初沉池机电设备拆除施工方案【最新资料】.doc

《初沉池机电设备拆除施工方案【最新资料】.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《初沉池机电设备拆除施工方案【最新资料】.doc（72页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流初沉池机电设备拆除施工方案【最新资料】.精品文档.目 录第一章 综合说明、现场布置、劳动力计划一、综合说明1.编制依据2.遵循的主要技术规范和标准3.工程管理目标二、工程概况三、劳动力计划1劳动力配置2劳动力管理3.人员进场计划4.劳动力的保障措施 四、施工组织机构的建立 五、施工流程 六、主要工程量第二章 主要施工方法或方案和施工措施、机械设备、质量保证一、施工准备1.技术准备2.生产准备3.施工场地准备4.机械准备二、施工过程中的具体实施方案及要求1.拆除质量保证措施2.安全生产措施3.吊装质量要求三、施工管理四、施工方案1.设备拆除施工

2、方案2.工艺管道拆除施工方案3.电气设备拆除施工方案第三章 项目管理人员、施工现场维护、环保、文明施工配合及各单位协调一、项目管理人员1.项目经理部组建原则2.项目经理部主要职责3.项目经理部组成4.部门及管理人员主要职责5.施工队伍分布及任务划分二、施工现场维护1.治安消防维护2.施工现场安全维护3.施工现场的临电维护4.场容维护三、安全施工措施四、现场文明施工、消防防护、环保及保卫工作第四章 各工序的协调、雨季施工措施、施工安全保证措施一、各工序的协调措施二、施工安全保证措施1.安全施工措施2.机电设备安全技术措施3.行车安全技术措施4.起重安全技术措施第一章 综合说明、现场布置、劳动力计

3、划一、综合说明：1编制依据：工程建设文件、合同书、现行国家、地方有关法律、法规；2国家、地方有关施工规范、规程；（1）大型设备吊装工程施工工艺标准 SH/T 3515-2003；（2）起重机械安全规程 GB6067-85；（3）质量管理体系要求GB/190012000；（4）环境管理体系规范及要求GB/T240012400；（5）职业健康管理体系规范GB/T280012001；（6）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302001；3.工程管理目标项 目管理目标和承诺总 工 期年 月 年 月。阶段施工进度阶段施工工期完全服从业主根据总体进度计划进行的调整。总体工程于年 月 日竣工。工程

4、质量所有工程质量均满足要求，达到国家质量验收规范合格标准。安全生产杜绝人身重伤及以上事故；杜绝汽车行车重大责任事故；轻伤事故控制在1以内。交通组织施工附近其他相关交叉道路正常通行。文明施工达到天津市文明工地施工现场标准。环境保护确保各项环保措施达到当地环保部门的要求。人员、设备到场按时足量到达现场，不任意更换。资金准备足够的运营资金投入本工程施工。二、工程概况： 1、1座新初沉池设备、管道、电气设备拆除； 2、2座老初沉池设备、管道、电气设备拆除；三、劳动力计划1劳动力安排计划（1）劳动力配置为便于组织管理，将参与本工程的项目全体人员分为管理层和作业层，分为组织、统一管理。其中管理层包括项目班

5、子和工程部、安质部、计财部、办公室。作业层按工种组建作业队；按工区组成施工队统一调度。依据电气、设备拆除时间安排，在保证安全和满足拆除过程中人员使用的基础上，所需的各类人员如下：人员配备： 序号工种人数序号工种人数1施工经理16电焊工2专业工程师17吊车司机23安全管理员18管道工4电工9其他配合工5钳工（2）劳动力管理劳动力管理原则充足的劳动力是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取。项目部将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上保证施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力需求量上，项目部将根据各分部分项工程的特点以及工期控制

6、的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动力竞赛，作好班组工作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择技术过硬的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确的思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，以便充分调动职工的生产积极性。农民工的雇佣在合同实施过程中如雇佣农民工将

7、纳入项目部内部人员统一管理，充分保障农民工的合法权益，建立农民工工资支付保障制度，直接将工资发给农民工。进场施工的所有人员中必须经过安全、技术等方面的培训，且有三年以上的施工经验。3人员进场计划（1）组织原则根据本工程的工程规模、工期要求及施工组织安排，合理安排各分项工程项目各阶段劳力进场时间与数量。（2）劳动力组织我公司将派遣会管理、懂技术、年富力强的有着丰富类似工程生产经验的同志担任各级主要负责人，并调配具有多年污水处理厂安装工程施工的职工参与本项目工程的建设。（3）人员进场计划在接到安装通知书的3日内便可使项目部管理层人员进驻施工现场迅速开展工作，作业人员将根据进度安排分批进驻工地。4劳

8、动力的保障措施（1）按照工程特点和工期目标要求,合理组织劳动力按期进场施工。（2）为满足该工程的工期需要，拟配备的施工人员不仅具有多年污水处理厂安装工程施工经验，且敬业精神及质量意识强。根据施工组织配备施工力量，作业人员、管理人员仍有富裕，故在特殊施工阶段可随时调配，确保工程顺利完成。（3）劳动力合理组织,挖掘最大施工潜能,充分发挥主观能动性。（4）配备有经验、身体健康的人员投入本工程，保证人员的整体实力；并配备一定名额候补人员，以备随时调派。（5）主要管理人员和各工种技术骨干节假期间不离开岗位。节假日前备足劳工，按施工生产的需要留有一定的余地，防止因作业人员的离开而影响生产。四、施工组织机构

9、的建立：1. 针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工；2. 实行项目经理责任制，且该项目经理部仅负责此工程，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。3. 施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。4. 配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。5. 人员配置：除施工项目负责人外现场人员配置有施工指挥负责人、施工技术人员、安全员，防火监火员。除安全帽外，配置防（灰尘）有害气保护设施及监护人员，根据甲方工期要求另行制定劳动力安排。五、施工流程 1、1座新初沉池设备、管

10、道、电气设备拆除；切断所有设备电源 电缆、控制箱拆除 所有设备连接管道切断 池面浮渣挡板拆除 稳流筒拆除 桁架及刮板拆除 走道桥拆除 减速机拆除 中心筒拆除 浮渣斗拆除 池壁浮渣挡板及三角堰板拆除 池顶不锈钢栏杆拆除 网格走道板拆除 2、2座老初沉池设备、管道、电气设备拆除；切断所有设备电源 电缆、控制箱拆除 所有设备连接管道切断 刮泥桁架拆除 稳流筒拆除 走道桥拆除 减速机拆除 池壁浮渣挡板及三角堰板拆除 池顶不锈钢栏杆拆除 网格走道板拆除 轨道拆除 六、主要工程量第二章 主要施工方法或方案和施工措施、机械设备、质量保证一、施工准备：1技术准备：（1）了解现场，熟悉拆除物周围环境，其中包括：

11、影响范围内建（构）筑物、周边各类设施（设备、管线）的分部状况。（2）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。（3）疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。（4）组织现场施工人员掌握施工方案，明确质量标准、工艺流程和安全要求。编制工序作业指导书，并做好技术交底工作。（5）作业人员要经过培训，掌握施工枝术要点和基本枝能，重要工序由熟练作业人员担当。2生产准备： （1）施工用电：从业主提供的供电点处引出，根据施工现场的具体要求设置各级分控（配）电箱（柜）移动用电电源采用手提式插座箱。 （2）施工用水：根据业主提供的水源（栓）设置用水点，要求方便取

12、用。 （3）用火管理：施工现场使用电焊、气割时除设有管理人员外要设置灭火器和水桶。（4）高空防护：高空做业除配置安全带外要设置牢固钢管架或钢门架。3 施工场地的准备：（1）施工现场具备拆除条件，道路畅通，地下管道情况清楚明了； （2）设备已与管道断开，设备上有碍吊拆的附属平台、保温层、仪表电气等俱已拆除；（3）设备拆除场地周围阻碍吊车站位、转动的结构、设备等俱已拆除，不能拆除的应作好醒目标记，并保证不得妨碍拆除工作；（4）没有考虑重量的设备内部催化剂、填料等已拆除干净；（5）空中割断拆除的设备在割断位置相隔90度的位置用羊冲和不褪色记号笔做好特殊标记的；（6）设备上不拆除的管道等应在切断前做好

13、固定措施，保证拆除吊装过程中不晃动或脱落；（7）现场的施工用水、电、气和照明具备使用条件，并应配备必要的消防设施；4机械准备 主要施工机具 序号设备名称型号规格数量单位备注1吊车50T1台吊车8T1台2电焊机台3气焊台4挖掘机台5切割机台6角磨机台7运输车辆8手持钢锯把9电工工具套10尼龙吊带套11常用钳工工具套12配电箱（带电缆）12台带电缆13潜水泵4寸4台潜水泵6寸4台污泥泵6寸4台钢丝软管4寸300m钢丝软管6寸300m灭火器具二、施工过程中的具体实施方案及要求：1拆除质量保证措施（1）拆除前，施工人员应认真研究设计施工图纸、清楚拆除施工方法以及拆除过程中的技术要求。（2）拆除过程中大

14、型或重要设备的吊装，应有专人（起重工）进行严格的力学计算后方可进行吊装。（3）拆除施工中，及时做好施工记录；施工记录应真实、准确、完整，手续齐全，做到施工记录与工程施工同步。（4）施工时，严禁野蛮的拆除施工。（5）项目部设专职质检员，负责拆除施工质量的检测和监督。施工班组设兼职质检员，进行自检和互检。（6）拆除过程中遇到的技术问题，应及时与项目部或建设单位协调处理、修改。（7）拆除过程中统一指挥，服从安排。2安全生产措施（1）项目部设专职安全员，专门负责项目施工的安全管理。施工班组设兼职安全员，负责班组的安全生产管理。（2）以“一标三规范”为标准，强化施工现场的安全生产标准化管理。保证施工现场

15、安全达标，争创安全文明工地。（3）施工现场的临时用电必须符合JGJ 46-88施工现场临时用电安全技术规范的有关要求。（4）加强对施工人员（包括民工）的安全教育，提高施工人员的安全素质。（5）施工现场应加强“三宝”、“四口”的管理，在施工人员中间广泛宣传教育，提高对其重要性的认识。（6）起重吊装时应由专人指挥，吊车司机、起重工均应持证上岗。（7）吊装使用的钢丝绳、滑轮、卡环等吊具在使用前应进行检查，符合要求方可使用。（8）改造工程由于交叉作业较多，严格禁止向下及向空中抛投材料、工具等物品。3吊装质量要求（1）参加吊装施工的起重作业人员必须经考试合格，持特殊工种作业操作证上岗。吊装前必须进行吊装

16、技术和安全技术交底。（2）起重机司机必须经过专业培训，持特殊工种作业操作证上岗。能了解所操作起重机的构造性能，熟悉操作方法和保养规程以及各种指挥信号。（3）起重机在使用前应根据有关移动式起重机试验规范进行试验和试吊，经有关部门检查认可后，方可使用。（4） 起重机安全附件齐全可靠，不得任意拆除，并应定期进行校验。（5）设备吊装时，大型起重机要要按平面布置图和吊装工况要求站好位。设备应按吊装方案要求摆放好，将吊装用的钢丝绳挂好后，组织有关人员进行检查确认。（6）设备吊装前检查确认的内容及要求： 设备吊装前应进行吊装前的检查确认工作，其检查内容见大型设备吊装检查确认表。 对检查出的问题要安排专人进行

17、处理，问题处理完毕检查合格，方可进行试吊。 检查确认合格后，进行试吊检查，用主、副起重机将设备吊离设备的支撑物（200mm左右），对吊装索具的受力情况进行检查，确认吊装负荷状态。三、施工管理：1. 施工顺序：由高向底，从外至内，由小到大，分层拆除，作业人员在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件有安全的放置场所，拆除施工分段进行，避免垂直交叉作业。2. 拆除管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，可进行拆除施工。3. 对（水）气管内确认有无（水）气后方可进行切割。4. 对于高空拆卸的设备及管线严禁下抛，要用吊索吊下。5. 对于拆卸的设备及管线要严格按照业主方要求及指定的

18、地方分门别类的摆放整齐。6. 对于业主要求保护性拆除的及有要求的施工要严格按业主的要求施工，对要求拆除的设备及管（线）严禁切割。7. 进入施工现场要正确配带安全帽及防护用具，施工现场严禁吸烟，工作时间严禁喝酒及严禁酒后进入施工现场。8. 加强用火管理，现场使用气割、电焊时除配置灭火器和水桶外要求配置专职看火员监管方能进行施工。9. 严禁野蛮施工，严禁野蛮拆卸。四、施工方案1主要设备拆除前准备（1） 降水首先架设6寸潜水泵4台，4寸法人水泵4台，6寸钢丝软管300m，4寸钢丝软管300m，配备闸箱及电源线等，电源线架空，闸箱等摆放整齐，将水抽至指定地点，为防止池内水抽干，必须留专人看泵。施工准备

19、A池底降水清空B电气及管道拆除C确定设备运出位置D将8t吊车吊运至池底，池外放置50t吊车一辆现场需拆除设备主要有泵、吸、刮泥机、阀门、闸门、电缆、控制柜等主要要求：设备拆除前应与建设单位及运行管理单位协商，确定需要保护的一些现成设备，做好标注工作，确定拆除后的各种金属管道或设备的存放地点。设备拆除过程中，需要对拆除的设备进行保护，不得采用破坏性拆除方式，配电柜拆除前，应先切断电源，拆除连接电缆，将柜组解体后运出。接触污水、污泥的设备拆除时，需用水将设备冲洗干净后再进行拆除，对于刮泥机等大型设备，需要充分与建设单位与运行管理单位协商，严格根据要求拆除。设备拆除安全要求：各工种操作人员必须持证上

20、岗，电气焊操作前必须开具动火证。吊车作业时，操作范围内严禁站人，操作人员应相互呼应，避免伤人。设备拆除前，由专业电工检查设备，确保切断供电后，再进行拆除。在高空作业时，需安全搭设拆除脚手架2设备拆除方案（1）泵类拆卸步骤及注意事项1) 与有关人员联系，审定施工方案，准备工具，清理附近障碍物。2) 联系现场相关人员对该泵进行电气和系统隔离并对隔离工作进行双方确认。3) 打开泵体下部的排放丝堵对泵体及系统中的介质进行防空，在拆卸丝堵时，动作要慢，避免由于出口阀门关闭不严造成泄漏现象，如果泄漏严重，必须与平台联系;4) 拆除泵体进出口法兰螺栓5) 拆除联系联轴器保护罩6) 拆除泵与电机之间的联轴器并

21、做好标识，拆卸泵体的地脚螺栓7) 将泵体总成运离安装地点，运到指定的存放地点。（2）潜水搅拌器拆卸步骤及注意事项1）清洁整机外部 注意事项：清洁时注意检查电缆线路有无破损龟裂2）拆接线端盖并拆线注意事项：拆盖：拆卸前，先在机壳与端盖的接缝处（即止口处）作好标记以便复位。均匀拆除轴承盖及端盖螺栓拿下轴承盖，用铜棒对称敲打，卸下端盖，但要避免过重敲击，以免损坏端盖。拆线：必须拆除电机与外部电气连接的连线，并做好相位标记。使用工具时轻拿轻放避免损坏绕组绝缘层。3）拆尾端叶轮、叶轮罩壳注意事项：拆卸时注意对称敲打，切忌造成外部损伤。4）放油、取下键注意事项：一定要将密封室内的润滑油全部放出，避免滴漏保

22、持现场洁净；取键时，使用合理工具轻轻敲打5）取下卡簧、下机封、上机封注意事项：在拆卸机械密封时，严禁动用手锤和扁铲，以免损害密封元件。如密封元件被污垢或凝聚物粘结，应清除凝结物后再进行机械密封的拆卸；对工作过的机械密封，如果压盖松动时密封面发生移动的情况，则应更换动静环零件，不应重新上紧继续使用。因为在松动后，原来运转轨迹会发生改变，接触面的密封性就很容易遭到破坏。6）取下油腔、抽出转子注意事项：拆转子时，一定要遵守要点的要求，不得损伤绕组，不能用手锤直接敲击零件，应垫铜、铝棒或硬木，对称敲。由于抽出转子是靠人工进行的，为防手滑或用力不均碰伤绕组，应用纸板垫在绕组端部进行。7）拆下轴承端盖、拉

23、下油室体8）取下上机封静环、转子上下轴承注意事项：拆卸轴承应先用适宜的专用拉具。拉力应着力于轴承内圈，不能拉外圈，拉具顶端不得损坏转子轴端中心孔（可加些润滑油脂）。将轴承用清洗剂洗干净，检查它是否损坏，有无必要更换。 （3）吸泥机的拆除方式将吸泥机停在池子的最南侧，切断吸泥机主机与吸泥管的连接，用50T吊车直接将其吊住放置平板车上运出。吊出钢轨，出水堰等。（4）闸门及启闭机1）闸门利用原有启闭机将检修闸门启升到启闭机闸门平台上，吊车将闸门放置平稳，根据实际情况进行分解，等启闭机拆除后吊至台车上，运送到存放地点、2）启闭机将启闭机与支座联接的螺栓等联接部位拆卸，分别将钢丝绳、卷筒、减速机、电机等

24、部件与启闭机等部件与启闭机分解开，利用吊车将部件移开，吊放至运输机械上，运送到指定存放地点。3工艺管道拆除方案（1）管道吹扫置换方案1管道吹扫的目的：由于管道在长时间的使用过程中，可能存有一定量的有毒气体，给管道拆除带来一定的安全隐患，为保证管道拆除工作安全、顺利进行，必须在管道拆除前进行吹 扫置换工作。2管道吹扫应具备的条件（1）将气源引到各条工艺管线上。（2）吹扫前应将管道上的所有仪表、阀门设备等隔离开，必要时加盲板或分段进行。（3）吹扫过程所需材料及劳保用品已准备齐全。（4）检查吹扫排放点，以便安全操作。（5）在必要的地方提供安全标志，以免发生意外。（6）吹扫前检查管道支吊架的牢固程度，

25、必要时予以加固。3管道吹扫的质量要求：本次管道吹扫采用的介质是压缩空气，要求从管道出来的气体中不得发现有毒有害气体。4管道吹扫范围：所有需拆除的工艺管线进行彻底吹扫以保证拆除安全。管道施工方法及技术措施1管道拆除前，施工人员要熟悉现场周边环境，熟悉工艺流程等。2管道拆除前，管道必须已经置换完毕，与外界装置必须采取盲板隔离或已经切断。3管道拆除前，电器仪表确认已经拆除，确保电器仪表设备无电无动作。4管道拆除前，施工方安全员将要拆除的是哪些管道，具体位置，对安全进行评估，确定安全防御方案。5管道拆除前，需要通知我公司安全管理人员及施工方安全员对管道进行安全检测，特别是那些有毒有害介质管道，防止发生

26、爆炸、窒息等安全事故，签署办理安全作业票（火票、高空作业票、设备内作业票等），确认无安全隐患后再进行施工。6部分管道上带有防腐保温材料，根据现场实际情况考虑基本上不能利旧，因此不考虑保护性报价，只考虑管道拆除方便即可。7对每一条管线，如果采取的是保护性拆除，考虑尽量从法兰连接处进行拆除，从法兰连接处进行拆除时，由于连接的螺栓多锈蚀，因此在拆除前应至少提前4个小时在螺栓连接处喷除锈剂，这样螺栓就比较容易拆除。拆下来的螺栓如果可以再利用的话，在管道拆除后应挂到连接上以防丢失。有锈蚀的螺栓无法拆除时只能采取切割，拆下来的螺栓如果不能再次利用也要回收起来。对碳钢、合金钢管道可采用电气焊切割，对不锈钢管

27、道采取砂轮机切割。8管道拆除前，首先要拆除管道支吊架，对特殊的管道支吊架进行标注。9管道拆除，需要起重工和管工的密切配合。由于是拆除，可以考虑局部整体进行拆除，拆除时需要用吊车或者相关吊具对管道进行悬吊配合，防止发生管道倾倒、滑落等砸人事故，对于使用的吊车、吊具必须具有相应的吊装能力。10对于长或巨型管道为方便运输，可以采取局部整体拆除后，在地面进行解体拆除。11拆除后的管道，尽量立即拉走，不能运走的在现场设置一个临时集中堆放点，便于集中管理，有利于清点和运输。此堆放点经施工方与我方协商后确定。4电气设备拆除施工方案电缆及电缆桥架拆除：（1）施工工程负责人安排施工经历多、经验丰富的人，特别是具

28、有多次参与电缆拆除工作经验。（2）保证电缆拆除后质量、重视安全防护措施 。（3）工程施工的技术要求：施工前办好相应工作票。工程施工前必须检查并确认劳保防护用品的配备和正确使用，对施工人员进行安全及技术交底，设置警示牌，拉好警戒绳。根据现场情况，清理好电缆沟与桁架上的障碍物。必须清理干净电缆沟内的石子瓦片，防止拉电缆时刮伤电缆外皮。清理电缆沟内的沙土时应使用特制的工具，不得使用铁锹等锋利铁器，防止划伤电缆外皮。电缆切断之前必须确定已完全停电，摸清每根电缆的用途及编号，切开点两端做好标记。电缆接头处应包扎好，以防划坏其它电缆。按照电缆直径大小与长度选用合适的电缆轴缠绕，并码放整齐。对拆除的保护管要

29、堆放整齐，做好记录。桥架内的电缆拆除后，将电缆桥架拆除。配电箱（柜）拆除（1）技术和质量管理 根据本项目的作业内容，分别制定拆除、吊车泊位、起吊、平移、就位作业指导书。对不同作业内容的人员，分别进行技术交底，明确操作步骤及要求。明确工艺纪律，严格按方案要求作业，确保在以上作业内容过程中的质量保障。阶段作业内容结束后，应对环境、人员、设备的状况进行检查，达到要求后，方可进行下步的作业。落实质量责任制，强化经济考核。（2）工程施工的技术要求：向相关部门办理配电柜的停电拆除手续，等手续完成后办理临时动电、动火作业票，并有甲方监护人员到场后着手进行拆除。将拆除和拆除办法向拆除人员交代清楚，拆除人员明白

30、无误方可进行作业。拆除步骤：先在作业的配电门前贴上警示牌或拉上警戒线，并由专人看护。然后将拆除用工具依次摆好，并做好登记，以防拆除作业后遗漏。拆除顺序是先拆上方后拆下方。先将高压端进线电缆拆除并用高压胶带逐个包好并可靠放置，然后将馈电柜上的输出电缆逐个拆除，包好，并将拆下的电缆抽出桥架并盘好或按业主要求处理。然后将盘柜顶部的桥架拆下按要求摆好，并将盘柜上部妨碍吊装的支架拆除。然后移开梯架，拍马屁色缘橡胶垫郑起，逐台拆除盘柜内部的连接线线和其它动力线、控制线及接地线等，拆除固定螺栓后将配电柜吊至放置地点集中放置，拆除完毕后清点工具和人员，不要遗漏。第三章 项目管理人员、施工现场维护、环保、文明施

31、工配合及各单位协调一、项目管理人员1项目经理部组建原则为确保本设备安装段工程“高速、优质、低耗”建成，组建项目经理部，在全公司范围内精心挑选具有丰富类似工程施工经验、业务素质高、工作能力强的管理技术干部和技术工人组成管理机构和作业层。2项目经理部主要职责针对本工程特点和施工条件，按照集中领导、职责分明、运转高效的原则，按直线职能式项目管理组织设立项目经理部，认真贯彻执行“建设工程项目法施工管理规范”，负责组织对本工程项目的运作管理，履行合同条款，兑现本书中各项承诺，确保按期、优质、安全的完成工程范围内的各项工程。项目经理部的主要职责为：(1)认真执行合同条款及本文件要求，以让顾客满意为目标，对

32、本项目工程实施项目法管理，对本工程安全、质量、进度、环保、文明施工和经济效益负责。(2)建立安全生产、工程创优、进度控制和成本控制的责、权、利相结合的管理机制，认真履行合同中规定的各项条款，制定符合实际的安全、质量、进度保证措施并组织实施。(3)认真贯彻业主、监理的有关指示、指令，对内行使组织、管理职能。(4)加强与业主、设计和监理单位的联系与沟通，确保各项施工指令的顺利实施。(5)经公司授权，执行对本项目施工有关人员、物资、机械及资金的调配和分配权。(6)认真贯彻执行ISO9001国际质量标准和本企业的质量方针，确保质量保证体系有效运行，实现质量目标。积极推广和利用新技术、新工艺和新材料，确

33、保并推动施工生产的顺利进行。(7)加强责任成本管理，合理分配使用资金，严格各项非生产费用支出，搞好责任成本核算和成本分析。(8)根据业主和公司的部署，大力开展劳动竞赛，创建安全文明标准工地。3项目经理部组成项目经理部按项目法管理，建立进度、安全生产、工程创优与成本控制的责、权、利相结合的管理机制，项目领导班子由一名项目经理、一名安全项目经理组成；下设工程技术部、工地试验室、物资设备部、计划财务部、安全质量部、综合办公室等“四部二室”组成的业务指挥和管理机构。项目经理安全项目经理工程师物资设备部安全质量部工程技术部综 合 作 业 队4部门及管理人员主要职责（1）项目经理职责项目经理全面负责本工程

34、项目的组织、实施、协调、管理和监控，负责工程项目的各种资源配置，确保管理体系在本工程项目的持续有效运行,对本设备安装段内的安全、质量、工期、效益等负全面责任。（2）项目安全经理职责项目安全经理对项目经理负责，负责管理安全生产、安全防护、电器安全、文明施工等日常事务管理等方面的工作；经项目经理授权，对现场安全问题进行独立的判断和相应处理。其职责是：落实、实施快速、安全施工措施，协调项目经理建立施工现场的安全及文明施工组织系统、工作方针和工作程序。定期和不定期召开安全会议，解决施工中存在的安全问题，组织安全大检查。建立施工安全监察系统并督促各专业施工队执行工程安全保证计划。（3）工程技术部负责本工

35、程项目施工过程的控制，制定施工技术管理办法，负责编制实施性施工组织设计和各项工程的施工方案，负责技术交底，负责本项目的技术管理工作，为现场提供技术服务，并解决施工遇到的技术难题。（4）安全质量部负责本工程项目的安全管理工作规划，制定安全管理办法，负责制定安全工作目标、安全计划和实施方案，组织制定安全保证措施，确保安全目标的实现，制定安全检查制度，负责定期和日常的监督、检查，组织安全的检查评审，组织开展安全生产活动和安全标准工地建设，负责安全事故的调查和处理。针对本设备安装段工程特点，对本项目的重大危险源进行详细调查、辨识，制定相应的安全措施和应急预案，定期组织演练，确保各个重大危险源始终处于受

36、控状态。建立健全安全监控保证体系，并负责监督、检查。负责本项目标准化工地的创建工作，结合天津市标准化工地要求制定创建规划，并组织实施，加强过程监督检查，确保创建规划兑现。负责根据本工程的质量目标，制定质量管理办法和质量创优规划，负责质量管理工作，行使质量监督职能。负责工程质量的检查、监督、评定和验收。负责工程项目的全面质量管理，组织项目的QC攻关活动。针对本设备安装段施工特点，制定相应的质量措施，建立质量监控保证体系，并负责监督、检查。（5）物资设备部负责物资设备的采购供应及管理，制定物资设备管理办法，检查物资设备的采购、验收和评定，掌握各施工队的材料消耗和设备使用情况，及时调整机械设备配置及

37、物资材料供应，使其满足施工生产需要。5施工队伍分布及任务划分为了实现总体目标，根据工程量分布情况，按照有利于施工管理、对外联系和均衡施工、工序联系的原则，同时考虑施工队伍的特点进行部署安排。本工程设一个综合作业队，负责本段所有工程的施工。二、 施工现场维护1治安消防维护（1）治安消防工作必须坚持“预防为主、确保重点”和“预防为主、以消为辅”的指导思想，保证建设过程的安全。（2）严格贯彻“谁施工、谁负责”的原则，我公司在施工现场成立“综合治理办公室”，派遣公安干警，对施工管段的消防和治安工作，进行专门管理。（3）广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。（4

38、）根据消防规定，在有消防要求的施工场段，如油库、木材堆放场、木工棚、氧气和乙炔气库、办公区和宿舍等地，配备消防器材，挂设安全警示牌和禁止牌，并设专人巡守。（5）经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患，限期整改。一时整改不了的，要采取措施，防止发生问题。（6）对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备，要加强管理，设专人巡守和设置防护设施或报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。（7）在劳力高峰期，若需用部分民工，设专人负责对劳务民工进行法制、规章制度、消防知识教育，对参加施工的民工要进行审查、登记造册。对民工中可疑人员要进行调查了解，防止流窜犯、在逃犯等坏人混入民工队伍。

39、（8）对管理不善、执法不严、防范措施不力而发生火灾、盗窃、破坏建设和设施等重大案件，影响工程建设以及隐瞒恶性事故不报的，应追究单位主管负责人的责任。2施工现场安全维护（1）进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。（2）进入施工区内，必须戴安全帽。（3）操作前不准喝酒。（4）现场内不准赤脚，不准穿拖鞋。（5）高空作业必须穿防滑鞋、系安全带。（6）非有关操作人员不准进入危险区内。（7）未经施工负责人批准，不准任意拆除防护设施及安全装置。（8）不准带小孩进入施工现场。（9）不准在施工现场打闹。（10）不准从高处向下抛掷任何物资材料。凡违背上述纪律，按规定给予处罚。3施工现场的临电维护（1）做好施工现

40、场临电的巡查工作，使用的临时闸箱要符合安全要求，并设专人负责管理。（2）施工现场临时闸箱严禁私自开启，临时电由现场维护电工接设。（3）施工现场的临时电源线要架空敷设，严禁脱地使用。（4）现场临电维护工作要定期进行，雨后要进行绝缘遥测，保证线路安全可靠。（5）施工场地采取全封闭隔离措施，主要出入口处设置交通指令标志和警示灯，保证车辆行人的安全。（6）为了减少对市区交通的影响，机械设备运输宜安排在车辆运行低峰阶段。4场容维护（1）建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人。施工现场管理人员、作业人员须佩戴胸卡。胸卡有本人相片、单位、姓名或职务等内容。管理人员和作业人员的胸卡、服装分颜色区别。

41、（2）施工现场的场容：在大门口处设置统一式样的施工标牌，大门内设置“五牌一图”，内容详细，字迹工整规范、清晰。场内作好排水措施，污水要二次沉淀，现场道路平整、坚实、畅通，出入口硬化覆盖，并设车辆冲洗台。（3）施工现场周边设计连续、密闭的围挡，其高度不低于1.8m。采用装配式围挡，悬挂白底色平面宣传栏，绘制蓝色标准黑体字。三、安全施工措施：1. 认真贯彻国家有关安全生产法规、劳动保护条例，切实做到安全生产、文明施工，杜绝各类事故的发生。由项目主管副经理、总工程师、有关部门负责人等各方面管理人员组成安全管与人员组成安全保证体系。2. 制定安全生产责任制：认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针。项

42、目经理是项目安全和产第一责任者，安全员是安全工作直接责任者，建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，做到谁施工谁对安全负责。3. 工地实行安全值班制度。加强领导安全值班检查制度，每项施工工序必须有详细的技术、安全交底，签字齐全，方可施工。4. 各作业队必须设一名专职安全检查员，协助项目部安全员的工作，严格贯彻各项生产管理制度和操作规程，做到只要有人施工就要有安全员在现场。随时发现安全隐患，及纠正改进。5. 所有参加施工人员都必须进行进场前的安全教育，考试合格后方可上岗施工。一线工人要掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。6. 特种作业人员心须持证上岗并佩带相应的劳动保护用

43、品。7. 所有进入施工现场人员心须戴安全帽，高空作业人员心须系安全带。8. 严禁违章指挥，违章作业，工人对管理人员的违章指挥有权拒绝，建立安全否绝制度。9. 对工伤事故外理及安全事故要求建立事故档案，编制外理报告，严格做到“三不放过”。10. 建立安全检查制度，安全员每天检查，发现问题及时纠正，施行日检周查制度，对发现的问题及时的整改，做到定人、定时间、定措施，检查有记录。四、现场文明施工、消防防护、环保以及保卫工作： 我公司在本工程的施工管理人员，严格执行天津市建设工程施工现场文明施工管理标准的规定，对施工全过程实行文明施工管理，营造良好的文明施工环境，使本工程成为天津市文明施工的样板工程。

44、1、组织领导项目经理部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组。党政工团齐抓共管，对现场文明施工进行监督、检查、指导，对违反文明施工的行为，责令限期整改或停工整顿，必要时对责任人进行处罚。各生产作业队成立以班长为组长的现场文明施工小组，负责各施工区域内的现场施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则。2、健全管理制度结合本工程实际情况，项目经理部及文明施工小组成员明确分工，落实现场文明施工责任区，制定相应规章制度，确保现场文明施工管理有章可循。3、加强思想政治工作加强思想政治工作，大力开展文明施工宣传活动，统一思想，使全体员工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工

45、程优质快速施工的前提，增强全员文明施工意识。对施工人员进行文明施工教育，建立健全岗位责任制，签订文明施工责任书，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。施工期间，认真了解、切实尊重当地群众的宗教信仰和民族风俗、习惯，遵守国家有关的法律、法规，积极主动搞好民族团结。积极开展便民活动。4、文明施工技术措施（1）施工人员进入现场必须遵守现场安全文明施工各项管理制度，服从统一管理。（2）施工人员进入现场必须统一着装、佩带工作卡，按规定的标准正确使用劳动保护用品，在施工现场不得赤膊，不得穿短裤、裙子、拖鞋、凉鞋、高跟鞋等。（3） 生活区、办公区、施工区应分开设置，保持安全距离，并明确划分文明施工管理责任区，责任落实到人。生活区内的办公室、宿舍、食堂等要清洁整齐，生活垃圾采用封盖密闭容器，分类收集处理。(4) 施工现场宿舍每间不得超过15人，实行单人单铺