： 年 月 日审批意见：公司总工程师： （公司公章） 年 月 日局集团公司审核确认局集团公司有关处室:安质处： 工程处： 年 月 日审批意见：集团公司总工程师： （集团公司公章）年 月 日备注发 布 令为使我项目部施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化、进一步提高项目部安全管理水平，更好地遵

6、守国家、地方以及公司有关安全生产的法律、法规、规章要求，依据上海市DGJ08-903-2003施工现场安全生产保证体系规范，结合我项目部实际情况，经我项目部全体管理人员共同努力编写了施工现场安全生产保证计划（第一版）该计划已经集团公司领导审批通过，是指导本工程施工现场安全生产管理标准化、规范化的纲领性文件、同时也为审核认证提供依据，现予发布，项目部全体员工及本工程项目合作的分包商们，必须严格遵照执行。本计划从2010年8月5日起开始实施。中铁二十四局集团有限公司 上海铁路局租赁房工程项目部（章）项目经理： 2010年8月10日项目经理部承诺书我项目经理部根据集团公司“不畏艰险，勇攀高峰，领先行

7、业，创誉中外”的企业精神和“以人为本、遵章守法、和谐自然、铸造精品、预防为主、持续改进”质量、环境和职业健康安全管理方针。本着“以人为本”的原则，特对业主和社会做出以下承诺：1、我们在生产建设施工过程中，根据对各类危险源和不利环境因素辨识，对施工过程中在深基坑支撑和土方开挖、起重吊装作业、脚手架与模板支撑搭拆、悬空登高作业、现场动火作业、其他危险性较大的作业时产生的危险源和粉尘、污水、噪声等环境因素进行全面控制，尽可能地减少和预防事故发生及对环境的不利影响。2、预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实，确保安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。3、严格遵守国家和

8、地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理： 2010年8月10日安全生产保证计划一工程概况上海铁路局石泉路单位租赁房一期工程位于上海市普陀区石泉路300号，总建筑面积为33634.55m2，包含地下室建筑面积2634.63m2，其中住宅部分包括3栋高层住宅（17-18层）、地下一层自行车停车库，配套公建包括1栋2层商业、物业管理用房及门卫消控及小区型站。本工程三栋高层均为现浇钢筋混凝土剪力墙结构，为二类高层建筑，建筑设计使用年限为50年，结构抗震设防类别为丙类，防火等级为二级，屋面防水等级为二级。结构施工阶段计划采用两台塔吊，三台人货电梯，以满足工程进度需要本

9、工程由上海铁路局投资兴建、上海东方建筑设计研究院有限公司设计、上海岩土工程勘察设计研究院有限公司勘察、上海众兴建设工程监理有限公司监理、上海市普陀区安全监督站监督、中铁二十四局集团有限公司施工总承包。11工程概况表：工程名称上海铁路局石泉路单位租赁房一期工程工程地址石泉路300号邮 政330008所属街道普陀区建设单位上海铁路局等级负责人电话监理单位上海众兴建设工程监理有限公司等级负责人电话总包单位中铁二十四局集团有限公司等级特级负责人王北京电话设计单位上海东方建筑设计研究院有限公司等级负责人电话建筑面积33634.55m2层次17/18F结构剪力墙结构工程造价8086.0368万元开工日期2

10、010年10月20日计划竣工日期2011年9月18日工程安全管理目标1、上海市安全文明、标化工地 2、无伤亡事故，事故控制为“零” 3、无管道、消防、设备等重大事故 4、无业主、社会、员工及相关方的重大投拆。受监登记日 期2010年10月受监安监站普陀区安监站1. 2工程难点分析:1.2.1 本工程为三栋17/18层高层建筑，高度不超过55米。为满足主体阶段及装饰阶段垂直运输的需要，故采用两台塔机和三台人货电梯。为考虑塔机大臂的碰撞，需要采取相应的措施进行控制，制定防碰撞及高空坠物打击等的一系列措施。并做好每台塔机、人货梯的协调工作并同时做好大中型机械设备的安全管理工作。1.2.2 外脚手架采

11、用悬挑脚手架,施工作业中危险性大，要编制专项安全技术措施。同时做好现场所有作业人员的安全教育和培训工作。严格控制特种作业人员的持证情况。1.2.3 按照上海市建设安全文明标化工地的要求，施工过程中的噪音等环保问题直接受到社会的监督,需要严格控制夜间加班加点作业.确保做到不扰民的环保要求，对工期紧的项目带来了压力。故需要采取适当的措施，以避免在施工中发出噪音等影响居民夜间休息使工地受到投诉。1.2.4 房型结构为框剪结构，变化较大，施工楼层中的临边、洞口电梯井口，预留洞口等较多，所以需要密切做好洞口、临边电梯井口的防护措施以及塔吊回转半径范围内的防坠落措施。1.2.5 基础边坡：由于基础采用放坡

12、开挖，采用搅拌桩基进行坑壁防护，在地下部分施工前编制相关的专项施工方案，在施工期间需要对基坑边坡稳定情况进行技术性督察和安全监控并做好相关记录。1.2.6 施工日期短，工序衔接造成交叉作业的施工问题较多，施工前必须采取有效的安全防护措施。1.2.7 为满足现场施工的需要，现场采用的施工机具较多，同时施工用电也相应较多。并且施工班组较多，对现场的小型机具、施工用电的管理带来较大的困难，故根据规范要求编制相关的专项施工方案。1. 3工程重点部位:1.3.1 基坑边坡；1.3.2 施工现场的临时用电；1.3.3 塔吊、人货电梯等特大型设备的安装、拆卸；1.3.4 电梯井道、预留洞口、楼层临边、施工安

13、全通道防护；1.3.5 外悬挑脚手架的搭设和防护、维护和拆除。1.3.6 施工操作和卸料平台。1.3.7 施工模板、搭设排架。1.3.8 施工机械维护。1.3.9 环境卫生和食品卫生。1.3.10 施工现场消防安全。二安全保证计划引用的安全标准文件2.1 引用文件1、中华人民共和国建筑法（自1998年3月1日起施行）2、中华人民共和国安全生产法（自2002年11月1日起施行）3、中华人民共和国消防法（自1998年9月1日起施行）4、中华人民共和国环境保护法（1986年12月26日起实施）5、中华人民共和国劳动法（自1995年1月1日起施行）6、中华人民共和国大气污染防治法（2000年4月29日

14、版）7、中华人民共和国固体废物污染环境防治法（1995年10月30日实施）8、中华人民共和国环境噪声污染防治法（1996年10月29日实施）9、生产安全事故报告和调查处理条例10、建筑施工安全检查标准JGJ 599911、施工现场临时施工用电安全技术规范JGJ 46200512、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130200113、建筑起重机械安全监督管理规定建设部令第166号14、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ809115、施工现场安全生产保证体系DGJ08-903-200316、中铁二十四局质量、环境和职业健康安全管理体系文件2.2 本计划适用范围（1）本计划仅用于上海铁路局

15、租赁房工程施工现场的安全、环境保护与控制。（2）本计划安全、环境管理和控制的对象为人、机、物及环境与自然。2.3 安全保证计划的管理（1）本计划的有效期从二O一0年八月十五日起到本工程结束止。（2）本安全、环境管理计划编制完毕后，项目部各部门进行审阅，由项目经理审批后，报集团公司审批。（3）施工现场安全生产、环境保护管理计划，由中铁二十四局集团有限公司技术负责人批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印及分发，应加以控制。本管理计划样本由项目部资料员负责保管，项目经理、项目技术负责人、安全负责人各执一份。其他管理人员复印相关程序内容。（4）本管理计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应

16、将修改内容在实施前上报上级机构进行审校及备案。三施工现场安全生产、环境保护管理体系要求施工现场安全生产、环境保护管理休系的建立应符合局集团公司管理方针及公司内部的特点，并形成安全、环境管理体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施、装备和专业人员；确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程中重点内容，关健点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。3.1 总要求（1）项目经理部应建立和实施施工现场安全生产、环境保护管理体系,并不断改进其有效性。（2）施工现场安全生产、环境保护管理体系应围绕实现项目安

17、全目标和持续改进安全管理活动及其业绩，按照策划、实施、检查、改进的循环模式运行。3.2 策划3.2.1安全目标3.2.1.1目的 制定安全管理目标,并通过对全体员工(包括分包方)宣传、学习，使全体员工有明确的奋斗方向，以达到安全目标的最终实现。3.2.1.2职责（1）项目经理根据本工程特点，公司和相关方的要求，在开工之前，组织相关人员制定本项目部安全管理目标。（2）项目经理组织人员做好对目标分解考核,项目经理由公司对其考核,项目部各管理人员由项目经理考核。（3）各管理人员、班组长及职工均有宣传并贯彻实施本目标的权利和义务。3.2.1.3安全管理目标（1）杜绝重伤及以上事故，事故轻伤率控制在3以

18、内；（2）不发生爆炸、火灾、设备、交通、管线事故；（3）杜绝重大治安、刑事案件,施工秩序良好；（4）没有业主、社会相关方和员工的重大投诉及建设行业主管部门的通报批评；（5）粉尘、污水、噪声达到城市管理要求；（6）现场安全生产、文明施工管理达到JGJ59-99建筑施工安全检查标准良好以上标准；（7）安保体系通过DGJ08-903-2003规范第三方审核认证；（8）安全质量标准化达标考核达到优良工地；（9）创建上海市建设工程安全达标工地；（10）创建上海市文明工地。3.2.1.4环境目标净化环境、文明施工、预防和减少环境因素的影响，满足环境规定要求。具体环境管理指标：（1）噪音控制 结构施工：昼间

19、小于70dB，夜间小于55dB；装修施工：昼间小于65dB，夜间小于55dB。（夜间指晚上2000至2330）（2）现场扬尘排放控制施工现场配备洒水车，扬尘排放达到目测无尘要求，现场主要运输道路硬化率达到100%。（3）运输遗洒控制确保运输无遗洒。(4)生活及生产污水排放生活及生产污水中的COD达标（COD=200mg/L）。(5)施工现场夜间无光污染施工现场夜间照明不影响周围宿舍，夜间施工照明灯罩使用率100%。3.2.2 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划3.2.2.1目的本项目部识别在施工过程中存在的危险源和重要环境因素,并依次制定目标及管理方法,从而有效控制伤亡事故和环境污染。3

20、.2.2.2职责（1）项目经理组织项目部全体管理人员识别各领域中的危险源和环境因素。（2）安全员负责将危险源汇总得出重点部位控制定位及排列重要环境因素。3.2.2.3危险源及不利环境因素的识别要求（1）考虑正常、异常和紧急三种因素。（2）应考虑过去、现在和将来三种时态。（3）危险源和不利环境因素从以下分项或设施为识别的重点（不限于）安全管理、脚手架、模板工程、高处作业、洞口临边防护、施工用电、大型机械、起重吊装、明火的施工作业、中小型施工机具（包括电焊机、木工机械）等。3.2.2.4本工程重大危险源与不利环境因素（1）本工程重大危险源1）大型机械安装、拆除及安全使用过程；2）外脚手架搭设、拆除

21、过程；3）模板支撑搭设、拆除过程；4）悬挑钢平台安装、拆除过程；5）人货电梯安装、拆除过程；6）基坑施工；7）施工临时用电。（2）重大危险源的管理和控制1） 制定重大危险源的管理制度，建立实施计划，落实重大危险源工程的施工策划、监控、检查和验收的实施。2） 重大危险源工程的施工编制专项施工方案。专项施工方案包括安全技术措施、监控措施、应急方案以及紧急救护措施等内容。3） 按规定审批专项施工方案，施工前完成审批。经审批的专项施工方案需要修改时，按原审批程序审批。4） 重大危险源工程的施工前，按专项施工方案进行技术交底并书面记录和签字，使作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。5） 重大危险源工程的施

22、工按方案实施，凡涉及验收的项目方案，编制人员必须参加首次验收，及时形成验收记录台帐。3.2.3 适用法律法规、标准规范和其它要求3.2.3.1 目的（1）通过建立并保持法律与其它要求程序，确保组织获取的法律法规和其它要求为最新信息。（2）确保使用的法律法规、规范标准和其余要求是有效版本,不使用作废文件。3.2.3.2 职责（1）资料员负责内外部收、发文登记。（2）安全员负责相关法律法规、标准规范的收集登记。3.2.3.3 法律文件的获取、范围（1）及时关注网上信息（上海市建筑建材业网：；上海市政公路信息网；中华人民共和国住房和城乡建设部网:等网站下载政府建筑管理信息。 （2）通过受监安监站、建

23、设方、设计、监理、公司等途径获取有效文件。（3）本计划所说的法律、法规，主要包括国家、地方政府或相关部门颁布的与施工现场安全生产相关和的法律、法规、条例、规章等。标准规范：主要包括国家标准、行业标准和地方标准规范。其它要求：主要包括非官方的行业协会、民间机构制定的各种规范或实施指南、公司规章制度、公司与项目部签署的有关计划、协议、相关的要求。3.2.3.4 程序（1）由项目工程师负责编写法律法规、标准规范和其它要求的清单。清单内容应包含现行有效版本的名称、发布日期、编号等。（2）由项目经理组织现场职工进行学习，确保其对施工现场所有人员、活动和场所的运行要求得到持续有效遵守。（3）安全员、资料员

24、等将收集的法律法规、标准规范和其它要求及其变化的有关信息，及时向项目经理及工程师汇报。3.2.4 施工现场安全生产保证计划（1）由项目经理组织建立安全生产保证体系并建立体系文件清单，包括施工现场安全生产保证计划及计划所引用的公司及项目部规章制度、施工组织设计、专项施工方案、安全专项施工方案和措施、作业指导书等支持性文件。（2）根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全生产保证计划及根据工程施工工艺和施工方法编写较全面、具体、针对性较强的安全技术措施。（3）各施工管理和作业人员均持证上岗，专职安全员、电工特种作业人员所持证件与工程相适应。（4）项目部与各分包公司签订安全生产

25、目标管理责任书。（5）建立安全技术交底制度。安全技术交底由项目工程师以书面形式进行，由安全员、施工员进行监督，安全技术交底内容包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等。对危险性较大的作业执行审批、监督制度。 (6)项目部建立安全检查、检验制度。检查验收标准为建筑施工安全检查标准JGJ59-99，市政工程安全检查表式，检查次数原则每周一次，每个月自查自评一次，并报监理及上级有关部门。(7)建立安全培训教育制度和档案。新进场工人进行公司、项目部、班组三级安全教育后进入操作岗位。所有参加施工人员都进行安全培训教育，使其掌握本岗位安全技术知识。对未掌握安全技术的不独立操作，凡患有各种禁

26、忌症不安排高处作业。(8)制定各项安全管理制度：如宿舍管理制度、防火管理度、仓库管理制度、门卫值勤制度、施工机具维修保养制度等。(9)本工程所使用的机械设备（见下表）机械设备的配置 （附表）序号设备名称单位数量施工内容备 注1塔吊台2垂直运输2人货电梯台3垂直运输3钢筋弯曲机台6弯钢筋4钢筋切断机台3切钢筋6钢筋对焊机套2焊接主筋7混凝土搅拌机台3搅拌砼8混凝土地泵台1浇筑砼9木工机械台6模板制作10砂浆搅拌机台3粉刷（10）本工程所执行的安全规范（详见职业健康安全管理体系有效文件清单）：建筑施工安全检查标准JGJ59-99；施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005；施工现场安全生产保

27、证体系DGJ08-903-2003；建筑施工高处作业安全技术规范JGJ-80-91；建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001；建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001；龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-92；（11）按施工现场安全生产保证体系管理资料对各种安全活动进行记录，对无规定表式的按公司及项目部要求进行增设。（12）本工程安全专项方案和技术措施1）临时用电施工方案2）大型机械拆装方案3）模板工程施工方案4）脚手架（满堂支架）搭拆施工方案5）基坑支护与开挖施工方案6）悬挂钢平台拆装方案7）施工现场防火措施8）高处作业保护措施9）文明施工及环境保护措施10）

28、职工劳动保护技术措施；（13）、施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本及操作规程。3.3 实施3.3.1 组织机构与职责权限3.3.1.1 安全管理组织项目经理部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组.本安全生产保证体系规定的安全活动由项目经理负全面管理职责,项目部其他管理人员负责配合。本项目部确保各级人员理解安全生产、环境保护管理计划并贯彻执行，本项目部的任何部门都对偏离本计划的现象进行抵制，并对安保体系的实施情况进行管理和跟踪，具体组织如下(见管理组织网络图):(1)安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。

29、(2)负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。(3)对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。 (4)（安全生产、文明施工、防台、防火、综合治理领导小组名单）组 长：赖芳桃副组长：胡巍峰、熊志勇组 员：刘四根、何淦华、邓国强、邓鹏、黄河、陈平、舒根华及各分部分项具体负责人详见下表：53项目部各类领导小组组织情况表工程名称：上海铁路局租赁房工程 施工单位：中铁二十四局集团有限公司 2010年8月15日 组织人员职务安全生产领导小组文明施工领导小组防台防汛领导小组防火领导小组治安综合治理领导小组义务消防队组 长赖芳桃赖芳桃赖

30、芳桃赖芳桃赖芳桃胡巍峰队 长刘四根副 组 长胡巍峰、熊志勇胡巍峰、熊志勇胡巍峰、熊志勇胡巍峰、熊志勇胡巍峰、熊志勇刘四根副队长胡巍峰成 员何淦华何淦华何淦华何淦华何淦华邓 鹏队员何淦华成 员邓国强邓国强邓国强邓国强邓 鹏何淦华队员邓 鹏成 员邓 鹏邓 鹏邓 鹏邓 鹏邓国强黄 河队员邓国强成 员黄 河黄 河黄 河黄 河队员熊志勇成 员陈平陈平陈平陈平队员舒根华成 员舒根华舒根华舒根华舒根华队员黄 河成 员朱慧明朱慧明朱慧明朱慧明队员 陈 平成 员魏 伟魏 伟魏 伟魏 伟成 员成 员注：各施工作业队的相应的管理网络另附详见安全管理台帐3.3.1.2 工程项目部安全保证体系要素及职能分配表上海铁路局

31、租赁房工程项目部安全保证体系要素及职能分配表阶段安全保证体系要素项目经理项目副经理项目总工程师职能部门技术部施工部安全质量部物资设备部综合办公室3.2策划阶段3.2.1安全目标3.3.2危险源与不利环境因素识别评价和控制3.2.3适用法律、法规3.2.4施工现场安全生产保证计划3.3实施阶段3.3.1组织机构与职责权限3.3.2安全教育和培训3.3.3文件控制3.3.4安全物资采购和进货验证3.3.5分包控制3.3.6施工过程控制3.3.7事故的应急救援3.4检查和改进阶段3.4.1安全检查3.4.2纠正措施和预防措施3.4.3内部审核3.4.4安全评估3.4.5安全记录注：主管领导 主管部门

32、（人） 相关部门（人）3.3.1.3 安全管理组织网络图（1）安全管理组织机构图：项目经理: 赖芳桃项目副经理: 刘四根项目总工程师: 熊志勇技术部邓国强安质部邓 何淦鹏 华物资部黄 河计核部舒根华综治办陈平木工班钢筋班泥工班架子班水电班 后勤朱慧明操 作 人 员3.3.1.4项目安全管理网络图项目经理职责：组织编写项目安全保证计划措施，责任制，筹措安全经费协调，并对保证计划运行负主要责任项目副经理项目工程师职责：负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作。职责：具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、操作规程，特殊脚手架及各种方案的编制审核工作。安全员施工员技术员材料员机管

33、员保管员综治办职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、整改防范及安全记录。职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员，责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作。职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施，防范措施，整改措施的制订以及大型机械设备的安装拆除方案施工用电，施工专项方案的编制。职责：负责安全保证计划中，合格供应商材料的检查，验收和采购工作。职责：负责安全保证计划中监督、检查、控制现场机械设备的管理工作和对机械操作人员的培训教育。职责：负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作。职责：负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划的经费，消防防火工作。木工

34、班钢筋班泥工班安装班架子班后勤职责：负责安全保证计划中木工班施工现场的控制、交底人员管理、隐患整改按规定进行操作。职责：负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、交底人员管理、隐患整改按规定进行操作。职责：负责安全保证计划中泥工班施工现场的控制、交底人员管理、隐患整改按规定进行操作。职责：负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、交底人员管理、隐患整改按规定进行操作。职责：负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、交底人员管理、隐患整改按规定进行操作。职责：负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生、取样及夏季、冬雨季工人施工安全，职业病的预防。操作工人职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自

35、觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违犯劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施。3.3.1.5安全生产职责与权限本项目部制定并执行了严格的安全生产责任制，对各职能部门及各层次人员的职责、职权和相互接口关系有明确规定。（1）项目经理对安保体系建立、安全管理目标的制订、健全并有效地运行的决策负责，对本项目最终管理目标的实现和安全管理工作全面负责，并亲自组织管理评审工作。 （2）党支部书记、项目总工程师在项目经理的领导下，按安全生产责任制的规定，分别承担各自的责任。 （3）各部门为保证安保体系有效运行，保证实现安全管理目标，按安全生产责任制的规定，分别承担各自的责任。 （4）各级各类人

36、员按规定履行本岗位的安全职责，并以自身的工作质量确保安保体系的运行和最终目标的实现。本项目部保障并支持从事与安全管理和监督有关的工作人员，特别是需要独立行使权力的人员的工作不受干扰，赋予他们越级反映安全问题的权力和义务。项目部管理层安全职责：（1）项目经理（赖芳桃）1）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，承揽合同，严肃履约；2）组织安全策划，确立安全管理目标，领导编制施工组织设计、施工现场安全生产保证计划;确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产全面负责;3）组织建立健全安全生产责任制度、安全生产规章制度和安全生产技术操作规程；4）确保安全生产费用的有效使用；5）根据工程

37、特点组织制订安全施工措施，消除事故隐患；6）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作；7）负责本工程合格分包公司及合格供应商的评价，确定合格分包公司和分供方；8）负责本工程重点危险源部位施工指挥管理，确立事故隐患处理人员的职责和权限；9)适时组织对项目部安全保证体系内审，并根据运行情况报请审核机构进行认证审核；10)及时如实报告生产安全事故；11)在施工各主要阶段组织内审，并配合上级公司内审。（2）党支部书记(胡巍峰)1）坚决执行国家、行业和地方建设主管部门颁发的安全生产法律法规、方针、政策和规章、标准，与项目经理共同制定安全管理目标，共同决定重大安全生产措施和安全生产管理办法

38、，共同对项目部安全生产负全面责任。2）坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实党和国家以及上级关于安全生产的部署和要求，督促、检查、考核各相关部门贯彻落实安全生产责任制。3）深入开展安全质量标准工地和“文明工地”建设，将安全生产措施纳入项目形象建设的总体规划和实施计划，为项目工程安全生产创造良好的环境。4）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议;5）实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全; 6）负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准; 7）处理一般工伤事故，协助处理工伤、机械事故，处理事故遵守四不放过原则，采取有效整改措施，防止再发生。8）对

39、各分包公司制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员;（3）项目总工程师(熊志勇)1）编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化;2）组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施;3）确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证;4）做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定;5）根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查;组织制定施工各阶段的安全技术交底文本;6）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施；7）负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术交底，以及工程重点危险部位的安全技术交底; 8）负责整个施工现场安全控制，对各个施工过程进行连续监控并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。9)制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实施。（4）项目安全员（邓 鹏）1）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械