嵊州市政工程施工组织设计(道路工程、排水管道,2011年投标)_secret.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流嵊州市政工程施工组织设计(道路工程、排水管道,2011年投标)_secret.精品文档. 目 录第一章 工程概况1.1 工程建设概况41.2 工程建设场地特征41.3 工程平面、结构设计概况51.4 工程施工条件61.5 工程施工特点分析61.6 编制依据6第二章 施工组织机构及施工队伍安排2.1 项目组织机构及管理班子82.2 工程管理机构职责分工92.3 施工队伍安排10第三章 施工总体部署3.1 施工准备113.2 施工任务划分与组织安排12第四章 施工总平面布置4.1 施工现场总平面布置原则134.2 施工总平面布置布置134.3 施
2、工交通组织14第五章 主要物资、机械设备及周转材料安排5.1 主要物资材料安排165.2 机械设备安排165.3 质检、测量仪器配备165.4 主要周转材料投入安排表16第六章 主要施工方案及技术控制措施6.1 排水管道施工方案186.2 道路工程施工方案21第七章 工程进度计划和工序衔接7.1 工程进度计划编制说明337.2 主要项目施工进度安排337.3 工程进度计划33第八章 控制工程质量的技术措施8.1 质量承诺目标348.2 质量保证体系348.3 工程质量保证措施40第九章 确保工期的技术措施9.1 保证施工进度的措施439.2 其他保证工期的措施44第十章 确保安全的技术措施10
3、.1 安全生产控制目标4510.2 建立安全生产管理网络4510.3 建立安全生产管理制度4710.4 安全管理和控制4810.5 安全检查管理5010.6 安全教育培训5010.7 其他安全措施51第十一章 文明施工措施11.1 文明施工管理机构与目标5311.2 文明施工措施5311.3 施工作业场区文明施工措施5411.4 生活后勤区管理措施47第十二章 环境保护措施12.1 环保控制目标5512.2 环保控制具体措施55附表附图表1、拟投入合同工程的主要施工机械清单57表2、主要材料试验、测量、质检仪器设备清单58表3、施工总平面布置图59表4、工程施工进度计划60第一章 工程概况1.
4、1工程建设概况1.1.1建设单位:嵊州市城南建设投资有限公司;1.1.2工程名称:xx路市政工程;1.1.3工程性质、用途、目的:本工程为市政道路、排水工程,建成以后将为城南新区提供市政配套服务;1.1.4开竣工日期:计划于2011年3月1日开工,2011年10月27日竣工,总工期为240日历天;1.1.5设计单位:杭州市xxxx研究院有限公司;1.1.6施工单位:浙江xx建设集团有限公司;1.1.7监理单位:浙江xx建设项目管理有限公司;1.1.8组织施工的指导思想:认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行现行的建设程序;遵循工程施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序
5、,在保证工程质量的前提下,加快建设速度,在合同要求的工期内完工移交;采用流水施工方法和网络计划,组织有节奏、连续和均衡的施工,科学地安排进度计划,保证人力、物力充分发挥作用;统筹安排,保证重点,合理安排施工项目,提高施工的连续性和均衡性;提高施工机械化水平,改善劳动条件,减轻劳动强度,提高劳动生产率;科学确定施工方案,贯彻执行施工技术规范、操作规程,提高工程质量,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本;精心规划施工平面图,节约用地;尽量减少临时设施,合理储存物资,充分利用本地资源,减少物资运输量,做好现场文明施工和环境保护工作。1.2工程建设场地特征1.2.1工程区域位置xx路南起官河路,北
6、至环城南路,全长2354.029米,本次招标范围:环城南路至南六路(0+9802+342.061共1362.06米,含平交路口)范围内的路基土方工程(包括路基填挖、场内驳运、余土外运等);路面垫层、基层铺设;沥青砼路面(粗、中、细粒式)摊铺、接茬、找线、点补等;人行道铺设;花岗岩立缘石、平缘石、平石安砌;环城南路修复部位砼路面熟料的搅拌、驳运、浇筑、养护、割缝、灌缝、洗缝、雨污水管沟槽开挖、沟槽回填、余土场内驳运,管道铺设、检查井、雨水口等附属构筑物的砌筑、粉刷;钢筋工程;各类施工技术措施及组织措施。1.2.2工程气象情况区域内气候属亚热带季风气候区,温暖湿润,雨量充沛,四季分明。年平均气温1
7、6.4,极端最低气温-10.1,多年平均降水量为13301400mm,降水年内分配有明显的雨季或旱季。35月为春雨期,67月上旬为梅雨季节,梅雨结束后进入盛夏高温旱季,79月份为台风活动频繁时期,往往出现大暴雨。十月至次年2月,雨量偏少,为第二个旱季。1.2.3工程地质、水文情况工程区域内原状主要为村路、耕地及老渠;地势较平坦。工程区域地下水埋深较浅,与原有排水系统相互贯通,土质渗透性好,且具贯通性。施工时需做好沟槽支撑及降排水措施,清理淤泥、防止沟槽塌方。1.3工程平面、结构设计概况1.3.1道路横断面及结构情况1.3.1.1机动车道路面结构自上而下为:12cm(沥青混凝土面层)+35cm
8、(5%水泥稳定砂砾石)+20cm(天然级配砂砾石垫层)=67厘米(总厚)。1.3.1.2非机动车道路面结构自上而下为:10cm(沥青混凝土面层)+25cm(5%水泥稳定砂砾石)+20cm(天然级配砂砾石垫层)=55厘米(总厚)。1.3.1.3人行道结构自上而下为:6cm(花岗岩铺装)+3cm(M10水泥砂浆)+10cm(C15水泥混凝土)+10cm(天然级配砂砾石垫层)=29厘米(总厚)。1.3.2雨、污水管道埋设情况1.3.2.1雨水管道排水系统由南六路、环城南路分别流向规划河道中,DN300管。并连接南三路D1200雨水主管,污水管道排水系统:环城南路、南三路分别流向南二路管径DN300汇
9、合后DN400流向南二路现有污水系统,管径为DN225DN400为 HDPE管,D600D120为钢筋混凝土管,沿线支管接入主管内,最后分别接入现状污水预留井内。1.3.2.2雨污水管道均采用钢筋砼承插管,污水管道采用橡胶圈接口,DN200DN400为HDPE管,管道基础采用1800砂基础, DN600DN1500为钢筋混凝土管,管道基础采用1350 C25钢筋混凝土基础,下设10cm厚C15素砼垫层;本工程检查井底板均采用C25钢筋砼底板,双层双向12200配筋,检查井主管管道基础与井底板连成一体,检查井用M10水泥砂浆砌MU10机砖,井内外用1:2水泥砂浆抹面,厚2cm,井圈为C30钢筋砼
10、预制件,井盖为防盗式复合型。有支管接入及管道转折处的雨水井需做落底井,落底深度为50cm,其余均为不落底井,且须做流槽。1.4工程施工条件1.4.1工程所在现有市政配套道路可进入施工现场,交通运输条件良好;施工场地相对开阔,远离居民区,给附近居民生活带来少量影响。区域内局部地势低洼,进入场内需修筑施工道路。1.4.2施工用电由项目部申请,施工前由配电房用线杆接至道路沿线和各用电点;1.4.3施工用水和生活用水从附近自来水管网中接入,然后接至各用水点;1.4.4工程所用构配件除管道、人行道板、和侧石外,基本在预制场预制;主要原材料、构配件供应商已基本确定;施工机械、设备和劳动力已基本落实;1.4
11、.5现场施工管理组织机构、质量保证体系已建立;1.4.6工程用地范围内尚有部分建筑物、对工程施工安排、工序衔接、施工进度带来较大的影响,需各方高度关注,做好协调配合工作;1.4.7施工质量目标:达到“合格”标准,争创优良;1.4.8施工工期目标:合同工期240日历天;1.4.9施工过程和施工现场符合安全、文明、环境保护规定的要求。1.5工程施工特点分析1.5.1施工时间处于雨季,降水量较大,地下水位较高,对施工造成不利影响。工程范围内局部地段排水不畅,对工程进度会造成一定影响;应编制切实可行的临时排水方案,采取针对性的措施;1.5.2工程部分需填筑的路基段地下水位高、土质松软,植被量大,路基填
12、方量较大,因此控制清表和路基填筑质量是本工程的重点之一,将对该分部工程的进度、质量、安全进行重点控制;同时编制详细的沟槽开挖和支护方案,确保施工安全;1.5.3工期紧张,需加大对工程的各类资源投入,确保工程技术力量、劳动力、机械设备、材料供应满足施工要求;1.5.4针对上述特点,项目部清醒认识到该工程建成的意义,施工中需重点控制的关键部位和关键工序;相信在业主等相关单位和公司的支持下,在项目部全体人员共同努力下,能圆满完成工程施工任务。1.6编制依据1.6.1施工图、设计变更单、图纸会审纪要;1.6.2工程施工现场踏勘及情况调查;1.6.3本公司质量、安全、职业健康管理体系文件、作业指导书;1
13、.6.4工程测量规范GB50026-93;1.6.5给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97;1.6.6给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90;1.6.7市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-2008;1.6.8城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-911.6.9水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-871.6.10混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20021.6.11砌体工程施工质量验收规范GB50203-20021.6.12沥青混凝土路面施工验收规范-GB5009-961.6.13其他有关工程质量、安全、文明施工、环境保护的标准、规范等。第二章 施工组织
14、机构及施工队伍安排公司将调集富有现场施工经验、精干的技术人员和施工队伍,成立工程项目部,采用项目管理法对施工组织进行全面管理,在管理中要效益;充分体现“管理就是生产力”。全力以赴、高效、优质地向业主交出一份满意的答卷。2.1项目组织机构及管理班子2.1.1项目组织机构框架图项目经理技术负责人计划财务科质安科材料设备科行政科技术科管道施工队铺装施工队道路施工队各专业施工班组2.1.2项目管理班子(关键岗位)主要成员表姓名岗位职称姓名岗位职称项目经理工程师安全员助理工程师技术负责人高级工程师资料员助理工程师施工员工程师材料员助理工程师质检员助理工程师预算员助理工程师2.2工程管理机构职责分工2.2
15、.1项目经理:主持工作,履行项目合同,对工程质量、安全、成本控制全面负责;负责项目部行政管理工作,包括人员调配、财务管理和对外协调。 2.2.2项目技术负责人:主抓技术管理工作,并负责与建设、监理单位的协调工作,分管工程技术部。 2.2.3技术科:对整个工程的技术方案进行全方位的监控。具体内容包括图纸会审、编制施组文件,向各施工班组进行技术交底,编制各阶段施工计划,定期组织现场施工人员学习,提高业务水平,还要负责同业主与设计的技术联系等工作。对工程的全过程进行调度组织。项目经理下达任务单后,经过技术部在合理的施工方案指导下,组织各生产班组完成任务。具体工作还包括负责测量、内业资料整理等事项。
16、2.2.4质安科:主抓各工序的质量控制,负责与质监站、监理等相关部门之间协调有关质量及检查、检验等方面工作。 负责对工程作业的质量控制、自检及配合监理工程师工作。具体工作内容有:配合现场施工作业,负责自检分部分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师,配合监理工程师现场监理,主要工序旁站,将施工过程中发现的问题汇报项目副经理并写出工程内部周报、月报,工程例会中提出存在问题并协助技术部拿出整改方案,定期检查全项目管理人员的工作日记等。负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生。对不遵守安全施工规范的人员,无论身份地位,都有批评教育及给予处罚的权利;有权对施工方案及各施工班组的施工安全问题提出质
17、疑。在施工过程中能及时发现隐患并防患于未燃,对整个施工过程的安全负责,具有一票否决权。 2.2.5材料设备科:按施工班组提供的各种材料需用量计划单,组织材料进场,并及时向成本核算部门反馈信息、计划需用量、实际消耗量等数据。 调度组织施工所需的机械设备进场,保证施工机械的正常运转,安排机械操作手及维修工定期保养检修,最大限度发挥每一台机械设备的工作能力。 2.2.6计划财务科:负责编制施工预算,跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常,跟踪生产进度计划,编制资金使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划,工程签证、工程合同管理,本项目经理部各班组内部结算等工作。 保障工程资金的使用及控制,做到专款专用,
18、办理工程进度款结算,各项工程费用支付,定期盘点帐务,提供资金使用帐目报告给相关部门,开源节流,使工程投入产出、资金收支合理。 2.2.7行政科:负责生活后勤、劳动保护工作,做好现场保卫工作,保持施工现场场容场貌、文明施工和对外联系,文明施工管理包括管线的保护、现场围护的管理、交通疏导、环保监督管理,对外联系包括协助业主进行拆迁、受理投诉、与交通管理部门及城监、环卫管理等部门的联系。 2.3施工队伍安排2.3.1本工程施工队伍主要管道施工队和道路施工队及铺装施工队组成,每个施工队有若干个专业班组构成。2.3.2管道施工队主要由管道安装、土方、泥瓦工、钢筋、混凝土等班组组成,道路施工队主要由路基、
19、路面、附属工程等班组,各施工队做好相互之间的协调配合工作。2.3.3施工人员主要由具有相应专业技能、现场操作经验较丰富的技术工人组成。2.3.4劳动力投入计划表 序号工种施工人数主要工作内容1挖土工12人工挖土、修土2砼工16混凝土浇捣3泥瓦工18窨井等砌筑粉刷,侧石、人行道、大理石铺砌4木工8模板制作、安装5管道工8管道铺设、安装6钢筋工8钢筋制作、绑扎、安装7机操工20机械操作8电工2现场用电管理9机修工2机械保养、维修10电焊工2钢筋、铁件焊接11架子工14架子、支撑搭设、拆除12普工18配合各专业施工人员合 计128第三章 施工总体部署3.1施工准备3.1.1技术准备工作 (1)图纸会
20、审 本工程项目技术负责人组织相关人员进行图纸会审,并形成图纸会审记录,并由项目技术负责人以书面形式将会审记录提交设计、现场监理及业主。设计单位对需要澄清、修改的问题书面答复后,工程施工将按照修改后的施工图纸进行。 (2)桩点交接及复核测量 在现场与建设、设计单位进行本工程测量控制桩点交接后,及时按照测量三级复核制度的要求对控制桩点进行复核,形成测量控制文件,报监理工程师审核批准后,进行施工放样和测量交底。(3)编制施工组织设计,并进行技术交底 根据会审后的图纸情况以及适用于本标段的各种施工规范,结合现场实际条件以及同类工程项目的施工经验,技术科编制出实施性的施工组织设计。对于具体分部分项工程,
21、提前做出施工方案并进行方案计算、复核、报批工作,必须保证施工方案走在施工进度的前面,以保证工程顺利、安全地进行。 施工前实行二级技术交底制;第一级交底:项目技术负责人对工程技术部门人员交底,主要明确施工组织设计中的主要内容,重点为各工序的施工方法,施工中容易出现的问题及其预防措施。第二级技术交底:工程技术部门对作业层的操作人员的交底,主要涉及工艺要求、操作要点、质量标准。 3.1.2施工现场准备 施工现场情况调查:通过对施工现场红线范围的现场查看,查明施工区内需要保护的建筑物及管线;需处理的地质情况,施工区内需要业主协助解决的政策处理等有关情况,已向业主及监理工程师反映。 工程测量:在建设、设
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