太原大学新校区一期景观工程第二标段施工组织设计.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流太原大学新校区一期景观工程第二标段施工组织设计.精品文档.施工组织设计(方案)报审表工程名称:太原大学新校区一期景观工程第二标段致:太原理工大学监理有限公司我方已根据施工合同的有关规定完成了太原大学新校区一期景观工程第二标段施工组织设计的编制,并经我方单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:施工组织设计承包单位(章): 项 目 经 理: 日 期: 2011-6-12 专业监理工程师审查意见:专业监理工程师: 日 期: 总监理工程师审查意见: 监理机构(章): 总监理工程师: 日 期: 太原大学新校区建设项目一期景观工程(第二标段)施工组织
2、设计编制:审批:单位:河南省中原建设有限公司日期:2011-6-12目 录第一章 施工组织4第二章 施工进度计划、保证措施和违约责任承诺10第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施11第四章 机械设备投入计划14第五章 施工平面布置和临时设施布置15第六章 安全文明施工措施16第七章 质量保证和质量违约责任承诺23第八章 关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案28第一章 施工组织一、工程概况太原大学新校区建设项目一期工程围墙、广场及大门施工(第二标段),位于太原市教育园区(太原农牧场)。太原大学新校区一期总用地面积549128m2,其中景观总用地面积300139m2,绿化面积183675
3、m2,本工程铺装面积约7万平方米,围墙约3500米,大门2座及景观照明、停车场、运动场等。本工程划分为两个标段,本标段包括8区、9区、10区、15区、16区、17区及围墙、大门工程。景墙、园门、廊架、景观亭等构筑物基础埋深应根据现场实际条件埋深至冻土层以下的老土上,土基压实度不小于95%;园路、铺装、花池、矮墙坐凳等基层土基压实度不小于95%(重击实标准),回弹模量不小于20MPa。道路及铺装场地纵横向缩缝间距为3-6米。胀缝间距为20-30米,混凝土路基与其他构筑物衔接处须设胀缝。围墙长度超过50m时,以50m为准在砖跺部位设置伸缩缝,遇复杂地形时应设变形缝,软木板嵌缝。工程做法:停车场沥青
4、混凝土:素土夯实,40cm水泥稳定碎石,水泥含量5%,乳化沥青透油层,7cm粗粒式沥青混凝土,乳化沥青粘层油,4cm细粒式SBS改性沥青混凝土。石材地面:30厚青石板碎拼,30厚1:3水泥砂浆粘结层,100厚C15混凝土垫层,200厚天然级配砂石垫层,伸缩缝间距3-6m。块料地面:400*200*60透水砖面层,粗砂扫缝后洒水封缝,30厚粗砂,100厚C15透水混凝土垫层,200厚天然级配砂石碾实,素土碾压,伸缩缝间距3-6m。路牙铺设:浅灰色烧毛面花岗岩平道牙,30厚1:3水泥砂浆,200厚天然级配砂石,侧面C15砼。砖砌种植池:垫层200厚级配砂石100厚C15砼,宽560,砌块品种MU7
5、.5标准砖,砂浆强度M5水泥砂浆。景石基础:200厚C30钢筋混凝土,内配12150双向钢筋,100厚C15混凝土垫层,300厚级配砂石垫层。园路:50厚C20细石砼嵌砌卵石面层,100厚C15混凝土垫层,200厚天然级配砂石垫层,素土夯实。园路:300*250*150防腐木,70*70防腐木龙骨,100厚C15混凝土垫层,200厚天然级配砂石垫层,素土夯实。园路:40厚彩色露骨料,100厚彩色强固透水混凝土面层,300厚级配砂石垫层碾压,路基碾压。橡胶卷材楼地面:十五区篮球场、乒乓球场、羽毛球场做13厚塑胶面层,120厚C20混凝土垫层分仓跳格浇筑,表面拍浆抹平,往排水方向找坡,坡度0.2%
6、,300厚3:7级配砂石垫层碾压,土基碾压。电气照明工程包括:配电箱工程,电力电缆工程,电缆保护管工程,小电器安装,停车场灯,庭院道路灯,步道灯,运动场灯,矮柱灯(节能灯),照景墙射灯(金卤灯),花坛壁灯,台阶壁灯(节能灯),花架壁灯(节能灯),亭壁灯(节能灯),地埋装饰灯(LED)立式水下灯(黄色),地埋式水下灯(黄色)。二、组织机构及施工部署(一)项目组织机构及职责(1)项目经理部的组成原则:根据本工程的规模和特点,公司将派优秀的项目经理担任本工程的项目经理,同时选择具有类似工程施工经验的项目班子共计六组进行具体施工,并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表
7、公司全权组织本工程的施工生产,对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理。(2)项目经理部的人员构成:项目经理部由一名项目经理、一名项目付经理、三名技术工程师和多名专业技术人员组成。项目经理部承担该工程全过程施工组织。(3)项目经理部的分工职能:项目经理部下设生产部、技术部、质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室等职能部门。各职能部门按照公司质量管理的有关规定,负责各自职能范围内的具体工作。(二)施工班组分工及职责根据该项目分部分项工程的特点,按施工阶段分别安排土方、土建、铺装、装修及安装和防水工程等专业队及一个辅助施工队组成本工程的劳务层。各专业承包队按分项工程由若
8、干个专业班组组成。各专业施工队按照项目经理部的计划要求进行施工。(三)施工部署(1) 施工部署原则:根据本工程特点和本公司的技术装备、劳动力资源状况,在本工程施工中按照先地下后地上、先土建后装修、的原则组织施工。装修施工前应先做样板,实行平面交叉、工序穿插、小段流水作业、灵活多样的综合施工布局。(2) 施工段划分及整体布署构思:本工程拟分七个施工段:围墙、大门为一个施工段,六个区为六个施工段,由于本工程工期紧任务量大,计划六个区施工段同时开工平行施工,围墙大门地上部分在7月10号开始施工,基础部分穿插施工,作为调剂工程,以减少窝工现象。由于本工程地处城乡结合部,周围没有居民居住,计划挖土方、铺
9、装基层、垫层等技术含量较低工程放到夜间施工,以留有充足的时间对本工程面层进行精细施工,保证工程质量和进度。运动场部分先将基层施工好后面层在竣工前进行施工,以确保质量,减少成品保护等成本,景观照明部分,基础及地下部分充分和土建工程配合穿插施工,灯饰安装在土建工程基本完工时集中安装。本工程铺装量较大,拟在六个施工段配备足够的铺装技术工人专业施工,木亭工程由专业有仿古经验的技术人员组成一个专业班组进行施工。园林椅面及园路防腐木工程组成一个专业班组,负责整个标段的所有木作工程,土建完一个,木制作紧跟一个。运动场部分基层由土建工人施工,橡胶面层由专业技术人员施工。安装工程组成三个班组,每组负责两个施工段
10、,区域划分,责任到人,以保证前期不影响土建工程进度,后期安装灯饰时一次性合格、成品保护及调试,减少推诿扯皮现象。其余人员本着集中使用,灵活安排的原则,确保工程整体进度按时完工。所有大型机械设备由项目部根据各施工段的实际情总统一安排,本着最大化的展开工作面及满足后续工种正常施工,科学安排,合理调配,将机械化施工效率提高,减少后续工作人员的窝工,以达到降低成本,保证质量、按时交工的目标。(3) 工程测量1、为了保证本工程的平面位置和几何尺寸附合图纸设计要求,并达到优良标准。对平面及高程控制要求如下:由项目副经理组织负责平面坐标及高程传递,项目施工员负责施工现场平面定位放线及BM点标高测量,公司技术
11、质量部门负责平面坐标及高程的设控验收;2、本工程配置的主要测量仪器:见附表;3、轴线控制:根据建设方提供的坐标控制点,根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线,设置控制桩,并用混凝土加以保护定位。然后用经纬仪根据控制桩测设全场方格网;4、 放灰线:根据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域内以10M*10M为一方格撒出方格网,定出施工作业面5、 BM点高程测设:根据建设方提供的高程控制点,用水准仪引测高程,并将方格网上每个角点的高程测设标注到绘制的测设图上,用以计算土方工程量;6、 土方标高控制:根据设计高程和测设标高,计算出挖土深度,用水准仪及标尺控制挖土深度;(四)施工目
12、标管理(1)质量目标:合格。(2)工期目标:本工程计划工期为62日历天,计划开工日期2011年6月15日,交工日期2011年8月15日。确保按期完成,力争提前完成。(3)安全目标:杜绝安全事故的发生。(4)文明施工目标:争创市级文明施工工地。三、施工组织1、本工程招标文件要求工期2011年6月15日开工至2011年8月15日竣工。2、组建一个由壹级项目经理为首的项目部,配备精干的施工管理人员。施工中做到责任分工明确,关键部位以及复杂的施工环节做到跟班作业。3、根据该工程的工程量较大,工期较紧的实际情况,将该工程分为七个施工作业区,配备了6套施工队伍,实行三班作业。四、施工准备(1)开工前由公司
13、总工程师组织项目经理部全体人员学习编制依据一览表所列施工规范的主要条文,熟悉标准图集,审查施工图纸,在项目经理部内进行各专业的图纸会审,将问题汇总后为正式图纸会审做准备。(2)进行施工组织设计交底和讨论,落实施工组织设计对工程质量、安全、进度的各项要求,同时进行施工技术交底。对工程的重要部分组织、编制分项工程的详细施工方案和编制施工工艺卡。(3)根据工程需要准备相应的技术资料,工程中所用到的施工规范、规程、标准图集、预算定额及当地建设行政主管部门的有关工程建设文件等,按专业分发到各专业施工班组,主要条文及条款由主任工程师向班组进行交底。(4)灯具、设备:工程中所用的各种灯具、设备,进场前应熟悉
14、图纸,提前对产品货比三家,选择质量好,价格合理的产品用于本工程,对进场产品要逐一检验、核查,并应有专人负责管理、维护。(5)熟悉了解地下有关技术资料,作业前进行交底并作好应急预案。第二章 施工进度计划、保证措施和违约责任承诺一、施工进度计划1、总工期进度计划本工程计划开工日期为2011年6月15日,计划竣工日期为2011年8月15日,工期62天。2、分项工程进度计划按照施工分项计划,将本工程分为几个阶段,各阶段施工进度详见施工进度计划表(附后)二、工期保证措施(1)收集工程图纸的设计进度情况,建设单位的资金来源与供应情况,为工程施工安排提供依据。(2)做好图纸会审,各专业有无交叉,做好记录,交
15、监理部门、设计部门审定。(3)编制工程图施工预算,为施工组织设计提供数据。(4)做好市场材料供应与运输条件的调查,确定材料供应方案与运输方式。(5)选择工种齐全,技术水平高,又能吃苦耐劳,人员充足的施工队伍。施工中依据建设的需要组织三班或两班作业,加快工程进度。三、违约责任承诺本工程计划开工日期为2011年6月15日,如我公司中标,我公司保证在接到贵方通知、施工合同签定、相关施工手续办妥后,立即组织施工。因我单位原因造成的开工误期,我单位愿接受建设单位给予的相应处罚。本工程要求竣工日期为 2011年8月15日,对于由我单位原因造成的工期延误,我方愿承担工期延误处罚,并按照双方所签订的施工合同中
16、所约定的内容及相关条例接受建设单位处罚。第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施一、劳动力投入计划及保证措施1、根据工程量、建筑面积并结合招标文件要求综合考虑,为保质保量完成工程任务,组成本项目的施工管理人员,同时准备360名具备上岗资格的各种劳务作业人员,在接到开工令后,立即赶赴施工现场进行施工。2、根据工程进度计划安排,合理配备施工力量。配备技术能力较强、有岗位操作证的技术工人进行施工,以保证工程质量,加快工程进度,确保工程工期提前完成。3、主要劳动力配备计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备围墙、道路、大门、景观工程安装工程铺贴工14010安装工、电工82030瓦工304010木
17、工152510砼工405钢筋工510模板工530架子工1510力工404810合计10336885二、材料投入计划及保证措施1、主要材料数量及进场计划进入施工现场,及时编制施工材料进场计划,由材料科按周提供材料进场计划,确保施工进度实施。2、进场后,应根据工程预算表测量算出的各材料数量,在进场初备足所需的各种材料、及所需周转材料如模板及三钢工具。3、所有材料均提前确定采购供应渠道和进场时间,进场材料一律由建设、监理、施工三方抽样检验后,方可投入使用,以保证施工所用材料的质量达到标准。第四章 机械设备根据本工程平面尺寸较大等具体情况,为满足运输需要,拟采用如下设备:序号机械或设备名称规格型号数量
18、国别产地制造年份额定功率(kW)生产能力用于施工部位备注1搅拌机JZG3508山西20096.052挖掘机CAT-3303美国20083423钢筋切断机GJ-40-B2山东200874钢筋调直机GJB-8/42山东20095.55钢筋弯曲机WG-402山东20052.86元锯D5002山西2008 37切割机手持20山西20068潜水泵QY-78山西20082.29振捣棒HZ6-307山西20081.110压道机15T4徐州200711蛙式打夯机HW-6010河南20052.212电焊机BX3-300-23山东200623.413汽车吊15T3太原200814电渣压力焊UN1-1003牡丹江2
19、0025015沥青砼摊铺机TP3AS52日本2007314第五章 施工平面布置和临时设施布置一、临时设施的布置(1)机械设备的布置:设置三部汽车吊,砂浆搅拌机、混凝土搅拌机均设在不影响施工的位置。(2)施工道路:主干道宽度不小于6m,路面铺100mm 厚炉渣碾平压实,现场基坑周围与道路两侧均设明沟排水。二、施工现场平面布置图(附后)三、临设施工用地表用途面积(m2)位置需用时间项目办公室60m2见平面图水泥仓库100m2见平面图民工宿舍600m2见平面图机修电工房50m2见平面图钢筋加工棚100m2见平面图木工加工棚100m2见平面图保卫室18m2见平面图公厕60m2见平面图第六章 安全文明施
20、工措施一、安全文明管理目标施工现场按照市有关法令、条例管理,施工现场争创安全文明工地。(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;(2)无火灾事故;(3)无严重污染扰民;(4)无重大交通行车事故。二、安全施工管理措施1、安全管理组织机构组建安全生产领导小组,项目经理为第一安全负责人,项目副经理、项目总工为第二负责人,各区段长为领导小组成员。项目部设一名专职安全员,各作业队长任兼职安全员。2、安全管理职责(1)项目经理为第一责任人,对项目施工中贯彻落实生产安全法规、标准和规章制度负全面责任。项目经理、总工为第二责任人,工长为领导组成员协助项目经理进行安全管理。(2)专职安全员具体负责安全工作,负责
21、制定安全生产制度,安全生产操作规程,检查和落实安全生产制度和安全操作规程的执行情况。(3)兼职安全员对各生产班组的安全生产负直接责任。3、安全防范措施(1)安全管理措施为了确保工程能安全、有序地生产,根据本工程施工特点,参照有关建筑工程安全施工的技术资料,制定安全可靠的管理措施。1)建立各项安全生产管理制度,制定各级管理人员的安全责任制,逐级签订落实“安全责任状”,责任状应有指标、保证措施及奖罚办法,严格按责任制的生产管理程序,严格按规章制度管好安全生产,除上级有关安全管理制度外,项目部另行建立完善的安全检查制度,值日制度,防火制度,安全奖罚制度及班前活动制度等,以健全项目部安全生产系统管理。
22、2)项目经理担任安全领导小组组长,负责本工地日常安全生产,检查、督促安全措施的执行及隐患整改措施的落实。3)对新进场的工人及其他人员应及时做好工地一级和班组一级的安全生产教育,没有经过“三级安全教育”的人员,项目部一律不予安排工作。并且要求每个工人必须持“上岗证”,才能上岗工作。4)做好未遂事故的分析与存档工作。发生工伤事故,应立即报告安全管理部门,认真做好事故现场保护工作和事故调查分析报告,同时严格按照“三不放过”即事故原因不查明不放过,事故责任者和员工未受教育不放过,事故后没有采取必要的防护措施不放过的原则做好事故的善后处理工作。(2)安全教育1)劳务工人的二级教育工地的安全教育:由项目经
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