安全生产三项制度整理汇编.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流安全生产三项制度整理汇编.精品文档.安全生产三项制度汇编第一篇安全生产责任制度3一、经理安全生产职责3二、副经理安全生产职责4三、车间主任,副主任安全生产职责4四、班组长安全生产职责5五、车间安全人员安全生产职责6七、安全技术部门职责7八、机动部门安全生产职责9九、技术部门安全生产职责9十、生产调度部门安全生产职资10十一、人事劳资部门安全生产职责10十二、保卫部门安全生产职责11十三、计划、财务部门安全生产职责任11十五、设计部门安全生产职责12十六、工程建设管理部门安全生产职责12十七、工会安全生产职责13第二篇 安全生产管理制度14一、
2、安全生产责任制度14二、安全生产资金投入保障制度16三、设备维修管理制度18四、具有较大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度19五、重大危险源监控制度19六、消防安全管理制度19七、职业卫生管理制度22八、劳动防护用品的发放和管理制度23九、安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度24十、安全生产奖惩(责任追究)制度25十一、安全生产教育培训考核制度29十二、特种作业人员管理制度30十三、安全生产岗位标准化操作制度31十四、安全生产会议记录制度31十五、安全生产事故报告和调查处理制度32十六、安全生产承诺制度32第三篇安全技术操作规程33一、氨制冷压缩机安全操作规程33二、电工岗位操作规程
3、33三、锅炉安全技术岗位操作规程34四、配电室岗位安全操作规程34五、设备维修工岗位操作规程35六、压力容器岗位安全操作规程35第一篇安全生产责任制度一、经理安全生产职责法人(经理)对企业的安全生产的第一负责人,对本企业安全生产负全面负责: (1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定; (2)负责落实各级安全生产责任制,督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作; (3)健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及
4、时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题; (4)组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用; (5)按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的调查处理; (6)加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。二、副经理安全生产职责副经理在厂长的领导下,对分管业务范围内的安全生产负责: (1)贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为; (2)组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措
5、施计划,并认真组织实施; (3)组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改; (4)组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人; (5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作; (6)规定职责范围内的组织事故的调查处理,并及时向上级报告; (7)定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。 三、车间主任,副主任安全生产职责车间主任对本单位安全生产全面负责,副主任对分管业务的安全工作负责,其职责是: (1)保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”;
6、(2)组织制订并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划; (3)组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理工人提出的意见; (4)组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用; (5)及时报告本车间发生的事故,注意保护现场; (6)建立本车间安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。 四、班组长安全生
7、产职责(1)贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产; (2)组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为s (3)组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全; (4)负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育; (5)负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录; (6)搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具
8、,正确使用灭火器材。五、车间安全人员安全生产职责(1)车间安全人员在车间主任的领导下,负责车间的安全生产工作,协助车间主任贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。 (2)负责或参与制订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况; (3)负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实; (4)做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作,负责新入厂人员的二级安全教育,督促检查班组、岗位三级安全教育; (5)参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求,落实装置检修停工、开工的安全措施; (6)负
9、责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理,掌握车间尘毒情况,提出改进建议; (7)每天要深入检查,及时发现隐患,制止违章作业。 六、工人安全生产职责(1)认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任; (2)精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录。交接班必须交接安全情况; (3)正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌牙状态,如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录; (4)按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告; (5)正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产; (6)上岗
10、必须按规定着装,妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材; (7)积极参加各种安全活动; (8)有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。七、安全技术部门职责(1)认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示,在经理、厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全生产工作; (2)负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育,对新入厂职工进行厂级安全教育,组织对特种专业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动,办好劳动保护教育室; (3)组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况; (4)组织参加安全大
11、检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作; (5)参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作,使其符合安全技术要求; (6)负责锅炉、压力容器安全工作; (7)深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理; (8)监督检查安全用火管理制度的执行情况; (9)负责备类事故的汇总统计上报工作,并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作; (10)负责对企业各单位的安全考核评比工作,会同工会认真开展安全生产竞争活动,总结交流安全生产先进经验,
12、积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法; (11)检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作; (12)建立健全安全生产管理网,指导基层安全生产工作,加强安全生产基础建设,定期召开安全专业人员会议,不断提高基层安全员的技术素质。八、机动部门安全生产职责(1)贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,做好主管业务范围内的安全工作,负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度; (2)负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通排风装置及工业建筑物的管理,使其符合安全技术要求; (3)负责组织对工业建筑设备安装、起重机械、施工机具、炉具、压力
13、容器、各种气瓶、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、高压管件等的安全设施进行定期检查、校验工作,以及特种设备的登记工作; (4)在制订或审订有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的安全卫生措施内容,并确保实施; (5)组织本专业的安全大检查,对检查出的有关问题要有计划地及时解决,按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目; (6)负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。 九、技术部门安全生产职责(1)编制或修订技术操作规程,工艺技术指标必须符合安全生产的要求,并经常督促检查执行; (2)制订长远发展规划,编制全厂技术措施计划; (3)严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施
14、工、同时投产和使用的原则; (4)组织并督促各生产单位对生产操作工人的技术训练; (5)负责贯彻工艺纪律管理规定,经常检查工艺纪律执行情况,及时纠正存在问题; (6)负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题; (7)组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全装备。 十、生产调度部门安全生产职资(1)及时传达、贯彻;执行有关安全生产的指标,坚持生产与安全的“五同时”; (2)在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度和安全技术规程,应及时制止,严禁违章指挥; (3)在生产中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理,认真
15、做好记录; (4)参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态。 十一、人事劳资部门安全生产职责(1)对新入厂人员(包括实习、代培人员)及时组织安全教育,经考核合格后方可分配到车间。会同安全部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作; (2)把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容; (3)按国家规定,从质量和数量上保证安全生产人员的配备; (4)临时用工协议书中应有安全方面的条文,并会同有关部门执行。十二、保卫部门安全生产职责保卫部门的安全生产职责是: (1)健全安全保卫制度,认真做好要害部门安全生产的保卫工作; (2)掌握企业主要生产过程的火灾特点,经常深入基层监督检
16、查火源、火险及灭火设施的管理,督促落实火险隐患的整改,确保消防设施完备和消防道路通畅。十三、计划、财务部门安全生产职责任(1)在编制生产计划和总结生产完成情况时,必须同时计划和总结安全生产工作; (2)在编制、检查基本建设和工程计划的同时,编制检查安全技术措施计划,认真贯彻国务院关于企业安全措施经费在固定资产、改造资金中提取1015的规定,专款专用,定期核算; (3)保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支,保证企业安全生产实际需要的经费。 十四、供应、储运、销售部门安全生产职责(1)对所管辖范围内的安全生产负责,建立健全安全规章制度和操作规程; (2)管理好易燃易爆剧毒化学危险品,严格发放
17、制度; (3)按计划及时供应安全技术措施项目所需的设备、材料; (4)负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放; (5)加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理,使其安全可靠性能符合企业要求; (6)认真执行上级有关交通安全的规定,做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作; (7)认真做好车辆维修保养工作,确保安全行驶。 十五、设计部门安全生产职责(1)在新建、扩建、改建和技术改造项目设计时,严格执行“三同时”规定和国家安全技术规范; (2)负责安全技术措施项目的设计工作; (3)组织设计审查时,应有安全技术、消防、工业卫生等部门参加; (4)在编制设计规划方案时,应有安全卫
18、生专篇。 十六、工程建设管理部门安全生产职责(1)参加建设项目的设计审查,保证落实“三同时”; (2)严格贯彻执行国家颁发的建筑安装工程安全技术规程及其他有关安全规定,制订或审查建筑安装施工的安全措施,并检查监督执行情况; (3)做好基建与生产的联系、配合、交接工作,防止事故发生; (4)负责组织对外包工及外来基建队伍的安全教育,发生事故后按规定进行处理; (5)保证工程项目的施工质量,使新建项目不留隐患; (6)在规定权限内负责施工质量事故的调查、处理、统计、上报。十七、工会安全生产职责(1)贯彻国家及总工会有关安全卫生的方针、政策,并监督认真执行,对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出
19、批评和建议,督促和配合有关部门及时改进; (2)监督劳动保护费用的使用情况,对有碍安全生产、危害职工安全健康和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正和控告; (3)做好安全生产宣传教育工作,教育职工自觉遵纪守法,执行安全生产各项规程、规定,支持厂长对安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励,对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和惩罚; (4)参加企业有关安全生产规章制度制订; (5)协助行政搞好班组的安全建设; (6)会同有关部门认真开展安全生产合理化建议活动; (7)关心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的安全与健康,组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康疗养; (8)发动和依靠广大
20、职工群众有效地搞好安全生产; (9)参加安全生产检查和对新装置、新工程的“三同时”监督,参加事故的调查处理; (10)工会是企业安全生产委员会的成员,工会也要把安全生产列入职工代表大会的议题。第二篇 安全生产管理制度一、安全生产责任制度安全生产管理制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。 公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责,实现安全生产。特制定本办法: 一、本办法依据“管生产,必须管安全,安全生产人人有责”的原则及国家有关
21、安全生产法律、法规、规范、标准制定。 二、本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核三、本办法自发文之日起执行。 四、各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任开始生效。 五、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工 六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司每月、车间每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。 七、每次
22、考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即:称职、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。(详见附表) 八、奖罚 1年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。 2第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元),
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