光大银行济南分行营业部室内装修工程施工组织设计.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流光大银行济南分行营业部室内装修工程施工组织设计.精品文档.光大银行济南分行营业部室内装修工程施工组织设计目 录第一章 工程概况181指导思想和原则181.1基本指导思想181.2总体编制原则181.2.1工程质量管理181.2.2工程工期管理181.2.3成本造价控制181.2.4环境保护和文明施工191.2.5团队合作精神191.2.6强化施工班组201.2.7现场科学管理202工程概况202.1工程基本属性202.2相关技术经济指标202.2.1项目质量标准202.2.2招标施工工期212.2.3建筑数量及层数212.2.4项目建筑面积2

2、12.3项目地段位置212.4项目现场现状222.5项目气候条件223工程施工范围233.1工程招标施工范围233.2主要装修界限划分233.2.1土建精装修范围233.2.2强弱电精装修范围233.2.3给排水精装修范围233.2.4精装修收尾工作开荒保洁233.3工程主要装修做法253.3.1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶253.3.2轻钢龙骨长幅金属条板吊顶253.3.3墙面壁纸263.3.4乳胶漆墙面(纸面石膏板面)273.3.5乳胶漆墙面(混凝土等墙面)273.3.6釉面砖(陶瓷砖)墙面(含防水层)283.3.7干挂石材(花岗石/大理石)墙面283.3.8硝基清漆饰面283.3.9树脂板墙面

3、(专用龙骨)293.3.10树脂板墙面(木材龙骨)293.3.11铺防滑砖地面293.3.12铺大理石地面293.3.13铺贴木地板地面294工程难点和重点分析及其基本对策304.1基本难点分析与对策304.1.1装修作业点分散、平面协调组织困难304.1.2工程施工专业性强，工程质量要求高304.1.3垂直运输受场限制、垂直运输难度大304.1.4材料品种多档次高、材料组织难度大314.1.5专业交叉作业多，安全防护要求严格314.1.6项目地理位置复杂，环境保护要求高324.1.7工程收尾正值冬季，增加一定的难度324.1.8工程工期相对紧张，期内法定假日多324.2工程施工管理重点325

4、编制依据325.1相关规范与标准325.2招标文件及图纸335.3其他资料336工程基本承诺336.1工程施工质量承诺336.2工程施工工期承诺346.3安全文明施工承诺346.4项目综合管理承诺346.5项目售后服务承诺346.6成本造价控制承诺34第二章 施工组织管理机构与管理制度367施工组织管理机构367.1现场管理组织建立367.2组织机构配置原则367.2.1精明能干、高速有效的原则367.2.2层次分明、职责明确的原则367.2.3充分发挥团队合作精神的原则367.2.4突出精装修总承包管理的原则368组织机构管理形式368.1领导指挥小组368.2深化设计总监378.3注册项目

5、经理378.4生产施工班组379主要职能部门379.1主要职能部门设置379.2主要职能部门责任389.2.1工程技术部389.2.2质量管理部389.2.3安全环境部389.2.4物资供应部399.2.5商务合约部399.2.6综合管理部399.3现场分包管理组织机构职责409.3.1职责总则409.3.2职责细则409.4现场管理人员配置及素质429.4.1现场机构的特点429.4.2现场管理人员特点439.4.3现场管理人员配置计划439.5主要岗位管理责任制439.5.1项目经理岗位责任制439.5.2执行经理岗位责任制449.5.3总工程师岗位责任制449.5.4设计工程师岗位责任制

6、449.5.5班组长岗位责任制459.5.6安全员岗位责任制459.5.7质检员岗位责任制469.5.8施工员岗位责任制469.5.9材料员岗位责任制479.5.10保管员岗位责任制479.5.11预算员岗位责任制489.5.12环境管理员岗位责任制489.5.13水暖施工员岗位责任制499.5.14电气施工员岗位责任制50第三章 施工总体项目部署5210工程总体目标5210.1工程质量目标5210.2工程工期目标5210.3安全生产目标5210.4文明施工目标5210.5环境保护目标5211基本施工流程5311.1流程布置5311.2编排原则5311.3施工阶段划分5311.3.1第一施工阶

7、段5311.3.2第二施工阶段5411.4基本施工顺序5411.4.1总体施工顺序5411.4.2室内施工基本顺序5411.4.3卫生间施工顺序5411.5主要工种工艺流程5511.5.1瓦工工种5511.5.2木作工种5511.5.3涂饰工种5511.5.4金属工种5511.5.5玻璃工种5511.5.6机电工种5612施工总平面布置5612.1项目现场基本现状5612.2现场总平面布置图5612.2.1平面布置管理原则5612.2.2平面布置管理体系5612.2.3平面管理计划制订5612.2.4平面管理计划实施5612.2.5现场总平面布置图5713施工进场前的准备5713.1前期管理的

8、内容5713.2装饰施工准备原则5713.3内业与资料准备5713.4外业与物质准备5814现场临时设施5914.1生活设施布置（择地另建）5914.2施工人员就餐和如厕6014.3现场办公设施布置6014.4现场临时围拦6014.5临时用电设置6014.6临时用水设置6114.7消防设施布置6214.8现场垃圾处理6214.9临时出入口布置6214.10运输路径安排6215施工准备工作计划6215.1材料组织与计划6215.2劳动力配备计划6415.2.1人员素质管理6415.2.2生产劳动力配备计划6415.2.3劳动力素质控制措施6415.2.4现场拟投入主要机械设备及检测仪器配置651

9、5.2.5拟投入主要机械设备及检测仪器进场计划6516农民工工资支付保证措施6516.1人员管理措施6516.2监督管理措施6516.3资金保证措施6617保证节假日正常施工措施6617.1人员入场保证措施6617.2人员来源保证措施6617.3收尾阶段保证措施6617.4施工过程的奖励和调节措施6618施工项目综合协调与管理6618.1与相关单位的配合与协调原则6618.1.1建设单位的配合与协调6618.1.2坚持“三个服从”原则6718.1.3认真落实“三制”6718.2与总承包商的配合与协调6718.3与设计单位的配合与协调6918.4与监理单位的协调与配合7018.5与社会公用部门的

10、工作协调7118.6与材料和设备供应商的协调7218.7项目部与远外层关系协调7318.7.1与政府建设行政主管部门7318.7.2与政府质量监督部门7318.7.3与银行及保险等金融机构7318.7.4与消防部门7318.7.5与公安和安全部门7318.7.6与安全监察部门7318.7.7与社会公证机构7418.7.8与现场环卫单位7418.8不同施工阶段的协调配合措施7418.8.1分包工程施工前的协调配合7418.8.2安装和装饰施工交叉阶段的协调配合7418.8.3现场成品保护的配合协调措施7518.9各专业承包商协调和管理措施7518.9.1施工配合服务目标7518.9.2施工准备服

11、务7618.9.3施工配合服务7618.9.4工程质量服务7618.9.5安全生产服务7618.9.6文明施工服务7618.9.7对外协调服务7718.10精装修总承包综合管理7718.10.1基本管理原则7718.10.2总包管理方法7718.10.3总包制度管理7818.10.4对专业分包商的综合管理措施7818.10.5对专业分包商施工进度的管理7918.10.6对专业分包商施工技术的管理8118.10.7对专业分包商工程质量的管理8218.10.8对专业分包商施工安全的管理8318.10.9对专业分包商文明施工的管理8318.10.10对专业分包商临电、水的管理8418.10.11对穿

12、插和配合施工的管理8518.10.12对保卫、消防工作的管理8718.10.13对工程竣工及验收的管理88第四章 施工进度计划及工期保证措施8919施工进度计划8919.1施工总体进度计划8919.2施工网络进度计划8919.3施工进度计划控制8920进度计划的管理系统9020.1进度计划的审批及实施9020.1.1进度计划的控制及管理9020.1.2进度计划控制的保证措施9120.1.3进度计划的技术保证措施9220.1.4进度计划的检查与调整9320.2项目施工工期保证措施9420.2.1做好施工进场前准备工作9420.2.2建立完善的计划保证体系9420.2.3人、财、物的保障9520.

13、2.4合理安排各专业工种交叉作业9520.2.5现场各类管理制度保证9620.2.6专款专用资金保证措施9720.2.7各类施工资源保证措施9720.2.8加强与政府和社会各方面的协调9720.2.9加强与业主/总承包商合作与协调98第五章 二次深化设计9921二次深化设计9921.1深化设计前技术准备9921.1.1熟悉图纸及有关资料9921.1.2设计人员常驻施工现场9921.1.3深化工程项目施工图纸9921.1.4建立有效的沟通渠道10021.1.5深化基本工作思路10021.1.6配合深化设计基本做法10121.2二次深化设计程序10121.2.1项目设计立案10121.2.2设计输

14、入评审10121.2.3详图设计及评审10121.2.4设计配合工作计划10221.2.5深化设计保证措施102第六章 主要分项工程施工方法及技术措施10422天棚工程10422.1轻钢龙骨石膏板吊顶工程10422.2轻钢龙骨矿棉板吊顶工程10622.3轻钢龙骨条型铝扣板吊顶10822.4轻钢龙骨铝单板吊顶10922.5轻钢龙骨铝格栅吊顶11122.6轻钢龙骨硅钙板吊顶11523墙面工程11823.1石材墙面湿贴工程11823.2石材墙面干挂工程12023.3墙面瓷砖(湿贴)铺贴12423.4墙面6mm树脂板安装12524地面工程12924.1地面块料石材铺贴12924.2玻化地砖(胶粘)地面

15、铺贴13224.3防滑地砖(胶粘)地面铺贴13624.4长条、拼花木地板拼装13624.5地面找平层13625涂饰工程14325.1乳胶漆涂饰工程14325.2清漆涂饰工程14526门窗工程14726.1木门制作14726.2木门安装14826.3防火门(钢质门)安装工程15126.4玻璃门安装工程15327玻璃工程15527.1玻璃隔断工程15527.2玻璃加工制作方法及技术措施15628建筑配件工程15728.1塑料扶手制作与安装15728.2窗帘盒制作与安装16129机电工程16329.1卫生洁具安装16329.2照明灯具安装165第七章 质量保证体系及控制要点16730.基本目标与方针

16、16730.1质量管理目标16730.2项目质量方针16731.项目质量保证体系16731.1质量标准的要素控制16731.1.1管理评审16731.1.2质量体系16731.1.3合同评审16731.1.4文件控制16831.1.5采购控制16831.1.6业主提供的产品16831.1.7产品标识与可追溯性16831.1.8工序控制16831.1.9检验与试验16831.1.10检验、测量和试验设备16831.1.11检验和试验状态16831.1.12不合格品的控制16831.1.13纠正和预防措施16931.1.14搬运、贮存、防护和交付16931.1.15质量记录的控制16931.1.1

17、6内部质量审核16931.1.17培训16931.1.18服务16931.1.19统计技术16931.2质量保证体系组织机构16931.2.1质量管理组织机构16931.2.2管理体系运转的保证16931.2.3质量管理体系的落实17031.2.4主要人员质量岗位职责17131.2.5质量管理基本办法17331.3施工阶段性质量控制与管理17531.3.1施工开工前的质量控制17531.3.2施工过程中的质量控制17631.3.3工程完成后的质量控制17631.4各施工要素的质量控制措施17731.4.1施工计划的质量控制17731.4.2施工技术的质量控制17731.4.3施工技术保证措施1

18、7831.4.4施工操作的质量控制18031.4.5材料采购的质量控制18031.4.6计量管理的质量控制18131.4.7主要装饰材料质量控制的具体做法18231.5重点分项工程的质量控制点18331.6主要分项工程的质量控制措施18331.6.1吊顶工程质量保证措施18331.6.2乳胶漆工程质量保证措施18431.6.3木作油漆工程质量保证措施18531.6.4石材地面工程质量保证措施18531.6.5石材墙面质量保证措施18631.6.6隔墙工程质量保证措施18631.6.7地砖工程质量保证措施18731.6.8瓷砖墙面质量保证措施18731.6.9防水工程质量保证措施18831.6.

19、10玻璃门安装质量保证措施18831.7质量管理制度保证措施18831.7.1项目质量负责制度18831.7.2质量技术交底制度18831.7.3材料进场检验制度18931.7.4施工过程三检制度18931.7.5工程质量否决制度18931.7.6现场成品保护制度18931.7.7工程质量记录制度18931.7.8工程质量等级评定、核定制度18931.7.9竣工服务承诺制度19031.7.10员工培训上岗制度19031.7.11工程质量事故报告及调查报告19031.7.12材料/成品/半成品的检验/计量/试验控制19031.7.13严格按有关标准进行检测19031.8工程质量职责与过程管理措施

20、19031.8.1工程质量岗位职责19031.8.2施工过程检验程序流程图19131.8.3质量过程控制流程图19131.8.4材料采购要素的控制19131.9工程创优的保证措施19231.9.1建立工程创优保证体系19231.9.2工程创优过程和要求19431.9.3工程创优管理要求195第八章 环境保护保证措施19732.基本原则和目标19732.1环境保护基本原则19732.2环境保护基本目标19733.环境保护措施19833.1扬尘污染控制措施19833.2噪音污染控制措施19833.3防止废水污染控制措施19933.4防止废气污染控制措施20033.5固体废弃物排放管理措施20033

21、.6分部分项安全与环境保护措施20233.6.1天棚工程安全与环境保护措施20233.6.2隔墙工程安全与环境保护措施20233.6.3门窗工程安全与环境保护措施20233.6.4石材地面工程安全与环境保护措施20333.6.5石材墙面工程安全与环境保护措施20333.6.6油漆工程安全与环境保护措施203第九章 现场文明施工保证措施20434.文明施工管理原则和目标20434.1文明施工管理原则20434.2文明施工管理目标20435.文明施工管理体系20435.1文明施工管理组织机构20435.1.1管理机构建立20435.1.2管理机构组成20435.1.3文明施工管理职责20535.1

22、.4文明施工管理流程20535.2现场文明制度管理措施20535.2.1基本管理制度原则20535.2.2现场组织管理措施20635.2.3现场制度管理措施20635.2.4现场检查监督措施20635.2.5现场场容管理措施20635.2.6工地生活/卫生管理20835.2.7现场安全劳动纪律20835.2.8防止扰民和民扰的措施20835.2.9创建安全文明样板工地的措施20935.3施工现场化学危险品管理措施21135.3.1界定和分类21135.3.2采购和搬运21135.3.3贮存21135.3.4使用21235.3.5应急和防护212第十章 安全生产保证及现场紧急预案处理措施2133

23、6.安全生产保证措施21336.1安全管理方针和目标21336.2安全生产体系21336.2.1安全生产组织机构21336.2.2安全生产责任制21336.3安全宣传教育21736.4安全生产技术措施21836.4.1施工准备阶段安全技术措施21836.4.2施工阶段安全技术措施21936.4.3安全生产管理制度21936.4.4安全奖罚制度22036.4.5安全生产检查制度22036.5现场防火措施22136.6安全作业检查22336.7现场生产、生活安全措施22437.突发事件紧急预案的处理方法和措施22537.1相关报警预案与措施22537.2现场各类突发事件急救22637.2.1现场火

24、灾的逃生22637.2.2触电伤害事故的急救22637.2.3休克、昏迷急救22737.2.4骨折急救22737.2.5严重出血急救22837.2.6现场急性中毒急救22837.2.7现场煤气中毒急救22837.3施工现场卫生防病（疫）管理制度及预案22937.3.1卫生防病（疫）管理制度22937.3.2卫生防病（疫）管理预案22937.3.3现场疫情报告制度23038.现场消防措施23038.1现场消防组织机构23038.2消防安全措施231第十一章 季节性施工保证措施23639.雨季施工保证措施(本工程涉及)23639.1雨季施工基本措施23639.2雨期安全文明施工措施23640.夏季

25、施工技术措施237第十二章 成品保护专项方案与措施24241成品保护专项方案与措施24241.1成品保护原则和责任24241.2成品保护措施的制定实施24241.3成品保护工作的奖罚办法24341.4具体成品保护方法24341.5分项工程成品保护措施24441.5.1轻钢龙骨天棚吊顶成品保护措施24441.5.2乳胶漆工程成品保护措施24441.5.3墙面瓷砖成品保护措施24541.5.4瓷砖地面成品保护措施24541.5.5石膏板隔墙成品保护措施24641.5.6石材地面成品保护措施24641.5.7石材墙面成品保护措施24641.5.10电气灯具成品保护措施24741.6交工前楼层成品保护

26、24741.7对指定分包的成品保护管理措施24741.8成品运输与现场堆放保护措施248第十三章 工程资料管理和竣工验收/维修25042.现场技术文件和资料的管理25042.1原则和目的25042.2文件管理分类25042.2.1图纸资料25042.2.2表报监理记录25042.2.3工地会议资料25042.2.4竣工资料25243.工程验收25443.1工程的竣工与交工25443.1.1工程的竣工25443.1.2工程的交工25443.1.3装饰工程的收尾工作25543.1.4收尾工作的组织25543.2竣工验收25643.2.1装饰工程竣工验收的依据25643.2.2竣工验收程序25644

27、.竣工决算25844.1编制依据25844.2编制程序25844.3决算审查要点25845.工程回访25845.1回访方式25845.2回访方法25946.维修服务25946.1操作及维修手册25946.2质量保修之证书25946.3缺陷维修与服务259第十四章 附相关图表260图2-1 项目组织机构框架图260表2-1 现场管理人员配置与进场时间表261表3-1 劳动力计划安排表262表3-2 拟投入的主要施工机械设备表263表3-3 主要材料用量及采购（或设备供应）计划表265图3-3 质量管理工作流程267图3-4 工程质量报验程序流程268图3-1 现场总平面布置图269图4-1 精装

28、修工程施工进度计划横道图271图4-2 精装修工程施工进度计划网络图272图4-3 施工进度总控制程序图273图7-1 质量保证组织机构图274表7-1 管理人员管理评定计划275表7-2 施工机械维护计划表276图7-2 施工过程检验程序流程图277图7-3 质量过程控制流程图278图7-4 材料选样流程图279图9-1 安全文明施工管理机构280图9-2 文明施工管理流程281第一章 工程概况1 指导思想和原则1.1基本指导思想1) 我们能有幸参加“中国光大银行济南分行营业部室内装饰装修工程”的投标而感到自豪，我们将以“为业主服务、让业主满意”为基本指导思想，以优良的工程质量，建造业主满意

29、的工程。以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。2) 我们组织了各专业技术人员对施工图纸进行了解，勘察现场情况，精心编制了本工程施工组织设计，明确了工程施工方针、管理目标及工期安排，我们将依靠管理、技术、装备的优势，遵循设计，信守合同，精心组织，确保工程质量，如期完工。1.2总体编制原则1.2.1工程质量管理1) 按照国家建筑安装质量验评标准和装饰工程质量验评标准验收，工程质量满足国家验收规范合格标准，并确保“泉城杯”，争创“泰山杯”，实现“过程精品”，并得到业主满意。2) 以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化

30、管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现项目质量目标。1.2.2工程工期管理1) 本工程影响工期的关键是各专业相互交叉作业的协调以及施工前的设计图纸会审、材料样品的确认等。为此，我公司做好各专业设计的确认工作，并及早进行样板的确定和装修图纸的会审工作，以便大面积装修开展前，做好技术准备和材料准备，为施工顺利进行创造条件。为此，我们将在施工进场同时，根据甲乙双方确认的施工进度计划，提交一份其他工种配合施工的阶段性完成工期表。根据我们以往类似的施工经验，配合总承包工程顺利竣工。1.2.3成本造价控制1) 我们始终站在业主的

31、角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制。2) 我们将通过同业主、监理、设计和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个单方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。3) 通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本核算和造价得到

32、良好的控制，才能对整个工程有利，对业主有利，对承包商有利。为了确保工程成本控制在预定目标内，我们将充分利用我公司多年来承包施工的成功经验，强化工序之间的交叉配合和协调，通过合理安排施工工序，制定切实可行的成品保护措施，执行严格的交接制度，减少工序交叉造成的污染，减少二次返工。1.2.4环境保护和文明施工1) 本工程地处济南市中区经七路85号，我们将在环境保护、文明施工和形象等方面按照济南市文明工地的要求，使项目成为我公司又一窗口工程，积极做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的处理，做好现场形象，不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，特别是在装修材料的选择上，优选对人体无害的环保材

33、料，使工程成为“绿色建筑”。2) 我们将严格按照环境保护体系要求组织项目的实施运行，制定相应的专项环保管理实施方案。同时施工中有许多不可预见性，应加强对原有装饰部位和已完成工作内容的成品保护，防止出现二次污染及设备损坏，加强施工现场及周边环境的保护，采取有利措施，防尘、降噪、节水及防止水污染。1.2.5团队合作精神我们将积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关部门的关系，发挥团队合作的精神，使工程方面形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目的最终实现。1.2.6强化施工班组1) 从施工作业实际情况看，该工程施工项目内容

34、多、施工条件一般、施工周期短、各单位必须紧密配合，才能制作出高质、完美的作品，这就要求施工方必须是一支历经同类大型项目、并且经验丰富的项目管理领导班组和综合实力较强的专业施工队伍。2) 为此，我公司选择多年从事大中型施工现场管理经验丰富的班组、并且多次获得全国优秀项目经理奖、多次获得省级优质工程奖的项目经理担任本次施工任务，从组织机构与组织人员上得以保证。1.2.7现场科学管理1) 针对该工程品质高、档次高，风格独特、施工难度较大等诸多特点，对于工程的组织施工管理，务必从管理架构、技术措施、安全保障、材料供应、劳动力组织、施工机械、综合协调与管理等各个方面做出科学合理的筹划与安排；2) 在深入

35、理解该工程性质特点的前提下，做出细致的施工工艺流程与计划安排；从系统管理的基础条件上使工程质量得到切实的保障，协调好在场各施工队伍的同步施工建设，以最大限度缩短施工周期，确保工程顺利进展。2 工程概况2.1 工程基本属性1) 工程名称：中国光大银行济南分行营业部室内装饰装修工程2) 建筑地点：济南市中区经七路85号3) 业主单位：中国光大银行济南分行4) 发包单位：中国光大银行济南分行5) 设计单位：北京中外建筑设计研究院2.2 相关技术经济指标2.2.1 项目质量标准达到国家工程质量验收规范要求之“合格”标准。确保建筑“泉城杯”，争创“泰山杯”。2.2.2 招标施工工期1) 计划开工日期：2

36、009年02月15日2) 计划竣工日期：2008年05月15日3) 计划施工工期：70日历天。2.2.3 建筑数量及层数建筑数量为2层，其中1层为大堂，2层为办公室。2.2.4 项目建筑面积总建筑面积为1971.6。2.3 项目地段位置1) 中国光大银行济南分行地处济南市中区经七路85号，项目周围地面交通复杂、车流人流量大，对施工管理影响较大，同时对施工人员组织、材料运输、环境保护、防噪声、防扬尘污染等文明施工方面提出了更高的要求。2.4 项目现场现状根据现场勘察,本工程系旧楼改造项目，基本拆除已完成，已具备精装修施工作业条件的要求。2.5 项目气候条件济南气候的主要特点是四季分明。春季干旱，

37、夏季炎热多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷干燥；风向有明显的季节变化，冬季盛行西北风，夏季盛行东南风。四季气候特征如下：1) 春季：气温回升快，昼夜温差大，干旱多风沙。春季随着太阳高度角的逐渐增大，白昼时间加长，地面所得热量超过支出，因而气温回升迅速，月平均温可升高9-6，3月平均温4.5，4月为13.1。白天气温高，而夜间辐射冷却较强，气温低，是昼夜温差最大的季节。一般气温日较差12-14，最大日较差达16.8。2) 夏季：酷暑炎热，降水集中，形成雨热同季。夏季除山区外，平原地区各月平均温都在24以上。最热月虽不是6月份，但极端最高温多出现在6月份，1961年6月10日极端最高温为43.5。进入盛

38、夏7月，是全年最热月份，平均温接近26，高温持久稳定，昼夜温差小。夏季降水量占全年降水量的70，并多以暴雨形式出现。北京市最大的一日降水量曾达到479毫米（1972年7月27日）。3) 秋季：天高气爽，冷暖适宜，光照充足。入秋后，北方冷空气开始入侵，降温迅速。因此，初霜冻的过早来临时有发生。4) 冬季：寒冷漫长。冬季长达5个月，若以平均温0以下为严冬，则有3个月（12-2月）。隆冬1月份平原地区平均温为-4以下，极端最低气温平原为-27.4。冬季降水量占全年降水量的2，常出现连续一个月以上无降水（雪）记录。冬季虽寒冷干燥，但阳光却多，每天平均日照在6小时以上。5) 本工程处于春季和夏季，因此秋

39、季和冬季对本工程的影响不大，加强春季防风沙和夏季施工防雨防潮措施等季节性施工措施是本工程的重点之一。3 工程施工范围3.1 工程承包施工范围 招标文件图纸范围内的精装修工程。3.2 主要装修界限划分装修界面划分3.2.4 精装修收尾工作中的开荒保洁.3.3 工程主要装修做法3.3.1 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶1) 饰面乳胶漆（乳胶漆一底两面）；2) 满刮耐水腻子2mm厚；3) 9.5厚纸面石膏板（300012009.5），用自攻螺丝与龙骨固定，中距150；4) U型轻钢龙骨支撑CB5020，中距1200mm；5) U型轻钢次龙骨CB5020，中距400mm，与主龙骨固定；6) U型轻钢主龙骨CS

40、5015，中距1100mm，找平后与钢筋吊杆固定；7) 8镀锌吊杆，双向中距1100mm，吊杆上部与板底预留吊环（勾）固定；8) 现浇钢筋混凝土板底预留10钢筋吊环或膨胀螺栓，双向中距1200mm（预制混凝土板可在板缝内预留吊环）。9) 轻钢龙骨矿棉吸声板吊顶10) 15mm厚矿棉吸声板面层，规格600mm600mm或600mm1200mm；11) T型轻钢龙骨（横撑）TB2428（或TBA2428）中距600mm（或1200mm）；12) T型轻钢主龙骨TB2438（或TBA2438）中距600mm，用膨胀螺栓（或设计人员定）与钢筋混凝土固定，中距横向1200mm纵向600mm；13) U型

41、轻钢主龙骨CS5015中距1200mm，吊杆上部与板底预留吊环（勾）固定；14) 现浇钢筋混凝土板预留10钢筋吊环或膨胀螺栓，双向中距1200mm（预制混凝土板可在板缝内预留吊环）。3.3.2 轻钢龙骨长幅金属条板吊顶1) 1.2mm厚600mm宽长幅金属条板面层,用自攻螺钉与铝合金龙骨固定；2) 安装金属条板专用龙骨；3) U型轻钢主龙骨CS50*20中距1200mm,找平后与钢筋吊杆固定8钢筋吊杆,中距1200mm,吊杆上部与板底预留吊环（勾）固定；4) 现浇钢筋混凝土板预留10钢筋吊环或膨胀螺栓，双向中距1200mm（预制混凝土板可在板缝内预留吊环）；5) 注：2.5mm厚烤漆铝条板吊做

42、法同上。3.3.3 墙面壁纸作业条件1）顶棚乳胶漆安装完毕；2）电气和其他设备已安装完，影响裱糊的设备或附件已拆除；3）基层基本干燥，含水量不得大于8%；4）施工温度不应低于15C度，施工过程中和干燥前应防止穿堂风。材料设备：壁纸进场应检查每卷壁纸的色泽是否一致。因不同批次往往有色差。操作程序：清扫基层、填补缝隙；接缝处贴接缝带；找补腻子，打砂纸；满刮腻子并砂平；涂刷打底清油；壁纸浸水；基层涂刷胶水；裱糊；擦净胶水；清理修整。操作要点：基层处理：满刮腻子，将混凝土和磨灰面气孔、麻点、凹凸不平填刮平整、光滑；空裂处应剔凿重做，再重刮腻子磨平。需增加刮腻子遍数时每遍腻子应薄，打磨后再刮。处理好的底层应该平整光滑，阴阳角线通畅、顺直、无裂纹、崩角、砂眼、麻点。特别是阴