厦门国际物流中心基础抗浮锚杆工程施工组织设计.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流厦门国际物流中心基础抗浮锚杆工程施工组织设计.精品文档.厦门国际物流中心基础抗浮锚杆工程施工组织设计目 录第一章 编制说明- 3 -一、编制原则- 3 -二、编制依据- 3 -三、编制说明- 4 -第二章 工程概况- 6 -一、工程概况- 6 -二、地质条件- 7 -三、设计内容及要求- 7 -第三章 施工部署- 8 -一、管理目标- 8 -二、现场管理机构组织体系- 8 -三、项目部人员职责- 9 -四、施工部署- 14 -五、施工总进度计划- 14 -六、施工总平面布置- 14 -七、施工准备工作- 15 -第四章 主要施工方法- 18

2、-一、施工测量- 18 -二、抗浮锚杆施工- 19 -第五章 工程拟投入的主要物资（材料）情况及采购进场计划- 24 -第六章 工程投入的主要施工机械设备描述及进场计划- 26 -第七章 劳动力安排情况描述- 27 -第八章 确保工程质量的技术组织措施- 28 -第九章 确保安全生产的技术组织措施- 38 -第十章 确保文明施工的技术组织措施- 44 -第十一章 确保工期的技术组织措施- 49 -第十二章 拟投入的主要施工机械设备表- 51 -第十三章 劳动力计划表- 53 -第十四章 施工总进度计划表(见附图1)- 54 -第十五章 施工总平面图（见附图2）及临时设施用地表- 55 -附一：

3、对地基、垫层的保护措施及泥浆的排放组织- 57 -附二、雨季施工措施- 60 -附三：防台风预案- 63 -附四、安全生产重大突发事故应急救援预案- 66 -附图1、施工进度计划表- 77 -附图2、施工总平面布置图- 78 -附图3、泥浆沟和泥浆池布置详图- 79 -第一章 编制说明一、编制原则1、严格遵循工程施工招标文件、招标文件附件及招标文件修改、澄清（答疑）纪要的各项条款。2、严格遵循设计文件要求和标前会议纪要的原则。3、实施“项目法施工”的原则，坚持实事求是的原则，根据本单位的经验、实力和工程的实际情况编制施工组织设计，确保施工组织设计的可行性、先进性和合理性。正确组织施工，确保工程

4、质量标准达到业主提出的合格要求；施工进度安排考虑外界因素的影响，方案合理并满足工程总工期的要求。4、施工工艺、施工方法、技术组织措施切实可靠，确保施工安全，满足质量要求和环保要求，确保文明施工。5、充分发挥专业化施工企业优势的原则，现场组织机构配置合理，专业技术管理人员满足施工要求，确保本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主的要求。6、施工机械配套齐全，搭配合理，满足施工方案及工艺要求，同时分析本工程特点以及我公司的技术力量和设备配备情况，科学地安排施工顺序，在确保工程质量的前提下缩短工期，加快建设速度，充分利用机械设备。7、施工总平面布置做到统筹规划、合理布局、节约用地，使现场井然

5、有序。二、编制依据1、厦门国际物流中心基础抗浮锚杆桩工程招标文件，评标定标标准办法，招标文件附件、招标文件修改、澄清（答疑）纪要，工程量清单。2、厦门市建筑设计院有限公司设计的厦门国际物流中心基础抗浮锚杆桩工程施工图纸。3、设计图纸中涉及到的国家及地方标准。4、根据国家和地方现行有关施工技术规范及验收规范、施工技术等管理办法、制度进行编制。5、根据国家及地方有关建设质量安全的法律、法规、文件及福建省及厦门市的有关规定要求。6、根据本公司现场踏勘的情况及本公司以往类似工程的施工经验、同时结合我公司现在的实际状况，公司具有的劳动力、施工机械设备、长期合作的材料供应商、施工技术力量等优势。7、本工程

6、施工所处的季节、施工环境以及本工程的具体特点。三、编制说明1、本施工组织设计中的工期和质量及主要施工方法是根据本工程的特点结合本公司的技术力量、施工组织能力，与有关人员反复讨论、研究而综合编制的，并能满足建设单位施工招标文件的要求。2、在编制过程中，注重于以下几个方面：主要部位施工方法，工期计划，总平面布置，主要管理人员及劳动力安排计划，工程投入的主要物资（材料）进场计划，主要施工机械设备安排计划，保证质量、安全、工期和文明施工的主要措施。3、本施工组织设计做为投标阶段和现场施工指导性文件。各工种工序具体施工方案、措施及流水作业各工序在现场班组施工前将按本施工组织设计精神进行详细的技术交底，做

7、为本施工组织设计的重要补充内容。4、本施工组织设计中所列的劳动力为我司自有劳动力，机械设备为我司自有设备，材料商为长期合作供料商，中标后可以随时调入施工现场，并且进场后可依实际情况，随时进行调整、增加调度以满足施工需要。5、本施工组织设计未尽事宜或因图纸变更修改，遵照有关规定、标准执行。第二章 工程概况一、工程概况1、工程名称：厦门国际物流中心基础抗浮锚杆工程。2、建设单位： 3、建设地点：厦门湖里象屿保税区一期，长岸路西侧与湖里大道延伸段北侧。4、工程内容： 抗浮锚杆施工。5、设计单位： 6、建设规模：基础抗浮锚杆桩数量约2754根，长度1117米。7、招标文件及业主要求工程质量标准：合格。

8、8、招标文件及业主要求工程工期：62日历天。9、施工条件：施工现场基坑开挖完成并已施工完基础垫层，场内道路已形成，水、电已接至施工范围内，现场已具备施工条件。施工中应对锚杆钻孔孔口周边的垫层进行保护，应对垫层及持力层进行整体保护、对可能产生的垫层及持力层破损进行修复，对泥浆池和泥浆沟应合理布置并及时组织排放，为维护支护等结构安全，大雨或暴雨天气对对基坑内积水及时组织排放。10、气候条件：厦门地处北回归线以北，在欧亚大陆东南边缘，位于北温带内且接近热带，又濒临海洋，属于南亚热带海洋性气候。年平均气温21左右，最低气温在1月，最高气温在7月。全年平均降雨量约1200mm，降雨主要集中在39月，占全

9、年降雨量的80%以上，其中以58月降雨量最多。10月翌年2月为旱季，降雨量少。二、地质条件依据厦门地质工程勘察院编制的厦门国际物流中心岩土工程勘察报告（详细勘察），在抗浮锚杆施工范围内主要为以下地层（基坑开挖完成后）：粉质粘土；残积土；全风化花岗岩；强风化花岗岩；中风化花岗岩。本工程场地地下水静止水位为黄海高程1.6m4.5m，大致渗流方向由东向西流向。具体工程地质情况详见地质勘察报告。三、设计内容及要求本工程基础抗浮锚杆由MG1、MG2组成， MG1单根抗拔承载力特征值120KN，成孔直径150mm，主筋2根直径22三级钢，锚杆孔采用水泥砂浆进行一次常压灌浆，24小时后进行二次高压灌浆，浆液

10、为水泥净浆，设计长度为11m，锚固体直径为150mm，总计114根，MG2单根抗拔承载力特征值210KN，成孔直径180mm，主筋3根直径25三级钢，锚杆孔采用水泥砂浆进行一次常压灌浆，24小时后进行二次高浆，浆液为水泥净浆，设计长度为1617m，锚固体直径为180mm，总计2640根。第三章 施工部署 一、管理目标1、质量目标：确保工程质量达到合格。2、工期目标：确保本次招标范围内所有工程量在62日历天内完成。3、安全目标：安全生产，实现零事故的管理目标，安全管理按部颁标准执行，达到优良标准。4、文明施工目标：按市政府的有关规定，做好围墙、洗车台、临时设施等工作，严格按规定施工，文明施工管理

11、达到优良标准。二、现场管理机构组织体系为确保工程质量、工程工期达到业主的要求，在施工过程中应加强管理，使管理工作、安全生产、文明施工达到一流水平。我公司对本工程的施工过程做了全面分析、系统安排，建立项目负责管理机构，派出施工经验丰富、责任心强的工程技术管理人员组成强有力、高素质、有经验的项目管理班子组织指挥现场工程的施工生产。项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、专职质检员、安全员、材料员、预算员、试验员、资料员、各专业工长等。在工程中推行项目法施工，根据生产要素优化组合与动态管理的原则对工程进行系统管理，实行项目经理负责制，使施工过程中始终统一指挥，协调平衡。项目部在公司配合下强化标准化

12、管理，按照国家、省有关基础工程施工规范、操作规程、施工图纸及有关技术资料精心组织施工。并实施动态管理，保证好质量，把握住进度，做到工作有计划、施工有依据、操作有标准；统一部署，准点到位。随时接受业主及监理的监督。在施工过程中，公司职能部门与项目部二级管理相结合，确保项目合理施工，平行流水作业，以创优质工程及标准化工地为目的，高标准，严要求，争创一流工程。施工管理网络详见下图：公司总经理、总工室本工程项目经理部项目经理项目技术负责人施工员质检员安全员预算员试验员材料员合同管理员内业资料员各专业班组长各专业工程操作人员三、项目部人员职责、项目经理(1) 建立健全项目经理质量保证体系，组织本工程项目

13、的质量策划，对工程质量和安全全面负责；(2) 贯彻实施公司质量体系管理，监督领导项目组织的管理人员行使其质量职责与职权；(3) 配备符合项目实施要求的各种资源,合理组织施工,搞好全过程管理；(4) 执行工程项目合同，确保工程质量符合规定与标准的要求。、项目技术负责人(1) 组织图纸会审，与设计院、质量监督部门、甲方办理技术核定；(2) 主持工程质量检查整改与核验，评定、监督施工、质检、试验人员做好质量记录；(3) 全面负责工程的技术管理工作，贯彻技术政策、文件、规范，积极推行“二新”技术，督促检查内业资料的完成、完善归档，备查，以及中线、水平、沉降观测、现场平面布置、场容场貌文明；(4) 控制

14、工作质量，并有否决权；(5) 负责一般质量问题处理，并报公司技术科，指导班组QC小组活动，帮助收集、整理成果资料。、施工员(1) 执行项目经理部下达的各项工作计划，下达施工任务书；(2) 综合平衡各专业工长，根据图纸规范进行技术交底，并做好书面交底工作，现场施工管理；(3) 组织班组工序“三检”；(4) 积极配合质检员做好质量检查工作，对施工中提出的问题及时整改；(5) 申请砼配合比，督促原材料送检，办好交接检查手续；(6) 负责前台与后台的指挥。4、专职质检员(1) 严格按国家质量政策、法规、规范、标准、图纸和施工组织设计进行质量检查监督；(2) 负责“三检制”中的专检工作，把好每道工序的质

15、量，并把质量通病消灭在施工过程中，不合格的项目，不准进行下道工序施工；(3) 负责进行分部分项工程的质量评定 (4) 参加隐检验收、结构验收、单位工程验收和工程质量回复；(5) 做好工程检查工作记录，发现问题及时向主管工长及技术负责人报告。5、安全员全面负责施工现场安全管理，各种设备的安全生产管理。(1) 制定本工程的安全生产管理办法及安全奖罚措施，并协助领导贯彻实施安全技术措施的逐级交底制度。(2) 负责劳动安全技术的日常管理工作，参加安全检查，对存在问题负责整组织整改。(3) 协助进行新工人上岗的“三级教育”、特殊工种的安全培训工作。(4) 参加安全事故的调查，进行事故统计分析的报告。(5

16、) 掌握安全生产状态，制止“三违”，有权对其进行处罚。(6) 负责对采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。6、材料员(1) 组织材料二次招标，采购定货，认真做好材料、产品、器材、构件的质量要求标准，并在市场上调查研究反复对比，防止盲目采购，进货时按合同质量要求和样品对照验收；(2) 及时向施工部门提供可靠的、齐全的材质证明和产品合格证，做好材质证明随料进场，(3) 对入库保管的材料负责。掌握科学、合理的仓储管理，保管好现场物资及材料的收发工作。根据现场进度保证材料分阶段、分批的进场时间，并做好定期检查工作，发现问题及时处理。7、试验员贯彻执行工程施工材料验收制度。在项目技术负责

17、人的直接领导下，对材料产品试验的及时性和准确性负直接操作和管理责任。(1) 编制有关材料检验计划；(2) 负责工程两强试块的取样、制作、养护、送检工作；(3) 上报汇总材料送检情况；(4) 对本工程材料有关送检负安全责任；(5) 认真贯彻执行安全规程制度。8、预算员严格执行国家、地方现行工程预算费用、材料定额及政策调整规定，负责做好工程项目预算、月（中间）工程款结算及工程决算，对工程预、决算的正确性负直接责任。(1) 配合施工员负责做好每月工程进度款的结算、上报，并对施工人员工资进行结算；(2) 负责办理工程决算书，并及时送交项目经理及有关单位人员审核，对决算审核中有重大异议时，应根据相关证明

18、资料、规定等，配合项目经理与审核人员协商解决；(3) 当工程可能或发生经济索赔事项时，配合项目部负责收集索赔（反索赔）证据，做好工程索赔工作。9、合同管理员建立合同信息的采集、处理、存储和应用的工作制度，从制度上保证信息管理工作的有序、顺畅。(1) 负责收集、管理工程项目的施工任务书、合同；业主或工程师的工作指令、工程签证、信件、会谈纪要；各种变更指令、申请、变更记录；官方的各种批文、文件；项目部与各专业施工班组签订的劳务合同以及项目部对外所签订的采购合同；(2) 配合项目经理和有关人员进行合同评审（包括合同条款变更市的评审）；协助项目经理解决合同争议，收集合同索赔证据；协助预算员做好索赔工作

19、。10、内业资料员严格按现行工程文件归档整理规范和有关规定，负责做好施工技术资料的收集、编制、整理、保管及竣工资料移交归档工作，对工程技术资料及时、有效、齐全和归档符合性负直接责任。加强工程技术资料计算机辅助管理工作，做好计算机管理系统的维护和保管。(1) 负责工程常规技术性文件资料的编写、会议记录、办理会签等工作，负责项目部往来文件、资料的收、发，并及时传达。(2) 负责收集工程各项施工质量、技术资料、相关记录等，并对内容、签名、盖章等符合性进行审核，并分类归入施工资料档案。(3) 按公司质量管理体系要求，负责做好工程资料的分类整理、标识，并根据相关技术资料、数据及时统计、分析，及时向项目经

20、理反馈结果。(4) 负责提供工程各阶段验收所需的技术资料。工程竣工验收前，应完成工程全部技术资料，并报请公司技术质量部、监理、城建档案馆人员审核。(5) 工程竣工验收后，负责按规定要求做好工程资料分类立卷，移交业主归档。四、施工部署1、总体原则：合理组织，有序施工，采取措施排除下雨等不利条件的干扰，确保按工期完成工程。施工中结合现场实际情况，实行动态管理，原则上安排三班次作业的施工方法，充分利用有效时间连续作业。2、施工整体顺序：根据现场条件、设计图纸及场内道路等情况，施工整体上的顺序自北向南、自中部（地下二层部分）向东西两侧顺序推进，同时结合泥浆沟与泥浆池的布置进行合理分区。3、锚杆施工工序

21、安排：场地平整定位、放样泥浆沟、池设置钻机就位成孔清孔锚杆制作、安装洗孔一次注浆二次注浆。同时在施工中应及时清理泥浆并外运。五、施工总进度计划根据我司以往类似工程的经验，按照现场场地条件，在建设单位提供的开工证件、场地、测量基点及各种手续及时到位的情况下，通过我们精心的施工组织和有关部门的共同努力支持，在保证质量合格的情况下，将按62个日历天完成本次标段工程的施工任务。施工进度计划见附图1。六、施工总平面布置本工程现场自然条件良好，无影响施工的不利因素，施工用水，用电由甲方接入场内，具备施工要求。现场运输条件具备，构件、材料可直接运抵现场。根据本工程特点进行施工平面布置，有效合理灵活地使用施工

22、现场，保证交通畅通，堆料整齐，安全生产，文明施工。(1) 生活区布置：管理人员宿舍、项目部办公室、工人宿舍等均设置在场地的东南角现有的空余场地内，采用两层活动房。(2) 钢筋、注浆管加工区采用安装方便、便于装拆的钢骨架、石棉瓦屋面结构的简易房。设施的布置以满足锚杆施工的生产及进度需要为原则进行相应的布置。(3) 场内施工道路利用已施工的基础垫层并经过一定的加固处理后使用。对需要重型车辆行走的位置铺设钢筋网或用钢板铺设。(4) 施工用电在场内立杆架空至各施工面。(5) 施工用水经接入口接入后沿场内设一环道，主管100、分管50的水管网接至各生产、生活用水点。(6) 施工现场采用有组织排水，利用原

23、基坑内的排水沟、集水井等排水系统，并使用水泵将坑内的水抽至地面上的排水系统，经沉淀后排入市政管网。具体平面布置详见附图2：施工总平面布置图七、施工准备工作1、技术准备(1) 认真组织各施工管理人员及操作人员学习图纸和标书文件的各有关条款，领会设计意图，掌握标书文件，严格按图纸施工；(2) 坚持施工前图纸会审和施工中的技术核定制度；(3) 坚持技术交底制度，认真执行国家颁布的有关技术标准、施工及验收规范；(4) 组织编制各单项施工组织；(5) 绘制必要的现场施工放样图纸；(6) 组织施工预算和分项工料分析，提供材料、构配件、成品半成品加工定货和供应计划；(7) 组织材料试验，组织有关技术人员培训

24、；(8) 对各分工种任务进行划分、下达，与专业班组签订生产责任书。2、劳力、机械、材料准备(1) 在开工前统一做好初步计划，做好各种材料的供应计划，以保证材料、半成品的供应满足施工实际进度要求。材料应做好总进度、月进度、周进度计划，各种材料必须提前三天至七天进场。事前抽样送质检部门做好材料质量检测工作。(2) 根据满足工程进度计划所需要劳动计划表，确切落实施工能力强的班组，签订合同，根据进场计划依次进场准备开始施工。(3) 从公司调出本工程所需的各种机械，根据工程进度依次运抵现场，并在施工前对其进行全面的检查、保养，不能满足要求的马上进行维修或调换。3、现场准备(1) 根据施工总平面布置图组织

25、各种施工生产、生活及办公的临时设施搭设，供电供水线路布设和相关机械设备进场，做好临时围墙、洗车台等临设。(2) 利用已施工的基础垫层并经过一定的加固处理后作为现场临时施工道路使用。对需要重型车辆行走的位置铺设钢筋网或用钢板铺设。(3) 在临时设施周围砌筑排水沟，利用基坑支护结构的排水系统，采用有组织排水，使场内形成排水网沟系统，使场地保持干净整洁。(4) 检查垫层是否有裂缝或渗水现象，对有问题的部位应进行补强加固处理，以防地面渗水影响基底持力层的承载力。(5) 合理安排现场的泥浆沟和泥浆池，并及时排放。(6) 会同建设方进行建筑坐标放点，引设轴线桩，建立平面轴线控制网，施工测量控制点引测。(7

26、) 施工用水经接入口接入后沿场内设一环道，主管100、分管50的水管网接至各生产、生活用水点。因消防用水小于生产用水，故现场不另设消防水管，以生产用水管和消防用水管二者合一。(8) 现场用电：自已建配电房接入施工用电，场内立杆架空至各工作面。并配备200KW柴油发电机组一台，以做为施工中断电的备用电源。动力干线采用三相五线制铜芯90mm线路。(9) 做好场地平整工作布置。第四章 主要施工方法一、施工测量1、测量准备工作(1) 本工程投入的测量仪器在使用前均送计量器具检测部门进行检测，并在开工前两天送达施工现场，使用期间按其检验周期送检，以确保施工测量精度。(2) 根据市规划部门指定的坐标控制点

27、及高程控制点，书面通知建设单位及监理工程师组织交桩工作，交桩坐标控制点和高程控制点复核无误并书面交接完毕后，建立平面控制网及高程控制网，经复核无误签证认可做好相应记录。(3) 施测放线由持证上岗的专职测量工程师进行。2、轴线施测方法测量严格按照先确定平面控制网后精确定位的原则进行。在放线前应进行图上计算作业，平面测量放线主要采用直角坐标法。必须根据交桩的坐标控制点即已建立的平面控制网及施工图上建筑物个轴交点中心进行计算，把全部的轴线交点计算出，经审核无误后，施工现场采用激光全站仪定位，而后用DJ2经纬仪复检。同时将轴线引测到附近相对稳定的建、构筑物上或引测出控制线桩，做好标记并做好保护。锚杆定

28、位由控制轴线基线分级测放控制。3、标高控制根据建设单位及监理工程师指定并交桩完毕的水准点为依据，在现场建立工程高程控制网，并引测至基坑底布设基准点，同时定期进行复核。二、抗浮锚杆施工1、施工准备(1) 认真研究工程地质资料、设计图纸及有关规范、规程。(2) 认真察看工地现场，熟悉现场地理位置，土壤性质。认真分析桩位平面布置图，确定锚杆施工顺序及钻机行走施工路线。(3) 合理安排泥浆沟和泥浆池位置，便于及时进行排浆工作。(4) 确定场内地下隐蔽构筑物及管线情况，以免影响施工。(5) 了解材料供应情况，确定材料堆放。(6) 布设轴线控制网，水准基点。(7) 锚杆注浆所有压力仪器仪表在施工前提前送检

29、，送检必须符合规定，以确保注浆压力控制准确。检验合格后方能进场施工。(8) 锚杆杆体钢筋和注浆用水泥进场应有合格证明，并应送有关单位进行。(9) 施工前2天锚杆钻机进场，所采用钻机的机械性能必须满足设计与施工要求。2、泥浆沟及泥浆池的设置锚杆施工前应在场地中挖好泥浆沟及泥浆池，以避免因泥浆随意排放而影响施工及垫层。泥浆沟及泥浆池位置根据现场锚杆的布置情况设置。泥浆沟设置在垫层上，采用砖砌，断面尺寸为300300，为防止沟底及沟壁漏水，沟底及沟侧采用1:2水泥砂浆抹面。分区设置泥浆池，采用砖砌，其断面为150015001000，为防止池底及池壁漏水，在池底及池壁铺设钢丝网，并用1:2水泥砂浆抹面

30、，同时在使用完成后需将池内泥浆清理干净并拆除泥浆池，同时用级配砂石进行回填并振实。泥浆沟及泥浆池的断面示意图如下：3、抗浮锚杆施工锚杆施工工艺为：定位开孔成孔清孔锚杆制作安放锚杆洗孔一次注浆二次注浆。、定位：钻机根据施工放样位置就位，就位时应准确，底座应垫平，钻杆的倾斜角度应用罗盘校核，角度偏差不大于0.5度，中心位置偏差不超过5cm。、开孔：采用人工开凿垫层的孔位，并埋设160和190的钢套管护筒，护筒进入土层不小于500，并伸出垫层不小于150，在垫层与护筒外侧之间采用高标号水泥砂浆塞缝填实，以免泥浆通过缝隙渗入垫层底影响地基土强度。、成孔：土层锚杆采用工程地质钻机成孔，采用150或180

31、钻头，在容易塌孔的地段则采用150或180合金钻头跟管钻进成孔，遇孤石和中风化岩层则采用150或180金刚石钻头成孔。成孔至设计深度。、清孔：钻进至桩底设计标高时，停止回转钻进，继续用高压水泵循环清孔，直至孔底干净，沉渣厚度小于10cm，此时即完成清孔作业。、锚杆制作、安装：锚杆采用2根22三级钢筋或3根25三级钢筋制作而成，钢筋间用对中支架隔开，对中支架采用6.5钢筋焊接而成，间距为2000。锚杆中间预埋一次及二次注浆管，一次注浆管底部开孔，其端部与锚杆端部间距200，二次注浆管顶部为6.0m长的20镀锌钢管，下部为黑塑管，每隔1.0m开45小孔，开孔后用橡皮圈密封，端部距锚杆端部约500。

32、制作好的锚杆应对注浆管上进行通水试验，中间无渗漏现象方可置入锚孔，否则应返工。锚杆下放时要缓缓平稳下放入孔。遇阻时，必须有技术人员指导作业。锚杆的安装偏差应满足规范要求。锚杆钢筋的连接采用直螺纹机械连接，结构构件中纵向受力钢筋的接头宜互相错开，钢筋机械连接的连接区段应按35d计算（d为被连接钢筋中的较大直径）。钢筋锚入底板40d。、洗孔：为保证注浆的效果，在注浆前需再次对锚杆孔进行洗孔，直至孔内无沉渣、孔壁无泥皮为止。、一次注浆：注浆分两次进行，第一次为常压注浆，在锚杆置入锚孔中到达设计深度后进行。先进行清水灌注清孔，然后进行注浆，注浆压力为常压（0.20.5Mpa），待孔口冒出浆液后置入止浆

33、袋加压，压力上升至0.5Mpa左右，孔口大量冒浆即可停止。一次注浆采用水泥砂浆，其灰砂比为1:1（重量比），水灰比0.45。、二次注浆：第二次注浆在第一次注浆24小时后进行，注浆压力不小于2.5MPa，浆液采用水泥净浆，水灰比0.55，注浆体设计强度30MPa。4、泥浆清理施工时锚杆钻孔、洗孔、注浆用泥浆循环、清理是本工程的重点和难点。基坑内布置泥浆沟和泥浆池，并在场地内各区域设置一定数量密封的储浆罐。在施工中安排专职的工人负责清理泥浆沟，使其保持畅通，当排入泥浆池的泥浆达到其容量的80%时即用泥浆泵将泥浆池中的泥浆泵入储浆罐，并用泥浆车及时外运排放。5、锚杆验收本工程锚杆验收试验数量为锚杆总

34、数的5%，且不少于6根。验收试验要求采用建筑边坡工程技术规范（GB503302002）附录C及现行有关规范规程。锚杆验收应包括下列验收资料：工程地质勘察报告、锚杆施工图、图纸会审纪要、设计变更单及材料代用通知单、施工组织设计、施工方案、锚杆孔位测量放线图（锚杆孔位复核签证单）、锚杆质量检查报告、锚杆抗拔承载力检测单、竣工图等。第五章 工程拟投入的主要物资（材料）情况及采购进场计划本工程所需材料主要有钢筋和水泥。中标后我司将及时联系尽早确定材料品种及数量，才能保证工程的工期如期完成。1、为确保本工程能保质按期完工，我司拟在施工现场管理机构中加强材料采购部门的力量，由专人负责工程材料的采购和供给，

35、并成立由熟悉建材市场行情的专业人员组成材料采购部门，配备足够的人员、设备和经费。2、本工程所需的材料必须在相应的分项工程开工前由分项施工负责人详细计算和分析，提出材料采购计划，报请施工员和项目技术负责人审核后，提交材料采购部门采购。材料采购部门根据项目部提供的采购计划，严格按本工程要求的材料质量标准、品牌和型号进行采购。所有材料必须是经有关部门检验，并有出厂合格证，符合相关标准规定的。材料采购部门应对材料供应商实力、信誉等各方面进行全面评估，从合格的材料商中选出信誉好、实力强、好配合的材料供应商。3、本工程一般材料应在材料投入使用前7天供应到施工现场，并且在现场至少存放一周时间施工所需使用的材

36、料量，不得出现停工待料现象。4、本工程所使用的主要材料为优质材料。应附有出厂合格证及必要的材质检验证书及国家、省、部级优质产品证明，各类材料进场后均须按标准进行现场抽检，达标者方可使用。5、本工程项目部配备专业材料取样员，专门负责从事本工程材料的检验、取样和送检工作，取样员应积极配合建设单位和监理单位，材料投入使用前，按规定需送检的必须由取样员现场取样送检合格后方能投入使用。6、本工程所需材料进入施工现场后，应严格按规定做好材料堆放和保管工作。一般材料应就近（采用材料堆场）堆放，不能露天堆放的材料和贵重材料则必须存入材料库房内。7、本工程施工现场应严格执行材料的进仓和领用制度。在保质保量的前提

37、下做好材料节约，降低成本，提高经济效益。材料的领用要有项目部施工负责人的审批。8、本工程拟投入的主要材料物质及进场阶段安排如下表，待中标后将根据工程实际编制具体的材料采购清单和编制进场计划。主要材料物质采购、供应计划序号主要材料名称单位数量计划采购时间计划进场时间1钢筋吨530中标后、开工前一周订货第一批在开工前三天进场，后批按进度提前一周进场2水泥吨500中标后、开工前一周订货第一批在开工前三天进场，后批按进度提前一周进场3砂m3310中标后、开工前一周订货第一批在开工前三天进场，后批按进度提前一周进场4其它零星材料详清单量随进度进场（注：主要材料标出具体数量，其余未标具体数量的材料量详见预

38、算清单，按计划进行订货和进场）第六章 工程投入的主要施工机械设备描述及进场计划为确保本工程顺利施工，项目部根据公司施工机械使用情况及时安排，各种施工机械设备在使用前7天必须安装就位，接通电路，调试正常。做好配备、购买、维修、保养工作，确保施工机械在施工前完好到位。项目经理部应备用机械维修人员、常用的维修易损件，并及时保养，保证机械设备的完好。特别是大中型机械设备应制订维修保养计划，定期进行检查，确保满足工程的施工需要。主要施工机械设备序号设 备 名 称规格型号数量国别 产地额定功率计划进场 时间自有或租借或拟购1地质钻机XY-10015中国开工后进场自有2地质钻机XY-1505中国开工后进场自

39、有3高压注浆泵3SNS3中国12kW开工后进场自有4砂浆搅拌机SJ303中国3kW开工后进场自有5电焊机BX1-5003中国10kW开工后进场自有6挤压泵50-250B3中国10kW开工后进场自有7空压机PDS3753中国开工后进场自有8灰浆机WBJ-183中国3kW开工后进场自有9钢筋切割机GQ404中国5.5kW开工后进场自有10钢筋调直机GT4-141中国5.5kW开工后进场自有11套丝机2中国10kW开工后进场自有12泥浆泵3PNL10中国22kW开工后进场自有13潜水泵QS-5080中国3kW开工后进场自有14经 纬 仪TDJ6E2中国开工后进场自有15水 准 仪DS20002中国开

40、工后进场自有16全站仪BTS6082C1中国开工后进场自有17泥浆运输车4中国开工后进场自有18备用发电机康明斯1美国200kW开工后进场自有第七章 劳动力安排情况描述本工程劳动力使用将根据工程施工进度要求配备足够的、经验丰富的施工人员。施工队伍的整体素质直接影响工程的施工质量和施工进度，因此必须对进入现场的施工队进行严格的资格审查。施工班组必须配备兼职质检员和相应的技术人员。施工队的技工和普工组成要合理搭配。加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。对已进场的施工队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充或随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员的相对稳定。

41、未经项目部质量、安全培训的操作人员不允许上岗。本工程的劳动力主要由公司内部劳务科提供。但每批工人进场时同样还是要认真挑选，必要时要视察施工队的业绩。加强现场的施工管理，合理安排劳动力的进场、出场时间，避免出现窝工现象。中标后，根据施工图计算精确的工程量、编制施工预算，并进行工料分析，计算出施工时的劳动工日总量，根据省建筑安装工程劳动定额、公司内部的劳动定额及以往施工果类似工程的施工经验、结合本工程施工进度的具体需要等情况，合理安排劳动力计划。劳动力计划表如下： （单位：人）工种投入的劳动力情况普工40钻机操作工60制浆及注浆工24钢筋工20司机8现场电工2设备修理工2第八章 确保工程质量的技术

42、组织措施我司一向奉行“百年大计、质量第一”的方针，贯彻“以质量求生存”的宗旨，定期组织有关人员学习中华人民共和国建筑法和国家颁发的有关技术标准、施工的验收规范以及本企业制订的质量管理企业标准。一、工程质量目标分解本工程总体质量目标为合格工程，目标分解如下：质量控制点1、指定质量控制点2、跟踪管理3、分析改造质量责任制1、加强内部管理2、落实岗位责任3、各分项按工种书面交底4、各分项质量验收质量目标保证分项及竣工工程评定市优工作质量1、合理协调岗位指定专项控制点2、跟踪管理检查制度1、加强自检互检专检2、落实整改措施评定及奖罚二、工程质量保证体系的建立根据本工程定为合格工程的总体目标，首先是建立

43、起本工程的质量保证体系，实行工程质量岗位责任管理。1、组建工程质量管理网络班子如下：项目经理技术负责人质检科长钻孔工长钢筋工长注浆工长质检员材料员试验员钻孔班组质检员钢筋班组质检员注浆班组质检员泥浆及外运班组质检员现场所有施工人员2、质量管理网络里各级管理人员的工程质量岗位责任：项目部各人员都必须牢固的树立以质量求信誉、以信誉求生存的发展观点。(1) 工程质量岗位责任制如下：A、项目经理为第一责任人、技术负责人和质检科长为具体执行人，对内质量管理，对外质量保证。B、工程技术负责人责任：指导编制施工组织设计，解决施工中的技术问题，贯彻落实施工验收规范操作规程及质量方针，做好技术管理工作。C、工长

44、责任：熟悉图纸，编制施工组织设计，做好自审工作，做好技术管理工作及技术交底，按施工规范规程操作管理。D、质检员责任：严格按规范、标准进行质量检查、验收。做好内业资料的收集、分类、整理归档工作。E、材料员责任：严格按技术要求和材料验收标准验收施工所用材料，不合格者绝不验收，并做好成品半成品收存防护工作。F、试验员责任：严格按设计要求做好各种材料、配合比的送试检验收工作，提供科学、准确数据。做好各种材料分析汇总工作。(2) 按工程质量总目标层层分解质量责任，落实到具体的施工工序和具体操作人员，由专职质检员和兼职质检员进行质量控制。坚持组织协调工作，拟定每晚开一次碰头会保证质量管理信息的沟通和反馈畅

45、通，调节各班组的配合，做到质量工作事事有人管、个个有负责、办事有程序、检查有标准。现场管理班子各尽其责、分工管理、协同作战，全体管理人员树立对用户负责、让用户满意、“百年大计、质量第一”的思想，各司其职、各负其责、一管到底。3、管理班子总体都必须参与的工作内容(1) 熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。(2) 掌握各种工序质量检查的手段。(3) 现场施工巡查。(4) 发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。(5) 做好施工日记工作。(6) 对各班组交接工序进行检查。(7) 对隐蔽工程进行检查，对各项有隐蔽工程的，需通知监理方、设计方、甲方、政府质检部门进行隐蔽工程验收，并做好隐蔽验收工程资料的整理。(8) 成品保护的检查。三、管理网络人员班子组建后，明确工程质量保证工作体系项目经理项目质量监控体系程序控制和制度执行技术复核系统质量监督系统材料管理系统计量级配系统方针目标控制技术规范控制质量标准控制材料质量保证工程质量控制分部分项质量检验工程质量四、制定工程质量控制流程本工程质量控制流程如下图：分项工程工长复检按质量计划开展质量活动专职质检员检查技术人员检查施工班组