一线员工薪酬方案.pdf

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1、一线员工薪酬方案（草稿）为完善员工薪酬管理，优化企业人力资本，从而提高员工工作积极性，促使薪酬管理具备激励机制，从而达成薪酬管理人性化、科学化。一、薪酬福利结构工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+加班工资+年功工资+全勤奖+社保补贴+职位津贴基本工资：按台州地区最低生活保障水平及同行业岗位基本工资水平核算。岗位工资：根据我司的岗位技能水平级数设定绩效工资：根据岗位工资的 40%设定。加班工资：按基本工资和岗位工资总和的 120%计算。工龄工资：按员工自转正期起每满一年给予 50 元，上不封顶。全勤奖：按无违反考勤制度任何一款给予当月奖励一百元。社保补贴：按国家和地区设定的公司应与缴纳或承担的费

2、用标准核算。二、薪酬额度的设定基本工资1800岗位工资720-900绩效工资288-360加班工资工 时 单 价*1.2工龄工资50全勤奖100社保补贴国家地方标准职务津贴200-300元三、薪酬属性划分1、新近员工在试用期内适用于基本工资标准。2、转正后的员工岗位工资按 50%、80%、100%递等提升，享受薪酬结构相关内容。3、绩效工资根据员工技能的等级予以评定，考核指标由生产制造部拟定。4、加班工资按劳动法及公司当前经营状况加班时间不得超过 40 个小时。5、年功工资是对正式员工服务我司年限的补偿，服务年限越高所得越高。6、社保费用：养老保险：基准工资 1787 元的 21%，公司承担

3、14%为 250.18，员工承担7%为 142.98 元。医疗保险： 公司承担基准工资的 8%为 142.96， 员工仅承担重大疾病的 5.5 元。工伤保险：基准工资的 1%为 17.87，由公司全额承担生育保险：200 元/年，未成年人 60 元/年。失业保险：公司承担基准工资的 2%为 35.74，员工承担 1%为 17.87 元。7、职务津贴：为班组长或代理班组长享有。四、薪酬涨幅概率生产量/月1000套以下 （不含）1001-20002001-30003001-4000增幅比例1:11:1.11:1.21:1.3工资基准额25202772302432764001-50005000 以上五、其他1:1.41:1.535283780夜班补贴给予按原规定凡上班时间超过限度 23 点均给予补贴十元。