公路施工组织设计19.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流公路施工组织设计19.精品文档.目录一、 施工组织设计1（一）总体概述11.1编制依据11.2本工程采用的技术规范及标准11.3工程概述1（二）总体施工组织布置及规划3（三）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施143.1路面工程施工方案、方法与技术措施143.2桥涵工程施工方案、方法与技术措施193.3安全设施施工方案、方法与技术措施22（四）对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及措施23（五）工期保证体系及保证措施235.1工期保证体系235.2其保证措施24（六）工期质量管理体系及保证措施266.1工期质量管理体系266.2其质量保证

2、措施26（七）安全生产管理体系及保证措施297.1安全生产管理体系297.2安全生产保证措施31（八）环境保护、水土保持保证体系及保证措施368.1环境保护、水土保持保证体系368.2环境保护、水土保持保证措施37（九）文明施工、文物保护保证体系及保证措施429.1施文明施工、文物保护保证体系429.2文明施工、文物保护保证措施42（十）项目风险预测与防范，事故应急预案45（十一）施工平面布置和临时设施布置5211.1施工现场、临时设施平面布置原则5211.2现场总平面布置5211.3施工临时用水用电52（十二）关键工序、复杂环节的技术措施5212.1冬、雨季施工的技术措施5312.2减少扰民

3、噪音、降低环境污染的技术措施5312.3地下管线及其地上地下设施的保护加固措施53（十三）附表54附表一 施工总体计划表54附表二 分项工程进度率计划（斜率图）55附表三 工程管理曲线56附表四 分项工程生产率和施工周期表57附表五 施工总平面布置58附表六 劳动力计划表59附表七 临时用地计划表60附表八 外供电力计划表61附表九 合同用款估算表62一、 施工组织设计（一）总体概述1.1编制依据1.1.1本工程招标书文件、招标单位提供施工设计图纸及工程量清单。1.1.2本工程量清单是根据招标文件中包括的、有合同约束力的图纸以及有关工程量清单的国家标准、行业标准、合同条款中约定的工程量计算规则

4、编制。约定计量规则中没有的子目，其工程量按照有合同约束力的图纸所标示尺寸的理论净量计算。计量采用中华人民共和国法定计量单位。1.2本工程采用的技术规范及标准按交通部发布的公路工程技术标准（JTGB01-2003）、公路路线设计规范（JTGD20/2006）、公路路基设计规范（JTGD30/2004）、公路水泥混泥土路面设计规范（JTGD40-2003）、公路建设项目环境影响评价规范（JTGD03-2006）、公路环境保护设计规范（JTJ/T006-98）、国道干线GBM工程实施标准、公路工程技术标（JTJb01-2003）、公路桥涵设计通用规范（JTG60-2004）、公路工程技术标准（JTG

5、 B01-2003）、公路水泥混凝土路面设计规范（JTG D40-2002）、公路水泥混凝土路面施工规范（JTGF30-2003）等标准及规范。1.3工程概述本工程名称为上林县2010年农村公路建设工程A标段施工项目，建设单位为上林县交通运输局，建设地点是良瑾庄至三水村委会，由南宁市力展公路工程有限公司设计。本工程的路线改建为四级公路。路线全长为2.791Km,水泥砼路面面积为9768.5 m2 ，全线修整旧路面面积为11164 m2，培土路肩面积为8373 m2，涵洞长为14米/2道。该工程的设计行车速度为20 Km/h；路基宽度为6.5m，土路肩每边宽为1.5m,路面宽度为3.5m；路面采

6、用水泥砼路面厚度为18cm,露肩为土路肩厚度18cm。沿线地形、地质、气候及水文：本路线经过山岭重丘区；主要通过山坡，耕地等，不良地段较少，未存在不良地质构造；本段路线所经过的地区属于南宁地区，处于中国公路自然区划IV华南沿海太风趣，雨季多发生在每年的6-9月之间，每年从10月至次年的3月为旱季，是施工的大好季节；有地面水及地表潜水，没有发现明显的地下泉水和地下水（河）。本工程的沿线逐鹿材料较为丰富，水电供应充足，可满足路基及路面的需要。水泥采用上林县象水泥厂供应的澄江牌水泥，三里镇的洋渡石料，砂采用白圩镇狮螺沙场河砂。沿线地形、地质、气候及水文：本路线经过山岭重丘区；主要通过山坡，耕地等，不

7、良地段较少，未存在不良地质构造；本段路线所经过的地区属于南宁地区，处于中国公路自然区划IV华南沿海，雨季多发生在每年的6-9月之间，每年从10月至次年的3月为旱季，是施工的大好季节；有地面水及地表潜水，没有发现明显的地下泉水和地下水（河）。4、施工条件本工程的沿线材料较为丰富，水电供应充足，可满足路基及路面的需要。水泥采用上林县象水泥厂供应的澄江牌水泥，三里镇的洋渡石料，砂采用白圩镇狮螺沙场河砂。（二）总体施工组织布置及规划项目经理部的任务是实施本工程项目的组织指挥，负责与建设单位及各级政府部门的对外业务往来，协调下属施工队之间设备、人员、材料等资源的调配。解决施工过程中的疑难问题，负责施工组

8、织方案的制定，全段控制测量、试验等技术工作，对本工程项目的施工技术、质量、进度、安全、环保等全面负责，全面代表我单位履行合同义务和权利。我单位领导高度重视本标段工程，从工程具体情况出发，结合本公司具备的资源条件，若本公司中标，我们将组织高效精干的项目管理班子，充分发挥公司在施工管理方面优势，科学组织和配备好人力、物力、财力，加强对施工现场的管理，抓好工程进度，创先争优，确保工程质量和安全，促使施工任务在合同工期要求范围内按时按量完成。1、项目管理组织机构(1)设指挥层（项目经理部）-管理层-作业层（施工队）三个层次的施工组织。(2)指挥层达到精干高效，管理层达到充实力强，作业层达到配备精良。(

9、3)形成树形横联网络式（即纵向成树干树枝形，横向紧密联系的系统网络）的上小下大、纵横贯通的高效能组织。(4)这个管理机构的工作要做到“事事有人管，事事有人做、事事均受控、事事见成效”，要达到“纵向到底、横向到边、责任到人、奖罚兑现”的管理深度和广度。姓 名职 务职 称执业资格职责分工项目经理工程师主持本工程的全面工作，为项目负责人技术负责人工程师负责项目组全面的技术工作，兼技术组组长，质量创优组组长施工员工程师施工组组长且负责施工生产质检员工程师负责本工程质检工作，任安质组组长安全员工程师项目组专职安全员，安全生产领导小组副组长机械员工程师负责工程机械管理工作预算员助 工负责项目经营结算工作材

10、料员工程师负责材料采购、验收，机械设备及工具采购与租赁2、项目班子职责分工（1）项目经理：负责工程全面管理工作，统一调配公司的人员、资金、机械、周转材料和技术力量，确保工程施工顺利进行。主要为：建立项目管理班子，调集施工力量，组建施工班组，组织编制作业计划，并下达施工任务，按公司项目管理制度要求签订各项经营合同（协议）书，负责项目的全面管理工作；代表公司实施施工项目管理，严格履行施工合同规定的权利和义务，对项目的质量、职业健康、文明施工、环境保护、经济效益及工期负直接责任；遵纪守法，遵守公司管理纲领，执行公司的各项管理制度和规定，明确项目部各类人员职责分工，建立责任制，签订工程目标管理责任状，

11、合理安排，统一指挥，确保完成公司下达的各项质量、安全、工期、管理、经济、技术等目标（指标）；宣传贯彻公司管理纲领，制定本项目的管理目标，组织项目部全体人员严格执行公司管理纲领文件，认真履行管理职责，把好施工工艺过程控制关，最终实现项目的质量、进度、成本、安全、工期、环境保护、经济效益等各项目标（指标）；对工程项目施工质量、安全生产、环境保护、施工进度、工程成本及农民工工资的发放等进行有效控制，执行相关的技术规范和标准，积极推广应用新技术，负责组织编制工程项目策划文件并组织落实，包括施工组织设计、专项施工技术方案、质量控制计划、进度控制计划、成本控制计划、安全管理计划、农民工工资发放管理计划、项

12、目环境管理方案、项目职业健康安全管理方案、节能减排实施方案等，并抓好落实工作；为确保项目顺利实施，在人力资源、物资、技术、施工设备、监视和测量设备等资源方面提供必要的保证；加强建设资金规范管理和控制，努力降低物耗和工耗，及时办理工程各项签证和计量以及工程竣工结算，力求取得最好的经济效益；加强与业主联系，及时了解业主的需求与意见，负责顾客满意度的测算和统计，并采取相应措施让业主满意；以身作则，遵守国家政策法令，认真执行公司技术、安全、财务等制度，认真实施公司一体化管理体系制度。（2）技术负责人：负责项目组全面的技术方面工作，主要为：严格执行国家有关技术标准、施工规范、验收标准和公司管理纲领的制度

13、及规定等，协助项目经理做好技术管理工作，对项目的质量、安全、工期、经济效益等负直接责任；协助项目经理制定本项目管理目标，编制质量控制计划、进度控制计划、成本控制计划、安全生产控制计划、施工组织设计、专项施工技术方案、环境管理方案、职业健康安全管理方案、节能减排实施方案等；组织项目专业技术人员熟悉施工图纸，参加图纸会审和解决施工图纸中疑难问题和存在问题，负责联系相关部门办理设计变更洽谈工作；做好建筑物定位放线、引入水准控制点的交底工作；编制特殊过程施工作业指导书，对施工图纸、技术、质量、安全等进行交底，负责组织特殊过程施工能力的预先鉴定及过程连续监控；负责重要分项及应用新技术、新材料、新工艺、新

14、设备等四新的分项工程的样板鉴定认可工作，负责工程关键部位的技术复核和参加基础、主体、关键工序隐蔽部位的检查验收、结构验收，完工预验以及竣工验收等工作，负责解决施工中的技术问题；协助项目经理进行质量、安全、环保检查，参加质量安全事故的调查、分析，及时审核和验收相关的改进措施和方案；负责组织过程检验和试验工作，负责严重不合格品的评审和处置，制定纠正措施并组织实施，对收集的信息制定预防措施；组织开展新技术的推广应用，组织数据分析工作的开展；督促检查项目施工资料编制及质量记录是否及时按公司要求完成，协助项目经理进行顾客满意度调查，执行改进措施以达到业主要求，实现项目的质量、进度、成本、安全、工期、环境

15、保护、经济效益等各项目标（指标）。（3）施工员：负责施工现场技术管理，严格施工图纸进行施工，合理组织安排劳务班组，指导各施工班组按既定施工方案进行施工。主要为：贯彻执行国家有关技术规范和验收标准，执行公司管理纲领的管理制度和规定；按照项目质量计划、施工组织设计以及项目环境管理方案、项目职业健康安全管理方案的要求组织施工，确保管理目标的实现；熟悉图纸，参与图纸会审，接受项目技术负责人的技术交底，并对施工队伍进行施工技术交底；签发施工任务单（派工单）和限额领料单；按施工进度要求，及时编制提供材料、设备等物资需用计划（采购清单）和半成品加工计划；负责施工过程的管理和控制，技术复核和资料核定工作，督促

16、各施工班组做好自检、互检，及时进行工序交接检和隐蔽工程的质量验收工作；做好施工过程的产品防护工作；定期对施工现场进行质量、安全、环保、施工进度、经济效益等督促和检查；对特殊过程作业、危险作业采取切实可行的质量、安全措施，安排专业管理人员跟踪监控，不得擅自离岗；对项目的生产、材料和施工队伍有高度指挥权，对作业人员违反操作规程又不听指挥者有停工权；组织处置一般不合格品，及时调整施工部署；及时收集、整理施工现场动态信息，认真填写施工日记和施工记录，及时办理设计变更和预算外签证工作；参加公司组织的质量、安全、环保检查，参加各分部分项工程验收；协助项目经理做好顾客满意度测算和统计工作，执行相应措施达到业

17、主满意；实现工程项目的质量、安全、进度、成本、工期、环境保护、经济效益等各项目标（指标）。（4）质检员：负责施工现场质量管理，确保工程质量符合国家规范标准和满足设计要求。主要为：严格执行国家有关技术规范和验收标准，执行公司管理纲领的管理制度和规定，负责施工过程的质量检查、监督工作；熟悉图纸，参与项目质量计划、施工组织设计的编制，制定工程质量通病预防措施；负责项目工程质量检查、检验和试验工作，督促班组自检、交接检，做好专检工作并监督做好产品的标识工作；深入施工现场进行过程检验，发现不合格品及时提出限期整改通知，负责督促施工人员对一般不合格品进行处理；参加样板间和样板分项的鉴定；监督检查各班组做好

18、自检、互检、交接检工作，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析记录；参加项目隐蔽工程检查和验收工作，核定分项工程质量等级，办理相关手续；参加进场材料的验证和验收工作，及时检查施工记录和试验记录；真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，负责收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据；定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施，并检查纠正和预防措施的实施情况；参加质量事故调查分析，做好项目月、季的质量统计报表，并及时上报公司质安部；参加公司组织的质量、安全、环保检查，掌握质量动态，消除质量隐患和通病，实现项目的质量

19、、安全、进度、成本、工期、环境保护、经济效益等各项目标（指标）。（5）安全员：负责对施工现场安全管理工作，制止违章指挥和违规操作行为。主要为：贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和各项规定，以及公司管理纲领的安全管理制度和规定，搞好安全生产，督促检查项目部对安全技术各项措施和安全操作规程的实施情况，对项目的安全生产负直接责任；在项目技术负责人的指导下，结合公司相关管理制度和项目的具体情况，制订相关安全防范措施和实施细则，严格执行项目的质量、安全处罚条例，实施奖惩制度；经常巡视施工现场，发现违章指挥和违章作业要及时制止，对违反操作规程作业行为要责令纠正，对存在安全隐患的地方，应及时提出整改意见和

20、具体改进措施，并对改进后的安全设施、设备进行复查和验收，对拒不改进的或发现重大安全隐患提出处置书面意见并及时报告项目经理或项目负责人处理；做好项目三级安全教育及安全技术交底工作，负责撰写安全施工日记。定期组织召开安全生产会议，督促、控制、检查、指导各班组长做好各班组的安全教育和安全生产活动等工作；参加公司组织的安全大检查和各类安全设施的验收，并做好检验记录，处理一般性的安全事故；负责收集、整理、归档安全管理资料，按照公司规定做好施工事故的调查、登记、统计、分析和报告等工作；对劳保用品进行检验监控，不合格不准使用；定期如实向公司质安部门汇报项目施工现场安全措施的落实和检查情况，负责编制安全生产报

21、表；参加行政主管部门和公司各部门组织的质量、安全、环境保护等检查，做到持续改进，实现项目的质量、安全、进度、成本、工期、环境保护、经济效益等各项目标（指标）。（6）机械员：负责现场施工机械管理工作，抓好施工机械日常保养及维护工作。主要为：熟悉各种机电设备操作规程及有关管理规定，负责机电设备使用、维护、检修、检验工作；机电设备入库时必须做到：检验品名、规格、型号、数量、质量、设备证明材料；设备与单据相符时及时入库，并分门别类做好登记，挂标识牌；建立机电设备台帐，做到帐物相符；机电设备应分类放置，妥善保管，严防受潮、丢失，经常检查，发现账、物不符时及时向领导汇报；负责机电操作工的技术培训，严格遵守

22、操作规程，检查、监督机电操作工持证上岗；负责填写各种机电设备的运行记录，机电设备记录内容包括：设备运转情况，发生故障内容、原因、维修更换零部件具体名称、件数，停工时数等；机电设备出现故障时必须及时检修，不能拖拉；定期对机电设备进行维护、检修、检验，保证机电设备能正常使用；没有领导批准，机电设备及零部件不得外借，严禁私人动用设备、零部件，否则视为偷盗;参与项目施工机电设备的安装验收工作，按公司机电设备年度维修计划，做好机电设备大、中修工作；按照施工现场用电方案，做好施工现场、办公区、生活区、机电设备的安全用电保护及线路布设，确保施工现场、办公区、生活区、机电设备的用电安全；做好机电设备保养和维修

23、工作，提高机电设备完好率和利用率，实现工程项目的质量、安全、进度、成本、工期、环境保护、经济效益等各项目标（指标）。（7）材料员：负责施工材料的采购和调配，确保材料质量，保证各种材料的供应能够满足施工进度要求。主要为：掌握执行公司管理纲领的采购制度和财务制度以及员工职业道德准则，熟悉各种材料设备等物资的质量标准和验收标准；爱岗敬业、尽职尽责、诚实守信、忠于职守、维护公司利益、为公司创造效益，对所采购的材料、设备等物资的质量、规格、数量、价格负直接责任；深入现场了解情况，根据项目施工长和施工生产任务需要，做好项目材料、设备等物资供应的采购、运输、进场验收、堆放等工作；深入了解市场材料、设备等物资

24、的批发信息价，调查、考察、评价物资供应商，收集整理物资供应商有关部门资料和信息，建立合格供应商台帐； 根据材料、设备等物资的需要计划，编制材料、设备、半成品和周转材料的采购计划，在合格供应商台帐名册内择优选购或定购，按时按需组织材料、设备等物资进场；在材料、设备等物资采购时，认真查验、收集、保管各种材料；材料、设备等物资的出厂合格证、产品说明书、化验单、检验报告等质量保证资料和票据，按公司制度和项目管理制度要求做好材料、设备进场验收、质保资料、票据等相关移交手续；实行定额储备，计划用料；按施工平面堆放材料，督促检查收料员和仓管员做好进场材料、设备等物资贮存、标识、记录及保管；做到帐物相符，标识

25、清楚，记录可追溯性等要求；掌握施工进度，做好材料的分批采购，配合材料进场验收工作，每月用书面形式向公司有关部门汇报材料、设备等物资的采购和储备情况；调查材料余缺，处理积压料具，做好废料、机具的回收和修理工作；及时掌握市场信息，进行材料、设备预算价格与实际采购价格相比较，定额消耗与实际消耗相比较，降低采购成本和使用成本，最终达到降低工程成本的目的，实现工程项目的质量、安全、进度、成本、工期、环境保护、经济效益等各项目标（指标）。（8）预算员：负责工程预决编制工作，编制材料费用开支计划，在保证工程质量的前提下，节约开支，降低成本。主要为：能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专

26、业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础；负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整；协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作；在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、实物量的统计工作；工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报项目负责人签字认可；负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据；全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础；工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计

27、；完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。3、总体施工布置及规划（1）总体指导思路根据本标段工程特点，结合我单位的技术装备能力和实践经验，为确保实现工程质量、安全和工期的规划目标，施工组织的总体主导思路是：抓紧准备施工物资，上足专业机械技工；标段两头同步展开，不受干扰同时进行；突出重点以点带面，分步实施有序可控；统筹安排网络管理，阶段目标限期完成；确保行车人员安全，工艺材料质量严控；精工细作确保创优，各方协力提前竣工。（2）总体实施方案满足施工需要，又节约用地。要利于施工高速、连续进行，又要尽量减少对群众生产、生活的影响；同时在确保不对环境造成破坏的基础上，我们确定了本标段的现场布

28、置。施工便道。根据工程特点及施工工期要求，分三个阶段实施：第一阶段（2010.10.102010.10.25).10月10日进场施工，突击完成初开项目的施工准备工作，2010年10月16日土方、桥涵工。第二阶段（2010.10.162010.12.25）：路面、涵洞、防护及排水、培土路肩及安全设施基本完工。第三阶段（2010.12.262010.12.31）:含尾工清理、竣工验收交付使用。（三）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施3.1路面工程施工方案、方法与技术措施1、 原材料控制原材料控制包括水泥、砂、碎石及钢筋取样送检试验室，检验合格后，按技术规范规定，进行水泥混凝土配合比试验，并组织

29、材料进场，按规定分别存放整齐。2、基层处理对整个施工面的基底进行全面清扫，清除基层表面浮土、砂石等杂物，将基底表面凹槽部泥土冲洗干净，做好排水设施，防止雨水冲刷。3、测量放线(1) 检查路基平面尺寸、标高、横向坡度是否符合设计图纸和规范要求。(2) 引测路面中心线，水准点，建立平面位置和标高控制网，对控制点进行保护。(3) 用全站仪以路面中心线为准，按照设计图纸，在基底上逐条放出每道纵缝位置线，放线时应弹出墨线，然后再测放出横向缝线。在横向缝位置，每隔2030，应在路边侧各做控制点，可用混凝土保护控制点，作为混凝土浇筑后横向缩缝切缝的依据。(4) 标高测量与控制：根据支模进度，在支模前一天将纵

30、、横缝交叉点处打入钢钎，钢钎应高出路基表面30 CM 以上。根据道路纵断面设计图计算出每个钢钎点路面设计标高，用红铅油在钢钎上划出标高标记，作好记录作为复测依据。支撑完成后，在混凝土浇注前，应分别用经纬仪，拉小白线等方法复测模板顺直度，用水平仪检测模板顶面标高。(5) 根据路面基层表面上弹划的墨线确定模板位置，调节模板的顺直度、竖直度。4、路面传力杆(1) 水泥混凝土路面横缩缝设传力杆，安装与浇注混凝土同步(2) 传力杆加工：将合格成品料用砂轮切割机切割，切割后用磨光机磨去端头毛刺，再将其长度一半以上涂热沥青处理，并在沥青端头安装一个10 CM 长的塑料套，预留出20-30MM 的空隙，在空隙

31、中填入弹性材料。(3) 在浇注混凝土时，每根传力杆随混凝土振捣迅速安装，随插随震,并及时调整平直度及外露尺寸，个别孔眼漏浆应及时用材料封堵。(4) 传力杆安装：传力杆在每道横缩缝上设置，施工缝上也应布设。5. 路面摊铺(1) 制备混凝土时要求准确地控制混合料的配合比，应严格控制用水量，保证混凝土质量。(2) 混凝土拌合采用强制式搅拌机拌合。(3) 混凝土出机时应测定坍落度，掌握好用水量。在现场每工班均应制作试件送试验室标准养护。(4) 采用自卸汽车或翻斗车水平运输，派专人负责沿线的清洁工作，避免因车辆洒落而影响原有集装箱场的使用。6. 混凝土浇注混凝土用振捣棒振捣完成后，再用振动梁振捣，经过振

32、动梁来回振动，混凝土内部及表面已振实、刮平。这时用提浆棍来回滚压，压下个别突出骨料，提起砂浆使面砂浆厚度保持在5-8MM 左右，以利作面饰密封，最后锁住滚筒，在表面作一次拖拉找平，使混凝土达到路面平整度的要求。7. 后续工作(1)抹面：用粗抹光机抹光。边、角等局部抹光机打磨不到之处可用微型手动抹光器抹光，将凸出石子或不光之处抹平。最后用靠尺板检查路面平整度，符合要求后用铁抹子人工抹光。操作手必须穿平底绝缘鞋，戴绝缘手套，以防漏电。(2) 压槽：抹面完成后进行表面横向压槽处理。压槽时应掌握好混凝土表面的干湿度，如果混凝土表面太干可适当洒水润湿，配合压纹机行进时，加大压纹机上部荷载可经改变压槽效果

33、。(3) 养护：压槽完成后设置围档，以防人踩、车碾破坏路面，并用草袋覆盖，洒水养护。混凝土浇注完成12 小时后，可拆模进行养护。(4) 混凝土浇注24 小时后，可进行切缝工作，切缝工作不易太早，也不易太晚。过早容易造成缝边剥落，太晚容易损坏刀片。(5) 缩缝只在横处切割6CM 深，切割横向缝的目的是防止路面板太长，因温度变化而引起路面变形、断裂。切割应从上坡向下坡进行，较为省力。切割时必须注保持有充足的注水。(6) 灌缝：首先应清除缝内的临时密堵材料，清理干净。填缝料采用聚氯乙稀胶泥用灌缝机插电加热，填缝料稠度调好后，灌缝机在横缝上退进灌缝。缝顶面高度与路面平齐。8、混凝土施工应注意的问题与技

34、术措施（1）交通安全：本路线为路面改建工程，必须讲究文明施工，同时应设置各种施工及安全标志，确保交通安全，保护人民的生命财产安全。（2）对水泥混凝土路面的施工要求1）原材料技术要求：水泥：满足国家有关标准要求。粗集料：使用碎石要求质地坚硬、耐久、洁净，并按最大公称粒径的不同采用24个粒级的集料进行曲掺配。碎石最大粒径不应大于31.5。细集料：应采用质地坚硬、耐久、洁净的天然沙。水：饮用水可直接作为混凝土搅拌用水。钢筋：水泥混凝土路面所用钢筋网、传力杆、拉杆等应符合国家有关标准的技术要求。2）配合比确定：实验室的基准配合比应通过搅拌和检验和不小于200M试验路段的验证。经监理或建设方批准后，方可

35、确定为施工配合比。3）施工准备开工前，应对计划用的原材料进行质量检验和混凝土配合比优选，监理应对原材料抽检和配合比试验验证，报请业主正式审批。当封层出现局部损坏时，摊铺前应采用相同的封层材料进行修补，经质量检验合格，并由监理签认后，方可铺筑水泥混凝土面层。4）混凝土面层铺筑小型机具铺筑、摊铺：混凝土拌合物摊铺前，应对模板的位置及支撑稳固情况，传力杆、拉杆的安设等进行全面检查。修复破损基层，并洒水润湿。用厚度标尺板全面测板厚及设计值相符，方可开始推铺。人工摊铺混凝土拌合物的坍落度应控制在5-20之间。5）面层接缝、抗滑与养生：接缝施工A、纵缝施工；当一次铺筑宽度小于路面和硬路肩总宽度时，应设纵向

36、施工缝。位置应避开轮迹，并重合或靠近车道线，构造可采用平缝加拉杆型。当所摊铺的面板厚度大于等于260时，也可采用平缝企口型纵向施工缝。当一次铺筑宽度大于4.5M时，应采用假缝拉杆型纵缝，即锯切纵向缩缝。B、每天摊铺结束或摊铺中断时间超过30MIN时，应设置横向施工缝，其位置与胀缝或缩缝重合，并与路中心线垂直。C、横向缩缝施工，横向缩缝宜等间距布置。不宜采用斜缝。 不得不调整板长时，最大板长不宜大于6.0M，最小板长不宜小于板宽。抗滑构造施工摊铺完毕后，洒水湿润作拉毛处理。在混凝土表面洒水完毕20-30MIN内应及时进行拉槽。拉槽深度应为2-4，槽宽3-5，槽间距15-25。一般路段可采用横向槽

37、或纵向槽，在弯道宜使用纵向槽。混凝土养护混凝土路面铺筑完成后应立即开始保湿覆盖的方式养生。宜使用保湿膜、土工布、麻袋、草袋等覆盖物保湿养生并及时洒水，保持混凝土表面始终处于潮湿状态。一般养生天数宜为14-21D，高温天不宜小于14 D，低温不宜小于21 D，养生初期，严禁人、畜、车辆通行。3.2桥涵工程施工方案、方法与技术措施1、桥涵工程施工方案、方法（1）施工准备根据招、投标文件，施工合同，设计文件及有关规范编报施工组织设计。做好施工现场准备，修建施工临时设施，安装调试施工机具及标定试验机具，进行施工测量及复核测量资料，做好材料的储存和堆放，做好开工前的试验检测工作。建立健全质量保证体系。主

38、要内容为：质量方针、质量目标、质量保证机构、质量保证程序、质量保证措施。（2）施工测量根据桥涵的形式、跨径及设计要求的施工精度，确定利用原设计网点加密或重新布设控制网点。补充施工需要的水准点，桥涵轴线、墩台控制桩。桥涵放样测量及要求A、当有良好的丈量条件时可采用直接丈量法进行施工定位。直接丈量，应对尺长、温度、拉力、垂度和倾斜度进行改正计算。B、桥涵基础的位置，宜用校验过的电磁波测距仪测量。中心线在轴线方向上的位置中误差不应大于15MM。C、曲线上的桥涵施工测量，应按照设计文件参照公路曲线测定方法处理。D、涵洞测量放样时，应注意核对涵洞纵横轴线的地形剖面图是否与设计图相符，应注意涵洞长度、涵底

39、标高的正确性。对斜交涵洞、曲线上和陡坡上涵洞，应考虑交角、加宽、超高和纵坡对涵洞具体位置、尺寸的影响，并注意锥坡、翼墙、一字墙和涵洞墙身顶部和上下游调治构造物的位置、方向、长度、高度、坡度，使之符合技术要求。施工过程中的测量和竣工测量A、施工过程中，应测定并经常检查桥涵结构浇砌和安装部分的位置和标高，并作出测量记录和结论，如超过允许偏差时，应分析原因，并予以补救和改正。各结构部分的允许偏差见有关各章节。桥轴线超过1000M的特大桥梁和结构复杂的桥梁施工过程，应进行主要墩、台（或塔、锚）的沉降变形监测，桥梁控制网应每年复测一次，以确保施工安全和质量。B、桥梁竣工后应进行竣工测量，测量项目如下：A

40、、测定桥梁中线，丈量跨径；B、丈量墩、台（或塔、锚）各部尺寸；C、检查桥面高程。为防止差错，施工测量必须由两个人相互检查校对并作出测量和检查核对记录。平面、水准控制测量及质量要求A、平面控制网可采用三角测量和GPS测量。三角测量和GPS测量等级的确定应符合相关规范的规定。B、平面控制网三角测量。三角网的基线不应少于2条，依据当地条件，可设于河流的一岸或两岸。基线一端应与桥轴线连接，并昼近于垂直。当桥轴线较长时，应尽可能两岸均设基线，长度一般不小于桥轴线长度的0.7倍，困难地段不得小于0.5倍。设计单位布设的基线桩精度够用时应予以利用。三角网所有角度宜布设在30120之间，困难情况下不应小于25

41、。（3）桥涵施工工艺及要求1）片石应分层砌筑，宜以23层砌块组成一工作层，每一工作层的水平缝应大致找平。各工作层竖缝应相互错开，不得贯通。2）外圈定位行列和转角石，应选择形状较为方正及尺寸较大的片石，并长短相间地与里层砌块咬接。砌缝宽度一般不应大于40MM，用小石子混凝土砌筑时，可为3070MM。3）较大的砌块应使用于下层，安砌时应选取形状及尺寸较为合适的砌块，尖锐突出部分应敲除。竖缝较宽时，应在砂浆中塞以小石块，不得在石块下面用高于砂浆砌缝的小石片支垫。4）石块应平砌，每层石料高度应大致一致。外圈定位行和镶面石块，应了顺相间或两顺一丁排列，砌缝宽度不大于30MM，上下层竖缝错开距离不小于80

42、MM。5）砌体里层平缝宽度不应大于30MM，竖缝宽度不应大于40MM，用小石子混凝土砌筑时不应大于50MM。6）砌筑前，应先计算层数，选好料，砌筑时应严格控制平面位置和高度。镶面石应一顺一丁排列，砌缝应横平竖直。砌缝宽度，当为粗料石时不应大于20MM，当为混凝土砌块时不应大于L0MM；上下层竖缝错开距离不应小于L00MM，同时在丁石的上层或下层不宜有竖缝。2、施工中应注意的问题及技术措施（1）涵洞顶及涵身两侧在不小于两倍孔径范围内的填土须分层对称夯实相对密度达到95%。（2）施工过程中，当涵洞顶覆土小于0.5米时，严禁任何重型机械和车辆通过。（3）当采用浆砌片石砌筑时，台身（墩身）与基础要连续

43、砌筑。（4）涵洞的沉降设隔3-6米设一道，与旧涵相按处应加设沉降缝，沉降缝必须贯穿整个断面（包括基础），缝宽1-2厘米，凡地基土质发生变化，基础埋置深度不一或基础地基的压力发生较大变化，以及基础挖交界处，均应设沉降缝。（5）凡用填石抬高地基的涵洞，都应设沉降缝，其间距不应大于2米。（6）沉降缝用沥青麻絮填塞深度不小于20厘米。（7）涵洞进出口处的一字墙与台墙设沉降缝隔开，缝内用沥青絮填塞，填塞深度不小于20厘米。（8）涵洞施工时注意参照涵洞通用图进行施工。（9）涵洞施工前，应作好引水排水工作，以免冲塌基坑和损坏基础。（10）涵洞基础地基开挖，若设计标高与实际不符时，可根据实际情况调整基础埋置深

44、度，但必须将基础置于坚硬土层上，保证地基容承载力满足设计要求。（11）其他施工有关事宜，请按有关图纸附注说明和公路桥涵施工技术规范有关规定办理。3.3安全设施施工方案、方法与技术措施本工程的安全设施主要涉及里程碑安装，共4个，施工中要注意以下几个方面：1、里程碑的制作、设置和油漆等必须严格图纸要求和道路交通标志和标线（GB 57681999）的规定执行。2、里程碑的安装应按图纸所示位置准确定位。3、里程碑基础开挖深度必须符合要求，安装坚实，牢固。（四）对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及措施（五）工期保证体系及保证措施5.1工期保证体系组织强有力的施工指挥机构，制定保证体系，配备会管理懂技

45、术的干部和业务骨干，并调动足够的专业队伍和先进的机械设备进场，同时在施工中根据需要随时在全处范围内调配所需的人员、设备，确保施工力量、施工设备满足工程需要。实行科学管理，坚持文明生产、文明施工。加强思想政治教育工作，调动职工的生产积极性。发扬铁道兵时期形成的不畏艰险，吃苦耐劳，连续作战和善打硬战的光荣传统，根据施工进度的实际情况，采用两班制和三班制作业，节假日现场施工不间断。我公司将根据现有人员情况，充分发挥公司有管理方面的优势，合理组织人力、物力和财力，按照流水作业的方法，认真组织，精心施工，在保证工程质量、安全的情况下，严格控制好施工进度，确保在合同工期范围内按时按量完成施工规定的施工任务

46、。为确保施工进度，建立工期保证体系如下：5.2其保证措施1、组织管理措施(1)认真制定好工作计划，周密安排各项工作。本工程总工期为 天，工期比较紧，我们将根据施工总进度计划，制订详细的周、日工作计划，执行日工作卡制度，明确进度目标，建立工期实施目标控制体系，对提前完工的工程进行分析、总结，推广其好的方法，好的经验；对延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来。(2)投入满足需要的资源，包括人力、物力和财力。(3)本工程工程量巨大，要合理安排交叉作业，协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。(4)紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工，根据关键工期，以按时完成。(5)建立奖罚制度:对将工期提前的班组给予一定的经济奖励，对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。(6)协调好与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上标示不明、错误或设计变更的部分要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。(7)在取得有关各方的支持下，积极推广新技术、新工艺，采用先进机械，以加快施工进度。(8)加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。(9)做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等，备足能及时排除积水的抽排水机具，将雨天对施工的影响降低到最低程度。1、加强施工组织管理