企业负责人施工现场带班检查记录表.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流企业负责人施工现场带班检查记录表.精品文档.企业负责人施工现场带班检查记录表施工单位： 工程名称： 工程地址： 建设单位： 监理单位： 企业负责人施工现场带班检查制度1、目的为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法（建质2011111号），特制定本制度。2、适用范围本制度适用于本公司所有生产单位。3、术语、定义3.1 企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。3.2

2、 施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。3.3 带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。4、职责权限及工作内容4.1公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。4.2 企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。4.3企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。（每周2天）4.4 企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。（检查表附后）4.5 工

3、程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。5、考核5.1 公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇总备案检查记录，每项考核责任人100元。5.2 企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人200元。5.3 企业负责人没有填写检查记录，每次考核企业负责人100元。5.4 发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。6、本制度由公司工程部编制并负责解释。7、本制度自下发之日起执行。 2015年1月企业负责人施工现场带班检查记录表 AQ1301-0检查单位 带班检查

4、企业负责人陪同检查人员受检项目项目负责人施工现场检查基本内容（满足要求；不满足要求；不存项）项目负责人现场带班生产履职情况；安全生产责任制落实情况安全生产制度和操作规程的执行情况安全检查隐患排查消除事故隐患治理情况安全生产投入的有效实施情况生产安全事故应急救援预案制定及准备情况危险性较大的分部分项工程的依法落实施行情况JGJ59-99及相关法律法规、规范标准贯彻落实情况现场质量安全文明施工情况现场以往检查发现的隐患整改情况项目负责人带班生产情况其它存在问题整改要求整改反馈要求请该项目责任企业安全生产第一责任人监督落实整改，整改情况于 前书面达公司工程管理科；请该项目责任企业安全生产直接责任人监

5、督落实整改，整改情况于 前书面达公司工程管理科；请该项目责任企业安全管理机构监督落实整改，整改情况于 前书面达公司工程管理科；请该项目自行落实整改，整改情况于 前书面达公司工程管理科；其它（ ）；注：此表一式两份，检查单位、项目现场各留一份存档。项目负责人施工现场带班检查记录表施工单位： 工程名称： 工程地址： 建设单位： 监理单位： 项目主要负责人现场带班管理制度为贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号）、建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法（住房和城乡建设部建质2011111号）的有关“施工现场领导带班制度”的精神要求，进一步加强对施工现场的安

6、全管理，严格落实项目安全生产责任，特制订项目主要负责人现场带班管理制度。一、现场带班人员范围施工现场领导带班人员为项目经理、施工员、项目技术负责人，安全员、质检员，详见附表1。二、现场带班工作内容1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，坚持与工人同时上班，同时下班。加强对重点部位、关键环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报公司安全科处理。3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为

7、，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报公司安全科。严禁超能力组织生产。5、对项目管理人员的安全生产责任制落实情况进行监督考核，管理人员落实不到位的，按规定进行处罚。6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停工、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、职能部门报告。三、相关要求1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊情

8、况必须向项目经理请假，由项目经理安排替班人员，并做好替班前的交底工作，同时执行替班等记制度。3、现场带班人员必须严格遵守劳动纪律，要为所有作业人员做出表率。4、现场带班人员要认真记录检查发现的问题，并签字确认，于每日碰头会上汇总通报、落实整改。5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予主管管理人员和劳务主管人员进行处罚，并对严重违规人员进行安全教育。6、在执行项目主要负责人现场带班管理制度的基础上，进一步严格执行集团公司主要领导现场带班制度，对公司领导进行的现场监督检查要做好记录。四、考核规定1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。2、现场带班人员请假后，项目经理未及时安

9、排人员造成空岗的，每次扣罚项目负责人200元。3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人100元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。5、由项目经理负责对带班执行情况进行监督考核。项目主要负责人现场带班人员安排表日期姓名联系电话备注星期一项目经理星期二项目经理星期三技术负责人星期四项目经理星期五安全员星期六项目经理星期日质检员项目主要负责人带班巡检记录时 间班 次带班人参加人员地 点带班工作情况存在问题和需注意事项现场问题整改：班组长签认： 接班人签 字注：1. 本表可印制成记录本，以

10、方便现场随身携带。2. 记录本封面需有项目分部名称、记录本编号栏目，并加盖项目分部公章。交接班和替班记录日 期值班人接班人是否替班及替班原因项目经理同意替班签字备注知识就是力量生长在这个无比丰富的世界上，如果没有足够多的知识，将寸步难行。因为你无论做什么事情都需要文化。古今许多圣贤就是因为重视学习才能呼风唤雨，做出了许多惊天动地的事业。如果你也想干一番伟业，必须刻苦学习科学文化知识，才可以增长本领，施展特长为祖国贡献自己的力量。英国著名哲学家培根曾说过“知识就是力量”，现在这句话已被无数个事实证明。正是由于人类对知识的探索，才激发人们发现大自然无穷的奥秘。为了实现一次又一次的梦想，人类付出了艰

11、辛的努力，研究地质学让人们知道中国960万平方公里土地下的秘密；研究信息科学让现代人懂得科技发达带来的奇迹；研究基因科学，人们学会克服遗传障碍，掌握好了基因工程的信息。无论是物理化学还是生物数学都等待着人类的进一步探索。知识就是力量，建设我们的祖国需要知识，管理庞大的国家需要知识，创造美好的生活环境需要知识。没有科学文化知识的人难以在现代社会立足，不重视科学技术的国家就会落后挨打。要想拥有广博丰富的知识需要付出刻苦的学习，以顽强的意志完成学习任务。无产阶级革命家马克思为写资本论付出了巨大的心智，经过辛勤地工作，通过无数个日夜的艰苦奋斗，才终于实现自己的梦想。正因为他辛勤的努力，马克思主义才得以发扬光大。马克思常去的图书馆有个座位下面留下了他两个深深的脚印。由此可见要获得知识就必须付出一定的代价。古今中外概莫如此，宋朝诗人陆游非常喜爱读书，相传他的房中处处都放置着书。因为如此执着他为后人留下了九千多首诗，被誉为中国著名的爱国诗人。无论是普通的知识分子还是学校精英都是热爱学习的，我们每个人都应该好好学习天天向上，提高自身的修养，增长自己的才干。明白了知识就是力量，更应该勤奋的学习，掌握大量的科学知识，从而为人类做贡献。少壮不努力，老大徒伤悲，做为新世纪的接班人，必须珍惜光阴，努力学习有用知识，将所学运用到现实工作与生活中。