一体板工程施工设计方案.pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《一体板工程施工设计方案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一体板工程施工设计方案.pdf(66页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、滁州苏宁广场项目滁州苏宁广场项目外墙创能保温装饰一体化板系统外墙创能保温装饰一体化板系统装饰工程装饰工程施工组织总设计施工组织总设计编制单位:编制单位:南京裕润圆工程技术有限公司南京裕润圆工程技术有限公司.编编 制制 人:人:朱朱孔孔飞飞日日期:期:.目录目录第一章编制说明. 11.11.1编制目的编制目的. 11.21.2编制原则编制原则. 21.2.1确保施工质量的原则.21.2.2确保工期的原则.21.2.3合理优化、优质高效的原则.21.2.4安全第一原则.21.2.5团结协作原则.31.31.3编制依据编制依据. 3第二章工程概况. 4第三章施工部署. 53.13.1施工管理组织布署
2、施工管理组织布署.5第四章进度计划及相应的保证措施和手段.94.14.1机械及劳动力计划机械及劳动力计划.94.1.1主要机械设备.94.1.2劳动力计划.94.24.2进度计划进度计划. 114.34.3工期保证措施和手段工期保证措施和手段.124.3.1施工材料组织安排计划.124.3.2施工工期保证措施.13第五章施工工艺. 15.5.15.1系统基本构造方案系统基本构造方案.155.25.2标准节点做法标准节点做法.165.35.3对项目对项目 100100 米以上一体板安装加固方案米以上一体板安装加固方案.225.3.1增加粘结剂的粘贴面积.225.3.2增加扣件的安装数量.22第六
3、章施工方案及分项技术方案.236.16.1施工准备方案施工准备方案.236.1.1设计施工图纸方案.236.1.2基层处理.246.1.3场地机具条件.256.26.2分项技术方案及重点施工工艺说明分项技术方案及重点施工工艺说明.256.2.1施工工艺流程.256.2.2操作要点.266.2.3成品及半成品保护措施.316.2.4质量保证方法.326.2.5施工防火措施.346.36.3吊篮安装及拆卸措施吊篮安装及拆卸措施.366.3.1吊篮的主要配件.366.3.2安装准备.376.3.3安装及调试流程.376.3.4电动吊篮安装安全注意事项.426.3.5验算. 446.3.6电动吊篮安全
4、操作规程.45.6.3.7吊篮操作人员注意事项.476.3.8验收. 48第七章质量控制、安全生产、文明施工、环境保护承诺及措施 .497.17.1质量保证措施质量保证措施.497.1.1建立质量管理小组.497.1.2施工操作的质量控制.507.27.2安全生产承诺及措施安全生产承诺及措施.527.37.3文明施工承诺及措施文明施工承诺及措施.557.47.4环境保护承诺及措施环境保护承诺及措施.56第八章与设计、监理、总包的配合及在交叉施工中应注意的问题 .578.18.1与建筑设计人员的配合与建筑设计人员的配合.578.28.2与工程监理人员的配合与工程监理人员的配合.578.38.3与
5、总包人员的配合与总包人员的配合.588.48.4在交叉施工中应注意协调的问题说明在交叉施工中应注意协调的问题说明.59第九章外墙保温装饰系统保养与维修.60.第一章第一章编制说明编制说明1.11.1编制目的编制目的(1) 滁州苏宁广场项目外墙保温装饰一体化工程是一项高质量、 高档次、高要求的外装工程。外墙装饰数量大、工期紧、各分部工程有的需要交叉施工等特点,为充分满足该工程的设计要求,针对其施工重点多,施工质量控制点多等特点。只有通过施工组织设计和方案,进行统筹安排,才能确保本工程保质、保量、保工期全面优质交付。(2)该施工组织方案是我公司对滁州苏宁广场项目外墙保温装饰一体化工程的施工提出的全
6、面、完善的技术文件,体现了我公司对该工程进行施工的总体构思和部署科学、合理、实际,有计划的负责该工程的施工组织和管理,确保优质、高效安全、文明地完成该项任务。(3)本施工组织方案的任务是:对该工程的施工准备工作和整个施工过程,在人力和物力上、在时间和空间上、在技术和组织上、做出一个全面、合理和符合“好、精、快、安全、文明施工”要求的安排。(4)通过施工组织方案可以使我公司在开工之前就了解到该工程所需要的材料、工具、设备和人力,拟订使用先后顺序,确保合理的劳动力组织和材料、工具、设备等在施工现场上的合理布置,确保施工顺利进行。(5)通过施工组织方案可以在整个施工过程中起主导作用,在施工过程中根据
7、实际情况进行必要修正平衡,以保证金施工顺利进行,确保计划的实现。.1.21.2编制原则编制原则1.2.1确保施工质量的原则为把本工程建设成为一个高质量的样板工程,材料产品及施工质量是相关的,在确保产品质量的基础上,严把施工质量关,科学合理地安排施工,确保我公司的成品板产品在施工完成后,为业主保质、保量、保期地奉献一个优质工程。1.2.2确保工期的原则确保工程在最短的时间内完成,编制科学周密的施工方案,合理安排施工顺序,实施网络控制。做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产,以保证施工连续均衡地进行。坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性、经济适用性相结合,做到快速施工,从
8、而减少施工期间对业主正常经营活动的影响。1.2.3合理优化、优质高效的原则在施工组织设计编制中,合理安排各项施工,对施工进行科学组织,优化管理。加强施工领导和管理,确保优质高效施工。1.2.4安全第一原则安全工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中严格遵照、遵守国家、省和当地政府关于施工安全、工地治安人员安全、劳动保护及环境保护等方便的具体规定和技术标准。.1.2.5团结协作原则尊重工程所在地人民的生产、生活习惯,爱护当地人民的生命财产,互帮互学,相互支持、协调一致,共同营造良好的施工环境。1.31.3编制依据编制依据(1)施工现场踏勘情况及其它各种调查;(2)资格预审文件(3)招标文件及招标答
9、疑文件对施工的要求;(4)施工图纸;(5)国家现行有关法律、法规、部门规章及河北省有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定;(6)现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验收标准;(7)企业标准、有关质量管理、安全按理、文明施工管理制度及程序文件等相关文件;(8)本工程施工现场及周围环境的实际情况;(9)标准规范清单一览表(见下表)类别类别国家国家国家国家国家国家国家国家名称名称建筑工程质量检验评定标准建筑装饰装修工程质量验收规范建筑工程施工质量验收统一标准住宅装饰装修工程施工规范色漆和清漆涂层老化的评级标准建筑工程质量管理条例建设工程项目管理规范外墙外保温构造编号编号GBJ30
10、1-88GB50210-2001GB50300-2013GB50327-2001GB/T1766-2008国务院第 279 号令建设部建标 2006版06J123.行业行业行业行业行业地方地方建筑施工安全检查标准建筑施工高作业安全技术规范建筑机械使用安全技术规范施工现场临时用电安全技术规范外墙外保温工程技术规程亚士轻型保温装饰一体化系统应用技术规程建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准JGJ59-2011JGJ80-91JGJ33-2012JGJ46-2012JGJ144-2008Q/TOZT 12.1 2008DBJ01-83-2003第二章第二章工程概况工程概况工程名称
11、:苏宁广场项目建设地点:滁州建设单位: 滁州苏宁云商销售有限公司施工内容和范围:公寓楼、住宅楼、裙楼外墙保温装饰一体化板的制作、运输、安装及质保工程概况:本项目位于滁州市商业中心,南谯北路与天长西路交汇处,北至天长西路、南至规划支路、西至丰乐大道、东至南谯北路。本项目地下 2 层,局部 3 层,地下负一层为地下商业、其余部分为机动车库、非机动车库及设备用房,其中负二层含人防地下室。集中商业为 7 层高层商业用房,综合楼裙房 2 层、局部 3 层为商业用房;公寓 43 层,住宅 31 层;小型商业地上 3 层。工程建设概况一览表工程名称滁州苏宁广场项目工程性质综合体.建筑规模总占地面积17665
12、0.17m34146 平方米工程地址总建筑面积安徽省滁州市南谯北路和天长西路交叉口176650.17m建设单位滁州苏宁云商销售有限公司设计单位深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司监理单位安徽省建设监理有限公司总承包单位中建筑第八工程局有限公司第三章第三章施工部署施工部署3.13.1施工管理组织布署施工管理组织布署我公司成立工程项目管理班子,并进驻施工现场,协调各方关系,全面开展各项工作,确保工程质量、工期的顺利进行。(1)组织机构设置,现场管理组织机构设置如下:项目管理体系框图项 目 经 理(孙圩权)项目副经理(朱孔飞)技术负责人(陈一元)施材质安资工料量全料员员员员员各施项目技术管理框图项 目
13、 经 理. (2)岗位职责项目经理施工材料技术负责人质量各施安全资料a. 全面负责项目部的管理工作,贯彻执行项目部的各项规章制度;b. 负责分配各施工队的施工任务,下达用工、用料等各项指标;c. 协调工程各方的关系,及时处理现场施工中出现的安全、质量等问题,审查工程用工、耗料及其他费用,掌握施工进度,做到使施工队保质、保量、按时完成。施工现场调度a. 协助项目经理负责协调工程各方面的关系,保证施工正常、有序进行;b. 编制科学的施工作业计划,合理安排劳动力;c. 负责项目部对各项规章制度的检查、监督。技术应用顾问a. 制定切实可行的施工工艺;b. 负责施工人员的技术培训;c. 解决工程中可能出
14、现的施工技术问题;d. 负责把生产制造技术和施工应用技术有机结合,以达到最完美的效果。.现场管理组包括施工队长、技术员、质检员、安全员、材料员、动力机械维修工,各自岗位职责如下:施工队长a. 认真贯彻执行施工中的各项规定和规章制度;b. 按时完成项目部下达的施工任务;c. 做好施工前的动员工作,向施工工人宣讲施工操作过程中的安全事项,对作息时间、工期及每天的任务数量和用料计划、质量标准向现场施工人员进行现场交底;d. 负责施工人员的调动、施工安排,掌握施工进度,监督文明施工,并负责技术交底和施工日记及安全日记的记录;e. 对施工人员进行“三级”安全教育,入场教育、现场教育班组教育。技术员a.
15、进入施工现场前负责对施工现场详细勘察,以项目部专业技术人员名义写出抹灰墙面质检报告;b. 严格按照项目部规定的施工工艺要求,具体指导工人施工讲清每道工序的实际操作, 把好每一道工序的质量, 并组织有关技术人员参与解决施工过程中出现的技术质量问题。质检员a. 现场对施工人员进行质量标准交底,严格督查施工质量;b. 每道工序完工后,组织有关人员进行全面验收,发现问题应责任到人并立即组织维修或返工,每道工序自检合格后签署质量保证书,交甲方质检员签字后,方可进入下道工序施工。.文明施工安全员a. 对施工现场安全负责,严格执行安全措施方案;b. 随时随地对现场进行安全检查,对违章者及时纠正并批评教育。材
16、料仓管员a. 负责现场料具的管理,不同材料应分类堆放,保持料具及现场清洁;b. 严把材料质量关,发现不合格产品应密封贴上标注单独放置,及时退场严禁使用;c. 严格按照产品使用规定,负责现场涂料的精确稀释;d. 严格做到用料有计划, 进料有验收, 发料有定额, 耗料有考核,节超有分析,余料有回收,建立健全各种原始记录和台帐,做好实际耗用材料的上报。动力机械维修工a. 负责施工现场机械、动力设备的管理及其合理调配;b. 施工前必须先进行机械设备的调试和养护;c. 每天必须对现场机械设备进行巡回检查,发现故障及时排除,保证设备正常运作施工队所有制度的执行者,对施工质量、安全、进度等负具体责任。.第四
17、章第四章进度计划及相应的保证措施和手段进度计划及相应的保证措施和手段4.14.1机械及劳动力计划机械及劳动力计划4.1.1主要机械设备专用检测设备及专用施工工具精密裁板锯手提无齿锯电锤电钻施工用经纬仪吊篮专用手动吸盘2 米靠尺20cm 直角尺卡尺数量24012040125120120605单位台台把把台台个个个个包装形式木箱纸盒纸盒纸盒木箱无纸盒无纸盒纸盒备注裁板精度为1mm放线测量用局部采用调整板面平整度检查贴板平整度检查阴阳角方正测量分格缝宽还有螺丝刀、锤子、钢丝线等等,不一一列明4.1.2劳动力计划(1) 劳动力准备劳动队伍的选择根据我分包方的施工劳务管理规定的相关规定执行。将选择优秀的
18、劳务队伍进行施工。对于施工作业要求确定达不到合同要求的劳务队伍将及时清退出场。施工前,项目部对施工人员岗前培训,如:施工规章制度、安全法规.与知识、操作工艺和技术规程以及现场文明施工教育等方面。劳动力计划表工程施工阶段投入劳动力情况收口收开工备粘贴板、基层检放样嵌缝尾安 装 吊安装扣查处理弹线打胶清理维篮件修111111111011220203111111225203111111246305111111224030261111112216316101111112212255工种竣工退场1111111205223项目经理技术负责人施工员专职安全员专职质检员动力维修工材料员(兼职)班组长放线技术员
19、贴板工加工技术员打胶工零工合计合计说明:开工前期到场 3,最高施工人数为 60,为 2 个大班组。A根据现场楼号的实际施工条件情况可作调整,但以保证总工期进度计划为依据。B全部施工人员分为 2 个班组C项目经理以及技术负责人负责整体项目的施工管理和技术。(1)施工管理根据施工进度指定劳动力需求总计划,并设置专人根据现场实际进度.随时计划进行调整,以保证劳动力满足施工需求。按照工程的总体进度计划表,严格控制每道工序的完成时间,并制定月计划和周计划,用形象进度控制当天的施工任务,在整个生产活动中定期和不定期的检查“以日保周” 、 “以周保月” , “以每道工序的工期保证总体工期”(2)技术准备项目
20、部所有成员,学习设计图纸及有关要求,做好设计交底记录编制施工预算:确保保温施工成本控制标准,编制材料消耗计划,劳动力需求计划,机具设备使用计划、施工进度计划等。编制施工方案,技术交底采用书面交流、口头交底和现场示范操作交底,指明个工序施工的控制要点。做好各流水工程的流程布置,每个流水施工段的工序安排,科学合理的组织施工。做好施工人员上岗前的技术安全培训准备工作。4.24.2进度计划进度计划按业主要求,积极组织现场材料及施工人员,确保在合理的工期内完成外立面的施工。施工进度计划:苏宁广场一体板安装进度计划序号12工序510152025303540天45505560657075808590天天天天
21、天天天天天天天天天天天天天放线公寓楼/2016.7.1 开始施工.345板材加工黏贴塞缝打胶撕保护膜板面清理678910111213141516171819放线板材加工住宅楼/2016.7.1 开始施工黏贴塞缝打胶撕保护膜板面清理保温放线板材加工裙楼/2016.4.23 开始施工黏贴塞缝打胶撕保护膜板面清理备注:此计划为预排计划,具体时间参照现场实际情况进行调整。4.34.3工期保证措施和手段工期保证措施和手段4.3.1施工材料组织安排计划提供材料进度计划,结合施工进度计划有序分批的组织材料进入施工现场。且现场管理人员根据动态施工计划,提前3 天调整材料计划。材料到现场后,要由材料仓管员负责现
22、场料具的管理,不同材料应分类堆方,保持料具及现场清洁;严把材料质量关,发现不合格产品应密封单独.放置,严禁使用;严格检查场放样情况,负责现场切割的精确度;做到用料有计划,进料有验收,发料有定额, 耗料有考核,节超有分析,余料有回收,建立健全各种原始记录和台帐,做好实际耗用材料的上报。4.3.2施工工期保证措施A 施工工期保证措施施工准备思想准备我们将调动一切积极因素, 鼓励员工为顺利完成该工程的外墙施工任务献计献策,公司上下拧成一股劲,创造一个朝气蓬勃、奋发向上、吃苦耐劳的工作氛围。组织准备组建强有力的管理领导班子,并立马进驻现场,全面启动运行。在现有施工队伍中抽调精干的施工人员,集中强化技能
23、复训,以便统一操作程序,规范施工标准,经考核竞争上岗。兵马未动,粮草先行,行政后勤人员到位后,在总包的配合下,首先解决好施工大军的吃、住等生活问题。技术准备根据完整的图纸计算工程量,以便编制施工计划、工期进度表。确定用料品种、规格、数量,编制采购计划及生产计划。绘制施工现场组织图,制定切合实际的质量、技术、安全、场容管理、成品保护、现场保卫等措施。根据设计要求,编制工艺技术资料及分色效果图,由技术负责人对施工班组进行技术交底。.材料准备亚士厂家承诺将安排重点生产,并配备专用运输车辆,保证所有材料及时按规定到达现场。工期保证措施:为确保工期顺利完成,采取下列保证措施(天气恶劣时)编制合理的施工计
24、划,及时调整施工进度及作业面;遇雨天、强风及时调整作业面,可安排近室内挡风处施工;低温季节施工,应保证必须在 5 度以上环境下,避免由于温度过低,会降低砂浆的粘结强度,造成安全隐患。与总包方的配合为优质高效地完成施工任务,在施工过程中我方服从工程总体安排和现场管理要求,服从管理机构的监督和管理,服从施工总包方的统一管理,同时需要来自业主的全力支持及配合。施工完成后,各方需密切配合,以免成品墙面污染,成品如受到其他原因污染,由污染方负责;提供堆放产品的仓库以及加工场地;提供用水、电源及垂直运输设备;与总包方及时沟通,处理好施工进程中各工种的交叉的协调。.第五章第五章施工工艺施工工艺5.15.1系
25、统基本构造方案系统基本构造方案建筑整体外立面基层墙体的部位采用亚士保温装饰一体化系统,具体产品组合为:1、饰面为 8mm 厚硅酸钙板,采用金属氟碳漆涂层 2、保温层采用4.5cm 的真金板,阻燃等级为 A 级,3、背板采用打孔的硅酸钙板。采用粘锚工艺安装在基层墙体上。粘结砂浆采用亚士创能公司配套的创能板专用粘结砂浆。产品特点:面板锚固,安全性高;超耐久FM 金属漆,装饰效果好,耐久性高;粘贴+锚固法施工,现场切割,方便快捷。系统基本构造如下图:.锚 固 件饰 面 涂 饰 层无 机 树 脂 板 面 板4.5 cm 真 金 板粘 结 砂 浆 粘 扣 结 合1 :3 水 泥 砂 浆 找 平 层基 层
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 一体 工程施工 设计方案
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内