大庆唐人中心项目商业综合体工程施工组织设计.doc

《大庆唐人中心项目商业综合体工程施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大庆唐人中心项目商业综合体工程施工组织设计.doc（234页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流大庆唐人中心项目商业综合体工程施工组织设计.精品文档.大庆唐人中心项目商业综合体工程施工组织设计大庆唐人中心项目商业综合体工程施工组织设计 中国建筑第七工程局有限公司施工方案封面（项目部用表）中国建筑第七工程局有限公司施工组织设计/施工方案版本号：1.0编号： DQTRZX-CH-001施工组织设计编 制： 日期 审 核： 日期 工程技术部： 日期 安全环境部： 日期 材料设备部： 日期 商务合约部： 日期 批 准： 日期 生效日期： 目录1第一篇 综合说明 11.1 编制依据 3第二篇 工程概况 32.1 项目功能及项目概况 32.2 项目

2、环境 9第三篇 总承包管理 93.1 工程管理目标 103.2 施工组织机构 123.3 施工程序及施工流水段划分 173.4 施工进度计划及保证措施 213.5 施工现场总平面布置 343.6 材料部署计划及保证措施 353.7 机械设备及检测设备投入计划 353.8 技术性、专业性的实施方案 37第四篇 施工专项方案 374.1定位测量放线施工方案 504.2 基础及地下室工程 634.3 主体工程施工 834.4 脚手架工程 884.5 屋面工程 904.6 装饰装修工程施工 924.7 外墙保温工程 924.8 安装工程 1264.9 设备安装 1264.10 冬季施工措施 1354.

3、11 雨季施工措施 1414.12 新技术、新材料、新工艺的应用 1434.13 计算机管理应用技术 143第五篇 保证措施 1435.1 工期保证措施 1455.2 质量保证措施体系的组成分工 1595.3 职业健康与安全保证措施 1655.4 文明施工与CI保证措施 1665.5 环境保护措施 1715.6 应急预案与应急响应措施 1815.7 降低成本保证措施 1825.8 新技术运用措施 1865.9 季节性施工保证措施 1905.10 工程技术资料保证措施 第一篇 综合说明1.1 编制依据1.1.1 工程总承包合同及设计图纸。1.1.2 有关国家法律：中华人民共和国建筑法、中华人民共

4、和国消防法、中华人民共和国劳动法1.1.3 国家、行业技术标准及管理规定序号规范名称标准代号1工程测量规范（GB50026-2007）2建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-2003)3建筑与市政降水工程技术规范(JGJ/T111-98)4建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)5建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)6建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2002）7建筑涂饰工程施工及验收规范(JGJ/T29-2003)8高层建筑箱形基础设计与施工规范(JGJ6-99)9砌体结构工程施工质量验收规范（GB50203-2011）10地下工程防水技术规范(GB50108-2008)1

5、1地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)12钢结构工程施工及验收规范(GB50205-2001)13网架结构设计与施工规程(JGJ7-91)14混凝土结构工程施工质量及验收规范(GB50204-2002)15高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ3-2002）16混凝土小型空心砌砖建筑技术规程(JGJ/T142004)17木结构工程施工及验收规范(GB502062002)18屋面工程质量验收规范(GB502072002)19外墙饰面砖工程施工及验收规范(JGJ126-2000)20玻璃幕墙工程技术规范(JGJ102-2003)21建筑地面工程施工质量及验收规范(GB50209-201

6、0)22建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)23建筑防腐蚀工程式施工及验收规范(GB50212-2002)24组合钢模板技术规范(GB50214-2001)25钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)26钢筋焊接接头试验方法(JGJ/T27-2001)27预应力筋用锚具、夹具和连器应用技(JGJ 852010) 术规程28建筑钢结构焊接技术规程(JGJ81-2002)29建筑工程质量检验评定统一标准(GBJ50300-2001)30建筑工程质量检验评定标准88) (GBJ30131回弹法检测混凝土抗压强度技术规JGJT 23-2011 32建筑施工安全检查标准(JGJ59

7、-99)33建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-91)34建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)35压缩机、风机、泵安装工程施工及验（GB50275-98）收规范36多孔砖砌体结构技术规范(JGJ137-2001)37施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)38建筑采暖卫生与煤气工程质量检验GBJ302-88) 评定标准(39建筑给水排水及采暖工程施工质量（GB50242-2002）验收规范40通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）41建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)42电梯工程质量检验评定标准(GB50310-200

8、2)43火灾自动报警系统施工及验收规范(GB50166-2007)44民用建筑工程室内环境污染控制规（GB503252001）范(2006 年修订版)45智能建筑工程质量验收规范（GB50339-2003）46外墙外保温工程技术规程（JGJ 144-2004）47种植屋面工程技术规程（JGJ 155-2007）48钢筋机械连接技术规程（JGJ107-2010）1.1.4 安全生产规范、规程和标准建筑施工工程安全技术规程（国务院）、建筑工程施工现场管理规定（建设部15号令）、建筑机械使用安全技术规程（JGB33-2001）、建筑安全监督管理规定（建设部13号令）1.1.5 施工现场的具体情况：地

9、形、周边建筑物的情况、交通运输道路、建设单位提供的施工场地等。1.2 编制内容和原则1.2.1 本施工组织设计包括了编制说明、工程概况、控制目标、施工组织、施工准备、施工计划、主要施工方法、保证措施等内容。1.2.2 在控制目标和施工组织中，对项目管理目标、施工组织机构和人员配置等进行了具体的安排；在施工准备和施工计划中对现场布置、施工顺序划分和进度计划进行了细致的规划；在主要施工方法和保证措施中，对施工工艺、方法以及各种保证措施进行了全面的叙述。1.2.3 统筹全局，组织施工协作；合理安排施工顺序，组织好平行作业、流水作业、交叉配合；优化资源配置，做好人力、物力的综合平衡调配，做到均衡施工。

10、1.2.4 坚持质量第一，确保施工安全、工期及文明施工。第二篇 工程概况2.1 项目功能及项目概况该项目占地面积约11万平米，总建筑面积约55万平米，总投资额约25亿元。我单位施工商业综合体部分，总建筑面积26.45万,抗震等级2-4级,位于大庆市龙凤区世纪大道与龙永路交汇处。2.2 项目环境项目建设方基本情况调查表项目地址大庆市龙凤区世纪大道南侧，东临大庆市交通枢纽站至娄江河，西至龙永路，南至龙舞路，北至世纪大道街。项目规模28万m2合同额700，901，089元项目用途城市商业综合体预计开工时间2012-04-30计划竣工时间2014-07-01建设方情况单位名称上海立天唐人商业投资有限公

11、司业主代表童启雄建设方资金情况资金来源开发商自筹有无垫资要求有资金到位情况基本落实投资数额25亿支付条件有无预付款无电 话：0459-6036595传真：0459-6036596进度款支付方式地下室工程款支付(有多个独立地下室的，工程款按独立地下室分别支付)：结构工程全部施工完毕（含0.00顶板），经业主、监理公司验收合格，在15个工作日内，业主支付总承包商至地下工程已完工程量的80；裙房工程款支付（可分业态进行支付，如：酒店、写字楼、公寓、大商业等）：本裙房工程每完成二层(含顶板；不足二层的施工完成至结构封顶)，经业主、监理公司验收合格后15个工作日内，业主支付总承包商至地上本裙房工程已完工

12、程量（含总包合同范围内已施工完成的砌筑、抹灰、安装工程）的80；塔楼工程款支付（可分业态进行支付，如：酒店、写字楼、公寓、住宅）：本塔楼主体结构每完成六层（含顶板；不足六层的施工完成至结构封顶），经发包人业主、监理公司验收合格后15个工作日内，业主累计支付总承包商至本塔楼工程已完工程量（含总包合同范围内已施工完成的砌筑、抹灰、安装工程）的80%；砌筑、抹灰工程完成时工程款支付（可分业态进行支付，如：商业、酒店、写字楼、公寓、住宅）； 建设方对承包商要求如果 0.00顶板、0.00至裙房结构封顶（如有）、主体结构每完成6层（含第6层）、主体结构封顶、 外墙装修完成、机电安装工程完成、内装修完成、

13、项目整体竣工的工期节点不能按业主确定的期限完成，总承包商每延期一天向业主支付工期违约金柒万人民币，如分部未按时限完成，而总体竣工按时完成，则返还扣款。与建设方接触情况描述本工程由局贺董亲自和业主对接承接项目，大庆立天唐人置业有限公司为上海立天唐人商业投资有限公司的子公司工程设计情况序号工程(业态)名称建筑面积（万m2）备 注总计其中地上地下1商业13.3013.30裙楼，3-6层2酒店2.802.8021层3地下商业1.51.5地下1层4地下车库及设备用房3.453.45地下1层511#楼3.033.0324层612#楼2.72.3719层合计26.4521.54.95结构形式：商业综合体为框

14、架结构,公寓式住宅剪力墙结构。项目所在地政治、经济、社会环境分析大庆，是中国最大的陆上油田和重要的石油化工基地。在国家统计局全国城市综合实力评比中名列第19位。位于黑龙江省西部，松嫩平原中部，是一座以石油、石化和高科技产业著称的新兴城市，是祖国北方一颗璀璨的明珠，被誉为“绿色油化之都，天然百湖之城，北国温泉之乡”地理位置大庆市位于松嫩平原中部。地理位置在北纬4546至4655，东经12419至12512之间，地处温带季风性气候，东南距黑龙江省会哈尔滨市150公里，西北距齐齐哈尔市139公里，大庆市地域平坦，平均海拔146米。气候概况：大庆光照充足，降水偏少，冬长严寒，夏秋凉爽。全市年平均气温4

15、.2，最冷月平均气温18.5，极端最低气温39.2；最热月平均气温23.3，极端最高气温39.8，年均无霜期143 d；年均风速3.8 m/s，年>16级风日数为30 d；年降水427.5 mm，年蒸发1 635 mm，年干燥度为1.2，大陆度为78.9；年日照时数为2726 h，年太阳总辐射量491.4 kJ/cm2。建设方指定分包的调查序号工程(材料设备)名称总包自施范围配合管理协调范围备注一承包商施工的工程范围1桩基础工程2土方开挖工程3主体结构工程4二次结构工程5粗装修工程6常规水电工程7防水工程业主指定品牌8外墙普通装修工程仅指以贴、抹、涂、刷类外墙。大面外墙涂料为业主指定分包

16、9基坑支护工程不包括基坑支护设计10基坑降水工程11小市政工程（室外雨污与道路、硬景观混凝土基层）二独立分包施工的工程1热力工程2燃气工程3弱电工程（通讯、闭路电视、宽带）4电力工程5园林景观小品工程6市政给水工程工程名称及编码项目所在现场情况调查表项目地址大庆市龙凤区现场条件拆迁情况完毕场地平整业主进行，基本完成通水情况已通，东西有两个接入点通电情况引进施工现场，设630KVA变压器各三台，道路情况已通污水排放市政管网好主要桥梁无拥堵是否扰民较小地质条件良好周边社区无周边环境开发区，开阔，无干扰政府机构投资环境良好施工材料供应充足当地劳务尚无资源现场情况及周边环境简图附后施工现场总体评价场地

17、条件较好，周边无居民区和学校、医院、学校等，交通便利，民扰因素少，但位于大庆市主入口迎宾大道和城市主要景观大道，对市容市貌等文明施工要求高。道路无堵塞。现场施工时可能遭遇的疑难问题城管、交警对施工施加干扰，排污费。第三篇 总承包管理3.1 工程管理目标序号项 目目 标1质量目标确保工程达省优标准。2工期目标2012年4月15日（实际为准）2014年7月1日3安全目标杜绝亡人、重伤事故，轻伤事故频率控制在1以内4经济目标成本降低率3.0%；科技进步效益率2.0%。5文施目标文明施工达到省级文明工地、标化工地及治安管理达标工地的标准6环保目标噪音排放：结构施工，昼间<70dB，夜间<5

18、5dB；装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB。防大气污染达标：（扬尘达到国家二级排放规定）。3.2 施工组织机构3.2.1施工总承包管理组织机构设置3.2.2分包管理组织机构的设置要求分包单位的人员应至少包括：项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、资料员、安全员、材料、设备管理及试验员。3.2.3 施工总承包管理组织机构的职责3.2.3.1 施工总包管理组织机构的职责详见下表部门名称职 责工程技术部1、在总工程师的领导下，对本工程的技术管理负责；2、负责进行技术组织，解决工程中的技术问题，进行施工方案的编制、落实工作，负责进行技术交底；3、审核、指导各分包的技术方案的编制和

19、实施；审核变更要求并及时予以确认，负责施工现场的试验和测量；4、负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立包括分包工程在内的工程统一档案；5、积极推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本；督促、指导项目贯标工作的正常进行；质量监督部1、对本工程的质量负责，加强本工程质量控制、验收检查等；2、建立有各专业分包单位参加的质量保证体系和管理网络；3、定期不定期地进行质量检查，实施过程控制，加强工序验收，确保工程质量；4、针对工程特点和专业特点，编制质量保证计划，制定相应的质量保证措施，在施工过程中严格落实，通过过程精品创精品工程；5、负责项目质量统计报表工作，及时上报有关部门，参加质量

20、事故的处理；6、负责工程专检质量资料的填写及签字并归档。安全环境部1、对工程安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫工作负责；2、制定本工程安全文明施工、环境保护、消防保卫工作目标、计划和管理措施；3、组织安全生产、文明施工、环境保护及消防保卫的定期检查；4、对工程施工过程中出现的安全、文明施工、环境保护及消防保卫问题发出整改指令，并督促整改。5、负责项目安全统计报表工作，及时上报有关部门；材料设备部1、根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购和供应管理工作；2、负责项目材料的保管及发放，保证所需材料的及时到位；3、负责工程机械配备、使用及维护保养；4、保证周转工具的供应、运输与保

21、管。商务部1、认真领会合同的要求，制定履约方案并向有关人员和部门进行合同交底，必要时，针对合同风险制定风险管理方案，并组织实施；2、协助业主编制招投标计划、制定劳务分包、物资设备招投标文件，及时签定分包和物资设备合同；3、就分包合同的内容向有关人员和部门进行合同交底，明确总包和分包各自的权利和义务，必要时，进行书面交底；4、及时组织有关人员和部门对专业队伍的预结算进行审核按月提供工程款拨付建议，做为项目经理签署工程款拨付单的依据；综合管理办公室1、全面负责对项目及劳务队伍全体人员的思想教育及各项法规的宣传工作。2、领导现场的消防保卫工作，维护现场的正常施工秩序。3、按工程局文件、控制程序实施文

22、件资料控制。4、建立培训与考核记录、分包队伍的花名册、组织体系及联系单交综合办公室，办理有关证件和教育培训，培训不合格者不得上岗，必须请退出现场，否则给予必要的经济处罚。3.3 施工程序及施工流水段划分本工程施工总部署主要考虑按照“先地下，后地上，先主体，后装修，县商业后塔楼，先商业业态、后步行街，先室内后室外，以土建为主线，专业配合”的施工顺序，组织主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。主体结构验收计划分二次进行，第一次验收1-6层商业业态不分，第二次验收酒店和soho在结构封顶一个月后进行。结构分阶段验收利于项目部插入砌体工程、机电安装和部分装饰装修工程的施工，能够有效地缩短施

23、工工期，实现提前竣工及早交付使用的目标，不仅减少项目管理成本而且对建设单位的资金回流和周转非常有利。结合施工图纸和同类工程施工经验，整个工程作为2个施工工区，选拔优秀的土建作业队和机电安装队两个区独立组织施工作业。每个区内根据后浇带每两个相邻的分区块形成一个流水区域，即每个后浇带单层划分1个流水段组织流水，每个施工区段采用一个结构作业队、一个机电作业队。按此划分流水段具有如下优点：提高机械运行效率；每个流水区域工程量适中，与人工需求相适应；周转材料使用效率高，能有效减少周转材料的投入；利于施工现场统一规划，减少重复建设；减少施工队伍，降低项目管理成本；提高施工过程的协调，减少人力、物力和财力的

24、无谓浪费。3.3.1施工顺序为：降水、土方、桩基工程：测量放线场平(挖填土方至业主同意的标高，修临时道路)降水基坑支护及机械挖土定位、桩基截桩头及清槽检、验桩、验基坑。地下工程：测量放线桩头混凝土封堵砼垫层底板防水砼保护层基础底板结构施工地下层墙柱钢筋绑扎地下层墙柱模板支设地下层墙柱混凝土浇筑（顶层结构施工（同地下结构）地下外墙外防水土方回填。主体工程：首层放线首层墙柱钢筋绑扎首层墙柱模板支设首层顶板梁模板支设首层顶板梁钢筋绑扎首层柱，顶板梁混凝土一起浇筑二层结构（墙体结构施工（同首层结构）顶层结构施工（同首层结构）结构封顶。外装修施工：外墙保温粘贴屋面工程外墙抹灰外墙真石漆施工外墙花岗岩施工

25、外窗玻璃安装清理首层门窗安装施工散水、台阶清理。内装饰施工：放线水电管安装隔墙砌筑通风道安装室内墙抹灰吊顶立门窗口楼地面基层门窗扇安装、玻璃安装楼地面面层墙面及顶板刮腻子、喷涂灯具安装。如下图所示。3.3.2施工安排根据以上施工部署，将该工程划分为七个施工阶段，第一阶段为施工准备阶段、第二阶段为基础施工阶段；第三阶段为主体结构施工阶段；第四阶段为室内外装饰装修及设备安装施工阶段；第五阶段为室外工程施工阶段；第六阶段为竣工清理验收阶段；第七阶段为实施落实竣工验收后的服务措施。3.3.2.1 施工准备阶段：主要工作内容是场地平整（绝对标高4.0m）；测量控制桩的交接及建筑控制网的测设、基坑土方挖运

26、、桩基施工；进行现场各种生产生活设施布置；塔吊安装及劳动力、材料组织进场；工程开工前各种技术准备等。按照规划，工程施工我们拟投入4台50m臂长QTZ63型和7台47m臂长QTZ40型塔吊进行垂直水平运输。本阶段主要是进行前期的施工准备，完善各项生活及生产设施，为现场工人入驻及大规模的施工生产做好准备；由于现场高低不平（原是鱼塘），很难进行管桩的施工，必须先进行场地平整（详见后附现场场地平整平面图1）；此阶段尤其要求注意塔吊安装的安全和测量定位控制点的准确,塔吊基础下采用天然地基，塔吊基础按塔吊使用说明书要求施工，塔吊安装时间在土方施工时立即施工塔吊基础，基础筏板施工前安装完毕。3.3.2.2

27、基础施工阶段：主要工作内容包括底板垫层、防水层、基础底板、地下墙体及顶板以及回填土的施工。本阶段工程质量的控制要点在底板大体积混凝土施工、防水以及测量定位的精确控制。3.3.2.3 主体结构施工阶段：施工面全部展开，对现场人员的调配、机械的协调、材料的保证等要求极高；此阶段施工技术保证、现场质量检查以及安全管理是此阶段的控制重点。3.3.2.4 装饰装修及机电安装施工阶段：本阶段的主要特点是机电安装、装饰装修等需同时进行，交叉作业多、机电安装系统多、分包单位多、总承包综合管理协调难度大。本阶段需做好立体交叉作业的施工组织，保证各专业有足够的作业面，在时间安排上必须外立面工程的装饰作业。确保按计

28、划进行外围吊篮的拆除，为室外工程的施工创造条件。3.3.2.5 室外工程施工阶段：本阶段的主要特点是室外临时建筑物拆除，室外市政道路及给排水管网施工，完成场地平整硬化，同时室内装饰装修及机电安装工程的施工需继续进行。本阶段要规划后续物资材料的进出线路，确保不因室外市政施工影响室内作业进度，在施工进度上应确保主要装饰装修及机电安装施工完毕，并完成机电工程的单体及初步调试，保证室外园林及路面形成。3.3.2.6 工程收尾、临建拆除、系统调试、确保工程竣工验收完毕。3.3.3 施工区域划分与施工组织3.3.3.1 施工区域划分根据工程结构特征，一期工程划分2个施工工区：每工区区域划分3个流水段。 E

29、MBED AutoCAD.Drawing.17 3.3.3.2 施工组织根据施工区段的划分，每个施工区段各安排1个结构施工队、一个装修施工队施工、一个机电专业队。 结构施工时各施工队根据区段特点，进行各自施工范围内的分段施工流水组织。3.3.4 流水段划分与施工组织3.3.4.1 地下结构流水段的划分与施工组织1）地下结构流水段的划分地下按照后浇带位置划分流水段。面积统计层数东区西区1施工段2施工段3施工段1施工段2施工段3施工段底板7950781698231094862756191地下7950781698231094862756191 EMBED AutoCAD.Drawing.17 2）施

30、工组织 地下结构施工建筑面积约48000m2，施工重点及难点是有地下室部分基础钢筋的绑扎。所以在施工程序上，先进行底板及基础梁的钢筋绑扎；并完成混凝土的浇筑。基础施工完成后进行墙柱钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑；然后进行地下室顶板的施工。3.3.4.2 地上结构流水段划分与施工组织1）流水段划分地上结构商业业态建筑面积为130000m2,地上结构施工流水段划分同地下施工流水段，流向为段段段步行街。步行街二层无地下室部分占用场区公用道路，施工组织上考虑裙楼二、三流水段三层施工完后，南部塔吊拆除方可进行施工。层数东区西区1施工段2施工段3施工段1施工段2施工段3施工段一层6013665311631

31、620555999057二层601349024007620555999057三层601349024007620555993105四层601323610297712810五层520530100186212250六层520530100186212250七层348800186212250 EMBED AutoCAD.Drawing.17 2）施工组织结构形式相对简单,施工难度相对较小,所以施工重点应集中在施工流水段的组织协调上,作为关键线路上的关键工作,应科学计算所需人力物力,使其能够按照施工进度计划顺利进行。3.3.4.3 装饰装修工程流水区段划分与施工组织外立面装饰装修在主体结构施工过程中，进行

32、插入施工，第1阶段外墙保温粘贴自上而下的进行施工；室内装修以层为界，组织交叉作业，同一层的装修按照“先天棚、后墙面、再地面”的施工顺序进行，根据各工种特点组织不同工种的劳动力进场施工。3.3.4.4 机电安装工程施工区段划分与施工组织机电安装工程以系统为界，按不同的专业进行施工。结构施工时跟踪做好工程预留预埋，机电安装时，组织各专业工种进行给排水、电气、消防等系统工程的施工，各专业协调配合，结构施工阶段做好综合布线设计，确保专业施工有序进行。3.4 施工进度计划及保证措施3.4.1施工进度计划本工程招标工期：2012年4月15 日2014年7月1日。3.4.2阶段性工期安排3.4.2.1 20

33、12年4月15日2012年7月20日，为土建基础（地下室）施工阶段。这个阶段采取的主要措施是：管理人员实行两手抓：一手抓后勤，保障施工人员进场、生产、生活临建的搭设，各种机械设备就位、材料按需进场；一手抓现场创造条件正常投入施工。3.4.2.2 2012年7月21日2013年5月30日，为主体混凝土结构施工阶段。辅以安装和外装各系统的预留预埋，并于2012年8月30日开始插入砌筑工程的施工，为后续工序提供作业面。3.4.2.3 2013年6月1日2014年5月15日为各系统安装施工和调试阶段及内外装饰装修工程。3.4.2.4 2014年5月16日2014年6月22日为整体调试阶及收尾段，此阶段

34、主要工作是各专业协调配合进行联动调试，保证工程整体使用功能，同时协调社会检测部门对工程各系统进行测试以及政府各部门对各系统进行单项验收。3.4.3 施工进度保证措施3.4.3.1 施工组织保障措施3.4.3.1.1 为保证计划的如期完成，我们将把该工程作为本局重点工程，项目组成人员均具有多年工作经验，公司对项目将按季度进行检查。3.4.3.1.2 对各专业施工队伍实施严格的管理控制。各专业队伍进场后，必须根据施工总承包项目经理部总进度计划编制各专业施工进度计划，各分包单位必须参加施工总承包项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如因某专业队伍影响总进度

35、计划关键工期，则要求其编制追赶计划，采取相应措施并实施。3.4.3.1.3 严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。3.4.3.1.4 建筑施工综合性强，牵涉面广，可能因难以预见的因素而拖延工期。尤其在装修、安装阶段，为保证工期，应在结构施工阶段就对装修材料、做法进行认定，选定材料，确定样板，进行落实。这些工作也需要业主的密切配合和支持。3.4.3.2 施工准备的保障措施3.4.3.2.1 工程开工前，由项目总工牵头对项目各级管理人员进行集中培训，学习相关法律法规，灌输本项目管理指导思想、管理原则及方法，学习针对本工程所确定的管理规定、施工工艺、

36、施工方法，让所有管理人员吃透设计文件，掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容，管理人员须经考核通过后才能正式上岗。项目管理人员再对其管辖范围内的劳务层各专业施工队进行培训，以书面交底方式，让劳务层人员都能熟悉掌握各项管理制度，操作工艺等。3.4.3.2.2 临时设施和大型机械进场，构件吊装，应及时安排落实，为下部工序提供条件。3.4.3.3 劳动力投入的保障措施为确保工期完成，我们将选优良的施工队伍，并按工种需求选择专业施工队伍，加强其进度的竞争性，奖优罚劣，互相激励促进。不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力、及时。劳动力计划分析表序号主要工程投入人数施工天数备注1土方及基坑

37、支护工程25045包括场平、打桩、土方开挖、基坑支护、验桩2地下结构工程190060包括钢筋、模板、混凝土、防水、回填土3地上结构工程180075包括钢筋、模板、混凝土4二次结构工程80080包括砌筑、构造柱、圈梁、5装饰装修工程5000420包括总包范围内墙面抹灰、腻子、楼地面、吊顶、外墙面及屋面6机电安装工程250420包括部分给排水、电气，采暖、通风、消防、电梯根据以上劳动用工工日，同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，预测出具体劳动力投人人数，其中高峰期人数为2100人，出现在2012年6月份至2012年8月份，该阶段为主体结构施工与粗装

38、修交叉施工。3.4.3.4 资金材料管理保障措施 本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。3.4.3.5 采用先进的施工技术保证措施 积极推广应用新技术，增加科技含量，争取缩短工期。例如：采用厚板的焊接技术，全溶透焊缝技术，砼泵送技术，掺加高性能砼外加剂，冬季施工用抗冻早强添加剂，混凝土真空泵吸水技术，有效缩短技术间歇时间。3.4.3.6外部环境保障措施3.4.3.6.1积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管部门协

39、调联系，取得他们的支持理解，并多为正常施工提供方便条件。3.4.3.6.2 做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解和支持，做到必要时能全天侯施工，保证施工进度要求。由项目经理部综合管理办公室专门负责。3.4.3.6.3 夜间赶工保障措施 （1)施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路，防止大型施工机械因偶尔过载后跳闸导致施工照明不足。（2)施工准备期间，分别在场地四周搭设大功率镝灯，用于整个施工现场夜间照明。（3)在塔吊支架处加设镝灯，用于施工作业层的夜间照明。（4)同时配备40架以上碘钨灯，作为零星照明不足的补充。（5)夜间施工时，加强进行安

40、全设施管理，重点检查作业层四周安全围护、电梯洞口防护等部位，确保夜间施工安全。3.4.3.6.4 劳力保证措施（1)当劳力不足时选用我局劳务公司所管理的劳务人员，作为劳务补充，确保劳力不减，必要时组织昼夜两班施工，确保施工计划的完成。（2)加强施工人员的思想教育，充分认识完成工期目标的重要意义调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用，凡在赶工紧张时期，施工生产的人员均给予经济补偿，对随意脱岗人员给予经济处罚。3.4.3.6.5 材料、设备保证措施（1)制定详细的材料、机具进场供应计划，并设专人负责督促落实，选择有长期良好合作关系并具有同类工程施工经验的队伍进行施工，特别是在春节等节假日和农忙季节

41、要安排好劳动力，确保作业人员满足施工要求。（2)编制好详细的材料构件进场计划，对于订货时间长的材料设备要预先安排好，加强原材料及半成品的计划供应保证，专人敦促落实。3.4.3.6.6 资金保证保证措施目前建筑市场上影响工程进度的一个重要因素是资金短缺，造成材料不到位，影响工程进度；该项目将在局内部银行设立单独帐号，凡该工程的资金除了项目经理之外，任何人都无权使用，内部银行只有在见到项目经理签字之后才可付款，做到专款专用，确保工程款全部用于本工程上，消除资金对工期的影响；对急需定货的资金，由内部银行以内部贷款方式对项目提供支持。3.5 施工现场总平面布置3.5.1施工现场现状分析现场西侧提供了三处变压器，变压器的容量6303KVA，东西侧各提供了一处DN200水源接口。建筑物外墙距离北世纪大道约90m，四周侧为自然地面（局部凸凹不平），。地下车库占地面积大约50000m2，基坑开挖后，场地狭小，根据该现场实际情况，拟在施工现场东北侧设置管理人员的办公室，北侧设置主要材料加工场地和各种材料堆放场地、库房和工地临时存料区，大门设在东北角、西南角和北侧共三处。场外租赁一块场地设置施工人员生活区。3.5.2施工平面布置