室外景观工程园林施工组织设计1.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流室外景观工程园林施工组织设计1.精品文档.建宇 雍山郡二期南坡剩余部分2938# 室外景观工程重庆菁海源生态园林有限公司二0一五年七月二十日目 录编制依据及说明一 、编制内容及范围3二 、编制依据3三 、编制原则3第一章 工程概况及说明一、工程概况4二、场地概况及施工条件5三、工程施工特点及应对措施5第二章 组织机构一、企业施工宗旨6二、施工组织系统6三、项目部组织机构7第三章 施工平面布置图一、布置说明8二、施工平面布置图8第四章 施工方案一、施工目标9二、施工方案的确定9第五章 施工进度计划及保证措施一、 施工进度计划表10 二、施工进度

2、计划控制目标10三、施工进度计划保障措施12四、管理计划的制订14第六章 施工技术措施一、施工准备工作15二、施工测量16三、主要分部、分项工程施工技术措施17 四、水电安装工程20 五、绿化运输、植物种植、移植方案及养护22第七章 质量保证措施一、质量保证体系36 二、质量保证措施37三、质量保证关键环节控制38第八章 安全文明施工措施一、安全目标40二、安全保证体系40三、安全管理措施40四、现场安全施工管理制度48五、施工安全技术措施50六、文明施工措施57七、雨季施工措施57八、保护环境、不扰民措施59九、消防保卫综合治理措施62十、成品保护措施65十一、紧急事故上报66第九章 竣工档

3、案资料管理措施一、工程竣工档案资料的收集整理和管理措施67附表一、施工总平面布置图68附表二、工程进度横道图69编制依据及说明一 、编制内容及范围本施工组织设计作为本工程投入现场的施工依据,内容包括项目组织管理、机构设置、施工平面布置、施工目标、人力、机械设备、材料配置及主要项目施工工艺及方法，质量、安全和文明施工特点和提供的技术资料,从工程开工到竣工的全过程组织管理措施。二 、编制依据（一）由重庆皇朝园林景观规划设计建设有限公司提供的建宇雍山郡二期南坡2938#楼景观工程施工图设计。 （二）设计相关法规、现场施工规范、规程以及安全文明施工标准等。（三）施工场地条件情况。（四）编制依据参照国家

4、及行业的标准编制，按照以下规范标准执行。 1.工程测量规范 (GBJ50026-93)2.建筑工程质量检验评定标准 (GBJ301-88)3.装饰工程质量检验评定标准(重庆市标准） (DCQ01-27-96) 4.城市绿化工程施工及验收规范 (CJJ/T 82-99)等三、编制原则(一) 认真贯彻执行基本建设法规,严格执行国家现行施工规范及规程。(二) 选择先进合理的施工方案,统筹布局,安排切实可行的施工顺序、推广小流水段施工,确保施工均衡,缩短工期。(三) 维护施工区正常生产秩序,确保现场内外安全文明施工。(四) 防止噪声,保护环境卫生。第一章 工程概况及说明一、工程概况 概述:本环境工程位

5、于重庆市江津区鼎山大道占地约 6000 m。（二）主要景观工程 景墙、通透院墙、花岗石铺装、小品及绿化种植等内容。二、场地概况及施工条件（一）施工场地存在交叉作业，主要施工道路可到现场.（二）施工用水、用电可接到施工现场.（三）可以提供施工现场搭设临时设施.（四）施工图基本完成.（五）施工条件基本具备.三、工程施工特点及应对措施该工程位于车库结构上方，土方属于高回填区域，无法采用机械碾压夯实（回填须用挖机回填分层压实），且材料需要人工进行二次转运（转运距离为200米）。测量及标高的控制是该工程的重点。本环境景观工程在采用小型机械（不超过车库顶板设计承重）设备回填至设计标高。铺装根据现场实际完成

6、情况都处于抢工阶段，施工单位多数存在交叉施工（包括夜间）。本工程综合了土建、园林、绿化等相关内容,对装饰、艺术景观等有较高的要求,故我司将本工程列为重点工程,针对本工程以上特点,采取有针对性的切实可行的技术管理措施,并在施工中落到实处,确保工程质量并按期交付投入使用.（一）工期非常紧张并加强相关单位协调,保证施工顺利工程特点:场地条件不具备且有其它项目与本工程同时交叉实施,入场后就对施工道路、边界安全防护进行协调.应对措施:我项目要于节点工程内抢完本工程必须增加人材机的投入，并晚上加班（19:0022:00）并增加项目管理人员。为了鼓励职工和工人积极性，我司增大对夜间加班补贴等一系列措施，以保

7、证工程按时交付使用。另本工程设置一名联络员,负责相邻单位关系协调,特别在交叉施工、材料堆放、材料运输时,不能影响其它施工单位正常工作与生活.（二）保证使用功能,防止质量通病工程特点:本景观工程,是土建、装饰、市政、园林及绿化的集中体现,防止地面积水、面层空鼓、电不通等现象影响使用.应对措施:严格按规范要求施工,严格各分项细节把关,作好过程检测,发现问题及时处理.（三）功能齐全复杂,加强配合协调本工程是各项工作的综合体现,施工中流水交叉作业多,因此:建筑与安装、园林、装饰等之间的相互配合、协调配合工作相当重要.应对措施:首先各工种技术人员认真熟悉图纸,作好技术沟通,项目经理统一协调、指挥、沟通工

8、作,施工现场能有条不紊,按计划正常运行,同时施工中每天召开碰头会,把各种矛盾及时暴露出来,及时消化处理,为工程顺利进行打好基础,在进度计划中,充分考虑各种不利因素,在工期关键线路上留出一定时间,以保证计划能顺利完成.（四）施工测量复杂,要求较高工程特点:本工程面积较大，对土方回填，种植土回填等切实做好施工测量。土建、装饰、园林都要求放线定位准确.应对措施:成立测量专人控制,分析比较选择合理的测量方法,施工中作好测量记录,确保施工达到整体效果要求.第二章 组织机构一、企业施工宗旨我公司的质量方针是“精心施工、塑造精品、竭诚服务、满足需求”。本工程质量要求高，施工配合面广，如何优质、高效、低耗、按

9、期、安全、文明地建设好该工程，因此，我公司将严格按照国家质量检验评定标准和验收规范，以全面质量管理和现代企业科学管理方法，推行项目法施工管理，责任落实到人，层层把关，加强工序管理的控制，杜绝安全事故的发生，确保工程优质，同时尽量采用新技术、新工艺以加快施工进度，保质、保量按期完成工作任务，同时在施工过程中，加强现场施工管理，做到文明施工，接受相关职能部门及建设单位的检查和监督，且做到通力合作与配合，向建设单位交上一个满意、称心的工程。二、施工组织系统本工程为我司承建，这将是展示企业综合实力，表现企业信誉，提高企业形象的重大机遇。从施工组织、施工方案到实施全过程一手抓，确保材料即时到位，及时发现

10、并解决施工中发生的问题，确保工程优质完成，为此我们做出以下安排：(一)组建项目部，全面履行对业主的承诺及合同要求。(二)认真搞好施工准备，创造良好的施工条件和内外部良好的环境。(三)实行动态目标管理，层层落实。(四)建立每天碰头会制度，做好质量、安全交底及检查落实并建立档案资料。(五)以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料，来提高效率、缩短工期、保证质量。项目部及项目部经理职责1、向公司工程部经理负责,定期向公司汇报,接受检查,监督和指导,保证工程质量、安全、进度等全面履约。2、负责本工程全部施工,并协调各参建单位工作,解决施工中出现的各种问题.3、参与业主,监理等部门技术、经济协调

11、活动.4、内部优先权及监督,激励制度.A、机械设备优先配置,确保工程使用.B、材料组织供应重点保障权,以保证材料供应.C、人员优先调配权,有针对性地抽调高素质的技术人才,满足工程需要；D、公司在保证现场项目部责任与权利的同时,结合工程进度,质量管理,将加大监督考核力度,并制定结合本工程质量工期安全及文明施工要求的重奖重罚制度,作定期,不定期检查与考核督促本工程的全面履约. 项目部组织机构网络图砖工组钢筋工组修剪养护组材料供应组花卉种植园艺工砼工组模工组普工组材料员预算员质检员安全员土建施工员绿化施工员技术负责人项目经理 第三章 施工平面布置图一、布置说明1、施工现场平面的合理布置 ，是确保本工

12、程质量、工期、安全、文明施工的关键。本着满足工程需要，方便施工，便于管理，安全文明、经济、节约的原则，必备的临时设备在现场内布置和确定，其余部分在异地租用或安置。2、场内封闭施工:因工程施工周期短,为安全施工,便于管理,采用临时围栏封闭整个施工现场。3、砂、石子、水泥堆放在搅拌机附近，不同规格的砂石之间采用条石围栏分隔，保证砂、石不受泥土污染，避免砂石混堆，根据每次砼浇灌量所需材料有计划组织进场。库房应严格作好防水、防潮措施，避免水泥受潮。4、施工机械设备的布置采用移动式，搅拌机、材料堆场采用临时堆场，根据工程情况移动调整。5、钢筋采用钢管架架空，分规格和型号堆码整齐，加工成型的钢筋运到绑扎点

13、。6、现场排水：为确保现场干净、清爽、不积水，在适宜位置处（由现场实际情况定）设置排水沟与市政下水道连接，做到现场排水畅通无阻碍。7、施工道路通畅，利用已有道路进行材料运输。全面作业，故各场内临时设施均考虑移动搭建，以便工程需用地时迅速拆除，搬到不影响施工的地方。一、 施工平面布置图（见附表1）第四章 施工方案一、 施工目标1、施工总体目标科学组织、精心施工、业主满意、营造建筑精品，针对本次投标范围的单位工程工期紧，质量要求高的特点，以优质、快速、高效、安全文明生产为目标，狠抓施工准备，加强过程管理，围绕满足合同工期、工程质量创优为目的，采取各种技术强化措施，严格监督、检查、验收各工序质量，自

14、觉接受业主、监理、设计、质检站等单位的监督、检查，顺利实现预期的施工目标。2、施工具体目标1)质量：确保工程一次验收达到优质工程。2)安全生产：严格按建设部安全施工有关规定组织施工，杜绝死亡、重伤事故，轻伤频率不超过1.3%0。3)工期：总工期控制在 5 个月内完成施工任务。4)文明施工：按照重庆市市级颁发的“文明工地标准”的有关规定执行，争创“标准化文明施工工地”。5)治安、消防目标：达到与当地治安、消防部门签订责任书要求。6)与建设、设计及监理单位一起作好推广新技术、新工艺。7)确保廉洁工程。二、 施工方案的确定1、施工顺序及组织安排 土建施工以入口处铺装、车库入口、景墙,在条件允许下,各

15、绿化景观同时作业,工序小流水作业,插入装饰、苗木种植等施工。2、根据环境工程特点，组织管理上重点奋战节点工程及各工序间的交叉施工中的协调，各施工作业面进行流水交叉作业，做好工序穿插，确保无闲置工作面。3、土石方工程以中小型机械为主，人工为辅的施工方法，场内短距离运输采用人力或小型机具，种植土用自卸汽车运至施工场内，人工松散平整造型。 第五章 施工进度计划及保证措施5.1施工进度计划表(见附表2)5.2施工进度计划控制目标施工进度计划是施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。因此我们在编制施工总进度计划时，应做到科学合理、统筹安排，使每道工序均在工期内完成

16、。为实现各项目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与相关各方的工作例会外，每日下午4时召开各工种的日计划检查和所安排计划协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾和问题并安排次日的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划保证总体计划的实现。5.2.1计划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工总承包实践总结出具体实际操作地多级计划管理体系。5.2.1.1总体控制计划表述各专业工程地各阶段目标，提给招标人、设计和相关承包商，采取计算机进行管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，见施工进度计划。5.2.

17、1.2 周、日计划是以文本格式和横道图地形式表述作业计划，计划管理人员随例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划、周计划确保月计划，月计划确保阶段计划，阶段计划确保总体控制计划地控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格地动态管理，从而不折不扣地实现预期地进度目标，到达控制进度地目的。5.2.2施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控制计划地关键，牵涉到参与本工程的各个方面，其主要内容包括：5.2.2.1 方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制定出合

18、理的工序，有效的施工方法和控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程进度配套。5.2.2.2 分供方和专业承包商计划此计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应商合约最迟签订期限。由于本工程工期非常短，所以对分供方的选择是极其主要的工作。在此计划中充分体现对分供方的发标、资质审查、考察、报审和合同签订期限。在进场后，我们将编制各分供方和专业承包商计划，与工程进度配套。5.2.2.3 设备，材料及施工机械进场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的材料、机械设备的最迟进场期限。对于特殊加工制作和设备充分考虑其加工周期和供应周期。为保证室外部分工程尽早完工，对部分临建设施等制定出最迟

19、退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。5.2.2.4 质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下部分项工程尽早插入的关键、本工程由于工期太紧张，分部分项验收必须及时，必须分段进行。此项验收计划需招标人、设计方和质量监督部门密切配合和支持。5.3保障措施5.3.1 施工进度计划保证措施本工程必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料及劳动力素质等来实现一流的管理和控制。从而以过程精品达到工程精品，满足招标人对各个方面的要求。5.3.2 建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制

20、施工生产局部，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控制计划构成工期为主线，并由此排出进度计划、进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划、及后期保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪。使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的运行机制。5.3.3 人、材、物的保障5.3.3.1 在本工程上，将委派具有类似工程经验和能力的项目经理和其他各专业人员组成项目经理部，以最大限度地满足工程的需要。5.3.3.2 我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组

21、装和组合社会优良资源的经验和能力。5.3.3.3 我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为招标人和用户认可。5.3.3.4 我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器试验设备，能满足大型复杂工程的需要。5.3.4 施工质量保证5.3.4.1工程将按照施工方案，通过管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。5.3.4.2 采用流水施工，节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法

22、，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段的持续时间，实现节拍均衡的流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段的施工内容，工程量及施工季节的不同，采用增加资源的投入。加强协调等措施满足施工流水节拍均衡的需要。 5.3.5 建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日早8点召开管理人员会议，协调内部管理事务；每日下午4点召开有各工种技术负责人参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划。分析工程进展情况，互通信息，协调各方关系，制定工作对策，解决施工中存在的实际问题。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解

23、决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保月计划，通过月计划保总进度计划。5.3.6 根据不同阶段加强现场平面布置管理项目部将根据不同施工阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面布置涉及现场循环道路的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料堆放等的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备定货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况，保持现场次序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。5.3.7 加强对设计的协调这是保证工程质量和进度和关键，公司历来非常重视此项工作，将委派公司设计部专业设计师负责此项工作。5.3.8 施工现场平面管理1）管理原则根据施

24、工总平面布置图及阶段管理，以及充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制定详细的机械机具的使用及退场计划，主材及周转材生产、加工、堆放、运输计划，同时制定以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学的文明管理。2）平面管理体系由技术负责人负责总平面的使用管理。建立健全制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。5.4管理计划的制订1）施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划安排，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、水平运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为

25、目标，制定出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。2）根据工程进度计划的实施和调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、负责人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中部定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保管理计划的实施。第六章 施工技术措施一、 施工准备工作1、 施工现场准备（1）提前做好施工现场平面规划工作，确定施工现场范围，配合建设单位做好开工前的各项施工准备工作。（2）按照有关部门确定的建筑红线和水准标高，对建筑物进行测量定位。（3）按照施工平面布置图搭设生产、生活需用的临时设施。确定材料堆放

26、位置 。（4）安装施工机械和水电管线，组织原材料进场。2、技术准备在开工前，组织现场施工人员熟悉、审查图纸、领会设计意图，明确工作内容，分析工程特点及重点环节,作好原材料的检测和混凝土试配工作,组织施工人员和操作班组进行质量技术交底和安全交底.2、 计划用于本工程的劳动力及机械设备。劳动力计划表序号工种单位数量1管理人员人102普工人403砖工人204模板木工人85钢筋工人86砼工人107装饰工人158铺贴装饰工人209焊工人310花卉种植工人4011园艺工人6机械设备表序号机具名称型号及规格单位数量进场时间1砼搅拌机QZ400L台12014.4.202砂浆搅拌机台22011.06.193插入

27、式振动棒50台22011.06.194双轮手推车自制台152011.06.195石材切割机手提式台122011.06.196电焊机台22011.06.197全站仪FTS5N台12011.06.198水准仪自动调平台12011.06.199平板振动器ZBH台12011.06.1910十字镐台12011.06.1911铁铲台152011.06.1912剪草机小型台12011.06.1913手电锤台12011.06.19二、 施工测量仪器：全站仪、水平仪、50M钢尺等。人员组成：工程师1名、辅助放线工2名。测量依据：各分区工程定位放线平面图。1、场地整体规划布局控制测量根据放线平面图和测定的水准点，

28、 计算各景点控制点与给定水准点的距离和夹角，用经纬仪架设于给定的水准点，并后视给定的另一水准点，依据计算的夹角和距离，用钢尺测距离，确定各景点控制桩，并作好保护标志。2、各景点平面形状控制采用极座标法控制其平面形状，即在弧形线上的转角位置点，将经纬仪架设于该景点中心控制桩，后视给定的水准点，用钢尺测距确定各弦切的控制点，再将各点连接，测得其平面形状控制线。3、标高控制测量从已知水准点引测各景点控制水准点时，用水准仪和塔尺，导用绝对高程，并做好水准控制桩保护；景点内部的坡度、台阶等高程控制测量时，以设计+0.00标高的绝对高程换算其相对高程，用相对标高控制。三、 主要分部、分项工程施工技术措施1

29、、轴线及标高控A、轴线及标高基准：轴线按总平面布置图和业主提供的轴线基准控制点，用经纬仪进行放线，重点部位设桩位固定，供引线参考，施工时的定位放线及验线均从固定控制点引测。标高由业主提供的标高控制点用水准仪引测到现场，设立标高标志。B、砼及砂浆制备：砼为商品砼、砂浆为现场搅拌，按级配单配料拌制。2、中轴踏步工程（1）施工工艺流程：放线 基坑开挖 碎石层混凝土垫层水泥砂浆层 面层铺贴成品保护（2）操作工艺a测量放线：保证路面无积水。b.素土夯实。1）基础开挖时，机械开挖应预留1020cm的余土使人工挖掘。2）当挖过深时，不能用土或细石等回填。3）夯实：当挖掘到达设计标高后，可用打夯机进行素土夯实

30、，达到设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印记基本看不见时，可用环刀法进行密实度测试，如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到设计要求为止。c.碎石垫层1）将碎石均匀摊铺于基层上。2）使用打夯机夯实后检查平整度，局部不平整，要去高垫低，至少需要23遍。d、砼垫层施工1）在完成的基层上定点放线。根据设计要求，为防止沉降，做钢筋砼垫层。钢筋现场加工，必须放平，应一次定型，用力应均匀，绑扎可靠，不得上下摆动，以免钢筋不在同一面而发生翘曲。2）根据设计标高，入口道路的边线放中间桩和边桩，并在道路整体边线处放置施工挡板。挡板高度为10cm以上，但不要太高，并在挡板划好标高线，砼垫层

31、宽度在面层设计宽度两边各放宽5cm以保证稳定性及方便面层铺贴。3）浇砼，严格按照配合比要求搅拌，振捣密实，浇水养护。4）复核、检查和确认园路边线和各设计标高的正确无误后，可进入下一道工序。e.摊铺水泥砂浆找平层使用1：3干硬性水泥砂浆找平层，稠度为2.53.5cm，即以手握成团落地开花为宜。铺设时不宜将砂浆一次铺完，应随贴随铺砂浆。每次摊铺长度约1m，宽度超出饰面平板宽度2030mm，摊铺厚度20mm，用木枋刮平、拍实，用木抹子找平。f.面层施工：应保持表面平整，缝隙均匀。g成品保护：对刚施工完成的场地进行围护，在达到强度后再撤去围护并覆盖面层，以保证面层清洁。3. 花岗石工工艺清理基层：将混

32、凝土层（水稳层）表面的积灰及杂物等清理干净。如局部凹凸不平，应将凸处凿平，凹处补平。 找平、弹线：按照设计图纸标高控制点内近引标高及平面轴线。每个5m*5m方格开始铺砌前，先根据位置和高程在四角各铺一块基准石材，在此甚础上在南北两侧各铺一条基准石材。经测量检查，高程与位置无误 后再进行大面积铺砌。 试拼和试排：铺设前对每一块石材，按方位、角度进行试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号排放整齐。为检验板块之间的缝隙，核对板块位置与设计图纸是否相符合。在正式铺装前，要进行一次试排。 砂浆：（厚度100mm板材砂浆层为30mm、厚度30、50mm板材砂浆层为20mm）按水平线定出砂浆虚铺厚度（经

33、试验确定）拉好十字线，即可铺筑砂浆。用1：3干硬性水泥砂浆，铺好后刮大杠、拍实、用抹子找平，其厚度适当高出水平线23mm. (5)花岗岩铺贴：铺贴前预先将花岗岩除尘，浸湿后阴干后备用。在板块试铺时，放在铺贴位置上的板块对好纵横缝后用预制锤轻轻敲击板块中间，使砂浆振密实，锤到铺贴高度。板块试铺合格后，翻开板块，检查砂浆结合层是否平整、密实。增补砂浆，在水泥砂浆层上浇一层水灰比为0.5左右的素水泥浆，然后将板块轻轻地对准原位放下，用橡皮锤轻击放于板块上的木垫板使板平实，根据水平线用水平尺找平，接着向两侧和后退方向顺序铺贴。铺装时随时检查，如发现有空隙，应将板材掀起用砂浆补实后在进行铺设。 灌缝、擦

34、缝：铺砌完后按板材的颜色用白水泥和颜料与板材色调相近的1：1稀水泥浆，装入小嘴浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙内，流在缝边的浆液用牛角刮刀喂入缝内，至基本饱满为止，缝宽为2mm；12h后，再用棉纱团蘸浆擦缝至平实光滑。粘附在石面上的浆液随手用湿纱团擦净。 覆盖养护：灌浆擦缝完24h后，应用土工布或干净的细砂覆盖，喷水养护不少于7d. 4、装饰工程 1、粘贴面层 （1）施工工艺基层清理 放线 做标高基准 刷水泥浆 分格 粘贴 清理表面 养护 成品保护 （2）施工要点：1）粘贴面层工程中所用材料、水泥、砂浆应符合相应的施工及验收规范要求，材料表面应平整，边缘整齐，棱角不得损坏，并应具有产品合格证。2）面

35、砖应镶在湿润、干净的基层上，用水泥砂浆打底，砂浆要均匀饱满，及时粘贴。3）面砖镶贴应平整，接缝宽度应符合设计要求，并填密实，以防渗水、空鼓和脱落。4）面砖安装必须牢固，无歪斜、缺棱掉角和裂纹产生，其接缝嵌填密严、平直、宽窄一致。5）铺贴后加强养护，3天后方可上人，避免碰动。四、水电安装工程配电箱1、本工程配电箱明箱，根据设计要求加工定货。用膨胀螺栓固定，不破坏箱面油漆，水平端正不歪斜。2、配电箱、柜进场时，设备应有铭牌，并注明厂家名称，附备件齐全，设备开箱检查应由监理、供货方共同进行，并做好检查记录。3、配电箱安装要求配电箱的底部距离地面应符合设计要求和规范要求：配电箱内盘面闸具位置应与支线相

36、对应，其下面应装设卡片框架，标明回路名称。配电箱盘面上安装的各种刀闸、自动开关及浪涌保护器等，当处于断路状态时，刀片可动部分均不应带电。配电箱上的电具、仪表应牢固平正整洁，间距均匀，铜端子无松动，启闭灵活，零部件齐全。配电柜安装按图纸布置稳放，就位后先找正两端，再在柜高2/3处绷小线找正，采用0.5mm铁片调整，最后用M12镀锌螺栓固定。柜体与柜体，柜体与挡板，均用镀锌螺栓连接，每台柜应单独与接地干线连接。管路敷设1、首先要求在配合结构预埋中，须认真熟悉图纸，严格按设计要求的管线规格、型号及敷设方式进行施工。2、根据设计图纸要求，配合土建作好暗管敷设。3、关于管路的连接、防腐、弯曲半径、弯扁度

37、、跨接地线、保护层、固定盒位置、标高、管口处理等要求进行技术交底。在施工过程中应认真加强看护，保证管路畅通，及时做好自检、互检、隐检工作，并及时报验监理，保证施工符合实际和规范要求。4、暗敷于地板内的接线盒、灯头盒，探测器盒，应配合土建主体施工进度组织埋设。埋设时应注意在接线盒和无盒的管口处塞上废纸或木塞，防止水泥浆进入堵塞管道。敷设到位，不得在中途或末端转接塑料管。管内及线槽内配线工程作业条件：管内穿线应在配管工程或线槽安装工程配合土建结构施工完毕后进行。在穿线前应将管内及线槽内积水和杂物清理干净。管内穿线的工作一般在土建装修工程即将结束前进行。穿线前先检查清除管内的杂物，穿线时要做好防止损

38、伤导线绝缘层的措施。穿多根单芯导线时，采用绝缘层不同颜色的导线，保护零线为黄绿双色线，以便于日后的接线清楚无误。穿线管内不允许留有导线接头。灯具类安装1、作业条件：灯具的型号、规格、质量符合要求，土建基本完成后进行。2、操作工艺要求灯具安装前，应对灯具进行外观检查，完好无损的灯具方可使用。根据灯具的安装场所，检查灯具是否符合要求，灯内配线是否符合设计及工艺标准，预埋件必须牢固可靠，灯具金属外壳应做良好接地处理。灯具安装牢固、端正，位置正确。给排水工程安装在基础和主体施工阶段，除配合土建预埋预留外，必须做好安装前的准备工作，如熟悉施工图、技术交底、备料、管件加工、管道除锈、刷油防腐等工作。当土建

39、施工达到一定程度并具备安装条件时，即可进行管道安装。管道安装一般按自下而上、分层安装的原则进行。本工程计划从基础开始给水横干管的安装。五、 绿化运输、植物种植、移植方案 绿化特征：苗木栽植完时需沿着树干缠草绳至树干1.2M位置处，保证苗木的保温、保湿的作用，做好4角支撑。在选取苗木时，参照实地取景照片，选择一部分异地苗，因此可能在节点工期内，存在工期的顺延和大量交叉施工。在施工过程中，绿化的破坏性损坏，我司须进行2次恢复；苗木反季节栽值不易存活，在起苗时须喷洒叶面水，运输过程中须喷洒蒸腾抑制剂，栽植完毕后须搭遮阴网，从而大大的增加了栽植成本。苗木由于无法一次性转移到车库顶板上面，还需二次进行材

40、料转运，转运距离为200米，在绿化铺设草坪过程中，在平好后的绿化场地上在铺设10CM的自然沙，用于保证成活。苗木栽植所采取的措施费用及苗木死亡或苗木冠型不完整所产生的一切费用均由建设单位承担。（1）施工工艺种植土回填平整到位 放线定位 起苗包装运输 苗木挖坑 种植乔木及支撑 种植花灌木 修剪整形 种植地被及草坪 养护（2）主要技术措施及施工要点（a）绿化地回填、平整及土壤改良绿化地应按设计要求构筑地形,原有土壤含有大量的沙砾、石头、建渣等无法满足种植要求，故需要种植土换填，回填种植土厚度约为40CM，种植土成分为：沙壤土：河沙：有机质=7:2:1。种植土回填为内转，采用东风铁马2辆（约12m3

41、）运距约300M，卡特320型挖机挖土方（斗容量为0.9M3），种植土回填完毕后，挖土翻地深度为2530cm ,把土块耙细，去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求。种植地的土壤应疏松，通透性良好。 土壤中含有建筑废土及其他有害成分的，均应采用换填客土或采取改良土壤的技术措施， 改良土壤可采用混和掺入有机物调节剂，混和的有机物应稳定并且不会分解，不会产生热量，不含不洁物和有害于植物的物质，稠度均匀且抗流动，PH值介于5.0和7.5之间。（b）定点放线根据图纸上的种植设计，按比例放样于地面，确定各树木的种植点。高大乔木定出单株种植位置，并用白灰点明写明树种、挖坑规格，灌木组景标明各灌木的种植范围及相

42、互距离。（c）起苗运苗在装运前，应核对苗木规格，以及起掘后的苗木质量，对已损伤不合要求的苗木应淘汰，严禁将不合要求的苗木运到工地，车箱内应先垫上草袋等物，以防车板磨损苗木。裸根苗木的装车应根系向前，树梢向后，顺序安放，不要压得太紧。树梢不能拖地，超过后车厢的部分要用绳索整体捆扎。装车高度不能超过驾驶室高度，宽度不能超过车身宽度，并用绳索将树苗和车厢捆绑联结，联结处应用衬垫软物。装运带土球的苗木，植株高度在2米以下的可立放，2米以上的应斜放，土球向前、树梢向后，放平、塞稳、挤严。土球的码放层数不能过多。30cm以下的土球苗最多不超过三层；3040cm的，最多不超过二层；40cm以上的，放单层。用

43、绳索将树苗和车厢捆绑联结，联结处应用衬垫软物，树梢应整体捆扎。苗木运到应及时卸车，要求轻拿轻放，注意保护根系土团与树形，不得弄破土球，擦伤碰断树干、树根、树皮，确保树木的栽植存活率。不能只提树干，须得有人提拉土球配合用力。要从上往下依次搬运，不得乱抽，乱搬，更不得整车往下推卸。收货人员应再次核对苗木规格，查验苗木质量，严格把关，不和要求的苗木一律清除出场。（d）挖坑换土栽植坑位置确定之后，根据树种根系特点（或土球大小）、土壤情况来决定挖坑（或绿篱沟）的规格。一般应比规定根幅范围或土球大，约应加宽放大50100CM，加深2030CM。挖坑时使坑保持上口沿与底边垂直，大小一致，遇坚实的土壤和建筑垃

44、圾土应加大坑径，并挖松坑底，土质不好的应过筛或全部换土。坑挖好后，派专人检查，保证坑的合格。（e）种植与修剪树木种植时期的安排上要时刻关注天气变化情况，合理依据天气情况“抢工期”、促成活。种植质量的具体要求如下：种植按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置；树木植入种植穴前，先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，要修整种植穴；树木植入种植树木要在一条线上，相邻植株规格要合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木要保持直立，不得倾斜，加支撑柱，同时注意观赏面的合理朝向；种植深度一般乔灌木应与原种植线持平，个别快长、易生不定根的树种可较原土痕栽深510，常绿树栽植时土球应略高于地面5，竹类可

45、比原种植线深5，树木种植根系必须舒展，填土要分层踏实；种植裸根苗时，将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/2时，轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤；带土球树木入穴前必须穴底松土，土球放稳，树干直立，随后拆除并取出不易腐烂包装物；种植植篱由中心向外顺序退植，坡式种植时由上向下种植，大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块种植；绿篱、植篱的株行距应均匀，树形丰满的一面应向外，按苗木高度、冠幅大小均匀搭配；假山或岩缝间种植，在种植土中掺入苔藓、泥炭等保湿透气材料；对排水不良的种植穴，在穴底铺1015砂砾或铺设渗水管，加设盲沟，以利排水。树木支撑、固定、浇水应符合下列规定：种植乔木及树型灌木设支撑物

46、要牢固，基部埋入地下30以下，绑扎树下处应加垫物，以免磨损树干；胸径5以上树木的支撑物统一采用杉杆支撑（8以上必须采用四向支撑方式），5以下的统一采用竹子支撑，所有支撑方式都必须采用三向或四项支撑，支撑点要确保在遇到45级台风时树木地下部分不松动；新植树木要浇足“定根水”，浇水时防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水，浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，及时扶正、培土；攀缘植物种植后，要进行绑扎或牵引；不耐移栽的树木可采取遮荫、树冠喷雾或喷施抗蒸腾剂等措施，减少水分蒸发，也可同时采取树干缠草绳等保温、保湿措施，防风防寒，在掘苗时根部可喷布促使生根类激素，栽植时可加施保水剂，栽植时间以阴