国土资源局工作总结及工作计划.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《国土资源局工作总结及工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国土资源局工作总结及工作计划.doc(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流国土资源局工作总结及工作计划.精品文档.国土资源局工作总结及工作计划20年区国土资源管理工作在区委区政府和市局的领导下,认真贯彻落实党中央、国务院关于国土资源管理的大政方针政策,严格执行国土资源管理法律法规,通过广大干部职工的共同努力,各项工作都取得了较大的进步。现将近一年来工作情况报告如下。一、20年主要工作综合工作方面一区委、区政府成立了进一步加强土地管理领导小组,区委书记任组长,区长任常务组长,分管国土、工业的副区长,区纪委书记为副组长。有关单位、乡镇街区书记为成员,国土局长任办公室主任。专门研究解决土地问题,明确各部门职责,分部门负责
2、,集体决策。明确了区政府对全区、乡镇街区对本辖区土地管理的第一责任人职责。二建立了房地产企业综合验收制度。区个人买房对房产证、土地证认可度较高。但分部门管理各持一块,容积率从1.0能调到2.3-2.4,没有相关处理结果。经多次建议,现区政府成立了房地产企业综合验收领导小组,分管区长负责,规划局牵头,建设、房管、国土参加,按职能处理分内事。三建立了国有土地使用权出让集体决策机构,集体决策综合确定地块出让起始价、保留价等相关土地出让价格。国土局出具初步方案。报经由书记、区长、分管区长、国土、建设、规划、财政、纪检、检察负责人组成的领导小组共同决策。四国土局内部优化了内设机构,调整了部分人员和领导分
3、工。在原先基础上,按职能分设14个科室,明确了每个科室职能。重点建立了执法办公室,取消乡镇所执法职能,实行监察中队分片驻乡镇统一执法;建立了局收件中心,负责督导协调工作,专项接收应办业务和业务科室会审,实行接办分离;建立了局服务中心,实行大后勤,统一服务保运转;建立了土地登记办公室,土地登记实现归口管理。业务工作开展情况:(一)土地增减挂钩和废弃工矿用地复垦今年共验收新增建设用地指标1819亩。其中工矿废弃地项目窑厂3个,总规模576亩;挂钩项目新增建设用地指标1243亩。三年市级统筹我区指标5083亩,截至目前完成5083亩。借支1814亩,尚欠1814亩。(二)落实耕地保护责任完成耕地保护
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国土资源 工作总结 工作计划
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内