南下塘施工组织.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流南下塘施工组织.精品文档.第一部分 总体概述第一章施工组织设计编制概况一、编制依据、本工程施工招标文件;、南下塘路工程施工图设计;、相关城市道路工程施工技术操作规范、规程、质量检验及评定标准:工程建设标准强制性条文城市建设部分;市政道路工程质量检验评定标准(CJJ190);市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ390);混凝土强度检验评定标准(GBJ10787);混凝土质量控制标准(GB5016992);沥青路面施工及验收规范(GBJ5009296);市政工程质量等级评定规定;市政工程质量等级评定规定补充规定;、本公司ISO9000贯标程序
2、文件和质量手册;、工程现场实地考察情况;、本公司的技术设备装备情况、资金实力等。二、编制原则1、遵循招标文件条款及合同条款的原则,在编制施工组织设计时,严格按照招标文件规定的要求,做到统一标准规范编制;2、遵循设计文件和规范编制的原则,在编写主要项目施工方法中严格按设计要求,执行现行的施工规范和验收标准,科学组织施工,确保工程的质量和进度;3、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量地完成项目建设;4、坚持施工全过程管理的原则,在工序施工中严格执行监理工程师的指令;5、坚持专业化作业与综合
3、管理相结合的原则,在施工组织方面,发挥专业施工队伍的优势,同时采用综合管理手段,合理调配,以求达到整体优化的目的。第二章工程建设概况一、工程概况本工程施工范围:1、南下塘路由跨塘桥处沿古运河东侧入口广场至祝大椿故居全长1459米。沿线与金塘路、新村路、发展路平面交叉,并下穿太湖大道。沿线共有3座桥梁分别是南塘桥、铁树桥、小公桥。道路断面宽度为4米,道路全线铺装为步行街。二、现场概况老南下塘路沿线为传统的民居区,道路狭窄、里弄众多,沿线各种传统店铺间布。现状道路为混凝土路面,宽约35米,破损严重。三、管线概况全线管线拟建有污水管D400。本次道路为老路改造,在施工时要考虑到老管线的保护。第三章总
4、体一、工程施工组织总体(一)、总体目标规划1、质量目标:合格2、工期目标:2008年7月1日至2008年9月30日,共90天。3、安全生产目标:做好安全防范工作,确保安全生产无事故。 (二)、机械人员材料1、项目经理部人员部署公司将选派一名施工经验丰富、非常具有组织协调能力的同志为本工程的项目经理;以及一名施工经验丰富的同志为本工程的项目副经理;另外还将为项目部配备一名技术全面的同志为项目工程师。项目部下设机械材料部、施工部、安全部、工程技术部、实验室、质检部。 序号施工队工作内容劳动力1道路一组南下塘路0+000-0+600污水、路基40人2道路二组南长街0+6001+459段污水、路基50
5、人3硬地铺装一组南下塘路0+000-0+60030人4硬地铺装二组南长街0+6001+45940人2、施工现场人员部署根据本工程特点及工作量,施工高峰期人数安排100人。在接到中标通知后,5天内根据施工准备的人员、设备及时调遣进场,并和当地各部门协调,做好开工前一切必要手续,完成技术交底,在69月份达到施工高峰。具体见附表:各工种劳动力计划表。3、机械部署接中标通知书后,立即根据工程进展的需要组织机械设备进场,按施工准备清单,将试验仪器、挖机、钢筋加工等机械设备进场。根据工程进展的需要,由技术人员携带测量仪器进场,及时完成初测及定位测量。施工主要机械设备详见附表:主要施工机械表。4、重要材料部
6、署根据工程进展的需要,在公司材料合格供应商内选择材料供应单位,及时供应各种材料到施工现场。二、施工顺序本着加快工程进度,保证顺利实施,充分利用能够施工的工作面,我们采取二大措施:第一,整体工程分阶段,明确分期目标;第二,在平面上分区施工。施工程序组织原则为先清理后挖填,先地下后地上,先深后浅,先主体后附属,实行平面分段,立体交叉,多专业平行同步流水的施工方法。三、施工总体计划南下塘街:1).污水管线:7月15日8月15日2).给水管:7月15日8月20日3). 级配碎石:7月30日8月30日4). C20砼基层:8月5日9月10日5).面层铺装:8月20日9月20日四、安全施工准备实行项目经理
7、安全负责制,配备专职安全员,各施工组配备专门安全安全管理人员,实施全员安全管理,制定预防监控措施和应急预案,做到无施工安全大事故、无因施工引起的交通安全事故。具体方案详见安全文明施工方案。五、文明施工准备实行项目经理负责制,公司派专人定期检查,做到低噪声、低扬尘、集中堆放建筑垃圾等工程废料,同时,尽量减少因施工给当地居民通行造成的不便,施工时候在交叉口采取半幅施工的方法,或设置临时便道,以保证通道畅通,尽量缩短施工周期,最大限度低减少对出行造成的影响。六、临时设施部署根据对施工现场的了解,本工程项目部营地设置在减震机厂拆迁空地上。项目部办公室采用二层活动板房结构,其他如食堂、实验室、厕所等采用
8、一层彩钢瓦搭设。第四章 方案针对性一、本工程施工方案的针对性根据工期要求及施工现场情况和特点,故将本工程拟按照以下方案施工:南下塘路因其道路狭窄,现场道路宽度最小处只有1.8米左右,运输车辆以及施工机械无法进入,而且为了不影响居民排水,原状管线需保留,因此只能靠人工进行管线以及道路施工,小挖机只能配合施工。施工所用的材料只能运至减震机厂后用人工进行二次驳运。施工现场开挖的土方以及路基的退土用人工运至减震机厂集中堆放后再进行外运。在施工时按先地下后地上的原则进行。由于甲供的面层块石是从各处收集来的,大小尺寸不一致,铺装过程中需人工进行挑选、清洗、加工过后才能使用。1、暗塘、河塘路段处理方案路基填
9、筑前须将淤泥清除干净,并开挖台阶,台阶宽度为100cm,高度为50cm,并采用向内倾斜3的坡度。采用级配碎石回填至道路结构层底,压实度按照路基压实度要求不低于90%。2、施工开挖中如地质情况与设计钻探报告出入较大,我们将及时通知甲方及设计人员。此部分工程未计入本道路工程量,我们将通知甲方、设计及监理,现场确定,保证施工质量,严格控制工程造价。3、施工流程方案管道工程: 沟槽开挖管道铺设窨井 沟槽回填道路工程 :清表和平整全线道路灰土C20砼基层面层铺装附属施工二、本工程组织管理方案的针对性1、对施工车辆严加管制,禁止机械车辆停放在车道上。2、与有关部门协调,能分流的尽量采取分流措施。3、施工时
10、工地四周设围挡,并书写宣传标语及施工铭牌。4、施工时,采用两边施工中间通车的方法进行,施工时应设置标志,派专人进行指挥车辆。5、施工人员佩戴上岗证,所有进入施工区人员必须戴安全帽,工地高空施工设安全网。6、路基施工时经常洒水,避免灰尘污染。7、大型机械施工作业尽量安排在白天,减少夜间施工噪音对周围居民干扰。8、土方及材料运输车辆进出工地进行冲洗以免污染城市道路。9、现场材料在指定场地堆放,且堆码整齐。10、每一工序作业完成后,及时清理现场,做到现场整洁、有序。11、精确放线测量,并进行换手复测制度。12、严格按配合比施工,保证砼内在及外观质量。13、对结构外露砼表面采用定型钢模板和优质涂塑竹胶
11、板,钢模板表面涂刷优质脱模剂。14、钢筋保护层采用塑料垫块,避免使用砂浆垫块产生的疤痕。15、施工人员搭设支架时系安全带,有吊车操作时设专业人员指挥。16、设置足够的安全警示标志,悬挂安全网,规范施工人员操作。17、组织精干的专业队伍上场,配置足够的施工人员和机具,确保质量和工期。18、树立超前服务意识,做好材料、技术测量等各项工作的保障和管理。19、合理安排施工顺序、科学组织施工。20、实行动态管理,根据现场及时调整施工力量,缩短工序作业时间,做好各工序的衔接工作,提高工效和临时材料周转使用率。21、开展劳动竞赛,以促进施工进度。第二部分施工场地布置第一章施工现场平面布置以及临时设施布置一、
12、施工现场平面布置的原则1按照施工生产与生活住地相分离,对施工现场内各相交路口进行部分围档,保障附近居民出入方便和道路畅通。2施工场地内,按照布局合理、紧凑有序、保证生产、文明施工的原则布置现场办公、施工生产、生活卫生设施,特别注意完善弃土外运及外购土运进等防止污染城市环境的措施。3场地内设完善的地面和基坑排水系统,设置沉淀池、拦污栅,污水经沉淀后再排入城市排污管路,保证场地和基坑排水需要。4根据现场特点,因地制宜布置施工用电和施工供水管路,并注意按施工用电安全规则敷设线路和安装机电设备,确保供电安全。5、施工所需材料尽量合理安排,用量不多的材料或成品半成品材料尽可能做到随用随进,节约使用有限的
13、堆放场地,实在是施工必须事先堆放在现场的原材料,一定要安排堆放在远离居民集居地的地方,对容易起尘的材料使用不已起燃的覆盖物遮盖防止扬尘,并注意不影响交通,不给行人造成安全隐患。二、项目部平面布置项目部安排:我公司将项目部设置在减震机厂拆迁空地。具体位置详见平面布置图。项目部为二层活动板房结构,对整个项目进行统一协调处理,以及进行对外联系。项目部用房主要包括:一间指挥组甲方办公室面积40m2,监理办公室面积20m2项目经理办公室,面积20m2;一间工程部办公室,面积20m2;一间技术部办公室,面积20m2;一间安全文明部办公室,面积20m2;一间设备、材料部办公室,面积20m2;一间试验室面积2
14、0m2。三、工人生活区平面布置根据本工程特点,工人的投入量约100人,生活区宿舍搭建20间,每间20m2,共400 m2,供100人住宿使用,用二层活动板房搭建,则工人生活区占地面积约500m2。四、总平面布置详见附图施工总平面图工地生活、生产用房采用彩缸瓦全封闭隔离措施,高180cm,围护外标写工程建设标语、口号,场地出入口悬挂工程铭牌即五牌一图(工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图)和安民告示。出入口设置通行大门,并配备门卫。五、临时供水设施布置考虑到现场实际情况和沿线施工的需要,生活用水接引城市自来水,从办公用房附近接入。六、临时供电设施布置 施工时
15、与甲方电力部门联系后,按接入点接至施工现场。临时用电接入点拟安排4个,按照国家及无锡市对建筑行业临时用电要求,我们采用三相五线制供电系统,设专用保护线及漏电保护开关。在箱式变压器出口设总动力箱,工地施工处设多处分动力箱,从各分动力箱用橡胶软电缆或通过移动式配电箱供给各负载。动力线路、照明线路等低压线路采取架空方式铺设。动力电源从施工箱变配电所引出,采用90mm。的橡胶套电缆供电,沿线路施工便道布设电缆主干线,每隔2OOm设一个动力配电箱,电源分别从主干线电缆引出。照明电源单独从配电所引出,采用2.54.Omm2橡胶套电缆供电,沿驻地围墙布设照明电缆线,分别通到驻地照明配电箱内。为防止因临时停电
16、而影响施工,本工程配置1台(200kw)柴油发电机,做为在停电时,供办公室、安全、保卫照明及临时排水、防汛和混凝土浇筑时的应急用电。七、临时生产及生活设施布置项目经理部在施工区域附近搭建临时活动房,具体位置见附表和“施工总平面图职工食堂卫生配套设施齐全,水泥砂浆地面、墙面抹灰,灶台、窗口、洗涤台、案板台铺贴瓷片。保证食堂有一个干净卫生的生活环境。为使职工能安全、健康地生活、工作,工地设有卫生所,进行现场急救及日常的医疗卫生服务。经理部处设立急救医疗中心,配置在卫生保健与急救方面具有丰富经验的医务人员,确保施工人员的生命安全、疾病的及时治疗与预防。生活区和生产区严格按照当地消防管理部门的有关规定
17、,配置足够的灭火器及其它消防工具,对油库、修理间等生产、生活地点设置专职人员负责,经常对工地人员进行防火知识教育,提高全体人员的防火、灭火意识。为保证生产、生活的正常进行,做到安全、文明施工。营造一个安定、舒适幽雅的办公、生活环境。办公、生活区每一房外布设两个小型干粉灭火器,项目部派专人负责区内的安全防火工作,同时对项目部成员进行各种防火器材的使用教育。增长职工的安全防范意识,做到人人会使用防火器材,人人会处理突发事件。真正意义上做到的“全员参与、全员防范”。同时在施工现场设立巡逻队,24小时在工地和办公、生活区巡逻,与本工程无关的人员严禁入内。做好人员出入登记,切实有效的进行安全施工。本工程
18、在施工结束后拆除各类所建临时房屋,并将场地及临时便道挖除干净交还建设单位,以便及时恢复绿化。第二章 临时道路布置由于本工程为老路改造工程,原则上准备用老路作为施工便道使用,不再从新做施工便道。在进行管道施工时施工完一段以后立即用级配碎石回填至老路面平以保证道路的畅通。第三部分 施工计划和进度保证措施第一章工程施工工期目标根据招标文件要求,计划开工日期为2008.7.1,竣工日期为2008.9.30。本工程施工总工期90日历天。为完成业主提出的进度要求,我司拟采用先进的施工机械,组织精干队伍,精心组织施工。根据本标段的施工特点,克服各分项工程在平面上交插分布的施工困难,合理安排各分部分项工程多工
19、作面平行流水施工。若遇上特殊情况不能按计划施工,我公司将调整施工计划,确保按工期计划完成。我司郑重承诺:按照业主要求本工程在90天完成本工程的全部施工内容。根据业主的工期要求,各分部分项工程进度安排如下:1、南下塘街:1).污水管线:7月15日8月15日2).给水管:7月15日8月20日3). 级配碎石:7月30日8月30日4). C20砼基层:8月5日9月10日5).面层铺装:8月20日9月20日施工总计划详见附表第二章工期目标保证措施1、组织保证:建立强有力的指挥机构。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。我公司拟成立项目经理部,组成指挥机构。同时,选调具
20、有丰富施工经验、有良好信誉、能打硬仗的专业工程队伍进行本合同段的施工。队伍进场后,尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作,合理调配机械设备、物资和人员,按施工计划安排施工准备工作,确保工程按时开工。2、施工组织设计保证:编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计,优化施工方案,按网络计划组织施工。进度计划安排合理、周密、留有余地,切实考虑雨季和汛期等因素的不利影响,抓好黄金季节施工,实行倒班作业。各个作业区形成各工序、各环节流水作业;按网络计划节点组织安排施工,确保重点工程、难点工程、关键工程的工期,以日产量保旬产量,以旬产量保月产量,从而保证总工期。3、劳动力保证:投入足够保证施工需要的
21、劳动力,高峰时投入劳动力100人。4、机械设备保证:配全配足性能良好的机械设备。在施工过程中,加强维修保养,落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养十字作业法,保证设备的性能完好,充分发挥机械化程度高的优势,以先进机械设备保工期。5、物资保证:加强物资供应管理,保证物资供应。严把建筑材料的进料、检验和发放使用关,严格执行物资管理规定,确保施工顺利进行。6、人员素质保证:选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工。所有参加施工的人员均先培训后上岗,以高素质人员保工期。7、施工工艺及施工方案保证:制定科学的施工方案,积极研究应用新技术、新工艺、新材料、新机具,采
22、用先进施工方法和合理工艺流程,缩短工期。8、成本核算保证:搞好成本核算工作,落实经济承包责任制,将个人收入与工程进度和工程质量挂钩,激发施工人员的生产主动性和积极性,保证工期9、资金保证:加强资金管理,合理运筹资金,搞好资金调控。在甲方资金暂不到位的情况下,自行调剂资金,确保重点工程和关键工程的正常施工。10、目标管理措施保证:奖罚分明。做到长计划、短安排。切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施,使施工人员明确目标,提高生产的主动性、积极性,并定期进行考核、评比、奖罚。对前期计划未完成的项目,在安排下期施工计划时,及时调整,保证阶段工期,从而确保总工期。11、试验保证:工程试验源于工程,并先
23、于工程施工。各种原材料的检验、土工试验要先期完成,不得影响工程正常施工。12、质量和安全保证:确保工程质量和施工安全,不因质量和安全问题而影响工期。严格按照设计要求和施工技术规范组织施工,推行全面质量管理,针对技术和质量问题,开展QC小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度,杜绝质量事故,杜绝返工浪费,保证各项工程、各个工序按工期要求,有条不紊的进行。13、关系协调保证:协调好各种关系,维护甲方及监理工程师的权威,尊重其正确意见和建议,执行监理工程师指令。发现设计文件、图纸有误或在施工过程中发现与设计不符、可能影响工程质量、导致影响工期问题时,及时报请监理工程师和设计人员研
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