两江国际1、2 楼施工组织设计方案.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流两江国际1、2 楼施工组织设计方案.精品文档.目 录一、编制依据3二、工程概况5（一）简述6（二）建筑概况6（三）建筑概况. 6三、施工部署8（一）部署原则8（二）组织机构及岗位职责9（三）施工程序10（四）主要分项工程进度计划及验收计划12（五）施工段及流水段划分12（六）垂直运输12四、主要施工方案12（一）测量方案12 （二）桩基方案 19（三）钢筋工程施工方案23（四）模板工程施工方案30（五）混凝土工程施工方案41（六）脚手架工程施工方案44（七）楼地面施工方案60（八）砌筑工程施工方案64（九）墙面工程施工方案68（十）季节性施工

2、方案73五、 质量管理措施78（一）建立质量管理体系78（二）质量管理制度78（三）项目质量奖惩79（四）施工过程质量控制79六、工期保证措施85（一）影响工程施工进度的主要因素85（二）技术保障措施85（三）总承包管理措施86七、 安全管理措施88（一）安全管理目标88（二）安全管理组织体系图88（三）危险源的辨识和重大风险因素的控制89（四）安全施工管理制度及措施89（五）紧急情况的处理预案91（六）分部分项工程安全技术管理措施92（七）其它安全技术措施96八、文明施工管理措施101（一）文明施工管理目标101（二）文明施工管理组织体系101（三）文明施工管理制度101（四）紧急情况的处理

3、预案101（五）场容管理102（六）卫生防疫管理104（七）消防管理105九、环保管理措施108（一）管理目标108（二）环保管理组织体系108（三）环保措施109十、劳动力计划115一、编制依据（一）招标文件（二）两江国际1、2#楼工程施工图纸及说明（三）主要规程、规范1.国家规程、规范：序号名 称编 号1建筑地基基础设计规范GB50007-20022建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-20013建筑抗震设计规范GB50011-20014混凝土结构设计规范GB50010-20025地下工程防水技术规范GB50108-20016建筑工程监理规范GB50319-20007屋面工程技术规范G

4、B50345-20048建筑边坡工程技术规范GB50330-20029建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200210砌体工程施工质量验收规范GB50203-200211混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200212屋面工程质量验收规范GB50207-200213建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200214建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200115建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200216建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200217建筑工程项目管理规范GB/T50326-200118建筑工程抗震设防分类标准G

5、B50223-200819建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9320建筑结构荷载规范GB50009-200121混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200322混凝土质量控制标准GB50164-9223城市建设档案著录规范GB/T50323-200124建设工程项目管理规范GB/T50326-200125建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20012.行业规程、规范：序号名 称编 号1建筑工程抗震设防分类标准JGJ3-20022建筑工程抗震设防分类标准JGJ6-993建筑地基基础设计规范JGJ79-20024建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20015施工现场临时用电

6、安全技术规范JGJ46-886建筑工程冬期施工规程JGJ104-978建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-919钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200310建筑基坑支护技术规程JGJ120-9911建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（2002版）JGJ130-200112建筑变形测量规程JGJ/T8-97（三）主要标准1.国家标准：序号名 称编 号1混凝土强度检验评定标准GBJ107-872建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013土工试验方法标准GB/T50123-992.行业标准：序号名 称编 号1建筑施工安全检查标准JGJ59-992混凝土碱含量限值标准CECS5

7、3:93（四）主要图集1.国家图集：序号名 称编 号1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1、04G101-32建筑物抗震构造详图03G329 (一)（九）2.地方图集：序号名 称编 号1建筑构造通用图集05J系列二、工程概况（一）简述工程名称两江国际1、2#楼建设地点巴中市平昌县江口镇建设单位巴中市荣新置业发展有限公司设计单位重庆市建筑工程设计院有限责任公司监理单位四川省子午建设监理有限公司施工单位江苏大都建设工程有限公司建设规模48000m2两江国际1、2楼工程为框架-剪力墙结构， 2层以下为商铺，3-30层均为住宅用房。（二）建筑概况建筑规模总建筑面积为480

8、00 m2层数地上三十层建筑高度99.000m建筑类别住宅耐久年限50年耐火等级一级防水等级屋面级抗震烈度6度（三）、结构概况结构概况本工程为，望江国际1、2#楼。孔桩开挖到砂岩层，建筑物的0.00绝对标高为316.900m。结构设计标准结构设计使用年限为50年；结构安全等级为二级；建筑抗震设防类别：丙类；基础形式人工挖孔桩基础。抗震设防烈度及设防等级抗震设防烈度为6度，设计地震分组为第一组。 抗震设防类别为丙类。结构形式本工程结构均采用框架-剪力墙结构。混凝土垫层采用C20混凝土、基顶至屋面层结构梁板柱均为C30。构造柱、过梁、圈梁等其他现浇构件为C25普通混凝土。钢筋普通钢筋HPB235,

9、热轧带肋钢筋HRB335、HRB400 三、施工部署（一）部署原则在施工设计图纸、招标文件的要求、国家及地方的相关法律、法规和施工规范等基础上进行施工部署。1.结合工程特性部署：两江国际1、2#楼工程具有以下特性：工程占地面积小、周边可利用地方小、施工工期紧、质量要求高、平面设计独特、工程量大、结构复杂及机电系统繁杂等，因此，以抓主要矛盾为原则，结合工程特性考虑施工部署：1）根据工程占地面积小的特点在结构施工过程中合理划分施工流水段积极科学组织调配施工人员。2）由于工期紧，以对关键线路的工期控制为主，合理部署影响工期的分部分项工程，即围绕主体结构进行。在工序安排、流水段划分、资源配置、方案优化

10、、任务分配等方面的部署上以工期控制为重点。2）本工程结构形式特别，施工时要为技术复杂的项目创造条件，如桩基础、基础梁与主体工程的衔接等，因而，要在时间上尽可能缩短技术上相对较易的项目工期，在空间上难度大的项目提供相应的环境，做到在工序安排方面有的放矢，尽早插入关键线路上的分项工程，如内、外装修、设备安装等。3）因存在较多的立体交叉作业，专业施工及泵房、电梯机电系统安装复杂，涉及的施工单位也较多，对组织机构的建立、现场平面布置等要求较高，实现“人、财、机、料”的合理配置。2.平面部署原则本工程从平面上可划分主体工程和装饰工程，采取“化整为零”的原则，将整个工程划分区域、施工段和流水段进行施工，每

11、个施工段的主体工程同时进行，穿插填充墙结构及部分装饰工程的施工。坚持阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的原则，科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可移换性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为总承包及各专业施工班组提供服务场地，做到投入最低，收效最大，经济适用。3.空间部署原则为了贯彻空间占满、时间连续、均衡有节奏施工、尽可能为后续施工留有余地的原则，保证工程按总进度计划完成，需要采用主体和二次结构、主体和安装、主体和装修、装修和安装的立体交叉施工，根据本工程特点，将结构施工分为基础、地上部分结构等几个阶段，以便工序穿插。在施工过程中，根据工程特点及周边

12、环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。施工期间，平面分区段，立体分流水，交叉作业。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排。4、施工程序的部署原则根据工程的矩型平面形状及结构形式，进行施工区域、施工段和施工流水段的划分；以土建结构为主线、按照常规的施工流程进行施工顺序的部署，由于本工程填充墙结构及内装饰工程量大，应尽量提前进行阶段性结构验收为二次结构及装修创造施工条件。（二）组织机构及岗位职责1.组织机构根据结构施工图，已将本工程划分成二个区域：从东西西依次为段和段。我们将组建“两江国际1、2#楼工

13、程总承包部”，建立直线职能型组织机构，根据施工段分别设土建施工分部及专业施工单位。总包业务部门设为八部一室，即：工程部、技术部、质量部、机电部、商务部、物资设备部、安保部、财务部及综合办公室。鉴于本工程的重要性和复杂性，承包人将派遣年富力强、高级技术职称、并主持过大型住宅楼工程施工的工程负责人担任施工总承包项目经理，负责协调、调度全公司优势资源为工程施工服务，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。现场主要管理人员：序号职 务职 称姓名1项目经理工程师印福达2技术负责人工程师王凯3质量员助工4安全员助工石阿红5施工员技术员6土建工长技术员7材料员助工8资料员技术员9

14、试验员技术员2.主要管理职能（1）工程施工总承包部实施项目总承包管理，负责总体指导、协调工程的施工生产。在施工中，总承包部将组建专业施工作业队（分部）承担标书中规定由总承包人自行组织实施的项目。同时，按计划对招标文件要求的项目进行专业招标，选择合适的专业施工班组，并全面协调各施工班组按照总体工程目标完成专业施工班组施工的项目管理。（2）各分部和专业施工班组要执行总承包部各职能部室的管理和指导，在总承包部的“横向到边、竖向到底”系统管理下开展各项施工活动，以确保本工程各阶段、各环节都能受控有序，有条不紊。（3）土建分部负责混凝土结构工程，包括部分预埋预留、二次结构和粗装修等项目；各施工班组单位均

15、应服从总承包的管理，以总承包部相应部门为主进行各施工班组商的管理与协调。（4）各作业单位应对本单位所承担的工程项目负责，并满足总承包对施工生产及文明施工等方面的要求，在总承包的协调管理下，作好相互配合。（5）总承包部按照项目法施工原则组织施工。各施工作业队和专业施工班组根据工程需要进场、撤场，在工期安排上服从工程总承包部统一安排；在施工程序上执行总体施工组织设计的统一约定；在施工场地占用和临时设施、机械、架子的使用上服从总承包工程管理的统一规划和调度；在技术质量上接受工程总承包部总工程师和技术部、质量部的协调、管理。（三）施工程序1.工程区域划分根据初步设计图、组织机构和工程特点，两江国际1、

16、2楼工程从立面上和平面上划分成以下区域：立面：主体结构、基础结构。平面：地下地上为连贯的矩型结构.2.主要分部分项工程土建工程：土方（挖孔桩）、基础、防水工程、主体结构、二次结构等。室外工程：散水、管网工程等。3.施工顺序工程工期主要决定于主体工程（土建、装修、安装）的施工进度，因此，主体结构施工完成7-8层后要快节奏插入装修，室外工程等穿也要合理穿插进行。主体结构主要施工顺序：土方工程 孔桩基础工程 主体结构 室外装修（室内粗装） 室内装修及设备安装 联动调试 竣工验收。施工程序框图土方开挖孔桩基础设备预埋预留基础工程主体结构设备进场初装修设备安装室内装修室外装修室外工程联动调试竣工（1）基

17、础施工：基础分两段流水施工。（2）主体结构施工：基础部分按施工缝分四段段进行流水施工，三层以上分四段进行流水施工。三层以上主体按两段进行流水施工。（四）主要分项工程进度计划及验收计划详见两江国际1、2#楼工程进度计划表。（五）施工段及流水段划分1.施工段及流水段划分原则：由于本工程体量大，从设计上已分成四个段，为便于更快、更好的组织施工，根据工程特性，三层下划分为四个施工段；三层上划分为二个流水施工段。根据结构形式、施工缝的位置、工期要求、周转材料的选择和投入量、劳动力情况及任务划分，并综合考虑工程量的均衡划分流水段。（六）垂直运输两江国际1、2#楼工程采用5010塔式起重机用于整个工程的垂直

18、运输。塔吊在孔桩施工时即安装，主要用于钢筋、模板、支架、周转材料、小型机具、专业预埋件等物资的运输，还可以用于部分混凝土、回填土及屋面板的运输。混凝土的垂直运输以泵送为主。根据具体的结构施工图，另行设计卸料平台，用于主体结构的周转材料的运输。周转材料的运出及装修材料、机电设备的运进主要外墙洞口及室内楼梯运输。四、主要施工方案（一）测量方案 （一）测量施工方案本工程应具备建筑物定位、高程控制条件。1.施工安排（1）组织安排：工程主体结构外围为长矩形，桩基础较深及主体结构形状变化复杂，所以要求测量精度高，使平面定位放线，高程引测难度增大。为保证测量工作顺利开展，测量放线工作由总承包部技术部负责组织

19、实施，设专职测量工程师管理、协调测量放线全过程，项目质量部设专人负责测量验线、并报监理检查验收；组建施工测量小组。（2）测量控制： 平面三级测量控制：第一级建筑物平面测量控制；第二级层间平面测量控制；第三级分项工程施工测量控制。高程三级测量控制：第一级标准水平桩高程控制网，第二级层间标高线控制，第三级分项工程施工标高线控制。测量精度控制：（a）平面控制网控制精度：等级边长 (m)测角中误差边长相对中误差相邻两点距离误差第一、二级200101/200003mm第三级1M3/H）时，应按水下砼规程施工。4砼边浇边插实，采用插入式振动器和人工插实相结合的方法，以保证砼的密实度。5在灌注桩身砼时，相邻

20、10M范围内的挖孔作业应停止，并不得在孔底留人。6灌注桩身砼时，应留置试块，每根桩不得少于1组（3件），及时提出试验报告。4.4.4基桩检测按图纸设计要求，桩身质量检测采用动测法，每根桩均须检测，检测报告须提交设计单位复检。4确保质量的技术措施 为确保工程质量特制定以下质量保证措施：1、认真学习图纸、做好图纸会审工作，对设计变更的意图以及工艺要求做到全面理解；做好各项施工准备的各级技术交底工作，严格按施工程序施工。2、严格遵守国家施工规范和技术操作规程以及工程质量验评标准，在分部、分项工程质量评定中，按国家工程质量验评标准进行评定。3、成立单位工程项目经理部和操作班组长组成的检查小组，进行定期或不定期检查工作。4、坚持操作班组自检和各工种及工序之间交接班验收制度，专职质检员跟踪检查，公司月度进行质量大检查，对检查出的质量问题及时落实整改并制定