公路施工组织及概预算.doc
《公路施工组织及概预算.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公路施工组织及概预算.doc(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流1.2.3.4. 公路施工组织及概预算.精品文档.5. 公路建设的内容:公路工程的小修、保养公路工程大、 与技术改造公路工程基本建设。6. 公路建设的特点:公路建筑产品的特点公路施工的技术经济特点。7. 公路施工的技术经济特点:施工流动性大施工协作性高施工周期长受外界干扰及自然因素影响大。8. 施工组织设计的分类:施工组织设计文件按编制单位和设计深度划分有施工方案、施工组织计划、施工组织设计三种。 施工组织设计按工程规模大小和工程进展秩序,大致可以分为三类:施工组织总设计,单位工程施工组织合计和分部工程施工组织设计。9. 公路基本建设的内容:
2、建筑安装工程设备、工具、器皿的购置其他基本建设工程。其中建筑安装工程又包括:a.建筑工程,如路基、路面、桥梁、隧道、防护工程、沿线设施等。b.设备安装工程,如高速公路、大型桥梁所需各种机械、设备、仪器的安装、测试等。10. 基本建设项目组成:基本建设项目单项工程,又称工程项目单位工程分部工程分项工程11. 我国公路基本建设投资来源:政府投资地方投资银行贷款国外资金其他资金来源。12. 公路施工现场的组织管理:业主对现场的施工组织管理工程监理对现场的施工组织管理施工企业对现场的施工组织管理国家主管部门对施工现场的组织管理。13. 施工过程分类:施工准备过程基本施工过程辅助施工过程施工服务过程。1
3、4. 公路施工过程原则上可依次划分如下:动作与操作、工序、施工段、综合过程。15. 施工过程的组织原则:施工过程的连续性;施工过程的协调性;施工过程的均衡性;施工过程的经济性。16. 约翰逊贝尔曼法则的基本思想是:在TiA和TiB中找最小值对应的工序,若为先行工序则排在最前,若为后续工序则排在最后。找出一个任务后,任务数量减少一项,在剩余的m-1项任务(施工段)中仍采用上述方法进行排序,以此类推,直到剩余的任务数为0,最终得到的就是最优施工顺序。17. 工程项目施工作业方式:顺序作业、平行作业、流水作业。18. 流水施工的主要有如下特点:把劳动对象的施工过程划分为若干工序或操作过程,每个工序或
4、操作过程分别由按工艺流程建立的专业班组来完成。把一个劳动对象尽可能地划分为劳动量大致相等的若干施工段。各个作业班按照一定的施工顺序,携带必要的机具,依次地、连续地由一个施工段转移到另一个施工段,反复完成同类工作。不同工种或同种作业班组完成工作的时间尽可能地相互衔接起来。19. 流水施工的主要参数:工艺参数,时间参数,空间参数,充分流水条件。 流水节拍ti是某个施工过程在某个施工段上的持续时间。20. 流水施工类型及总工期:全等节拍流水,成倍节拍流水,分别流水,无节拍流水。21. 编制施工组织设计的基本原则:严格执行基本建设程序和施工程序科学安排施工顺序采用先进的施工技术和设备应用科学的计划方法
5、制订最合理的施工组织方案落实季节性施工的措施,确保全年连续施工确保工程质量和施工安全节约基建费用,降低工程成本。22. 公路施工程序:签订工程承包合同,施工准备工作,组织施工,竣工验收。23. 施工方案主要影响因素:时间组织、空间组织、资源组织。24. 总体施工方案与施工方法的选择:施工总体部署施工方法的选择施工顺序的安排。 25. 施工段落的划分应符合以下原则:为便于各段落的组织管理及相互协调,段落的划分不能过小,应适合采用现代化的施工方法和施工工艺,即采用目前市场上拥有的效率高、能保证施工质量的施工机械,保证正常的流水作业和必要的工序间隔,从而保证施工质量;也不能过大,过大起不到方便管理的
6、作用;段落的大小应根据单位本身的技术能力、管理水平、机械设备状况结合现场情况综合考虑。各段落之间工程量基本平衡,投入的劳力、材料、施工设备及技术力量基本一致,都能够在一个合理的工期内完成工程。避免造成段落之间的施工干扰。即各段落之间应有独立的施工道路及临时用地,土石方填、挖数量基本平衡,避免或减少跨段落调配,以避免造成段落之间相互污染或损坏修建的工程及影响功效等。工程性质相同的地段或施工复杂难度较大而施工技术相同的地段尽可能避免化整为零,以免既影响效率,也影响质量。保持构造物的完整性,除了特大桥之外,尽可能不肢解完整的工程构造物。26. 施工进度计划的作用:有助于领导部门抓住关键,统筹全局,合
7、理布置人力、物力,正确指导施工生产活动的顺利进行;有利于工人明确目标,更好地发挥主人翁精神;有利于施工企业内部及时配合,协同作战。27. 编制施工进度计划的依据:工程的全部施工图纸及有关水文、地质、气象和其他技术经济资料;上级或合同规定的开工、竣工日期;主要工程的施工方案;劳动定额和机械使用定额;劳动力、机械设备供应情况。 28. 编制施工进度计划的步骤:研究施工图纸和有关资料及施工条件;划分施工项目,计算实际工程数量;编制合理的施工顺序和选择施工方法;计算各施工过程的实际工作量;确定各施工过程的劳动力需要量和机械台班数量及规格;设计与绘制施工进度图;检查与调整施工进度。29. 施工进度图的形
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公路 施工 组织 预算
限制150内