国宾豪庭 施工组织设计拓达公司改.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流国宾豪庭 施工组织设计拓达公司改.精品文档.目 录第一章 总 则11.1编制依据11.2编制原则11.3编制说明21.4编制责任人3第二章 工程概况及我司承诺52.1工程概况52.1.1建筑概况52.1.2结构概况62.1.3安装工程概况62.1.4现场情况62.2工程范围72.2.1土建工程范围72.2.2安装工程范围72.3工期履约要求82.3.1合同要求82.3.2公司承诺82.4质量履约要求82.4.1合同要求82.4.2公司承诺82.5工程施工重点及难点8第三章 施工组织机构103.1项目部的组成103.2项目部的组织及生产管理运行

2、123.3项目部施工技术、质量管理体系123.4项目安全生产、文明施工责任保证体系133.5项目部的经营目标143.5.1对内经营目标143.5.2对外经营目标153.6项目部的责任153.7项目部岗位职责和技术管理责任制163.7.1项目经理163.7.2项目技术负责人183.7.3施工员183.7.4测量员193.7.5质检员、安全员193.7.6材料员213.7.7设备员223.7.8预算员223.7.9资料员223.7.10试验员233.7.11项目专业技师233.8项目部工作纪律23第四章 施工准备和施工部署254.1施工准备254.1.1现场准备254.1.2技术准备254.1.3

3、施工准备工作计划264.2施工平、立面布置和临设配置274.2.1施工总平面布置274.2.2垂直运输设备的布置284.2.3其它临时设施的配置284.3施工区段划分及施工流向294.3.1施工区段划分294.3.2施工流向294.4施工总进度计划294.4.1具体施工进度计划安排294.4.2施工进度计划实施304.5材料、设备需用计划314.5.1土建工程主要施工机具及进场计划314.6人力资源需用计划324.6.1土建工程劳动力需用计划334.7施工临时用水、用电计划、方案334.7.1施工水电及主要施工机械设备布置334.7.2施工临时用水计划334.7.3施工临时用电计划、方案344

4、.7.4施工临时排水414.8资源、能源节约计划424.9质量目标、指标计划424.9.1质量目标434.9.2指标计划434.10职业健康安全目标、指标计划434.10.1职业健康安全目标434.10.2职业健康安全指标434.11环保目标、指标计划434.11.1环境管理目标434.11.2环境指标434.12施工部署及施工方法综述444.12.1垂直及水平运输设备444.12.2钢筋加工及钢筋绑扎444.12.3砼搅拌及浇筑444.12.4模板及支撑系统444.12.5安全防护及外装饰脚手架444.12.6结构施工454.12.7砌体工程施工454.13.8内墙抹灰及楼地面工程454.1

5、2.9屋面工程464.12.10外墙装饰工程464.12.11安装工程46第五章结构工程施工方案475.1测量放线方案475.1.1工程测量概况：475.1.2人员的组成和仪器的配置475.1.3测量定位的依据485.1.4测量前的准备工作485.1.5轴线控制网的建立485.1.6水准控制网的建立505.1.7主体施工阶段的轴线和标高控制515.1.8电梯井壁的测量控制525.1.9沉降观测点的设置与观测525.1.10 测量注意事项：535.2主体钢筋工程535.2.1主要施工机械545.2.2原材料质量要求545.2.3钢筋加工545.2.4钢筋的连接575.2.5技术质量控制措施605

6、.3模板工程625.3.1模板方案选择625.3.2模板材料准备625.3.3模板设计625.3.4模板制作、安装635.3.5模板安装施工工艺655.3.6支撑系统675.3.7模板及支撑拆除675.3.8模板工程技术质量控制措施685.4砼工程695.4.1主要施工机械705.4.2梁板砼浇筑前的准备工作705.4.3搅拌站对砼原材料的质量控制715.4.4砼拌制及运输的质量控制725.4.5砼浇筑745.4.6施工缝的设置和处理765.4.7砼试块制作765.4.8砼的养护775.4.9技术质量控制措施775.5砌体填充墙工程795.5.1主要劳动力安排795.5.2主要施工机械795.

7、5.3砌体、构造柱、压顶施工工序安排795.5.4施工操作方法805.5.5技术质量控制措施835.6构造柱、压顶、现浇带施工835.7主体竣工资料的形成和结构验收84第六章 粗装饰及其他分部施工方案及措施856.1装饰施工项目和作业安排856.2样品和样板856.3主要材料质量要求866.4楼地面施工866.4.1砼垫层施工866.4.2水泥砂浆面层（或找平层）施工876.4.3地砖楼地面施工896.5内墙面及天棚装饰施工916.5.1 墙面及天棚抹灰916.5.2墙面天棚乳胶漆施工936.5.3内墙瓷砖施工946.6外墙装饰施工966.6.1外装饰脚手架966.6.2外墙保温施工方案966

8、.6.3外墙面砖施工104第七章 屋面、防水工程施工方案及主要施工措施（详专项方案）1087.1防水材料选用的要求1097.1.1防水材料的选用1097.1.2防水材料质量要求1097.2施工组织与施工准备1097.2.1人员配置1097.2.2施工准备工作1107.2.3施工方法和施工程序1107.3主要技术措施1117.3.1做好细部构造处理1117.3.2提高找平层质量1127.3.3加强成品保护1137.4施工操作要点1137.4.1屋面防水构造层的施工1137.4.2卷材防水层施工1147.4.3屋面防水层的检验1157.4.4卫生间防水层的检验115第八章 安装施工方案及主要施工措

9、施1178.1电气工程施工方案1178.2给排水工程施工方案1248.3消防工程施工方案（安装单位提供）129第九章 特殊过程施工措施1299.1剥肋滚轧直螺纹钢筋接头施工措施1299.1.1剥肋滚轧直螺纹接头工作原理及特点1299.1.2剥肋滚轧直螺纹接头施工1309.2季节性施工措施1319.2.1雨季施工措施1319.2.2冬季施工施工措施1329.3采用“四新”工艺、工序施工方案1329.3.1 16纵向受力钢筋采用机械连接新技术1339.3.2砼外加剂的应用1349.3.3计算机推广、应用、开发和管理技术1349.4特殊过程的验证134第十章 土建、安装配合施工措施13610.1各专

10、业预留、预埋以及防雷接地与基础、主体结构施工的配合13610.2电器照明、管道安装、室内地下管网与内装修及楼地面施工的配合13710.3屋面管道安装、防雷接地与屋面施工的配合13810.4塑钢窗、外墙管道与外装饰施工的配合13910.5电梯安装与土建施工的配合13910.6室外管网与环境施工的配合14010.7具有行业特性的专业与土建施工的配合141第十一章 质量管理体系14211.1质量保证体系14211.1.1质量保证体系的建立14211.1.2质量保证组织措施及制度14311.1.3质量保证技术措施及管理措施14511.1.4资源保障措施14711.1.5质量保证关键环节控制14811.

11、2工程创优计划14911.2.1工程项目创优计划14911.2.2分部创优计划14911.2.3分项创优计划15011.2.4检验批创优计划15011.3工程质量计划15011.3.1目的15011.3.2质量主要要求15011.3.3管理职责15011.3.4项目主要质量活动过程15111.3.5项目质量保证体系15111.3.6合同评审15211.3.7施工策划15211.3.8文件控制15411.3.9物资采购15511.3.10业主供货15611.3.11产品标识和可追溯性15711.3.12过程控制15811.3.13检验和实验16011.3.14不合格品的控制措施16211.3.1

12、5搬运、贮存、包装、保管和交付16311.3.16维修服务16411.3.17质量记录16411.3.18质量审核16511.3.19培训16611.3.20统计技术16711.4关键过程的控制措施16811.4.1模板工程16811.4.2钢筋工程16911.4.3砼工程16911.4.4室外墙面17011.4.5室内顶棚、室内墙面17011.4.6地面与楼面17111.4.7防水施工17111.4.8安装工程质量控制点及对策17211.5工程质量通病防治措施17211.5.1混凝土工程的质量通病的产生和防治17211.5.2 梁墙接头不正和胀模防治措施17911.5.3天棚、内墙抹灰空鼓、

13、开裂的防治措施17911.5.4水泥砂浆找平层空鼓、翻砂的防治措施18011.5.5 屋面、卫生间地下室渗漏防治措施18111.5.6 结构边角部位开裂防治措施18211.6工程材料、半成品抽检、留盘试件等控制措施18511.6.1商品砼试件抽样频率18511.6.2钢筋抽样频率18611.6.3水泥抽样频率18711.6.4烧结砖、加气砼抽样频率18711.6.5砌筑砂浆抽样频率18711.6.6外墙涂料抽样频率18711.6.7外墙面砖抽样频率18711.7不合格的纠正措施和预防措施18711.8工程检验批划分18811.8.1基础分部工程检验批划分表18811.8.2主体分部工程检验批划

14、分表18911.8.3装饰、装修分部工程检验批划分表18911.8.4屋面分部工程检验批划分表18911.8.5安装工程检验批划分18911.9工程中间验收确定19011.9.1基础结构验收19011.9.2主体结构验收19011.9.3竣工验收19011.10建立“QC”小组19011.11工程回访保修19011.11.1服务宗旨19011.11.2施工过程服务19111.11.3竣工后回访服务19111.11.4回访保修承诺及程序192第十二章 职业健康安全管理体系19312.1职业健康安全管理体系的建立19312.1.1职业健康安全管理体系19312.1.2安全生产制度19312.2职业

15、健康安全目标和指标19512.2.1职业健康安全目标19512.2.2职业健康安全指标19512.3职业健康安全管理方案19612.3.1施工用电安全管理方案19612.3.2施工机具安全管理方案19712.3.3脚手架安全管理方案20012.3.4高处作业安全管理方案20112.3.5模板工程安全管理方案20212.3.6“三宝”、“四口”安全管理方案20412.3.7塔吊防碰撞安全管理方案20512.4模板工程施工方案20712.4.1、材料要求20712.4.2、主要机具设备20712.4.3、作业条件20712.4.4、梁模板及支撑的设计20812.4.5、板模板及支撑的设计21112

16、.4.6、模板拆除21312.4.7、质量标准21412.4.8、成品保护21512.4.9、安全措施21612.4.10、施工注意事项21612.5文明施工方案21712.5.1组织措施21712.5.2 保证措施21712.6脚手架施工方案22012.6.1内脚手架22012.6.2砌筑及内抹灰脚手架22012.7工具式悬挑卸料钢平台及防护施工方案22112.7.1工具式悬挑卸料钢平台施工方案22112.7.2 “三宝”的使用及防护22812.7.3“四口”安全防护措施22912.7.4“五边”安全防护措施23112.7.5水平防护和垂直防护的搭设23112.8起重吊装工程安装方案2371

17、2.8.1塔机、施工电梯安装方案23712.9消防管理方案23812.10安全生产重大事故应急救援预案23812.10.1应急救援组织结构23912.10.2现场应急救援组织架构图23912.10.3工程项目部应急救援小组职责24012.10.4项目部现场应急救援小组职责24012.10.5重大事故类别24112.10.6应急准备中应遵循的原则24112.10.7应急响应中必须遵循的原则24212.10.8重大事故报告及报警原则24212.10.9救援器材及设备24312.10.10应急救援演练24312.10.11高处坠落事故的预防及其应急预案24312.10.12物体打击事故的预防及其应急

18、预案24612.10.13触电事故的预防及其应急预案24712.10.14火灾和爆炸事故应急预案25212.10.15坍塌事故的预防及其应急预案25412.10.16中毒事故的预防及其应急预案256第十三章 环境管理体系26013.1环境管理体系的建立26013.1.1工作目标26013.1.2组织管理26013.1.3工作制度26013.2环境管理目标和指标26113.2.1环境管理目标26113.2.2环境管理指标26113.3环境管理方案26113.3.1污水控制管理方案26113.3.2噪声控制管理方案26313.3.3粉尘控制管理方案26613.3.4废弃物控制管理方案26713.4

19、能源资源管理方案269第十四章 工期保证措施27114.1组织措施、制度措施27114.2技术措施、管理措施27114.3保障措施272第十五章 施工技术资料的收集管理措施27415.1建立制度、明确责任27415.2技术资料形成的一般程序27415.3工程施工的声像资料27415.4工程档案验收27415.5工程竣工技术档案的内容275第十六章 其它管理措施27616.1成本控制措施27616.1.1组织措施27616.1.2制度措施27616.1.3技术措施27716.1.4管理措施27816.1.5纪律措施27816.2成品保护措施27916.3后勤服务措施27916.4治安保卫措施28

20、0第一章 总 则1.1编制依据（1）国宾豪庭二期幸福时光工程地勘资料。（2）国宾豪庭二期幸福时光工程施工图、总平面图，合同文件。（3）国家行业及地方有关政策、法律、法令、法规。（4）国家及地方现行有关的建设法律、法规、工程建设强制性标准和行业管理的各项规定以及建设工程标准、施工规范、规程、检验标准。（5）实地考察施工现场及周边环境情况。（6）我司已建同类工程的施工管理、施工组织、施工技术经验、施工工艺方法，工艺标准及操作规程。1.2编制原则（1）认真贯彻执行国家及地方的有关建设法规、规章，现行的施工规范、规程、强制性执行标准及工程检验标准，遵循“质量卓越、精益求精”的方针，通过对施工全过程的强

21、化管理，一丝不苟地营造优质产品，全面实现合同约定的质量目标。（2）本着“精心组织、科学管理”的原则，采用科学合理、经济实效的施工组织、施工技术、施工手段及施工工艺，均衡高效、持速快速地组织施工，确保本工程按时投入使用。（3）严格履行工程施工总承包、总协调、总控制的职责，认真组织协调好各相关方之间的配合、协调关系。（4）选择合理的施工布置和施工措施，采用科学的管理方法和先进的施工技术，精心安排施工顺序，均衡高效的组织施工，尽力缩短工期、满足建设方的需要。（5）施工中坚持“质量责任重于泰山”，“百年大计、质量第一”的方针，树立使用满意的宗旨；确保施工全过程的优质、高效、安全，做到文明施工。（6）根

22、据气候变化特点，合理安排冬季、雨季及夜间施工，加强现场环境管理，采取相应的技术措施和避免扰民的措施，达到污染预防，实现绿色施工的目的，造福社会，保护环境。1.3编制说明（1）本施工组织设计是根据本工程的特点、招标文件要求、施工合同、施工条件等，按国家及地方有关建设法律、法规、施工规范、强制性标准和质量验收标准编制的。（2）本施工组织设计针对工程概况、项目组织机构、施工准备和施工部署、施工总平面布置图、施工总进度计划及保证工期措施、各分部分项工程的主要施工方法及施工措施、质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系、成本控制措施、售后服务及回访保修进行了重点阐述，其它常规施工方法从略。（3）

23、编制施工组织设计的目的是为全面组织现场施工起指导作用，是贯彻预防为主的思想，控制工程施工的全过程，以确保工程质量、进度达到预期目标，施工中应严格按照本施工组织设计的需求进行实施，如因设计变更或其它特殊原因造成大的变动应另编制专项补充施工方案。（4）本工程施工执行的国家标准及图集。本工程施工执行的国家规范、规程、标准、图集及施工定额一览表（包括但不限于以下）： 标 准 编 号标 准 名 称GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50202-2002地基与基础工程施工质量验收规范JGJ94-94建筑桩基技术规范JGJ79-2002 建筑地基处理技术规范GB50203-2002砌体工

24、程施工质量验收规范GB50330-2002建筑边坡工程技术规范GB50204-2002砼结构工程施工质量验收规范GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范GB50206-2002木结构工程施工质量验收规范GB50207-2002屋面工程施工质量验收规范GB50345-2004屋面工程技术规范GB50208-2002地下防水工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50026-93工程测量规范GB50326-2001建筑工程项目管理规范03G101砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图JGJ95

25、2003冷扎带肋钢筋砼结构技术规程JGJ107-2003 J257-2003钢筋机械连接通用技术规程GBJ107-87混凝土强度检验评定标准JGJ59-99建筑施工安全检查标准西南G701框架轻质填充墙构造图集西南J合订本(1)墙西南J合订本(2)屋面DJBT-014ZPS住宅厨房卫生间垂直排气系统DJBT-013外墙保温隔热建筑构造图集（一）DB5050/5027-2004钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技术规程2002年版工程建设标准强制性条文1999年版全国统一建筑工程基础定额重庆市基价表及配套文件1.4编制责任人本施工组织设计是对该工程的全面施工进行总的控制和指导，施工过程中若有大的变化，我司将

26、及时作出必要的修正、补充，主要以专项施工方案的形式出现。本施工组织设计主持编制责任人为项目部项目经理赵仁俊同志，参与编制的人员有：项目现场技术负责人郑传林、唐礼刚、辛政、夏松、何小凤、刘彬、王婷婷等同志。第二章 工程概况及我司承诺国宾豪庭二期幸福时光工程（以下简称本工程）是由后勤工程学院建筑设计研究院设计，重庆战友实业有限公司自筹资金建设项目。本工程位于：重庆市渝中区金银湾2号。建筑总面积52354.3m2。建设单位：重庆战友实业有限公司设计单位：中国人民解放军后勤工程学院建筑设计研究院地勘单位：重庆长江工程勘察设计院监理单位：重庆佳兴建设监理有限公司施工单位：重庆荣信建设(集团)有限公司质量

27、监督单位：重庆市渝中区质量监督站安全监督单位：重庆市渝中区安全管理站2.1工程概况2.1.1建筑概况（1）本住宅小区国宾豪庭二期幸福时光工程，位于重庆市渝中区金银湾2号，包含2栋高层住宅楼和车库。（2）本工程住宅部份为剪力墙结构，车库部份为框架结构，总建筑面积52354.3m2，1楼0.000以上33层，其中底部为吊层，地下负二层。2楼0.000以上33层,其中底部2层为吊层。1#楼0.000=323.600m，2#楼0.000=320.60m。（2）本工程为A级高层建筑，设计合理使用年限为50年，其使用功能基本为住宅，并配套设计有地下车库、电梯机房等必要的设备用房。屋面防水等级为级，使用年限

28、为15年。2.1.2结构概况本工程建筑结构设计使用年限为50年，建筑物安全等级为二级。本建筑结构为剪力墙结构。本工程建筑设防烈度为6度，建筑抗震设防类别为丙类，设计基本地震加速度值0.05g,设计地震分组为第一组。剪力墙为三级，框架为三级本工程钢筋采用HPB235级；HRB335级；HRB400级；LL550级（R）。1、2#楼主体混凝土强度等级：部位标高(m)墙柱梁板二层以下（标高3.000以下）C50C50C35二层五层(标高3.00012.000)C50C50C30五层十层(标高12.00027.000)C45C45C30十层十五层(标高27.00042.000)C40C40C30十五层

29、二十层(标高42.00057.000)C35C35C30二十层以上(标高57.000以上)C30C30C30 车库混凝土强度等级：部位标高(m)墙柱梁、板基础顶车库顶板C30C30C302.1.3安装工程概况2.1.4现场情况 （1）工程拟建范围内的建（构）筑物已全部拆迁完毕，建设单位对场内已进行过平基。（2）施工用水、用电均由建设单位指定，施工用水由施工单位从建设单位指定接口处接至现场；施工用电由施工单位从建设方配电室接入施工现场内。（3）施工排水可经沉砂井沉淀排入场外市政管网。2.2工程范围2.2.1土建工程范围其施工范围为：地基与基础结构、主体结构、建筑、建筑屋面楼地面、防水（含阳台地漏

30、落水管周边及管道立面上的防水处理）、内外墙装修等施工设计图所包含的内容（但不包含二次装修部分）、室外3m内排水沟、台阶、散水等，以及红线范围内施工零星工程（除入户防盗门、防火门、塑钢门窗、楼梯栏杆、阳台栏杆、空调室外机百页）。2.2.2安装工程范围（1）安装工程（不含消防安装工程，该部分由甲方另行分包），室内给水系统，主管接至室外2m或室外第一个阀门井；室内雨、污水（含空调冷凝水）管道安装，主管接至室外2m或第一个井。（2）电气工程：照明、动力从专用配电房到配电箱、柜（或电表箱）至户内开关箱及车库开关箱的安装（属生活用电的一户一表范围由供电局施工，包括公共楼梯间、电梯前室、走道间的照明系统，疏

31、散指示系统及应急照明系统的线路敷设及灯具安装，电梯动力、泵房动力及照明按设计（或电梯安装图）的要求施工。（3）智能建筑（通信网络、建筑智能化、火灾报警及消防联动、安全防范等系统）按设计预埋管道，预埋管道但不穿线。（该部分的安装工程由发包方另行招标）（4）天然气按设计管道走向预埋穿墙和穿楼板的套管。2.3工期履约要求2.3.1合同要求总工期从开工日期起计算420个日历天。2.3.2公司承诺我司将采用先进的网络控制和加快施工进度的技术措施、施工工艺及合理的工序穿插措施，确保在420天内优质、高效地完成本工程施工任务。2.4质量履约要求2.4.1合同要求达到国家及地方相关质量标准，一次性验收合格。2

32、.4.2公司承诺我司承诺本工程质量一次性达到合格工程标准，争创重庆市“三峡杯”优质结构工程奖。为此，项目部将以我司ISO9001:2000质量体系标准为指南，本着以工作质量保证产品质量，精心组织、精心施工的原则，把质量管理工作贯穿于施工的全过程。2.5工程施工重点及难点经阅读招标文件、施工设计图和实地查勘，我们认为本工程有以下突出特点、重点和难点，并在叙述中对重点和难点列出解决办法。本工程特点重点、难点解决方法施工工期控制加强施工组织力度，组织强有力项目管理班子和技术能力强的操作班组；组织足够的施工设备；加强工程施工的材料组织，保证工程施工材料供应及时到位；采用恰当的施工技术措施，在技术上加快

33、施工进度；设立本项目工程资金专用帐户，做到工程资金专款专用；最终确保工程如期竣工。详第十章 土建、安装、装饰配合施工措施、第十四章工期保证措施。施工测量控制组织具有丰富施工测量管理经验的工程师把关、带领数名具有丰富经验的施测人员成立施测小组。准确地施测本工程主要控制轴线和其它控制轴线，确保工程施工测量精度达到施工规范要求。详5.1测量放线方案。主体砼结构为加快施工进度，本工程采取制作34套定型木模；工程钢筋采用现场机械加工，人工绑扎。工作面上的钢筋，竖向钢筋直径12采用电渣压力焊、12的采用绑扎搭接；水平钢筋25的采用直螺纹连接、25的水平钢筋采用等强焊接式。工程砼采用商品砼，设置砼泵机泵送入

34、模，塔吊进行布管、浇灌配合的施工方法，详第五章结构工程施工方案。屋面及防水工程组织专业施工队伍进行施工，把好原材料的质量验收关，严格按施工工序和规范要求操作，做到屋面及防水工程建成后防水部位无渗漏现象，屋面分部工程质量达到合格。详第七章屋面防水工程施工方案及主要施工措施外墙渗漏防治把好原材料的质量，认真做好二次堵砌工作，使外墙面填塞密实，不同基体交接处的处理应符合设计和墙体防裂措施，基层采用1:1水泥胶浆对墙面进行毛化处理，严格按施工工序要求操作，并按设计或规范要求合理留设分格缝，加强细部处理和养护工作，以保证外墙达到无渗漏现象。外墙保温施工做好界面砂浆、胶粉聚苯颗粒保温砂浆、抗裂砂浆、磁砖粘

35、结砂浆配比及要求。以及磁砖勾缝砂浆的搅拌配比要求。严格按施工工序、工艺要求操作，并按设计或规范要求施工。第三章 施工组织机构3.1项目部的组成本工程设置重庆荣信建设（集团）有限公司国宾豪庭项目部（简称现场项目部），按照项目法施工的组织方法选派一名称职敬业、信誉卓著的一级（项目经理）、一级（建造师）担任该工程项目经理，选派一名称职敬业的工程师担任项目技术负责人，现场项目部下设施工员、材料员、质检员、安全员、设备员、造价员、资料内业人员后勤保障等人员，上述人员组成常驻现场实施管理层，负责贯彻公司合同履约意图，配合协调内部、外部关系，保证工程质量和进度，具体处理现场施工管理、后勤保卫各项工作，以满足

36、工程日常运转的需要。本工程项目部由16名工程技术人员组成，他们将在业主及监理单位的领导下，为完成公司向业主的各项承诺的100实现而努力工作。具体人员组成见项目部人员名单表本工程选派施工经验丰富的技术管理人员和专业技师、技术工人充当现场操作班组，分别担任各区段的施工员和各工种掌墨师，组成本工程实施操作层，具体负责各区段、各阶段的施工并承担工期、安全、质量、文明施工、成本责任，形成本工程强有力的施工管理队伍，上述同志大部分参加过类似项目工程施工，对工艺熟悉。劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中我司考虑全部采用成建制劳务人员，与我司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术过硬

37、，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。目前我司已经通过招标确定本工程劳务队伍，现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。施工组织机构设置详项目部组织机构图。序号岗位资质（职称/上岗证）姓 名主要职责1项目经理工程师/一级项目经理赵仁俊项目工程的全面协调、进度、质量、安全、文明施工、施工成本2技术负责人工程师郑传林负责施工组织、技术准备、工程质量等3土建施工员中级施工员辛政、唐礼刚、夏松、张天军、赵仁刚按计划实施组织施工4质检员质检员陶军负责工程质量检查监督5安全员安全员雷文德全面负责工程安全管理工作6材料员材料员王叔林、王兰材料采购供应、

38、资料整理7设备员设备员牟保燊设备计划、维修8预算员造价员刘彬预算、计划、成本分析9资料员城建档案员何小凤资料收集整理10财会员财会员张富兰负责财务管理，资金保证项目部人员名单表3.2项目部的组织及生产管理运行3.3项目部施工技术、质量管理体系为确保工程目标的实现，公司将加强技术管理工作，更加深入地在本工程开展全面质量管理工作，与此同时实行ISO9001:2000质量体系文件的正常运行，施工全过程中充分体现工程质量保证、工程质量管理全员参加、全过程为对象、现代管理方法为手段的质量管理机制。为了体现施工全过程质量始终处于严密的监控状态，由项目经理和技术负责人负责，通过项目部质检、施工人员对各种建筑

39、材料、施工工艺操作、工序质量和分部、分项工程的质量状况实现有效的监督与控制。见施工技术、质量管理体系图。3.4项目安全生产、文明施工责任保证体系为了保证在本工程中实现安全生产与文明施工的目标，除了现场全体工作人员严格、认真地执行安全生产技术规程、公司颁发的安全生产文件汇编、环境职业健康安全管理手册、贯彻执行“重庆市建筑工地文明施工标准”外，在公司领导下，本工程的安全、文明施工管理工作落实到项目经理为第一责任者，由项目经理负责实施具体相关的安全管理工作。见项目安全生产、文明施工责任保证体系。3.5项目部的经营目标3.5.1对内经营目标（1）工期目标：日历工期420天。（2）质量目标：结构创重庆市

40、“三峡杯”优质结构工程奖。整体工程质量一次性达到合格工程标准。（3）安全目标：确保“零死亡”，杜绝重伤事故，负伤频率3以下，达到JGJ5999标准要求，接受“环境职业健康安全”监督检查合格。（4）文明施工：满足JGJ5999标准和重庆市建筑工地文明施工标准要求，创重庆市“市级文明建筑工地”奖。（5）基础资料：各种原始记录、台帐符合专业管理要求，技术经济资料归集及时、准确、完整、有效，满足生产经营的要求。3.5.2对外经营目标（1）工期目标：日历工期420天（以业主确认为准）。（2）质量目标：结构工程争创重庆市“三峡杯”优质结构工程奖。整体工程质量一次性达到合格工程标准。（3）安全目标：确保“零

41、死亡”，杜绝重伤事故，负伤频率3以下，达到JGJ5999标准要求，接受上级检查合格。（4）文明施工：满足JGJ5999标准和重庆市建筑工地文明施工标准要求，创重庆市“市级文明建筑工地”奖。（5）基础资料：符合重庆市渝中区城建档案馆的有关要求。3.6项目部的责任（1）全面实现公司制定的本工程的质量目标、工期目标、以及环境、职业健康安全管理目标。（2）向业主负责、向公司总经理负责保证工程质量、安全、进度等全面履约。（3）负责施工项目的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调。（4）对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理，并对最终的建筑产品负有服务的责任。（5）指挥协调土

42、建（含装饰）、安装等在施工中的配合，将土建、安装施工等统筹协调融为一体。（6）指挥协调各分供方为现场服务和保证现场设备材料供应的需要。（7）负责定期组织现场生产调度会，及时督促解决施工过程中出现的各种问题。（8）定期向公司领导汇报工作情况，接受公司领导的检查、监督和指导。3.7项目部岗位职责和技术管理责任制3.7.1项目经理（1）认真贯彻执行国家、地方行政管理部门的有关政策、法律、法规、规章和标准以及规程、规范、强制性技术标准。执行本专业的各项规章制度。（2）项目经理是公司领导集体在项目管理上的全权委托人，是项目管理的最高责任者和指挥者。全面负责项目在施工全过程和竣工验收、回访保修的施工组织、

43、施工技术、施工管理、施工协调工作。（3）负责带领项目部全体管理人员，实现公司在本工程的管理方针、管理目标和在本投标方案中向业主的全部承诺。（4）项目经理对项目施工管理人员、辅助生产人员、各专业施工班组有奖励、处罚、辞退权；有项目生产管理和生产要素的统一指挥、调配权；是本项目的质量、安全第一责任人，主要负责项目施工全过程的：生产技术管理、质量安全管理、工程进度管理。文明施工及成品保护管理。计划统计管理、材料综合管理。劳动用工和劳动工资管理、成本控制管理。工程预算及合同执行管理、资金计划管理。回访保修和售后服务管理。工作纪律管理、治安保卫及生活后勤服务管理。（5）负责主持编制施工组织设计、施工预算、项目部内部运行机制、约束机制、激励机制及规章制度。负责对施工方案的技术交底及实施；施工预算各项费用的内控；对项目部运行机制、约束机制、激励机制及规章制度的执行进行督导工作。（6）负责主持施工现场每天的生产会和召集每周现场业主、监理、施工各专业及行政管理部门参加的生产例会。指挥协调土建、装饰、安装、通讯等各专业的配合。协调统筹安排各专业的日常生产工作。（7）负责向业主、监理公司提出每月、旬施工计划，安排月、旬作业计划、组织施工员做好施工准备，加强施工管理，负责审批施工任务书，并督促实施，保证月、旬计划的全面完成；（8）制定项目人员流