公路施工组织设计1.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流公路施工组织设计1.精品文档.第一章工程概况一、编制依据1、大同市高速公路建设管理处山西省灵丘至山阴高速公路西段房建工程施工招标文件。2、山西路晟交通建筑设计有限公司设计的施工图纸。3、国家现行施工验收规范、质量检查验收标准、安全操作规程、工艺标准及标准图集等。4、山西省建筑预算定额及劳动定额、施工机械手册。5、我公司贯彻ISO9001标准建立起的质量体系及相应的质量手册和程序文件。6、我公司现有机械设备、技术装备、人力、材料供应情况及同类工程施工经验。7、国家及省级新技术、新材料、新工艺推广资料。二、工程概况本施工项目位于大同市应县境内,由
2、大同高速公路建设管理处开发,由山西路晟交通建筑设计有限公司承担设计。主要包括:1、应县收费站:其中办公用房232.96m2,收费棚832m2。2、应县服务区北区:服务楼1638.4m2;综合楼3007.36 m2;餐厅414.6 m2;养护机械库205 m2;机修152.4 m2;加油站95.88 m2;附楼381.30 m2;总建筑占地面积3313.82m2,总建筑面积5894.94 m2。南区:服务楼1638.4m2;加油站95.88m2;机修152.4m2;总建筑占地面积1561.08m2,总建筑面积1886.68m2。本工程2009年10月1日开工,2010年10月30日竣工,总工期为
3、13个月。三、建筑物建筑、结构及安装工程主要说明根据设计图纸及招标要求,各区段主要建筑物结构及安装特征分述如下:(一)建筑设计说明本标段收费站、服务楼、综合楼、餐厅、机修、养护机械库、附楼、加油站设计使用年限50年,抗震设防烈度七度,屋面防水等级:II级,建筑耐火等级:二级。其中:屋面:屋面防水层采用两道防水做法,SBS改性沥青防水卷材(聚酯胎基)6+4厚。屋面保温设计为挤塑聚苯板。顶棚:主要设计为轻钢龙骨石膏板吊顶及铝合金条形板吊顶。内墙:主要设计为涂料和面砖墙面两种。外墙:主要设计为涂料及防古砖墙面,外墙保温设计为挤塑聚苯板。地面:主要设计为花岗岩地面、地砖地面、水泥砂浆地面等。门窗:采用
4、塑钢窗、木门、安全玻璃门,外窗为单框中空玻璃,采用80系列。(二)结构设计说明本标段中加油站、附楼设计为混合结构(站房为砖混结构,加油罩棚为网架结构),收费站、服务楼、综合楼、餐厅、机修、养护机械库、附楼结构形式均为框架结构,基础采用独立基础与条形基础。1、钢筋设计:所有楼体均设计采用HPB235、HRB335两种。2、混凝土设计:(1)收费站、服务楼、综合楼、餐厅、机修房、养护机械库基础垫层均设计为C15,基础梁、板及主体框架梁、板、柱设计为C30。(2)加油站基础设计为C30,梁、板、柱均设计为C25。(3)附楼基础及主体梁、板、柱均设计为C30。3、砌体及砂浆设计:(1)服务楼、综合楼、
5、餐厅、机修房、养护机械库本工程0.000以上墙体采用加气混凝土砌块,0.000以下墙体材料为烧结砖。加气混凝土墙体用M5混合砂浆砌筑,砖墙体用M10水泥砂浆砌筑。(2)附楼:-0.300以下墙体采用烧结普通砖MU10,水泥砂浆M10砌筑,-0.100以上墙体采用P型烧结多孔砖MU10,混合砂浆M7.5砌筑。(3)加油站:墙体采用烧结多孔砖MU10,混合砂浆M7.5砌筑。基础砌体用M10水泥砂浆砌筑MU10烧结普通砖。(4)收费站:办公用房0.00以上内外墙M7.5混合砂浆砌筑A3.5加气混凝土砌块,0.00以下M10水泥砂浆砌筑MU10烧结普通砖。收费棚0.00以上M5.0混合砂浆砌筑MU5加
6、气混凝土砌块,0.00以下M7.5水泥砂浆砌筑MU10机制砖。(三)安装设计说明1、给排水设计:生活冷水系统给水管采用PP-R给水管热熔连接,生活热水系统热水管采用PP-R管,热熔连接,消火栓系统消火栓水管采用焊接钢管,生活污水系统排水管采用PVC-U,粘接连接。2、采暖设计:采暖采用上供上回同程式系统,散热设备采用辐射对流散热器,TFD(III)-1.0/6-5(05N1-100),落地安装。管材选用普通焊接钢管,DN32mm采用螺纹连接,DN32mm采用焊接。3、电气设计主要说明设计包括220/380V供电及照明系统,电话布线系统,防雷接地系统及安全措施。其中电源采用一根YJV4*50+1
7、*25mm2电力电缆由附近变配电所引来一路380/220V电源至一层,总配电箱AP。进户线选用电缆穿SC钢管直埋引至总配电箱,分配电箱后的支线选用铜芯电线。防雷利用屋顶金属构件兼做避雷带或避雷针,利用钢筋混凝土柱子内两根16以上主筋通长焊接连通作为引下线。(四)室外工程设计说明1、场区内道路、大车停车场:素土碾压25cm厚天然砂砾垫层25cm厚水稳层碎石,压实系数不小于0.9524cm厚的C25混凝土。2、小车停车场采用嵌草水泥砖路面。3、主楼前广场及健身活动场:路基碾压密实300厚3:7灰土100cmC15混凝土25厚1:4干硬性水泥铺300*300广场砖。4、室外给排水、消防:生活给水管材
8、DN75时采用球墨给水铸铁管,承插连接,橡胶圈接口。DN75时采用热镀锌钢管,丝接。消防水管采用焊接钢管,焊接。埋地生活给水管、消防管刷红丹两道,沥青漆两道。排水管采用排水用HDPE双壁波纹管,管道连接采用橡胶圈密封接口。5、室外热力管网:管道采用地沟敷设。管道伸缩利用L型自然补偿,管道转弯一律采用煨弯管曲率半径4D。主支管阀门采用蝶阀,放气泄水阀门采用截止阀,阀门工作压力1.6MPa。6、室外电气:外网工程电缆敷设采用穿钢管直埋式,部分电缆采用直埋方式。在硬化地面下或穿越道路时穿80钢管保护.第二章总体施工组织布置及规划一、施工部署(一)质量、工期、安全目标1、质量目标确保优良、争创优质严格
9、按我公司贯彻ISO9001标准建立的质量管理体系组织施工,其中工程中的主要单项工程及关键单项工程必须确保优良,争创优质工程,工程优良率100%。2、工期目标以工程中的重要单项工程及关键单项工程为主要控制对象,确定施工中的主工期线路,确保施工总工期为13个月,即2009年10月1日开工,2010年10月30日竣工。3、安全目标创安全达标工程及“三优一文明”工地,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,施工事故率控制在1.5以下。(二)总体部署本工程收费、管养服务区多,施工工期短、质量要求高,这就要求我们要优化项目的组织机构和人员调配,合理组织精干高效的施工队伍,分区域、分层次、有重点地组织安排施工,充
10、分做好施工前的各项准备工作,组织和配备有力的物资运输工具,将工程建设成质量优、速度快、安全好的景点工程。1、组织机构为了使项目工程按照预期总控目标完成,公司配备了技术好、责任心强、具有一定经营管理水平的多次参加过同类工程项目的项目领导班子成员,并在技术、管理力量又进行了加强而组成。做好开工前准备,进行技术交底、编制施工方案,提出加工订货单,编制施工图预算,组织施工机具、人员进入施工现场,负责工程项目施工中质量、进度、安全、造价全过程管理,并积极与业主联系协调解决开工前的有关问题,在施工期间项目班子成员须全员坚持施工现场,指挥、组织施工管理。职 务主 要 职 责项目经理(1)负责项目部全部管理工
11、作,执行国家法规、法令,认真履行施工合同(2)负责单位工程质量、工期、安全及成本。(3)负责与施工班组的协调配合,以确保总体计划的实施。(4)承担工程竣工后的回访保修服务工作。项目总工(1)根据总体网络计划,制定各区域内详细的作业计划,并确保完成。(2)参与技术方案的编制,提出合理化实施建议。(3)组织现场各区域内劳动力调动及协调工作,并针对存在的问题制定相应措施。技术负责人(1)依据规范、规程、施工图设计精心组织施工。(2)全面负责该工程的技术和质量,处理施工过程中的技术质量问题。(3)积极组织图纸会审,参与施工组织设计的编制及分项工程施工技术方案的编制工作。(4)负责各种内业资料的完善工作
12、,做好技术资料的整理和归档。质检员(1)协助项目经理抓好质量管理工作,以验评标准为依据,严格执法,彻底杜绝不合格产品的发生。(2)负责分部分项工程的质量评定,并在任务单中签注质量等级。(3)工程质量未达到标准,有权停止施工,开出停工令,并对当事者严肃处理。(4)坚持跟班检查,制定预防措施,特殊工程施工认真做好记录。施工员(1)熟悉图纸,掌握规范,组织作业班组进行分部分项工程的施工。(2)组织班组进行自检、交接检,做好入场人员安全教育及班前安全活动。(3)做好隐蔽验收、砼施工日志、施工日志等技术资料,与监理单位一起进行隐蔽工程验收。电气员(1)配合土建工程进度做好电气管线预埋。(2)在项目统一安
13、排下做好安装配合工作。水暖员(1)配合土建工程进度做好各种水暖管线埋置。(2)在项目统一安排下做好安装配合工作。计划统计员(1)严格按照工程进度提交各项材料和资金计划。(2)严格实行有效的内部监督、严格控制成本开支。(3)认真做好材料、工程进度、资金用量的各项统计工作。责任会计(1)负责项目财务管理,严格控制各类支出,做好各类收、支帐。(2)提供相关财务报表,协助项目经理进行财务分析,控制造价。安全员(1)协助项目经理主抓安全管理工作,按JGJ5999标准严格执行。(2)组织进场人员的安全教育工作,参与安全施工技术方案的编制工作。(3)实行安全一票否决权,有权开出停工令及安全整改通知单,发现隐
14、患及时排除。(4)做好安全值班日志,进行工伤事故的统计、分析和报告,不断完善和加强项目安全管理。材料员(1)严把各种材料进场关,钢材、水泥等影响工程结构的材料无合同证有权拒绝收料。(2)负责选择合格的材料进场,并收集整理有关资质、技术能力、营业执照等。(3)负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放,回收和退货工作。试验员(1)督促材料员收集进场材料的合格证,做好原材料化验及试样、试块的试验,保证试验的真实性。(2)及时向现场负责人反馈试验信息,以确保工程质量。(3)准确无误地收集整理试验报告单,配合资料员做好资料的整理。预 核算 员(1)严格按规定准确计算工程量,负责办理有关签证。(2)根据形象
15、进度做出月报,进行工料分析,给施工提供准确用料计划。(3)做好年终结算和工程决算,与业主核对整个施工过程中发生的有关费用。机械员(1)负责进场各种机械的管理。(2)提供各种试验报告。(3)及时处理发生的机械故障,确保正常施工。2、施工区域划分及施工顺序根据工程特点,将施工区域划分为如下三个区段:(1)A施工区段包括综合楼、锅炉房、变电所、洗车及修理间、蓄水池及相应配套水、电、通讯设施。综合楼采用等节拍流水作业,每层作为一个流水作业区域,施工时以轴、轴、轴C-E、轴C-E轴分别为流水作业段,加强各工序的衔接与配合,合理调配人、财物,使综合楼工程在严密控制下有序、高速的施工。各分部工程总体计划详见
16、附后的施工总体进度计划网络图。其它各工程单独作为一个施工作业段。(2)B施工区段包括综合楼、锅炉房、变电所、净化水处理、收费亭及相应配套水电设施。综合楼采用等节拍流水作业,每层作为一个流水作业区域,施工时以轴、轴、轴、轴分别为流水作业段,加强各作业段的衔接与配合,合理调配人、财物,使综合楼工程在严密控制下有序、高效的施工。B施工区域其他工程以单项工程为一个独立的流水作业段,施工时既需要发挥流水作业的节奏性,又要考虑平行作业的均衡性,从而确保本工程如期完工。(3)C施工区段包括综合楼、锅炉房、变电所、净化水处理、收费亭及相应配套水电设施。施工区域以单项工程为一个独立的流水作业段,施工时有点到面循
17、序渐进,统筹考虑,确保在工程有序控制下如期完工。项目经理部设置在A区段酒泉服务区施工现场,管理人员及作业人员全部集中于项目部住宿,便于统一管理、调配及协调。该工程的施工顺序,根据各施工区的具体特点,确定以各区域内的综合楼为施工主线,各区域内的主要工程同时进行施工。使人、财、物等各方面均能充分发挥其作用及功能。各区域内的其余单项工程可穿插进行,与该区域内的工程形成流水作业。3、现场总平面布置施工前期准备是全局性和总体性的工作,必须做好,以便使工程能按时顺利开工并保证工程的连续施工;作业条件的施工准备,是施工过程中的经常性工作,该阶段的工作涉及面大,影响时间较长,并可能影响到施工过程的各个阶段。现
18、场总平面布置的遵循封闭管理原则;施工区、办公区与生活区相隔离的原则;方便施工,便于管理、高效简洁的原则;疏密有致、布局合理、集中统一的原则;提高工效、统筹兼顾、突出重点,均衡生产的原则;文明施工,安全生产,有利于实现“三优一文明”的原则;有利于施工现场安全、防火、防电、防盗的原则。根据场地的大小及特征,项目部驻地与施工现场紧密配合,合理布置,其余如:砂、石、水泥等材料各区段因地制宜分别堆放,施工用电用水由项目部根据现场情况自行引入。具体见后附表四施工现场平面布置图。(三)人员、材料、设备配备若我公司中标,在接到中标通知书后,项目部和施工队的先遣人员可立即进场,并迅速组织设备和人员陆续进场,人员
19、、设备动员周期为3天(包括施工准备、临时工程、人员设备到位)。1、施工作业人员配备施工队伍要坚持合理、精干的原则,根据施工图工程量和施工方案及各阶段施工工期和质量的要求,认真考虑专业工种的合理的配合,技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求,编制出各阶段工程的劳动力需要计划量。项目领导班子及公司有关各职能科室均在现场办公,实行面对面的管理、指导与协调。劳动力组织见附表3:主要劳动力需用量计划表2、材料供应(1)原材料供应根据施工预算的工料分析,按照施工进度计划的使用要求、材料储备和消耗定额,分别按材料名称、规格、使用时间进行汇总,编制出材料需用量计划。为组织备料、堆放场地和组织运输等提供依据。
20、工程主要材料用量见商务标函工程预算书(2)加工件供应按照施工图要求的加工件的名称、规格、质量和消耗量,确定加工方式和供应渠道以及进场后的储存地点和储存方式。为组织运输、保证施工正常进行提供依据。(3)其他材料供应施工所需的材料除甲供外,其它均由公司负责统一采购、供应。开工前根据用量、运距和我公司的实际运输力量,合理确定运输方式。公司机械材料部协同配合项目部做好材料的组织供应工作。大宗材料的采购按工程的实际需用量一步采购到位,减少中间环节及费用开支。小批量及零星材料由项目部的材料部根据现场情况需要什么,采购什么,最大限度地满足施工需要。3、施工机具准备根据施工方案确定的施工方法和施工进度,按照确
21、定的施工机具类型、数量和进场时间,编制施工机具的需要量计划。为组织施工机具按时进场投入使用提供依据。施工机具需用量见附表2:施工机具需用量计划表(四)主要工程项目的施工方案、施工方法施工总体进度网络计划及各分项工程的施工顺序1、施工进度总体计划安排根据施工现场条件和建筑物特征,我们将遵循“先地下后地上”,“先主体后围护”,“先结构后装饰”的原则安排施工。各区域施工时以综合楼为施工主线,其竖向按层分段,采用等节拍流水施工。其余工程单独作为一个流水作业段。整个工程可划分为四个施工阶段:基础阶段、主体阶段、内外装修阶段及竣工收尾阶段,土建与安装相配合,交叉作业,因此,我们决定各区域综合楼先行开工建设
22、,其它工程随后跟进,具备施工条件时各工程穿插进行,开工日期:2005.7.1,竣工日期:2005.12.31。若我公司中标,我们将提前做好各人力、物力准备,保证工程按时开工,准时交工。2、主要分项工程施工的工期安排3、施工总体进度网络计划我们将响应招标文件中规定的工期要求,工程从2009年10月1日开工,于2010年10月30日竣工并交付使用。为此,我公司根据该工程的性质及规模,经过全面分析研究及科学核算,制定了科学合理的施工进度计划,我们将充分利用先进的施工工艺,积极采用新技术、新工艺及新材料,合理组织施工;同时运用网络计划技术,对工程进度实行有效的监督与控制,通过两班(甚至三班)作业制及倒
23、排工期等有效手段,确保各阶段的工程施工进度符合工程总体进度的要求,以保证总体工程按期完工。详见施工总体进度计划横道图及附后的施工总体进度计划网络图。第三章 主要工程项目的施工方案、施工方法一、测量工程1、对测量工作的基本要求测量工作是为工程服务的,按图施工,遵守先整体后局部,高精度控制低精度的原则;测法要科学,精度要合格;要严格审查测量原始依据的正确性,坚持测量工作与计算工作步步有校核,严格执行自检、互检,合格后,由主管部门验线的制度。2、布置测量控制图根据本工程的实际情况,扩建工程实际就是对原有建筑的延续,故扩建工程的标高、轴线控制必须依据设计图纸的要求,并参照原有建筑的轴线标高进行控制。做
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