五星级大酒店餐饮部管理运营手册.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流五星级大酒店餐饮部管理运营手册.精品文档.五星级温泉度假村餐 饮 部 操 作 手 册 (A/0)管 理 目 录第一章、公司企业文化7第二章、公司组织机构图 7第三章、人力资源部岗位职责 8第一节、人力资源部岗位职责 8(一)总经理岗位职责 8(二)餐饮总监岗位职责 9(三)人力资源部经理岗位职责 10(四)文员岗位职责 11(五)宿舍管理员岗位职责 12(六)维修工岗位职责 13(七)安检员岗位职责 14(八)质量监督员岗位职责 15第二节、人事部门工作程序及标准 16一、员工招聘入职管理制度及程序16二、员工离职管理制度及程序 19三、新员
2、工入职培训管理制度及程序 23四、休假管理制度及程序 26五、员工考勤管理制度及程序 28六、工资保密管理制度及程序 30七、餐厅客用设施管理制度及程序 32八、员工通道管理制度及程序33九、员工工牌管理制度及程序34 十、员工试用期转管理制度及程序35十一、员工配发个人物品管理规定管理制度及程序37十二、对讲机设备的使用管理制度及程序38十三、员工宿舍管理制度管理制度及程序39十四、办公用品管理制度管理制度及程序40十五、酒店管理人员的管理制度41十六、印章使用管理制度43十七、档案管理制度44十八、证照的管理制度45十九、管理文件收发制度46二十、出入门管理制度47二十一、公司例会管理制度
3、48第四章、员工考核管理制度与程序50一、员工激励机制50(一)、拾金不昧奖50(二)、合理化建议奖50(三)、举报奖50(四)、员工生日50(五)、优秀部门评定50(六)、优秀管理员和优秀员工的评定51(七)、星级服务员的评定51二、员工绩效考评管理制度及程序53三、每月最佳员工评选管理制度及程序55第五章、餐饮部管理规范 57第一节、岗位职责57(一)、楼面部经理岗位职责57(二)、楼面部部长岗位职责59(三)、服务员岗位职责60(四)、营业部经理岗位职责61(五)、营业部部长岗位职责62(六)、迎宾员岗位职责63(七)、营业点菜员岗位职责64(八)、传菜部部长岗位职责65(九)、传菜员岗
4、位职责66(十)、酒吧主管岗位职责67(十一)、酒吧员岗位职责 68(十二)、管事部部长岗位职责 69(十三)、管事部洗碗工岗位职责 70(十四)、PA保洁员岗位职责71第二节、餐饮部操作程序及标准 72(一)、餐厅规范礼貌用语操作程序及标准72(二)、托盘操作服务规范标准操作程序及标准73(三)、铺桌布服务工作标准操作程序及标准75(四)、中餐摆台服务操作程序及标准76(五)、营业部预订餐服务操作程序及标准77(六)、电话接听标准操作程序78(七)、迎宾服务操作程序及标准80(八)、香巾服务操作程序及标准81(九)、茶水服务服务操作程序及标准82(十)、铺餐巾和拆筷套服务操作程序及标准83(
5、十一)、餐前小菜服务操作程序及标准84(十二)、为客人点菜服务操作程序及标准85(十三)、点酒水服务操作程序及标准87(十四)、酒水的开瓶服务操作程序及标准88(十五)、斟酒服务操作程序及标准88(十六)、上菜服务操作程序及标准91(十七)、餐中巡台服务操作程序及标准93(十八)、中餐派菜服务操作程序及标准94(十九)、中餐具撤换服务操作程序及标准95(二十)、换烟灰缸服务操作程序及标准96(二十一)、结帐服务操作程序及标准97(二十二)、餐厅送客结帐服务操作程序及标准 99(二十三)、中餐宴会铺台服务操作程序及标准 100(二十四)、中餐宴会服务操作程序及标准 103(二十五)、冷餐会服务操
6、作程序及标准 106(二十六)、鸡尾酒会服务操作程序及标准108(二十七)、各种大型会议服务操作程序及标准109(二十八)、餐厅退菜、取消、食物服务工作操作程序及标准111(二十九)、液化气灶使用操作规范112(三十)、客人投诉处理服务操作程序及标准114(三十一)、餐厅服务应知应会115(三十二)、餐饮常见问题处理办法125第三节、餐厅各部门工作程序及标准 126(一)、餐厅楼面工作程序及标准128(二)、迎宾领位的工作程序130(三)、传菜服务员的工作程序131(四)、餐厅卫生要求及标准132(五)、餐前检查制度 133(六)、餐厅营业前准备工作标准程序135(七)、餐厅收市服务工作标准程
7、序137(八)、管事部洗碗工作标准程序138第四节、餐厅管理制度与程序139(一)、突发事件处理手册管理程序及标准139(二)、餐厅棉织品管理规定程序及标准143(三)、餐厅交接班管理制度程序及标准144(四)、金银器管理制度程序及标准145(五)、酒吧酒水申领制度程序及标准146(六)、酒吧酒水盘存制度程序及标准147(七)、餐饮服务质量监督检查制度程序及标准148(八)、餐饮部会议管理制度程序及标准149(九)、餐厅钥匙管理控制程序及标准150(十)、餐厅仓库领货控制程序151(十一)、餐厅物资盘点工作程序及标准152(十二)、餐厅物品领用审批制度工作程序及标准153(十三)、餐厅公关客人
8、接待审批制度工作程序及标准 154(十四)、餐厅员工培训管理制度工作程序及标准155(十五)、餐厅卫生管理制度控制程序及标准156(十六)、餐具使用和保存管理制度控制程序及标准157(十七)、餐厅不锈钢自助餐用具管理制度控制程序及标准158(十八)、餐饮部维修管理工作程序及标准159(十九)、关于私藏客人酒水、烟的处罚规定160(二十)、客人遗留物品处理规定161(二十一)、设备报修管理制度162第五节、餐饮部考核管理规范 163第六节、餐厅管理运转表格164第六章、出品部岗位职责183第一节、出品部岗位职责 183(一)、行政总厨岗位职责183(二)、中厨房厨师长岗位职责185(三)、炉灶督
9、导岗位职责 186(四)、炉灶厨师岗位职责 186(五)、蒸灶督导岗位职责 188(六)、蒸灶厨师岗位职责 189(七)、打荷督导岗位职责 190(八)、打荷厨师岗位职责 191(九)、切配督导岗位职责 193(十)、切配厨师岗位职责 194(十一)、粗加工督导岗位职责195(十二)、粗加工厨师岗位职责196(十三)、烧味督导岗位职责197(十四)、烧味厨师岗位职责200(十五)、冷菜督导岗位职责199(十六)、冷菜厨师岗位职责200(十七)、点心督导岗位职责201(十八)、点心熟笼厨师岗位职责202(十九)、点心粥档厨师岗位职责203(二十)、点心煎炸厨师岗位职责204(二十一)、点心办馅厨
10、师岗位职责205第二节、餐饮部操作程序及标准 206(一)、蔬菜加工操作程序及标准206(二)、肉类加工操作程序及标准207(三)、水产类加工操作程序及标准208(四)、禽类加工操作程序及标准209(五)、上浆工作操作程序及标准程序 210(六)、料头准备工作操作程序及标准程序 211(七)、打荷工作操作程序及标准程序 212(八)、切割工作操作程序及标准程序 213(九)、切配工作操作程序及标准程序 214(十)、炉灶工作操作程序及标准程序 215第三节、出品部管理制度程序及标准 216(一)、厨房食品原材料领用管理制度控制程序及标准216(二)、厨房卫生管理制度控制程序及标准217(三)、
11、厨房防火安全制度控制程序及标准219(四)、厨房食品成本核算管理控制程序及标准221(五)、有质量问题菜肴退回厨房的处理管理程序及标准223(六)、厨房工作质量管理控制程序及标准224(七)、厨房冰箱、冰柜管理控制程序及标准226(八)、出品部会议管理控制程序及标准227(九)、厨房设备及用具管理控制程序及标准229(十)、出品部值班交接班制度管理控制程序及标准229第四节、出品部考核管理规范 231第五节、出品部运转管理表格 232第七章、财务部岗位职责233第一节、岗位职责 233(一)财务主管岗位职责 233(二)会计员岗位职责 233(三)出纳员岗位职责236(四)财务部审核员岗位职责
12、 237(五)成本核算统计员岗位职责238(六)收银部长岗位职责239(七)收银员岗位职责240(八)、仓库管理员岗位职责 241(九)、食品采购员岗位职责 242(十)、电脑系统维护员岗位职责 243第二节、财务部操作程序及标准 244(一)、会计核算流程工作规范操作程序及标准 244(二)、餐厅每月工资表的编制工作规范操作程序及标准 246(三)、出纳员工作规范操作程序及标准 247(四)、收银员工作规范操作程序及标准 250(五)、作废帐单的管理工作规范操作程序及标准 252(六)、现金、支票、信用卡的收款工作规范操作程序及标准253(七)、收银交接班现金及帐单交接工作规范操作程序及标准
13、254(八)、保管员工作规范操作程序及标准255(九)、货物验收工作规范操作程序及标准256(十)、采购员工作规范操作程序及标准258(十一)、采购员工作质量规范操作程序及标准259(十二)、电脑员维修工作质量规范操作程序及标准260第三节、财务部管理制度 260(一)、财务借款及核销管理工作制度261(二)、公司固定资产管理制度262(三)、报损、报废管理制度管理263(四)、内部审计管理制度264(五)、工程部工用具管理制度265(六)、会计核算管理制度265(七)、餐厅签单、挂帐打折管理制度267(八)、处理收银员长短款工作规范操作程序及标准267(九)、货物原料出入库管理办法269(十
14、)、财产货物原料盘点清查管理制度270(十一)、食品原材料及其他物品采购管理制度272(十二)、财务票据管理制度273(十三)、员工差旅费报销管理制度274(十四)、员工工资待遇中的各种扣款制度276(十五)、作废帐单的管理工作规范操作程序及标准278第三节、财务部管理运转表格 279第二章、公司组织机构和岗位设置图收银员收银领班采购仓库保管统计出纳会计监督员宿舍员点菜员迎宾员保洁员传菜员酒吧员服务员凉菜主厨西厨主厨中厨主厨面点主厨保洁领班迎宾领班点菜领班传菜领班酒吧领班服务领班人事文员厨师长营业经理服务经理财务经理餐饮总监总经理董事会 第三章、人力资源部岗位职责第一节、人力资源部岗位职责(一
15、)总经理岗位职责一、岗位名称:总经理二、岗位级别:总经理三、直接上司 :董事会四、下属对象: 总监五、主要职责:1、 面负责公司的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作,保证公司日常经营业务正常地开展;2、 与总监、各出品主管、一起进行菜单的筹划和确定菜肴的价格,不断推出新的菜肴品种;3、 研究餐饮市场的动态和顾客的需求,有针对性地开发和改善餐饮产品服务;4、 指挥总监、各出品部主管对厨房生产作好周密的计划,组织厨房生产,提高菜肴质量、减少生产中的浪费;5、 加强对膳务管理的领导,做好保障餐饮生产、服务的后勤工作。每周与总监、各出品部主管、采购员一起巡视市场,检查库存物资,了解存货和市场行情
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