二灰土底基层施工方案.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流二灰土底基层施工方案.精品文档.天津中心城区快速环路东南半环工程(石灰、粉煤灰、土底基层)施工方案编写: 审核: 天津中心城区快速环路东南半环工程二合同项目经理部二00四年 月 日目 录一、分项工程概述二、分项工程的前期准备三、分项工程的施工方案四、质量控制五、质量保证措施六、施工安全保障七、文明施工保证措施八、施工进度保证措施九、小结一、分项工程概述东南半环快速路道路工程包括津塘公路立交、京山铁路立交、张贵庄立交所有的道路工程全长约5km。二、分项工程施工的前期准备 1、清理施工现场 在施工前清除影响施工的障碍物,做好安全及文明施工的布置。
2、 2、原材料试验 取计划采用的原材料提前进行试验, 并做出混合料的标准击实试验,确定最佳含水量及最大干密度。以便控制现场施工。 3、测量工作 复核水准点、中桩,并加密水准点引至施工路线外稳固可靠处,便于今后施工。 4、人员配备 对于此分项工程,我部设管理人员11名(详见管理人员一览表)测工2名,施工人员50名。 5、机械调配 在进行此道分项工程准备阶段,我部已经将各种机械设备调配到位:推土机1台、装载机2台、平地机2台、振动压路机1台、三轴压路机2台、胶轮压路机1台、火力夯1台、洒水车2辆,并且已经对各种机械进行了检查保证机械设备性能完好。三、分项工程施工方案 通过大量的试验工作,我部确定了施
3、工方法如下:1、确定了生产用的原材料用于底基层中的石灰、粉煤灰、土进场前均进行试验,各项指标均能满足施工技术规范要求。2、确定了施工中主要环节的控制方法(1)混合料生产由于考虑到市内环境污染及保护等问题,我部采用场拌法进行混合料的生产。首先在中心试验室中测定石灰、粉煤灰及素土的自然密度,根据经验公式:单层厚度=(混合料的标打混合料的总厚度该层料的质量比)该层的料比重,计算出压实度为18cm的石灰粉煤灰土中,每单位面积需用石灰数量和粉煤灰及土的松铺厚度,用于指导施工。 根据计算结果在预拌场内平铺素土,然后使用推土机大致推平,在排压整平的素土上按计算厚度平铺粉煤灰也适当整平排压。在整平的粉煤灰顶面
4、打出方格网人工按照计算数量布石灰,每个方格网中石灰撒铺要均匀。 使用稳定土拌和机充分进行拌和,注意检测好拌和深度,即不能过深而扰动场地,又不能过浅而产生素土夹层。检测拌和均匀混合料中石灰含量和含水量,如果含灰量不足,可适当加灰再拌和。预拌混合料的含水量一般要大于最佳含水量1%2% 。(2)混合料摊铺、找平 用自卸汽车将预拌好的混合料运至施工现场,采用推土机进行混合料的摊铺,整体排压两遍并大致找平。 用标志杆明确两侧边线(或白灰撒线)。在初平、二次找平、细平过程中,均用水准仪按规定断面给出标高,找平时平地机由上坡角至下坡角的顺序进行,找平过程中只刮不垫,若局部低洼,局部垫料后用拌和机重新拌和一次
5、再找平。 (3)混合料碾压 找平完毕后,及时进行碾压,用18t振动压路机初压,前两轴原轴去原轴回,以后错1/3轴自路边向路中碾压。用18t三轴压路机复压,前两轴原轴去原轴回,以后错1/3轴自路边向路中碾压。用胶轮压路机进行终压以消除轮迹和赶光。所有碾压设备在操作过程中,速度控制在一档,严禁开快车、错大轴、压花轴、在工作面上错轴。碾压过程中随时检测压实度,保证一次达到要求,当天一次碾压合格交活。碾压控制速度见下表:压路机的碾压控制速度(km/h)压路机类型初压复压终压适宜最大适宜最大适宜最大振动压路机平压1.53振动压路机挂振1.52.5三轴压路机23(4)养护 施工过程中,按照规定频率制作抗压
6、试件,并按照规定时间进行抗压强度检测,成品表面洒水养护,保证7天湿润。 质量标准:序号项 目允许偏差(mm)检验频率检验方法范围点数1压实度(%)(重型)95%1000m21环刀2厚度101000钢尺检查3平整度1020m3m直尺检查4宽度不小于设计100m钢尺检查5中线高程+10 、-1520m水准仪检测6横坡0.3%20m一个断面水准仪检测77天浸水抗压强度0.6MP五、质量保证措施 1、在工程用材的选择上以质量第一为宗旨,并经过取样复试、现场抽验、施工过程中检测、成品检测等一系列检测手段进行材料的质量控制。 2、在施工过程中,以项目经理和项目总工为总负责人,质量主管、测量主管、材料主管、
7、施工主管各负其责,对各自岗位的工作严格把关,不符合要求的部位或工序认真整改,使我们的工程达到内坚外美的效果。另外要求在开工前,由项目总工负责对施工人员进行技术交底,使施工人员熟悉施工方法,并做好交底记录。 3、雨季施工要适当缩小工作面,施工尽量做到当天填筑、当天碾压成型,并随时完善地表水排泄系统。保证雨后无积水现象。4、消解好的石灰一旦雨淋,使用前要重新测试其活性钙的含量,能降级使用的降级使用,不能使用要绝对停用 。 质量保证体系:项目经理:满俊勇项目副经理:薛新峰项目总工:张天宝项目副经理:赵 伟质量主管:饶 磊施工主管:于万昌材料主管 :任万军机械主管:柴寿恒六、施工安全保障措施 1、参加
8、施工的人员必须熟知本工种的安全操作规程,在操作规程中严格遵守,听从指挥。 2、一切电器、设备安装须按安全技术操作规程进行。 3、施工现场夜间作业要有足够的照明设施,并有电工跟班巡视,查出隐患应及时处理。 4、各类电器使用的闸箱必须设置漏电保安器,负责电器操作的人员配备绝缘鞋和绝缘手套以防触电伤人。 5、经常组织安全检查工作,以增强施工人员的安全意识,设专职人员负责安全工作,发现问题随时纠正处理。6、贯彻执行安全生产责任制、做到分组负责,分片负责,事事有人负责,时时有人负责,把安全工作贯彻到各个生产环节,并与民工队伍签定安全合同或协议,明确责任。7、建立由项目经理和项目专职保卫员主管、各单位工程
9、项目负责人及保卫员配合的保卫组织体系。将保卫工作系统化,责任化,形成由项目经理部,项目分部,施工作业队三级管理的保卫网络。8、结合所处施工区域的实际情况及民风民俗,由项目经理部制定保卫工作管理规定,防火工作管理规定和交通安全管理规定三项保卫制度,将整个工程的保卫管理工作制度化。同时,各项目分部要结合自己的施工范围及实际情况,制定更为详细的保卫管理制度,上报项目经理部并落实到实际工作中去。9、对项目全体职工经常性的进行法制教育和法制宣传,增强职工的法制观念和保卫防范意识,让职工自觉的遵守各项规章制度。尤其是当地政府及管理部门的有关治安保卫方面的规定。组织职工加强学习,保证与群众建立友好的关系。1
10、0、项目经理部和分部保卫人员要定期对施工路段的消防、保卫、交通安全等项工作进行检查。对发现的各项隐患及时给予整改,当时无法整改的,要制定临时防护措施,进行专项登记研究,制定出切实可行的解决办法。11、为保证保卫防范制度的充分落实与实施,项目经理部将制定奖惩制度,对保卫工作成绩突出的个人进行物质和精神奖励,对于违反规定的个人,将视情节轻重,给予不同程度经济或纪律处分,确保做到奖惩分明。 安全保证体系:项目经理:满俊勇项目副经理:薛新峰项目总工:张天宝项目副经理:赵 伟安全主管:王 波机械主管:柴寿恒材料主管 :任万军施工主管:于万昌七、文明施工保证措施 1、将组成由项目经理亲自挂帅的文明施工领导
11、小组,包括现场管理和对外协调两大职能,设立专职的工作人员,负责具体事宜。 2、加大文明施工的宣传力度,作到全面、广泛,深入人心。 3、施工现场应设置醒目的施工标志、文明宣传牌,文明施工名称、工程概况、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位、监理工程师单位名称及项目负责人、施工现场平面布置图,文明施工措施等。 4、与业主签定文明施工合同,接受建设单位管理。聘请文明礼貌施工监督员,搞好工、警、民共建活动。在施工现场设立“群众来访接待站”,有专人负责解决周围群众提出的意见。5、加强施工现场的管理,要保持清洁、整齐,按现场平面布置图划分物料堆放区、现场加工区、机械停放区、现场办公区、生活区等。施工现
12、场全封闭管理,用围挡隔离施工区与外界居民区。施工现场应定时洒水,尤其是在道路工程施工中,要避免尘土飞扬对周围环境的污染,努力做到施工不扰民。6、加强对自身队伍的人员管理,要求施工及管理人员必须佩带统一胸卡标志,自觉接受监督。7、坚决做到夜间不施工,运输车辆要有防尘罩,并且每次车辆进入材料厂要用水冲洗。文明施工保证体系:项 目 书 记:赵忠芳项 目 副经 理:薛新峰项 目 经 理:满俊勇项 目 总 工:张天宝施 工 主 管:于万昌机 械 主 管 :柴寿恒安 全 主 管:王 波材料 主 管 :任万军质 量 主 管:饶 磊八、进度保证措施针对工期紧任务重这一特点,我项目部决定从人、机、材三方面综合保
13、证工程进度。1、人力方面:配备充足的人力、配合机械作业。在保证工人体力良好的情况下,发掘一切可利用的时间进行施工作业。建立进度保证体系,由项目经理负责组织,项目总工负责技术指导,施工主管负责现场施工管理,机械主管负责机械调动,材料主管负责材料供应。2、材料方面:采取材料提前进场,混合料提前拌制的措施,保证不因为材料供应不足而影响施工进度。3、机械方面:配备充足的施工机械,合理使用每部施工机械,尽可能的发挥每部机械的机械效率。进度保证体系项目经理:满俊勇项目副经理:薛新峰项目副经理:赵 伟项目总工:张天宝施工主管:于万昌机械主管:柴寿恒材料主管 :任万军九、小结 在监理和业主的帮助下,我部一定回
14、积极准备,认真施工,总结经验教训,在计划工期内把工程保质、管 理 人 员 一 览 表姓 名职 务负责范围满俊勇项目经理负责项目部全面工作赵忠芳项目书记负责安全及文明施工薛新峰项目副经理负责项目部全面工作赵 伟项目副经理负责现场全面工作魏玉成项目总协调负责项目协调工作张天宝项目总工负责施工技术工作饶 磊质量主管负责现场质量工作于万昌施工主管负责现场施工工作刘 燚试验主管负责现场试验工作王 宇计量主管负责计量支付工作张 杰测量主管负责现场测量工作任万军材料主管负责现场材料工作王 波安全主管负责现场安全工作柴寿恒机械主管负责机械管理工作下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位
15、朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断
16、丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落
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