天然气管道施工组织设计.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流天然气管道施工组织设计.精品文档.目录第一章工程概况41.1编制依据41.2工程概况41.3工程规模41.4沿线的气象情况41.5沿线地水系、水文情况41.6沿线的地形、地貌及工程地质51.7交通61.8地区等级71.9主要工程量7第二章施工部署72.1总体原则72.2施工管理体系82.2.1机构设置92.2.2岗位职责92.3施工任务划分及人员配备122.3.1测量队人员配备122.3.2管道安装机组主要人员配备(两个机组)132.3.3站场安装机组主要人员配备132.3.4运输机组主要人员配备132.3.5综合机组人员配备132.3.6土
2、建机组142.3.7后勤服务人员配备142.4人力资源计划图14第三章施工进度计划及保证措施153.1施工工期153.2施工工期保证措施153.2.1组织措施153.2.2技术措施153.2.3现场控制163.2.4合同管理16第四章施工方案184.1编制依据184.2施工方案184.2.1管道安装施工方案181)施工工艺流程图182)线路交桩193)测量放线204)施工作业带清理215)修筑施工便道(通道)216)管材的装卸、运输、保管227)布管238)管沟土石方工程249)组对焊接3410)管道检验3511)补口、补伤3612)管沟回填及恢复3613)管道水压清管、试压、干燥364.2.
3、2顶管穿越施工方案444.2.3河流穿越施工方案474.2.4线路穿越光(电)缆及管道施工方案494.2.5线路水工保护构筑物施工方案514.2.6三桩埋设施工方案524.2.7红果子分输站土建施工方案533)施工准备534)施工工序535)施工技术措施534.2.8红果子分输站设备安装方案551)法兰和阀门安装552)通用静止设备564.2.9电气安装施工方案601)配管配线602)电缆桥架安装613)盘柜安装614)电缆敷设625)电机的安装及检查接线636)各种低压电器及照明器具的安装647)静电接地及跨接64第五章质量保证措施645.1质量保证体系645.2质量管理措施:685.3质量
4、控制要点。705.4工序质量保证措施71第六章劳动力安排计划80第七章主要机具配备、材料进场计划817.1主要机具配备进场计划817.2材料进场计划83第八章安全保证措施858.1安全生产的原则和目标858.1.1原则858.1.2目标858.2施工安全保证体系868.3施工安全组织机构及工作程序878.3.1成立安全领导组878.3.2安全组织构图878.3.3安全会议878.4安全管理措施888.5安全技术措施888.6防汛措施898.7雨季施工措施安全898.8施工过程安全898.9施工过程安全记录908.10安全教育及培训908.11安全检查及审查90第九章文明施工与环境保护措施919
5、.1现场文明施工控制919.1.1文明施工目标及承诺:919.1.2文明施工的组织机构和职责919.2文明施工管理措施949.3环境保护949.4文明施工与环境保护保证体系95第十章冬、雨季施工措施9710.1冬季施工技术措施9710.1.1焊接施工技术措施9710.1.2吊装、运输措施9810.1.3设备管理措施9810.1.4安全、环保管理措施9910.2雨季施工技术措施9910.2.1一般措施9910.2.2设备、材料管理措施10010.2.3雨季施工技术措施10010.3防风技术措施100第十一章新工艺新技术10111.1焊接工艺10111.2焊接设备101第十二章 总平面布置图102
6、第十三章 施工进度横道图第十四章 施工现场、施工道路平面图第一章 工程概况1.1 编制依据石嘴山市天然气工程招标文件,标书编号:NXITC/B083028 (I标段- II标段)石嘴山市天然气工程招标文件补充函、补充函2及答疑石油天然气工业输送钢管交货技术条件第1部分:A级钢管(GB/T9711.119797)输油输气管道穿越工程施工及验收规范(SY0401-98)石油天然气管道穿越工程施工及验收规范(SY/T4079-95)钢质管道焊接与验收(SY/T41031995)关于处理石油管道和天然气管道与公路相互关系的若干规定(78)交公路字698号,(78)油化管道字452号)1.2 工程概况工
7、程名称:石嘴山市天然气管道安装工程工程地点:石嘴山市开工时间:2008年4月9日竣工时间:2008年10月10日(比要求工期提前十天)建设单位:石嘴山市星瀚市政产业(集团)有限公司1.3 工程规模I标段:大武口至红果子分输站管道安装(起始点为过大武口储配站4km处的12号桩至红果子分输站61号桩),DN300管道31KM及去惠农县的支线3.9km、红果子分输站土建及安装。1.4 沿线的气象情况本段设计的管道所经区域地处内陆,位于我国季风区的西缘,属中温带干旱气候区,是典型的大陆性气候。主要气候特征是:冬季长、夏热短、春暖快而多风、秋凉早而晴爽,日照充足,蒸发强烈、降雨量少且集中于夏季,干旱炎热
8、,年少雨雪,年差大,无霜期短,其后大陆性特征显著。1.5 沿线地水系、水文情况1.6.1 地表水系、水文本段管道所经区域属石嘴山市,地表水属黄河水系,除黄河外,主要由引黄灌溉渠、排水沟及山地沟谷组成。贺兰山北部(石嘴山市)地带发育一系列近似平行的西北东南向沟谷,源头深入贺兰山中山地区,集水面积覆盖整个东坡,主要沟谷水文特征列手表1.5.1-1:表1.5.1-1贺兰山北部主要沟谷水文特征表沟谷名称位置长度(km)汇水面积(km2)多年平均流量(104m3)矿化度(g/L)洪峰期最大流量(m3/s)速度(m/s)大武口石炭井区51.0052.00228.331700.001.6.2 地下水沿线地下
9、水主要分部于贺兰山山前洪积倾斜平原和黄河冲击平原,分冲、洪积平原空隙水和河湖积平原空隙水两种,平原地区地下水受农田灌溉水补给,地下水位动态变化剧烈。冲、洪积平原空隙水主要分部于洪积倾斜平原的前沿狭长地带,一般宽14km,个别地段达8km左右。从西往东,由单一潜水逐渐变为多层次结构的地下水,在150m深度内除浅层潜水外,下部有承压水。潜水水位埋深12m,27m,或大于10m,变化较大。含水层的岩性为砂砾、中粗砂、细砂,厚度由西向东变薄,普遍小于20m。属于HCO3SO4-NaMg或HCO3-CaMg及HCO3CI-MgCa型水,矿化度一般为12g/L。承压水分布在洪积倾斜平原的前沿细粒带与冲击平
10、原交错部位,水位埋深110m,含水层岩性为中细砂、细砂,厚度部稳定,一般1030m,最厚达50m。承压水接受潜水的越流补给及侧向地下水径流补给,补给条件较差,不宜过量开采。河湖积平原空隙水呈近南北向分布于惠农燕窝池、平罗西大滩等地势低洼处。潜水水位埋深小于1.5m,含水层岩性以粉砂为主,向沉积中心(平罗西大滩银川罗家庄)变细,泥质含量增多,厚度1020m,属于SO4-Mg和HCO3CI-NaCa型水,矿化度13g/L,地下水流滞缓,以垂直蒸发排泄为主要途径,由于排泄条件不良,部分地段渗出地表成为积水湖沼。1.6 沿线的地形、地貌及工程地质1.6.3 沿线的地形、地貌管道所经区域位于宁夏银川平原
11、北部,西起贺兰山,东临黄河,长4050km,海拔11001200m是宁夏地势最低的地区。本段设计的管道自石嘴山市大武口区至石嘴山市石嘴山区,基本沿贺兰山走向,大致为西南至东北方向,管道沿线地处平原,地形平坦,高差起伏很小。根据地形、地貌及其成因可分为以下3种类型:1) 洪积倾斜平原(管道B12B87)位于贺兰山东麓山前,由南向北呈窄条状分布,宽18km,地面由西向东倾斜30左右,组成物质主要为全新世(Q4)卵石、角烁、粗砂,含少量漂石、块石。母岩主要由贺兰山风化产物经洪流搬运而来,成分为砂岩、砂质页岩。地表植被稀少,冲沟发育,冲刷深度不大,一般小于2m。经风蚀、水流冲刷等地质营力的共同作用,呈
12、现出荒漠戈壁景观。2) 洪积冲击平原西接贺兰山山前洪积倾斜平原,东部与冲积湖平原二级阶地后缘相连,呈南向北延伸,东西宽515km,地面坡降1/3001/1000,地形平坦,底层为上跟新世(Q3)晚期冲洪积物组成,底层由粉质粘土、粉土、细砂,少量角烁组成。目前部分已被改造成农田,种植果树、玉米等。本段设计的管道B61H01+300m属于这种地貌。3) 冲积湖平原(管道B43+100mB44+700m、B51-2000mB51+300m)西靠洪积冲积平原,由黄河冲积而成,地层为第四系(Q4)冲积物、湖积物、风积物组成,岩性为粉质粘土、粉土、粉细砂,地势低平,由南向北微倾,坡降1/60001/800
13、0,海拔10901125m,经多年开垦,目前为发达农业区,局部低洼地带常年积水1.6.4 沿线工程地质情况本段设计的管道经过多种成因不同的地貌单元,沿线岩土性质差异性较大,经大量静力触探,钻孔、探坑揭露,同时根据取样试验分析报告及收集资料分析,管道沿线浅表地层主要岩土分布及浅层地下水位情况见表1.6.4-1:表1.6.4-1 沿线岩土分布及地下水位一览表序号桩号层号岩土名称土的状况沉积环境层厚m地下水位m1B12B221粉质粘土可塑洪积0.81.5-2.82中砂稍密洪积2.22B22B301杂填土稍密人工1.432中砂稍密洪积1.53B30B311中砂稍密洪积32.54B31B341卵砾石中密
14、洪积335B34B381杂填土稍密人工1.432卵砾石中密洪积1.66B38B43+2001卵砾石中密洪积337B43+200B44+7001粉质粘土硬塑洪积32.48B44+700B51-10001卵砾石中密洪积339B51-1000B621粉质粘土硬塑洪积31.51.7 交通大武口至石嘴山段管线基本上沿着110国道敷设,为线路的施工及维护提供了良好的交通条件,大部分地段不需要新修施工便道(管线穿越铁路、高速公路时需要新修施工便道)。1.8 地区等级按照暑期管道设计规范(GB50251-94)的有关规定进行划分,本标段沿线地区等级为二级。1.9 主要工程量线路主要工程量表序号工程量名称单位数
15、量备注一管道组焊Km31.851水平长度Km31.962实长1323.95.6 螺旋缝埋弧焊钢管管道组焊Km30.7432323.9热煨弯头组焊个2=6.4(直缝电阻焊钢管)3323.9冷弯管组焊(长L=12m)个95=5.6二穿跨越工程1配重稳管穿越河流、沟渠m/处1251.6/42顶管穿越公路m/处408.3/15三附属工程1线路转角桩、标志桩预制安装个90含电缆交叉标志2里程桩安装个31与阴极保护测试桩合建3警示牌安装个24管道穿越埋地电缆、光缆、管线处255浆砌石护岸、护底m/处6538.476混凝土配重块块330四土石方量1土方104m8.52卵砾石104m5.13细土回填104m1
16、2.3第二章 施工部署2.1 总体原则本投标段工程施工部署的基本原则是“信誉至上,质量第一”,施工中应重点抓质量、工期和现场施工管理,组织强有力的项目经理部,选择素质较高的施工队伍,配备足够的技术力量和机械设备,采用先进合理的技术措施,科学制定施工进度,确保工程质量合格,争创优质工程。根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况,确保工程质量和施工工期,本工程配备足够的土建、安装施工及运输设备(详见施工机械配备一览表),合理调度各工种机械使用时间,穿插各工种的操作工序,有效地控制计划的落实时效,做到计划部位不拖延,上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。按照施工进度横道图的要求,进行流水作业,特别注意
17、施工阶段各工种的施工搭接。并督促各专业施工队伍配合作业,使整个工程的进度始终处于受控状态。且考虑到土建与安装科学合理安排和密切协作的原则,总体布属如下:2.1.1 充分做好开工前的准备工作,按照计划及时组织施工人员、机具进场,布设好施工用水、用电和安排好施工人员的生活设施。及时组织工程材料进场,为正式开工做准备。2.1.2 在工程施工中积极配合业主协调工作。2.1.3 从工程开工之日起,做好材料的定购工作。2.1.4 管沟开挖及管道主干线敷设全面铺开。这阶段已进入正式施工高峰,项目部各级、各专业管理人员,要加强工程的施工管理、组织指挥、施工现场调度和技术、质量安全管理以及于土建和安装各专业的交
18、叉施工配合协调工作,确保顺利正常施工。2.2 施工管理体系以按期、合格、高效建成本工程为目标,根据工程需要,项目部设置为两级管理机构,即项目管理层与项目施工作业层。项目经理部组织机构如下: 项目经理项目工程师项目副经理经济师财务部施工部技术部采办部安环部管道安装一机组管道安装二机组运输机组 土建机组测量队综合机组质量部站场安装机组项目经理部组织机构图2.2.1 机构设置1) 项目管理层设置:a) 项目部设项目经理、项目工程师,对全项目进行领导和管理,是项目实施的管理核心。b) 项目管理层以六部为基础,各部室职能人员接受项目经理的领导,并对各基层作业机组实施监督与管理。六部为:技术部、施工部、质
19、量部、安环部、财务部、采办部。2) 作业层设置:1个测量机组、1个土建机组、2个管线焊接焊机组、1个站场安装机组、1个运输机组、1个综合机组。2.2.2 岗位职责1) 项目经理a) 全面负责组织工程的施工和管理,对工程的质量、进度、安全和环境保护负领导责任。b) 组织编制项目施工计划,确保按期完工。c) 组织对全体施工人员进行质量、安全和环保培训。d) 组织制定项目经济责任制及其他制度,并确保实施。e) 组织调动各施工单位的人员、设备,解决施工中的重大问题。f) 组织协调与业主、监理、地方及其它施工单位的关系。2) 项目副经理a) 负责项目施工组织与现场管理。b) 参与项目重大问题的讨论与决策
20、。c) 组织各项施工准备工作。d) 按计划组织现场施工,解决现场施工问题。e) 组织协调各机组施工,合理调配施工力量,调整施工计划。f) 参与组织竣工检查、验收,组织编制、实施保投产计划。3) 项目工程师a) 对施工、技术、质量、安全、环保等部门进行专业管理。b) 参与项目重大问题的讨论与决策。c) 组织编制施工计划、质量管理计划、安全环保管理计划及保证措施,审定各专业管理制度,并组织实施、检查和调整。d) 组织解决现场技术、质量、安全、环保问题。e) 组织项目技术、质量、安全、环保检查。f) 组织整理、编制竣工资料,参与竣工验交。4) 经济师a) 对物资管理、经营计划、劳资等部门进行业务管理
21、。b) 参与项目重大问题的讨论与决策。c) 组织编制项目施工总体计划,物资管理计划及人员调迁计划,制定项目经济责任制和专业管理制度,并组织实施、调整和检查。d) 组织编制提交工程预算和工程结算。e) 组织各种合同的洽谈与管理。f) 组织项目物资的核销。5) 财务部a) 对项目财务进行专业管理。b) 参与项目重大问题的讨论和决策。c) 组织管理现金收付和银行结算业务。d) 编制项目目标成本计划,并组织实施及检查。e) 进行经济活动分析,及时向项目经理和公司财务部汇报各项收支情况。f) 严格执行国家的各项财务政策和公司有关规定。6) 技术部a) 组织内部图纸会审和技术交底,编制施工组织设计和施工技
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