公路改扩建工程隧道施工组织设计.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流公路改扩建工程隧道施工组织设计.精品文档.大连普兰店安波至俭汤公路改扩建工程实施性施工组织设计编制人:审核人:审批人:中铁一局集团第二工程有限公司大连普兰店安波至俭汤公路改扩建工程项目经理部2013年9月1日实施性施工组织设计目 录一、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法31.1总体概述:施工程序总体设想及施工段划分31.2施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺101.3劳动力和材料投入计划、工人持证上岗及其保证措施121.4机械设备、检测设备、办公设备投入计划141.5设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场
2、的方法181.6施工平面布置和临时设施布置19二、主要工程项目的施工方案、施工方法212.1路基工程212.2路面工程242.3隧道工程27三、各分项工程的施工顺序373.1临时工程的施工顺序373.2路基工程施工顺序373.3隧道工程施工顺序373.4路面工程的施工顺序373.5各工序之间的协调措施38四、确保工期质量和工期的措施394.1质量责任分配394.2质量保证措施与承诺39五、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施425.1关键施工技术、工艺及施工重点、难点分析425.2关键施工技术、工艺及施工重点、难点解决方案42六、冬季和雨季的施工安排506.1冬季施工安排506.2雨
3、季施工安排506.3冬、雨季施工保证措施50七、质量、安全保证体系527.1质量目标527.2质量保证体系527.3安全目标56八、临时用电方案578.1编制依据578.2施工现场用电量统计表:578.3设计内容和步骤588.4安全用电技术措施688.5安全用电防火措施73九、其他应说明的事项759.1安全生产和文明施工措施与承诺759.2专职安全管理人员的配备799.3安全责任制度和管理措施79表1项目进场人员统计表83表2分项工程进度率计划84表3工程管理曲线85表4施工总平面布置图86表5施工工艺框图87表6分项工程生产率和施工周期表96表7施工总体计划表97表8临时用地计划表98表9进
4、场设备报验单99实施性施工组织设计一、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1.1总体概述:施工程序总体设想及施工段划分1.1.1工程概况1.1.1.1工程简介大连普兰店安波至俭汤公路改扩建工程施工隧道标段位于大连普兰店市境内,起讫里程K7+720K8+700,全长0.98km。本标段工程包含路基土石方233583m,主线路面工程8801。设置老边山隧道1座,左线起讫里程为ZK7+957.673ZK8+581.086,总长623.413m。右线起讫里程为K7+950K8+580,总长630m。隧道净空为宽10.25m高5.0m。本隧道平面线位间距为15.4m24.9m,为小净距
5、隧道。隧道最大埋深67m。隧道设置1处人行横通道。1.1.1.2设计要求及技术标准1、公路等级 :一级路。2、设计速度 :隧道几何线形与净空接60KM/h设计。3、设计荷载 : 公路-1级。4、隧道净空 :隧道主洞建筑限界:基本总宽度10.25m(=0.75m+0.50m+2*3.5m+0.75m+1.25m),净高5.0m,检修道净高2.5m,考虑到本隧道有一定的行人通过要求,故右侧检修道改为设置1.25m宽的人行道。 人行横通道建筑限界:净宽2m,净高2.5m.5、隧道防水等级:一级,二级衬砌混凝土抗渗等级不小于P8。1.1.1.3工程地质特征隧道区地层岩性主要为第四系(Q4)粉质粘土混碎
6、石等,太古界(Ar)混合花岗岩。经地表调绘,钻探,物探工作可知,右侧封面:K8+300K8+360附近出现低阻异常及低速废异常,推测为岩石节理裂隙发育,左侧剖面:ZK8+360附近出现低阻异常,推测为浅部岩石节理裂隙发育。横剖面7在035m附近出现低阻异常,推测为岩石节理裂隙发育,岩石破碎。隧道区岩体节理裂隙发育,较规则,节理面主要有三组:J1:2002056065,间距0.050.2m,结合差,充填少量泥质; J2: 3503557075,间距0.30.5m,结合差,充填少量泥质; J3 :2852908085,节理面平均间距0.30.5m,结合程度较差,充填少量泥质,洞口及洞身处地表粉质粘
7、土混碎石及强风化层较厚,一般厚度1.914.7米,隧道区出露混合花岗岩节理裂隙发育,岩体破碎。1.1.1.4水文地质条件经地表调绘,隧道区未发现地表水,无泉眼出露。经钻探得知,钻孔未见地下水。地下水类型主要为孔隙水及碎屑岩风化、构造裂隙水。孔隙水,碎屑岩风化裂隙水主要为潜水及包气带水,其赋存于坡积黄土状粉质粘土等松散土层及全,强风化岩体孔隙中,但由于覆土层分布于山体坡洪积裙部位,地势相对较高,缺乏有力的富存条件,排泄较好,故其含水量较弱,且受气候,降水影响变化较明显;构造裂隙水主要赋存于破碎带及岩性接触带中,岩体破碎,地下水存贮空间较大,连通性较好,加之发育深度,范围较大,因而含有一定水量,受
8、气候,降水影响较小。总体看,隧道区水文地质条件较简单。隧道涌水量计算结果为1492.97m/d。1.1.1.6隧道支护衬砌参数表1.1.2施工程序总体设想1.1.2.1总体施工目标1、施工工期目标预计工期:447日历天(不扣除法定节假日及工休日)开竣工日期:2013年7月10日至2014年9月30日。2、工程质量目标质量等级标准:合格工程(交通部标准)满足国家公路工程施工、验收规范,满足国家及大连市合格建设工程要求。3、安全生产目标满足国家公路工程施工、验收规范;满足国家及大连市合格建设工程要求。“无责任事故、无质量事故、无死亡率”,实行标准化管理,创建安全文明标准化工地。4、文明施工目标执行
9、国家、辽宁省、大连市现行施工验评标准,严格按照大连市创建文明安全工地的标准和要求进行文明安全施工管理,规范现场施工秩序,实行标准化管理,创建大连市“文明安全工地”。5、环境保护目标满足国家、辽宁省、大连市环境保护相关规范、规定,施工中的各项环保指数均满足大连市的环保标准要求。1.1.2.2总体施工原则1、突出超前地质预报加强施工阶段的超前地质预报,提高物探成果解译水平,提高地质预报精度,以便提高预报探测结果的利用效率,及时反馈指导设计施工。2、突出机械配套、快速施工在施工方案上充分考虑所配备设备的能力、先进性、适用性,满足项目的总体要求,保证施工又好又快进行。3、突出安全预警、规避风险隧道施工
10、中必须把安全放在第一位,真正做到针对问题预案充足、防灾措施有力、处置果断。4、突出以人为本、环境健康创造安全舒适健康的施工作业环境,保证施工人员的人身健康与安全,进而提高劳动生产率。5、突出监控量测、信息化施工监控量测是指导施工全过程,决策施工方案、方法的重要依据;是正常施工的重要、关键工序;做到信息化施工,及时反馈,及时凋整,保证施工安全,防患于未然。6、突出科技攻关施工中的技术问题需要研究解决,如小净距隧道施工技术,要大力攻关,其技术成果可作为隧道本身施工的技术支撑。1.1.2.3总体施工组织首先安排便道及各临时工程的施工,为本标段正式工程的施工创造条件,减少施工干扰。合理安排路基、隧道、
11、附属、防护排水等工程项目的穿插施工,按不同季节对所担任工程进行合理紧密的安排。施工组织安排上采用“多点推进,全面展开,确保重点、主攻难点,统一协调、衔接有序”的基本原则。第一步:进行现场调查,测量并绘制出施工现场平面布置图,了解工地及周边地区情况;第二步:进行施工便道及驻地等临时设施建设,设置广告警示标志,清场、整平。第三步:进行隧道及路基路面工程施工,要求各工序紧密衔接;第四步:主体施工完成后,及时进行附属工程施工;第五步:进行工程扫尾和竣工检测工作。1.1.2.4总体施工方案及设计1、路基路面工程施工方案本标段路基填挖的土石方调配依据设计调配要求,本着“就近移挖作填,减少运距,尽量使用满足
12、填料要求的路堑、少设取土场,少占耕地、注意环保”的原则。做到平衡、经济、合理。本标段路基工程土质、软质岩挖方地段采用挖掘机挖装,装载机配合,自卸汽车运输的方式施工;坚硬的石方路堑挖方采用浅孔微差控制爆破、松动爆破的方式进行爆破,边坡采用光面爆破进行爆破,挖掘机和装载机进行挖装,自卸汽车运输。路面施工:水泥稳定碎石基层及沥青混凝土面层均采用摊铺机进行摊铺作业。2、隧道工程施工方案本隧道采用钻爆法单向施工,施工场地布置于安波端洞口(小里程端)。隧道严格按照图纸设计组织施工,以快速掘进为主线,以超前地质预报为先导(纳入工序),以监控量测为依据,以压入式纵向通风为保障,实现信息化施工。软弱围岩地段坚持
13、“早预报、预加固、弱爆破、强支护、紧封闭、快成环、勤量测、早衬砌、稳扎稳打、确保安全”施工原则,采用无轨运输出碴方式,实施掘进、支护、装运、衬砌多条平行(流水)机械化作业线,以防坍为防范重点,实现隧道施工的快速、安全、均衡、连续生产,全面实现工程预定的安全、质量和工期目标。1、2级围岩采用设临时仰拱钢架的中隔壁法及台阶预留核心土法开挖。2、3级围岩采用台阶预留核心土法开挖。隧道洞身防水主要采用ECB防水板。1.1.2.5总体施工计划总体施工计划详见表7施工总体计划表。1.1.2.6综合措施1、施工准备阶段组织措施按照投标书承诺,组织设备、人员进场,督促本标段项目经理部及各施工作业队的领导成员,
14、加速开展工作,明确分工,责任到人,各尽其责,使各项准备工作高效、有序地进行。认真阅读、审核施工图纸,编写审核报告;编写实施性施工组织设计;编写各种针对性的质量、安全保证措施编写技术管理办法和实施细则,备齐验收标准、施工指南、施工手册等必要的参考资料。对控制点进行复测、联测。布设精密导线点网、水准网,埋设永久桩和护桩,确保本标段测量桩点位置准确无误,满足施工要求。现场详细调查与地质复核勘探;进行地材调查、土工取样工作、试验;各种检测仪器设备的标定;施工作业中所涉及的各种外部技术数据。施工营地等临时工程设施合理、紧凑,严禁随意搭建,尽量减少对植被的损坏,不占用道路,阻碍交通。高噪音生产设施尽可能远
15、离居民区。建立先进、可靠、精确、完整、有效的质量及安全控制与检测体系,保证所采用的各种技术参数正确;保证工程措施及适用范围等全过程受控。2、施工阶段组织措施按照工程特点和工期目标要求,合理组织劳动力。根据季节变化特点,采取经济措施,确保劳动力满足施工需要。本工程施工作业队中的主要管理人员、技术人员均具有丰富的道路及隧道工程施工经验,并经培训,持证上岗。根据施工组织设计及施工进度制定详尽的季度、月度用料计划,对需求量大及新材料、紧缺材料提前备料,必要时派专职材料人员进驻料源地组织供应。3、机械设备组织作好设备的选型和配件供应工作,设备选型力求实用、高效、耐用、易修。进场施工机械做到实用、配套、性
16、能稳定,以施工机械化保障施工进度和质量,以保证工期。充分发挥机械施工高效率的特点,做到施工、保养统筹兼顾,以缩短节点工期。4、资金保障开工前及施工过程中必要时将向本工程注入足够的施工流动资金,确保工程施工能及时、迅速地开展和正常、连续进行。1.1.3项目组织管理机构本工程采用项目法管理。公司总部与现场管理和组织机构之间为直接领导关系,总部全力支持现场实施项目法管理,项目经理对项目资源全权调配,对总部全权负责。项目组织管理机构组成见下图:项目组织管理机构框图项目经理部设安全生产管理部、质量管理部、施工技术部,中心试验室、物资设备部、合同预算管理部、计划财务部、综合办公室等八个职能部门。经理部下设
17、路基工程施工队、隧道工程施工队、路面工程施工队。我单位将按照“精干的机构、精良的施工设备、精兵强将”的原则配备施工力量,优质、高效地完成该项目的施工。1.1.4施工段划分根据本标段工程特点,本着统筹兼顾、均衡施工的原则划分施工区段。1.2施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺1.2.1总工期安排预计工期:447日历天(不扣除法定节假日及工休日);开竣工日期:2013年7月10日至2014年9月30日。1.2.2施工进度计划施工进度计划详见表7施工总体计划表。1.2.3关键线路分析施工准备老边山隧道左线开挖及初期支护施工老边山隧道右线开挖及初期支护施工衬砌施工附属工程施工资料整理竣工验收1
18、.2.4施工进度保证措施及关键节点控制措施1.2.4.1施工工期管理程序施工进度管理程序1.2.4.2关键节点控制措施充分做好各项施工组织准备工作,编制切实可行的施工组织方案,根据本标段各项工期节点目标,尤其是关键节点目标,组织本项目技术力量认真分析本标段的重点和难点,有针对性的制定关键节点目标保障措施。编制实施性施组时,总体方案及分项工程方案优先考虑工期的要求,在满足工期的前提下选择最佳方案。隧道施工中主要归纳为1个工作系统和4条作业线:地质预报及信息反馈工作系统;钻眼爆破作业线、出碴运输作业线、防水二衬作业线、风水电保证作业线。4条作业线的机械设备的配备上,综合考虑每台机械设备在整套系统中
19、的协调性,确保整套设备中的机械可以互相配合,共同发挥最大作用,实现快速施工的目的。1.2.4.3各阶段进度的保证措施1、优化施工方案、实现技术创新针对本标段的施工特点编制相关专项施工方案,提前完成技术准备工作,确保施工顺利进行。注重依靠科技和技术进步,采用新技术,对影响施工进度的技术难题,组织攻关,充分听取各方面的合理化建议,提高施工进度。2、做好节假日、冬雨季施工安排节假日提早储备用料和各种易损机械配件,确保施工正常进行;实行劳动力平常轮换休假制度,做好安全保卫工作,实现节假日不停工、不停产。冬季做好防寒保暖措施;实行冬季工程施工预案,保证工程质量;加强洞外机械、车辆的保温防冻能力,确保所有
20、机械、车辆在冬季运转正常。雨季做好防汛防潮措施;保持施工通道和运输线路的畅通;对露天的砂石料加强含水量的检测频率,随时调节施工配合比;注意用电和施工安全。 3、工程进度计划补救措施若由于不可预知原因造成施工工期延误采取以下措施进行补救:1)加大资金投入,增加劳动力和施工机械。2)实行三班不间断工作制,减少交接班时间及影响,做到各工序的紧密连接。3)优化施工方案,调整施工进度计划,合理安排节假日施工,节假日前提早储备用料和各种易损机械配件。4)增强职工教育,使其熟悉施工法、工艺,提高工作效率。1.2.5违约承诺我单位承诺:按照合同工期约定,若因我单位自身原因造成误期,我单位无条件接受招标文件及合
21、同中规定的违约条款中的处罚,并按照业主要求及时采取补救措施。1.3劳动力和材料投入计划、工人持证上岗及其保证措施1.3.1劳动力计划根据本工程实际,我单位拟投入管理人员35人,其它工种人员595人,共计630人。1.3.2劳动力投入保障措施1、编制切实可行的劳动力需用量计划,避免劳动力资源不足或浪费。2、对工程所需各工种劳动力详细计算,制定分工种劳动力使用计划表。3、对人力资源进行动态管理,满足工程各个环节的人力需求。4、劳动力平常轮换休息,保证节假日出勤率不低于90%,同时进行“保勤”以确保工程所需的劳动力。5、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个作业班组进行必要的调节,实行动态管理,达到
22、最佳劳动效率。1.3.3工人持证上岗保证措施项目部主要检测人员、生产操作人员持证上岗,由办公室或上级劳人部门统一组织,积极参加有关部门组织的专业培训和安全教育,确保项目参建人员全部持证上岗。1.3.4主要材料投入计划本合同段所需物资除甲方指定外,均采用“货比三家”,就近选购的方法,选择信誉好,质量信得过的供应厂商。1.3.5材料投入保障措施1、根据工期编制合理的材料供应计划,保证材料供应。2、材料供应商选择采取公开招标,公平竞争的方式,保证材料质量合格,价格合理。3、节假日期间,提前备料,保证施工顺利进行。4、每月每季度对现场材料进行盘点,作为下月及下季度材料计划的依据,保证材料计划的合理。1
23、.4机械设备、检测设备、办公设备投入计划1.4.1机械设备、检测设备、办公设备投入计划总体配备原则:选型适配,功能适用,能力富余,满足本工程快速、优质、安全、经济和均衡生产的要求。各种机械设备数量,按进度计划要求满足不同阶段的施工需要。1.4.2机械设备、检测设备、办公设备配置保证措施1、建立机械设备、检测设备、办公设备管理岗位责任制。2、机械设备安装前进行全面的维修、保养、检修,达到安全要求后再进行安装,并按计划实施日常保养、维修。各种机械设备在移动、清理、保养、维修时,要切断电源,并设专人防护,挂停用标志。3、进场机械设备经过安装检验完毕,均由有关人员签字确认后,方可投入使用。4、建立健全
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