四达施工组织设计.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流四达施工组织设计.精品文档.中煤榆林甲醇醋酸系列工程循环水装置 施工组织设计煤化工循环水站榆林四达建筑工程有限公司2012年7月25日工程分包商审批: 编 制: 日期: 20年7月 日 审 核: 日期: 20年7月 日 审 定: 日期: 20年7月 日 批 准: 日期: 20年7月 日工程承包商审批:编 制: 日期: 20年7月 日 审 核: 日期: 20年7月 日 批 准: 日期: 20年7月 日目 录 一、编制说明71编制说明72编制依据73编制原则7二、工程概况81项目概况82厂区位置83气象资料94本工程重点和难点105 工程施工范围
2、106 工程主要实物量11三、工程施工部署111工程施工目标112施工组织机构及职能分工133项目资源动员策略154施工管理体系165三级质量控制点167劳动力计划安排178施工机具设备保证措施229主要周转材料计划2610施工用水、用电计划2611施工道路及运输规划2612场区区域划分2613施工总平面布置26四、工程施工管理271施工规范、标准控制清单272主要工程施工流程283施工技术方案一览表 (根据实际需要具体编制)30五、施工方案301地基处理302构筑物工程施工方法303建筑物工程施工方法624土建工程特殊及关键部位的施工技术措施815成品保护措施816新技术、新工艺应用措施83
3、7管道专业施工方案838电气专业施工方案899安装工程特殊及关键部位的施工技术措施9210安装各专业配合措施9411道路工程施工9412安装与土建工程配合措施9713地下管线及地上地下设施的加固措施97六、现场施工技术管理981工程设计变更、材料代用和现场施工签证管理等现场施工技术问题的处置982第三方检测及现场材料复检管理规定981、试验管理程序982实行有见证取样和送检的试验管理程序99七、工程施工现场分包管理1001工程施工分包模式1002工程施工分包管理措施100八、施工现场协调1011与业主的配合措施1022与设计部门的配合措施1023与监理单位的配合措施1024对下属各专业施工队的
4、协调及管理1035与其他承包人的配合与协调103九、施工质量保证及创优措施1041质量标准1042质量保证和控制的指导原则1043质量保证体系1044管理质量计划1045主要管理措施1056施工过程中技术质量控制措施1087成品保护措施1118消除质量通病措施1119创优良工程措施113十、保证项目进度的措施1181工期管理措施1192工期技术措施1193劳动力配备1204机具设备供应1205材料、周转工具供应1216确保农忙季节不放假的措施1217重要设备的监造1218设备、材料及有关资料的管理1229生产调度会制度12210三周滚动计划122十一、HSE措施1221安全生产措施1222现场
5、保卫、消防及预防意外伤害措施1253文明施工保证措施1264 防尘治理措施1285降噪措施1296环境保护措施1307废弃物管理措施130十二、工程施工资料管理1301文件、记录的编号规定1302文件、记录的发表/接收控制及保存方法1363准备应用的质量记录、评定格式文本139十三、施工成本控制与管理1391管理措施1392技术措施139十四、工程交付及交付后服务1401签定保修合同1402发放保修通知书1403建立工程质量跟踪台帐1404保修、回访1405工程质量回访制度1416工程保修服务制度141十五、附件1411 附件场区施工平面布置图1412 附件施工进度计划图141一、编制说明1编
6、制说明针对本工程实际情况和招标文件的要求,我们对本工程的施工组织设计进行了以下方面的考虑。1、对施工组织与策划、施工流水段的划分、施工顺序及施工进度进行了具体安排。2、对施工中的技术准备、生产准备(包括机具设备、临时用水用电、模板架料使用计划、劳动力组织、施工临时设施等)进行了重点部署。3、对施工方法中的构筑物土石方施工、模板、钢筋、混凝土施工、建筑物的基础施工、主体结构施工、管道安装、电气安装、等进行了重点阐述。4、对工程质量保证措施、HSE保证措施进行了具体阐述。5、对其他常规性施工方法和技术措施进行了一般性阐述。2编制依据1、中煤陕西榆林能源化工有限公司甲醇醋酸系列深化工及综合利用项目一
7、期工程循环水装置EPC招标文件2、循环水处理装置EPC工程施工图3、中煤陕西榆林能源化工有限公司甲醇醋酸系列深化工及综合利用项目一期工程循环水装置EPC工程岩土工程勘察报告4、项目执行要求及业主管理规定5、国家及行业现场标准规范3编制原则1、确保实现招标文件所要求的工期、质量、HSE目标。2、充分考虑本工程的特点、重点及施工难点。3、充分发挥公司技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。二、工程概况1项目概况中煤陕西榆林能源化工有限公司是中国中煤能源股份有限公司的全资子公司,是中煤集团在陕投资的窗口公司,负责项目的建设、运营和管理。公司于2010年4月在榆林市注册成立,初期注册资本5亿元。
8、中煤陕西榆林能源化工有限公司(以下简称“业主” )拟在陕西榆林榆横煤化学工业区内建设甲醇醋酸系列深加工及综合利用项目。本项目拟用陕西丰富的煤质资源,实现资源就地转化,采用成熟、先进、可靠合理的技术,建设大型煤化工厂:中煤陕西甲醇及综合利用项目一期工程装置规模为360万吨/年煤制甲醇、120万吨/年MTO、60万吨/年聚乙烯、60万吨/年聚丙烯及C4综合利用装置。一期工程分为一期和一期,一期装置规模为180万吨/年煤制甲醇、60万吨/年MTO、30万吨/年聚乙烯、30万吨/年聚丙烯及C4综合利用装置以及相配套公用工程、系统工程。 本项目以榆横矿区大海则井田的煤为原料,水煤浆加压气化制备粗合成气,
9、经变换、净化得到满足甲醇合成要求的精制合成气,再经合成得到粗甲醇。MTO级粗甲醇经过MTO装置生成乙烯、丙烯、C4;乙烯、丙烯再经聚合最终生成聚乙烯、聚丙烯产品,由MTO装置生产的混合C4 送入C4产品下游装置,生产丁烯-1、 MTBE、丙烯,工艺过程中副产硫磺、C5及以上组分及燃料气等副产品。2厂区位置拟建项目厂址位于榆横煤化学工业区的南区。榆横煤化学工业区位于横山县的白界乡和榆阳区芹河乡境内。园区东北距榆林市约25km,西南至横山县约40km。榆林市位于陕西省北部,北、西面与内蒙古自治区接壤,东隔黄河与山西省交界,南距延安市321km,与省会西安市公路里程为689km。其地理坐标为东经10
10、945,北纬3817。榆横煤化学工业区南邻无定河,东邻包西铁路(至工业区约18km),包茂高速公路榆靖段从榆横煤化学工业区的北部和西部经过,最近处距离约5km,南依榆(林)靖(边)省道(S304),其西界距长庆路约200m,东接210国道(西安包头,至工业区约18km)。榆横煤化学工业区除东北侧为榆林市外,南侧、西侧和北侧均为煤田,本项目煤源为工业区西北方向约55km处的榆横矿区大海则井田。厂址位于榆横煤化学工业区东北侧。榆横煤化工园区(南区)北片区用地范围内地貌基本为新月形沙丘及沙丘链覆盖,地势北高南低,较为平坦;地表植被多为稀疏灌木、乔木和天然草丛,有耕地及村庄。3气象资料本厂址所在区域远
11、离海洋,大陆性气候突出,常年干旱少雨。冬季漫长而寒冷,春季多风,夏季炎热雨水集中,秋季凉爽。四季分明,无霜期较长,日照充足。其主要气象数据如下:n 气温 年平均气温 9.13 最热月平均 24 最冷月平均 -8.5 极端最高气温 39 极端最低气温 -32.7 夏季平均最高气温 29 日平均干球温度(5d ) 27.3. 日平均湿球温度(5d) 20.5.n 气压 年平均气压 893.0 hPa 冬季平均气压 898.1hPa 夏季平均气压 886.5hPa与日平均湿球温度(5d)对应的大气压日平均值 882.8hPan 雨量 年平均降雨量 382.505 mm 日最大降雨量 105.7 mm
12、n 积雪 最大积雪深度 16cm. 基本雪压 0.25KN/m2n 相对湿度(%) 最热月平均相对湿度57.1 最冷月平均相对湿度 56.7n 风向及风速 年平均风速 2.1m/s 夏季平均风速 2.2m/s. 冬季平均风速 1.8m/s 主导风向 SSE 基本风压 0.40KN/m2n 冻土深度 148cmn 地区暴雨强度公式 水文地质条件:经现场实际勘察,项目用地处地下水位较低,不存在地下水情况。4本工程重点和难点本工程的施工重点、难点是土建工程量较大,施工前期资金投入大,其模板、钢筋、混凝土质量要求较高,构筑物平面布置紧凑,工期短,施工交叉多等因素。5 工程施工范围依据合同及招标文件界区
13、定义,我方工程范围为: 1、中煤榆林能源化工有限公司甲醇醋酸系列深化工及综合利用项目的循环水处理场装置界区范围内的所有土建(初勘及场平除外)、道路、给排水、设备、管道、电气等为完成本装置建设并实现中间交接的全部工作。6 工程主要实物量序号 名称 尺寸(m) 单位 数量 结构形式 1冷却塔 18.018.091.4 座 10钢砼 集水池 90.5212.0 座 2 钢砼 联通渠 83.13.73.0座 1 钢砼 吸水池 103.011.07 座 1 钢砼 2 回收水池 15.010.04.0 座 1 钢砼 3 循环水泵房 66.015.015.0 座 1 框架 4 辅助间 27.6144.5m
14、座 1 框架 5 过滤间 33.015.06.5座 1 框架 6 变配电间 48.610.8(3+4.5) 座 1 框架 三、工程施工部署1工程施工目标在本工程施工中,我们将围绕中煤榆林项目质量方针,用先进的技术和卓越的项目管理,为客户塑造满意的工程。实行项目法施工,项目经理部实行全面的方针目标管理。具体的各项管理目标可概括为“三个创建”、“一个确保”。三个创建创建省、部优质工程,争创国家优质工程;创建省、部安全文明工地;创建公司示范工程;一个确保我公司对于中煤榆林项目极为重视,把本工程列为20122013年度重大项目,以雄厚的人力、物力和技术资源,全力以赴组织施工,并与业主竭诚合作,信守承诺
15、,以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服务,确保合同目标的实现。具体目标如下:(1)工程质量目标:合同履约率100%;工程竣工验收合格率100%;环保达标验收合格率100%;顾客意见处理率100%。本项目人员将100%执行公司质量管理体系文件,并依据项目执行计划的要求达到中煤业主质量管理总目标:建中煤煤化工示范项目,创国家优质工程。(2)工期目标:在响应招标文件工期要求的基础上,通过科学安排、合理组织,确保在2013年7月30日前实现中交。(3)HSE目标:杜绝重大危害环境事件,杜绝重大安全责任事故,营造健康安全、文明和谐的工作环境。 具体表现为: (1)以先进的技术、科学
16、的管理和全员的努力,创国际一流的HSE业绩。 (2)无重大伤亡事故,无重大火灾爆炸事故,无重大环境污染事故。 (3)创造良好工作环境,严格做好职工的劳动保护,保护职工的安全与健康。 (4)员工岗前教育合格率100%,特殊岗位人员持证率100%。 (5)严格执行法律法规,将工程项目对社会环境的负面影响控制到尽可能低的合理水平。 (4)费用目标对工程费用进行严格管理和控制,达到合理低价,审批支付及时,无扯皮。即充分发挥总承包工程费用管理职能,对设计、土建、安装以及各专业分包和专项发包工程费用进行严格管理和控制,达到公司的利润要求。2施工组织机构及职能分工施工经理 权磊文控工程师项目经理 李小峰材料
17、工程师土建工程师质量工程师安装工程师测量工程师HSE工程师 安全经理 谢志东施工经理(二循)范建国进度工程师项目经理 吴江(兼)材料工程师土建工程师质量工程师安装工程师电仪工程师HSE工程师3项目资源动员策略工程施工前后,召集项目组的人员,做好管理层的施工动员工作。针对项目的实际情况,依据合同要求,明确项目目标、范围,分析项目的风险以及采取的应对措施,确定项目管理的各项原则要求、措施和进程。(1)项目动员内容 介绍项目基本情况和工程意义,明确项目目标,包括技术、质量、安全、费用、进度、职业健康、环境保护等目标; 确定项目的管理模式、组织机构和职责分工; 讲述项目特点,设计、施工方案及注意事项,
18、制定技术、质量、安全、费用、进度、职业健康、环境保护等方面的管理程序和控制指标; 强调作业区的施工作业特点和特殊要求,制定资源(人、财、物、技术和信息等)的配置计划; 制定项目沟通的程序和规定; 制定风险管理计划。(2)编制项目管理计划项目管理计划由项目经理负责编制,上报公司主管领导审批。项目管理计划编制的依据包括: 项目合同; 业主的要求与期望; 项目情况和实施条件; 业主提供的信息和资料; 相关市场信息; 公司管理层的决策意见。项目管理计划包括下列内容: 项目概况; 项目管理目标; 项目实施条件分析; 项目的管理模式、组织机构和职责分工; 项目实施的基本原则; 项目联络与协调程序; 项目的
19、资源配置计划; 项目风险分析与对策。4施工管理体系5三级质量控制点为有效控制中煤陕西榆林能源化工有限公司煤化工项目(简称中煤陕西公司煤化工项目)工程建设质量,有效落实好循环水站的工程建设各责任、管理主体的质量检查、检测工作,同时依据业主方的要求文件,特制订本规定。(1)质量控制点定义及划分原则 质量控制点是对工程建设质量产生影响的责任主体(EPC承包商、施工承包商)及管理主体(监理、EPCM承包商、业主)在施工过程中,通过检查、检测、试验等方式验证工程建设实体质量并予以放行控制的环节。质量控制点划分要确保工程建设过程中所有部位、所有环节的作业质量得到切实有效地控制,同时充分体现分级管理、各负其
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