山东省建筑施工企业管理人员安全生产考核计算机管理系统使用说明20050311.doc

《山东省建筑施工企业管理人员安全生产考核计算机管理系统使用说明20050311.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《山东省建筑施工企业管理人员安全生产考核计算机管理系统使用说明20050311.doc（109页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流山东省建筑施工企业管理人员安全生产考核计算机管理系统使用说明20050311.精品文档.山东省建筑施工企业管理人员安全生产考核计算机管理系统企业数据填报系统使用说明山东省建筑施工安全监督站淄博齐通建筑科技有限公司淄博市建筑施工安全监督站开发二 五 年 三 月 淄博前 言根据安全生产法和建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例的有关规定，建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全管理人员应当经建设行政主管部门或其他有关部门对其安全生产知识和管理能力进行考核，考核合格取得安全生产考核合格证书后，方可担任相应职务。为了加强我省建筑施工企业管理

2、人员任职安全生产考核的管理，受省建筑工程管理局委托山东省建筑施工安全监督站与淄博齐通建筑科技有限公司、淄博市建筑施工安全监督站，根据山东省建筑施工企业管理人员安全生产考核实施暂行办法和山东省建筑施工企业管理人员安全生产考核实施细则，联合开发了“山东省建筑施工企业管理人员安全生产考核计算机管理系统”，该系统包括“企业数据填报系统”、“市考核小组信息管理系统”和“省考核办信息管理系统”三个模块。本模块为“企业数据填报系统”，是施工企业管理人员安全生产考核数据填报的重要工具，也可作为企业实行计算机和网络信息化管理的基础平台。使用中若有问题和建议请与开发人员联系：淄博齐通建筑科技有限公司，电话（传真）

3、：0533-3585686，联系人：高会贤山东省建筑施工安全监督站，电话 ：0531-6195253，联系人：张英明、刘 锦山东省建筑施工安全监督站淄博齐通建筑科技有限公司淄博市建筑施工安全监督站一、软件安装及初始化运行环境本软件对计算机要求较低，在目前各种软、硬件环境下均能正常运行。u 单机版操作系统：Windows98、Windows 2000、Windows XP；若不是简体中文版Windows，则必须安装中文支撑环境软件，如中文之星、四通利方或南极星等软件。必须正确安装了OFFICE2000及以上版本，否则不能正常使用本系统。u 硬件：各型号能运行Windows的计算机，必须正确安装了

4、打印机。推荐配置：1、计算机：奔腾以上；硬盘20G以上；显示器15英寸以上2、存储设备：刻录光驱或移动硬盘、U盘软件安装将软件安装到计算机上。本软件安装必须通过安装程序进行，不能简单复制。本软件有多种安装方法： 通过自动运行光盘选择相应的版本进行安装，接下来根据安装程序的提示向导一步步执行下去就能完成安装。 通过运行本系统安装目录下的Setup.exe文件（在“资源管理器”或“我的电脑”中找到该文件后双击鼠标即可）,安装过程中一般使用默认参数。安装完毕后，安装程序会在“开始”“程序”菜单中增加本系统程序组及在桌面上产生快捷方式，如“企业数据填报系统”程序组及快捷图标。该程序启动方式如下：1.“

5、开始”“程序”，点击“企业数据填报系统”该项即启动本软件。本系统初始密码为：123；2. 双击桌面上“企业数据填报系统”快捷图标后即可启动。特别说明：不要连续双击以至于多次启动，此举会导致出现非法错误。如果操作系统是WINDOWS98请先升级数据访问组件mdac_type.exe特别说明：如果安装后点击“企业数据填报系统”图标不能运行程序，提示“需要更新madc_type”或其他错误，请先安装数据访问组件。(mdac_type.exe)，这是计算机本身的数据访问组件的版本太低的缘故。二、窗体操作说明本系统共分为四个信息录入栏目：企业信息，主要负责人，项目负责人，专职安全管理人员。下面以“项目负

6、责人”栏目信息的录入过程为例，对如何进行录入做具体说明。u 新建单击工具栏上的“新建”按钮（如上图），表示新建一条项目负责人的信息记录。窗体上各个条目录入文本框的信息将被清空，表示可以录入一条新的信息了。信息的录入有两中方式，一种是直接录入的文本框，如姓名的录入（见下图）。另一种是选择下拉按钮框（见下图，有下拉箭头），直接从选项中选择要录入的内容。如选项中无录入的内容，可直接录入。文本框为白色的都是必添项目，为土黄色的为可添项目。特别说明：文本框为白色的未填，数据将无法保存u 保存录入完毕后，单击工具栏上的“保存”按钮，系统将录入的信息保存到数据库中。如果录入的内容不符合要求（如身份证号码位数

7、错误等）或录入条目有遗漏，系统将自动提示错误。修改错误后方可保存成功。保存后窗体将清空，重新回到新建状态，以待下次录入。特别说明：1、身份证号码为15位或18位，请认真检查，确保无误；2、“企业信息”项目为必填项目，否则数据无法导出。成功保存的信息将显示在列表中，单击列表也可将已保存的信息显示在各个信息条目中，以便查看和修改。u 删除单击列表中已有的任一条信息，此人的详细信息会显示在各个信息条目中，若发现需要修改的，修改后单击工具栏中的保存按钮即可保存所做的修改。若需要删除，单击工具栏中的“删除”按钮则可成功删除。u 报表1、系统根据企业所填写的内容自动打印个人申请使用的“山东省建筑施工企业管

8、理人员安全生产考核安全生产知识考试报名申请表”。2、系统根据企业所填写的内容自动打印 “安全生产考核安全生产知识考试报名名单”。3、打印 “山东省建筑施工企业管理人员安全生产考核合格证书申请表”表样，打印后手填，上报至市安监站。或导出为WORD文件后，在计算机中填写WORD文件，再打印后上报至市安监站。三、信息填写要求及说明l 企业信息本说明是“企业数据填报系统”中的“企业信息”栏（见下图）的填写说明。此栏目的内容将作为各单位考生报考的基本资料，如不能正确填写，计算机系统将无法正确识别报考人员信息，导致考生无法正常参加考试。填写说明如下：1. 企业名称：须填写法定全称。2. 详细通讯地址：省，

9、市，详细地址务必填写完整。例：山东省淄博市高新区政通路高科技创园B座402室。3. 所在城市：从下拉列表中选择。4. 所在区县：区县为施工企业注册地，直接写入名称。如：张店或高青。5. 邮政编码：单位通讯的邮政编码， 例：255400。6. 登记时间：格式如下：年-月-日 例：2005年2月17日。7. 主项资质：填入完整资质。8. 增项资质：有多少填多少，须按序列1，2，3，4，5顺序填写。多余项可以为空,但不能跳行填写。9. 企业安全生产相关人员情况：只能填写阿拉伯数字，不加单位。若没有请填写“0”。安全生产管理机构人员：填入本单位安全生产管理机构人员的总数量，如：20。项目负责人：填写本

10、单位项目负责人的数量 如：20。持项目经理资质证书人员：填写本单位项目负责人中持项目经理资质证书的人员数量。持建造师资格证书人员：填写本单位项目负责人中持建造师资格证书人员的人员数量。10. 专职安全生产管理人员：填写本单位专职安全生产管理人员的数量。11. 姓名：填入完整姓名。12. 性别：填入“男” 或“女”。13. 办公电话，联系电话，传真电话：格式为 区号-电话号码 例：0533-3585686。14. 电子信箱：填入企业联系的电子信箱。15. 备注：有补充说明的，可填写。也可不填。l 主要负责人报名信息本说明是“企业数据填报系统”中的“主要负责人”栏（见下图）填写说明。此栏目的内容将

11、作为各单位考生报考“主要负责人”考试的基本资料，如不能正确填写，计算机系统将无法正确识别报考人员信息，导致考生无法正常参加考试。填写说明如下：1.姓名：填入完整姓名。2.性别：填入 男 或 女。3.出生年月，参加工作时间，企业审查情况时间，发证日期格式如下：年-月-日 例：2005年2月17日 。4.文化程度：填入研究生，本科，大专，中专，高中，初中，小学。5.专业技术职称：填入高级工程师，工程师，助理工程师, 技术员。不能填简称：“高工，助工”。6.岗位职务：填入董事长，总经理，副总经理，项目经理，专职安全管理人员等。如不够可自己增加。7.任职时间： 填入年限，格式为：阿拉伯数字。 如： 5

12、。8.管理工作年限：填入年限，格式为：阿拉伯数字。 如： 5。9.法人代表证书编号：如实填写，请反复校对，以保证正确填写。10.身份证号码：如实填写，请反复校对，以保证正确填写，如果发生错误将无法生成有效合格证书。目前国内身份证为15或18位。11.岗位安全资格证书-证书编号：需要换证的人员填写，请反复校对，以保证正确填写。12.岗位安全资格证书-发证机关：需要换证的人员填写，请反复校对，以保证正确填写。13.岗位安全资格证书-复审情况：如果已复审，填写“已复审”，未复审，请填写“未复审”。14.申请类别：选择项目为首次申请 ，换发证书。15.企业审查情况-基本条件：填入，“符合”或“不符合”

13、。16.企业审查情况-能力考核：填入，“合格”或“不合格”。17.企业审查情况-最终审核：填入，“合格”或“不合格”。18.考试类别：选择项目为补考 ，首次（首次考试）。19.照片：单击选择照片按钮，选中电脑中存储的JPG格式的照片后，照片正常显示即可。20.工作简历:至少填写一项。21.安全教育培训情况：至少填写一项。22.事故情况：填写最近三年内职责范围内事故情况。23.所有项目除岗位安全资格证书外，都必须填写。需要换证的人员请填写岗位安全资格证书的三条信息。l 项目负责人报名信息本说明是“企业数据填报系统”中的“项目负责人”栏（见下图）填写说明。此栏目的内容将作为各单位考生报考“项目负责

14、人”考试的基本资料，如不能正确填写，计算机系统将无法正确识别报考人员信息，导致考生无法正常参加考试。填写说明如下：1. 姓名：填入完整姓名。2. 性别：填入 男 或 女。3. 出生年月，参加工作时间，企业审查情况时间，发证日期格式如下：年-月-日 例：2005年2月17日。4. 文化程度：填入研究生，本科，大专，中专，高中，初中，小学。5. 专业技术职称：填入高级工程师，工程师，助理工程师, 技术员。不能填简称：“高工，助工”。6. 岗位职务：填入填入总经理，副总经理，项目经理，部长，处长，科长等。7. 任职时间： 填入年限，格式为：阿拉伯数字。 如： 5。8. 管理工作年限：填入年限，格式为

15、：阿拉伯数字。 如： 5。9. 项目经理证书编号：如实填写，请反复校对，以保证正确填写。10. 身份证号码：如实填写，请反复校对，以保证正确填写，如果发生错误将无法生成有效合格证书。目前国内身份证为或位。11. 岗位安全资格证书-证书编号：需要换证的人员填写，请反复校对，以保证正确填写。12. 岗位安全资格证书-发证机关：需要换证的人员填写，请反复校对，以保证正确填写。13. 岗位安全资格证书-复审情况：如果已复审，填写“已复审”，未复审，请填写“未复审”。14. 申请类别：选择项目为首次申请 ，换发证书。15. 企业审查情况-基本条件：填入，“符合”或“不符合”。16. 企业审查情况-能力考

16、核：填入，“合格”或“不合格”。17. 企业审查情况-最终审核：填入，“合格”或“不合格”。18. 考试类别：选择项目为补考 ，首次（首次考试）。19. 照片：单击选择照片按钮，选中电脑中存储的JPG格式的照片后，照片正常显示即可。20.工作简历:至少填写一项。21.安全教育培训情况：至少填写一项。22.事故情况：填写最近三年内职责范围内事故情况。23.所有项目除岗位安全资格证书外，都必须填写。需要换证的人员请填写岗位安全资格证书的三条信息。l 专职安全管理人员报名信息本说明是“企业数据填报系统”中的“专职安全管理人员”栏（见下图）填写说明。此栏目的内容将作为各单位考生报 考“专职安全管理人员

17、”考试的基本资料，如不能正确填写，计算机系统将无法正确识别报考人员信息，导致考生无法正常参加考试。填写说明如下：1. 姓名：填入完整姓名。2. 性别：填入 男 或 女。3. 出生年月，参加工作时间，企业审查情况时间，发证日期格式如下：年-月-日 例：2005年2月17日 。4. 文化程度：填入研究生，本科，大专，中专，高中，初中，小学。5. 专业技术职称：填入高级工程师，工程师，助理工程师, 技术员。不能填简称：“高工，助工”。6. 岗位职务：固定为专职安全管理人员。7. 任职时间： 填入年限，格式为：阿拉伯数字。 如： 5。8. 管理工作年限：填入年限，格式为：阿拉伯数字。 如： 5。9.

18、身份证号码：如实填写，请反复校对，以保证正确填写，如果发生错误将无法生成有效合格证书。目前国内身份证为或位。10. 岗位安全资格证书-证书编号：需要换证的人员填写，请反复校对，以保证正确填写。11. 岗位安全资格证书-发证机关：需要换证的人员填写，请反复校对，以保证正确填写。12. 岗位安全资格证书-复审情况：如果已复审，填写“已复审”，未复审，请填写“未复审”。 13. 申请类别：选择项目为首次申请 ，换发证书。14. 企业审查情况-基本条件：填入，“符合”或“不符合”。有事由填入事由。15. 企业审查情况-能力考核：填入，“合格”或“不合格”。有事由填入事由。16. 企业审查情况-最终审核

19、：填入，“合格”或“不合格”。有事由填入事由。17. 考试类别：选择项目为补考 ，首次（首次考试）。18. 照片：单击选择照片按钮，选中电脑中存储的JPG格式的照片后，照片正常显示即可。19. 工作简历:至少填写一项。20. 安全教育培训情况：至少填写一项。21. 事故情况：填写最近三年内职责范围内事故情况。22. 所有项目除岗位安全资格证书外，都必须填写。需要换证的人员请填写岗位安全资格证书的三条信息。四、数据库导出说明当企业信息，主要负责人信息，项目负责人信息 ，专职安全管理人员信息，填写完毕，确认内容无误后，可进行数据库导出操作。点击工具拦上的导出按钮，将弹出导出对话框（如上图），系统根

20、据填报的企业名称和填报日期自动生成导出的数据库文件名，如：企业名称为“淄博齐通科技股份有限责任公司”，填报日期为2005年2月17日。则导出的数据库文件名为：淄博齐通科技股份有限责任公司2005217MDB。企业需要将人员信息分批上报的（如一人报考两种考试的情况），请分别导出数据文件。注：将此文件刻录到光盘中，光盘正面写明：所在城市+所在区县+企业名称填报日期，如：“淄博市张店区淄博齐通科技股份有限责任公司2005年2月17日将此光盘提交到市安监站即完成数据提交工作。五、 数据库导入说明当需要查看已经导出的数据库文件的数据时，可使用本导入功能，导入后将清空目前的数据库，导入前请先将当前数据库导

21、出或做好备份。六、 照片制作说明1. 请使用数码相机或扫瞄仪，将照片存储成计算机可识别的文件格式。文件格式：为JPG格式。照片为免冠彩色照片，且和其他上报材料中普通的冲洗照片为同一底版。照片标准尺寸：高度 136，宽度 96，单位：象素。可根据实际情况调整大小，只要能在系统的图片显示框中将图片显示完整即可。照片大小：约5K。最大不能超过20K。一般情况用ACDSEE优化后可达2-3K.注：特别说明：通过数码相机或扫瞄仪制成的文件都比较大，有的超过 1 M（兆）或更大。需要通过相关图片工具进行压缩和优化。可以使用 PHOTOSHOP 或 ACDSEE 等工具 。PHOTOSHOP的使用请咨询相关

22、电脑操作人员。ACDSEE 的使用：正确安装ACDSEE（目前有5.0,6.0 等版本，请从互联网上下载）后，单记菜单项 “文件”-“打开”，选中要优化的照片文件，能正常打开预览后，单击“保存”，覆盖原始文件或“另存为” 一个新的文件，这时，照片文件自动优化变小了。2若施工单位对以上照片的操作有困难，请咨询或聘用相关电脑制图人员。或委托照相馆按按以上要求制作照片。不符合要求的，安监站将不受理报名信息。七、 系统维护1. 压缩数据库。长期使用本系统后，系统数据库会增大，通过本操作可压缩修复数据库。2. 修改密码。本系统初始密码为：123。在这里用户可以更换新的密码。 今年上半年，在交警支队党委的

23、坚强领导下，车辆管理所以科学发展观为统领，深入学习贯彻党的十八大精神，紧紧围绕“创建全国一等车辆管理所”为目标，坚持重实际、办实事、求实效的工作方式，集中精力抓落实，真正把车辆管理工作的各项举措落到实处，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力。经过车管所全体民警、职工的共同努力，出色地完成了各项工作任务，取得了队伍建设和车管业务双丰收，车辆管理工作呈现了“五个明显”，主要工作总结如下：一、车管队伍整体素质得到明显提高。今年以来，车辆管理所始终坚持“团结的班子凝聚人，铁的纪律约束人，良好的环境感染人，集体荣誉带动人，教育培训塑造人，先进事迹引导人”

24、，大力加强车管队伍教育管理，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安交警车管队伍。（一）抓思想教育，构建和谐警民关系1、深化核心价值观教育。按照支队的统一部署，车管所在全所集中组织开展开展“忠诚、为民、公正、廉洁”的人民警察核心价值观讨论交流，用交警系统爱民模范、执法标兵先进事迹开展正面教育，所科领导干部带头深刻反思，讨论交流时触及了灵魂，每位民警和职工结合自己的思想及工作实际，围绕主题撰写一篇心得体会文章。2、扎实开展“三访三评”。按照关于交警系统开展“三访三评”深化“大走访”活动的意见，坚持所领导带头，重点走访人大代表、政协委员听取意见建议；多次组织各科室民警集中走访运输单

25、位、驾校、驾驶人，听取对执法、服务和管理工作的意见建议，集中开展评查、研究整改执法突出问题。3、认真组织开展好“四群”工作。按照上级党委开展“四群”工作要求，2月份车管所深入德厚镇写捏村认真组织落实联系群众制度，促使全体民警干部工作重心下移，听民声、知民情、解民忧、化民怨、落实为民意识，车管所共深入联系农户家庭90户，发放文山州公安局交警支队印制的民情联系卡90张，填写民情登记本90份，走访联系群众360余人，全面掌握了车管所联系农户的详细资料，实现民警干部受教育、作风改进、发展上水平，群众得实惠。4、开展学雷锋活动。今年3月5日是第49个“学雷锋纪念日”，3月份以来，车辆管理所认真贯彻全国公

26、安机关深入开展学雷锋活动电视电话会议精神，号召全所民警、职工迅速掀起“学雷锋、当先锋、作表率”的热潮，广泛深入地开展学雷锋活动，大力弘扬雷锋精神，各业务窗口共为群众做证件遗忘提醒、业务办理提示、指路等好事160余件次。5、深入开展执法教育整顿。按照全国交警系统集中开展执法教育整顿活动方案，车管所以科为单位，组织全所民警、职工认真学习杨焕宁常务副部长在全国公安机关执法规范化建设阶段总结推进会上的讲话、黄明副部长在坚持公正廉洁执法坚决杜绝公路“三乱”视频会上的讲话，要求人人均通读一遍文件，掌握核心内容，领会精神实质，提高思想认识；组织全体民警、职工结合观看中央电视台曝光山西岚县、盂县等地交警乱罚款

27、问题的视频，引导民警算清政治账、经济账、良心账，吸取教训，认识危害，增强执法为民的自觉性；向民警、职工家属发一封信致车管民警和职工家属的一封信，告知车管执法的纪律规定和工作要求，动员家属对民警和职工的工作进行及时提醒和监督。（二）抓教育培训，促能力建设1、进行每日一考。为不断推进车管队伍业务素质的提升，2月份以来，车管所以公安部车管民警业务培训和考试系统为平台，要求车管所全体民警、职工每个工作日都要抽出20分钟时间，参与“每日一考”的模拟考试，在全所上下营造了浓厚的学习氛围。2、组织窗口民警培训。围绕执法需要和实战要求，车管所组织对全所民警、职工进行机动车远程核发智能终端查验、执法记录仪、指纹

28、识别和人像信息采集、交通管理自助服务机等业务培训，采取互动教学、现场演练等形式，使窗口民警熟悉掌握各项执法技能，提高实战能力。（三）抓典型宣传，促形象建设1、树立先进典型。按照关于在全国公安机关深入开展创先争优争做人民满意警察活动的通知要求，在全所大力挖掘先进典型故事，结合创先争优、“党员先锋岗”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”、“执法标兵岗”等示范创建活动，每月树立一批车管所业务标兵，加强本所形象建设。2、狠抓宣传工作。今年以来，车管所在文山交警信息网上发布车管信息简报82篇，在云南省总队车管处网页上发布车管信息简报32篇，在文山州七都晚刊、广播电视上共发表车驾管方面内容的新闻宣传稿件7篇，

29、通过96XX8政务信息在线解答系统回复群众咨询74条，通过96166电话服务平台回复群众咨询43条，通过“云南移动企信通短信平台”对新驾驶人进行回访229人次，通过“云南省政务网文山州公安局交通警察支队网页”发布机动车进行临界报废通知3960辆次、逾期报废公告1320辆次、逾期未检机动车公告23274辆次、机动车登记证书、号牌、行驶证作废公告20辆次；满分停止使用驾驶证公告5件次、驾驶证注销公告44件次、驾驶证吊销、撤销公告25件次、驾驶人逾期换证告知264件次、机动车驾驶培训机构考试质量排名公告5次。3、活跃警营文化。为纪念五四青年节，弘扬爱国主义精神，推进车管所警营文化建设，5月4日下午，

30、车管所在州体育馆综合馆举行了一场别开生面的体育活动，由五人一组男女对打的活力气排球赛、两科合组的全力拔河赛、三人一组的乐趣同心协力齐步走、笑翻天的抢板凳赛和比拼智力的象棋赛组成，赛场上，车管所全体民警、职工本着“友谊第一，比赛第二”的体育精神，更是讲求团队合作，全员参与，大家有竞争也有合作，现场欢声笑语不断，气氛十分热烈。（四）抓职工队伍管理，进一步规范协勤行为开展职工队伍教育整顿。车管所按照文山州公安局交警系统交通协管员管理办法对职工招聘录用、教育培训、职责纪律、监督管理、经费保障等集中进行清理，并录用10名协勤人员，组织开展车管业务集中培训和考试，对不符合条件的及时清退，实行定编管理，合理

31、配置职工岗位，按照“谁用人、谁管理、谁负责”的原则，严格落实带班民警及其所在岗位的监管责任，进一步严明纪律，严禁职工以民警名义违规办理牌证。二、机动车和驾驶人管理得到明显提升。车管工作是交通管理闭环链条上的一个重要环节，车辆管理所着眼于交通管理整体，以创建全国一等车辆管理所各项指标为标准，进一步强化机动车和驾驶人的源头管理，切实发挥车管工作源头把关作用，积极为保安全、促畅通服务，从源头上预防和减少道路交通事故。（一）加强驾驶人培训考试监管。一是实行驾驶人考试全过程实时监管，科目一、二考试项目已完成音、视频监控，使用执法记录仪对科目三进行考试；二是落实驾驶培训质量全过程监管，全州15家驾驶培训机

32、构汽车类驾驶人培训已全部应用计算机计时培训管理系统，指纹识别系统正在实施；三是正在着手实际道路（科目三）考试计算机辅助评判系统的建设，实现科目三考试过程计算机判定。截止20XX年6月20日，全州驾驶人保有量为565XX6人，与去年同期比增长52834人，增长率9.35%；今年1至6月，驾驶员考试办公室共受理14088人，制证10220本，科目一、二、三实考65660人，合格43768人，合格率为66.66%；驾驶人管理科共办理补证、换证：XX013件，满分学习：85件，注销|、吊销：216件，驾证恢复：119件，驾证转出：258件，驾证转入：639件，驾驶人审验：119件提交身体条件证明：28

33、58件，档案更正：13件，查询三年内无肇事记录：2290件，核查考试中心移交档案：6079件，核查各大队移交档案：6873件；监督调查科抽查A1、A2、A3、B1、B2等重点车型驾驶人考试音视频记录130人次，查处驾驶证异常业务20件次。（二）加强大中型客货车检验监管。一是建立大型车辆和小型车辆分类管理的机动车检验模式，增加大中型客货车、危险品运输车、校车检验项目；二是建立机动车检验监管平台，实现机动车检验全过程视频、数据远程监管；三是严格机动车查验管理，配备统一的查验装备和工具，使用移动查验终端、执法记录仪等科技查验手段。截止至20XX年6月20日全州机动车保有量为567408辆，与去年同期

34、比增长75814辆，增长率13.36%；今年1至6月，车辆管理科和牌证档案管理科共受理各项机动车登记业务42543辆次，其中注册登记6905辆次、转移登记3592辆次、变更登记1033辆次、抵押登记696辆次、注销登记187辆次、转入业务980辆次、档案更正81件次、核发检验合格标志25429辆次、其他车辆业务3640辆次；监督调查科依托”机动车检测远程核发检验合格标志软件平台”监督机动车检验、查验情况7418l辆次，查处机动车异常业务30辆次，车驾业务预警244条，车辆和驾驶人音视频监管截图1852张，抽查机动车档案716件次、大中型客车、中型以上货车、危化品车辆和校车等重点车型查验记录42

35、0件次。（三）立足本职，严守防线，加大对考试作弊、假牌假证、盗抢嫌疑车辆和网上在逃犯罪嫌疑人等打击力度。车管所充分发挥“第一道防线”阵地控制作用，将查处考试作弊、假牌假证和被盗抢嫌疑车辆等工作贯穿业务工作始终，认真审核证件、法定证明，仔细核对交通违法、交通事故、在逃嫌疑人和盗抢嫌疑车辆比对工作，进一步严密了车、驾管业务手续审核程序。据统计，今年以来，车管所通过认真审核、严格把关，共查获驾驶人考试作弊84起，假证3本，盗抢嫌疑车辆1辆，网上在逃犯罪嫌疑人1人。 加快推进”五型企业”建设全面实施成本管控体系化运作打造绿色环保低成本运营充满人文关怀的国际一流发电公司各位代表、员工：大家好！在新春佳节

36、即将来临之际，我们隆重召开一届四次员工代表大会暨2013年度工作会议，全面回顾2012年工作，认真分析当前面临的形势，共商2013年发展大计。下面，我代表公司向大会作2013年工作报告，请审议。第一部分2012年工作回顾2012年，XX发电公司坚持以党的十七大精神作指导，全面落实科学发展观，积极推进成本领先战略，规范标准，注重执行，精益管控，持续提升，企业管理呈现出安全生产态势平稳、经营管控科学规范、员工队伍敬业奉献、管理氛围和谐民主的良好局面。主要指标完成情况如下：-电量指标：发电量累计完成78.15亿千瓦时，超出年度执行预算发电量3.15亿千瓦时，同比增长7.57亿千瓦时。售电量累计完成7

37、4.25亿千瓦时，超出年度执行预算售电量3.3亿千瓦时，同比增长7.29亿千瓦时。-安全指标：发生非计划停运2.5次。未发生人身伤害事故，未发生重大及以上设备事故，未发生重大火灾事故，未发生环境污染事故，安全生产连续三年保持了稳定向好态势。-经营财务指标：累计完成利润总额2.55亿元，超出年度预算2.07亿元，超出大唐公司下达指标4189万元，同比增长176万元，FCM评价达到四级。-节能减排：供电标准煤耗完成312.25克/千瓦时，同比下降0.1克/千瓦时；综合厂用电率完成5.12%，同比下降0.26%；污染物的排放绩效较去年有较大的降低,烟尘排放0.09克/千瓦时,二氧化硫0.104克/千

38、瓦时,氮氧化物0.512克/千瓦时；除尘效率均达到99.8%以上。-可靠性指标：等效可用系数完成93.47%，较去年同期升高7.95%。等效强迫停运率完成0.08%，较去年同期降低0.16%。主要工作成绩有：一、坚持发挥两个”管理系统”的基础作用，加强技术攻关，强化隐患治理，本质安全型企业建设迈出新步伐。-两个”管理系统”进一步落实。公司着力推进发电管理系统和安健环五星管理系统的应用与落实，完善安全管理制度，实现安全生产的体系化管控。进一步规范安全例行工作，发挥安全监督管理网作用，实现工作闭环。加强习惯性违章的监督管理，强化外委承包单位的安全监管。开展了春秋季安全大检查、防汛检查、安全生产月、

39、安全生产百日督查及奥运保电等活动，全面夯实安全基础。强化安全预案管理，实施了11项应急预案的演练。组织了迎奥运保供电等多项反事故演习，提高了突发事件的处理能力。加强未遂管理，人员行为管控有效。开展消防系统试验，做好火险预防工作。加强环境保护，降低污染物排放，被评为江苏省环境友好型企业。持续提升安全管理质量，获得神华集团安全质量标准化特级单位荣誉称号。积极组织迎峰度夏，被评为2012年江苏省迎峰度夏突出贡献单位。-运行基础工作进一步规范。加强了发电管理系统的宣贯培训，进一步明确职责权限，确保安全生产回归标准。强化了”三票三制”，做到重大操作、重要系统、重要设备责任到人，运行管理进一步规范。优化完

40、善BFS+系统新版工作票，加强对工作票许可人、签发人和负责人的审查和培训，减少了人为因素的风险。加强人员行为管控，坚持重要操作升级监护，有效杜绝了人为责任事故发生。-隐患治理进一步深入。公司全面落国家电监会”隐患治理年”活动部署，修订了隐患管控实施细则，健全事故隐患排查治理长效机制，充分发挥技术监督作用，实现隐患排查、治理、改进的全过程管理。本年度完成了锅炉下集箱泄漏、锅炉压差大等重大隐患治理，完成29项较大隐患和3项一般隐患的治理。完成化学、热控实验室建设，完成锅炉的氧化皮综合治理、主机轴系振动超标等10项科技攻关项目。完成超临界630MW机组在线仿真系统开发应用、循环水MCC备用电源改造、

41、脱硫废水改造、机组给水系统综合治理、磨煤机排出阀改造等5项重点技改项目，机组健康水平得到提高。-科技创新力度进一步加大。加强对超临界机组重大问题的特性研究，逐步理清了超临界机组的特殊性、规律性。开发了电机加油脂时间管理、开关量动作次数统计、煤量辅助计量等软件，提高了生产的精益管理程度。加大了科技投入，上报科技项目及14项技术攻关项目总费用占年度生产产值的比例达到0.25。”大型火电厂烟气脱硫、脱硝成套关键技术的开发与应用”项目，获得国家科学技术进步二等奖。630MW超临界机组控制策略优化、630MW超临界机组在线仿真系统开发应用、超临界600MW机组汽动给水泵组缺陷综合治理分别获得大唐公司科技

42、成果一、二、三等奖。同时，由于信息化成果显著，公司被评为”中国电力信息化标杆企业”。-检修维护水平进一步提高。修改了点检工作标准和定期工作标准，规范了工作流程、点检和巡检项目。深化应用BFS+系统，实现了设备维护信息共享。重新疏理RB逻辑，保证了RB成功。创新检修管理机制，推行了项目经理制。圆满完成双机自主维护，设备可靠性稳步提高。认真实施两次C级检修，项目自理率分别达到48.7%和42.3%。自主完成两台循环水泵的大修和四台磨煤机的大修，检修队伍得到锻炼。推进节能降耗工作，完成了机组能耗诊断、全厂水平衡试验等10个节能项目。二、坚持发挥”三电”对经济效益的提升作用，对外开展市场营销，对内严格

43、成本管控，企业经营再创新业绩。-电量获得增加、电价得到提高、电煤供应得到保证。2012年，公司通过保电煤库存，获取江苏省政府奖励电量2.66亿千瓦时。通过”以大代小”和双边交易，获得电量16.95亿千瓦时，争取脱硝补偿电量5000万千瓦时，市场占有率达116，在江苏省同等装机容量、同类型机组中排名第一。公司密切跟踪煤电联动政策，7月1日和8月20日分别提高电价2.08分和2.5分，盈利能力显著增强。公司准确预测全年发电形势，按照80亿发电量签订计划煤合同，为完成全年发电任务提供有效保障。-成本管控卓有成效。公司在大唐公司范围内率先开展成本管控工作，在工作中做到了有制度、有目标、有措施、有考核、

44、有效果，实现了”早抓快动、做细做实、闭环管理、效果明显”，通过制定明确的增收节支计划，全面落实”3112”预算管理体系，开展检修费用班组对标、运行指标值际对标、小费用对标、部门经理对标等”四个”对标管理，取得了良好的经营绩效。公司全体员工在用水、用电、办公用品采购等日常工作中精打细算、精益求精，效果非常明显。综合全年各项增收节支活动，公司累计增加利润15682万元。-财务管理全面规范。全面整合了财务管理业务内容，对制度、流程、表单进行全面的梳理，完善了财务管控体系。建立固定资产清册和卡片，纳入FMIS系统统一管理。编写会计核算手册和FMIS系统操作手册，推进了ABC作业成本法的实施。拓宽融资渠

45、道，取得了个亿的流动资金循环贷款。调整债务结构，对偿债风险较大的短期借款采用划整为零的方式，将还款日在一年内均匀分布，避免大额贷款到期造成偿债风险。催收华东电网公司代垫工程款，提前收回3.9亿元，缓解了资金压力。粉煤灰进行计价销售，规避税务风险。加强税务筹划，2012年购进的无形资产抵扣增值税约5万元，通过粮食风险基金减半征收的优惠政策，节约税收支出206万元。持续提升FCM能力，达到4级水平。配合华建会计师事务所完成竣工决算，配合国家审计署深圳特派员办事处完成项目建设和生产经营情况审计。完成了2台60万机组工程竣工决算审计以及土地转让手续和房产交易手续，取得完全资产权属。-物资、燃料供应有效

46、管控。制定了修旧利废管理制度，加强废旧物资处理，提高了物资精细化管理水平；利用生产计划与物资计划平衡会，有效控制库存资金，库存管理居同行领先水平。燃料方面，解决了三期不能接卸杂煤等难题，为机组安全稳定运行提供了可靠燃煤。加强了煤质、煤价、海运费、速遣滞期费等指标的分析和管控，进一步理顺海运结算管理流程，优化煤种实际到货比例，严格监控非神华煤入厂接卸，全面维护了企业利益。三、坚持发挥”两个管控体系”对企业管理的促进作用，优化组织架构，提升管理成熟度，企业管理水平再上新台阶。-管控体系全面建立。完成了内部管控体系编制，实现了规范化、制度化管理；完成经营风险管控体系编制，增强了公司风险防范能力；成立

47、了内控工作小组，设立了审计主管专岗，明确了工作职责，提高了内控水平。-组织架构得到优化。整合组织架构，成立了经营管理部和财务产权部。完成110个职位说明书和岗位工作标准编制，明确了员工的岗位职责和评价标准。完成全体员工的定岗定级工作，将劳务协议工的薪酬纳入长期合同工的薪酬体系，激发了员工的工作积极性。-人力资源管理进一步加强。全面落实绩效考核实施细则，激励效果明显。完成后备干部测评与选拔工作，产生了10名一级后备干部和11名二级后备干部。实施运行人员上岗备岗制度，14名员工岗位得到提升。加强专业技术带头人的培养，选拔了覆盖9个专业13名厂级专业技术带头人。加强员工技能培训工作，8名员工取得技师等级。劳动合同依法合规，合同签订率达到100%。-星级班组建设进一步推进。确立了”抓制度落实、促整体提升”的班组建设目标，强化了班组管理。将班组建设纳入绩效考核，推进了星级班组建设深入开展。本年度，分别有1个班组、4个班组被大唐公司评为五星级和四星级班组。四、坚持推进”六个文化建设”的和谐发展，切实做好党建和廉政工作，加强人文关怀与心理疏导，企业文化建设再提新水平。-企业文化建设硕果累累。公