崇仁镇污水处理站建设工程(项目名称)_标段_施工招标.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流崇仁镇污水处理站建设工程(项目名称)_标段_施工招标.精品文档.崇仁镇污水处理站建设工程(项目名称)/标段施工招标佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩投 标 文 件佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩投标文件内容：技术标部分佬旱轰娩佬旱轰娩投标人： （法定名称）佬旱轰娩佬旱轰娩2016年1月1日佬旱轰娩一、施工组织设计佬旱轰娩1. 投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力

2、计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。佬旱轰娩2. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表。投标人根据其施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。佬旱轰娩附表一 拟投入本标段的主要施工设备表佬旱轰娩附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表佬旱轰娩附表三 劳动力计划表佬旱轰娩附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图佬旱轰娩附表五 施工总平面图佬旱轰娩附表六 临时用地表佬旱轰娩附表七 施工组织设计（暗

3、标）编制要求佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩目 录佬旱轰娩一、施工组织设计佬旱轰娩第一章 编制说明佬旱轰娩第一节 编制依据佬旱轰娩第二节 招标书的主要规定佬旱轰娩第三节 编制范围及内容佬旱轰娩第二章 工程概况佬旱轰娩第三章 组织管理佬旱轰娩第一节 指导思想佬旱轰娩第二节 施工组织佬旱轰娩第三节 工程管理目标佬旱轰娩第四节 施工部署佬旱轰娩第五节 施工协调管理佬旱轰娩第六节 成本管理佬旱轰娩第四章 工程进度计划与措施佬旱轰娩第一节 工程简介及业主的工期要求佬旱轰娩第二节 工程施工的总体安排佬旱

4、轰娩第三节 工程的总工期目标佬旱轰娩第四节 施工工期的具体安排佬旱轰娩第五节 确保工期的技术组织措施佬旱轰娩第五章 施工总平面布置佬旱轰娩第一节 施工总平面布置的原则佬旱轰娩第二节 施工总平面布置佬旱轰娩第三节 施工给水排水平面布置佬旱轰娩第四节 施工现场用电线路布置佬旱轰娩第五节 施工现场环境保护布置佬旱轰娩第六节 安全文明施工布置佬旱轰娩第六章 施工方案与技术措施佬旱轰娩第一节 施工测量佬旱轰娩第二节 土方工程施工佬旱轰娩第三节 池体建筑物施工佬旱轰娩第四节 房屋建筑主体工程施工佬旱轰娩第五节 房屋装饰工程施工佬旱轰娩第六节 给排水及电气工程施工佬旱轰娩第七节 总平附属工程施工佬旱轰娩第七

5、章 质量管理体系与措施佬旱轰娩第一节质量目标佬旱轰娩第二节 质量管理体系佬旱轰娩第三节 工程质量保证措施佬旱轰娩第四节 施工测量控制措施佬旱轰娩第五节 土方工程控制措施佬旱轰娩第六节 钢筋工程保证质量技术组织措施佬旱轰娩第七节 模板工程保证质量的技术组织措施佬旱轰娩第八节 混凝土保证质量的技术组织措施佬旱轰娩第九节 防水工程保证质量技术组织措施佬旱轰娩第十节 装饰工程质量控制措施佬旱轰娩第十一节 计量及试验保证质量技术措施佬旱轰娩第十二节 成品保护措施佬旱轰娩第十三节 安装工程的质量保证措施佬旱轰娩第八章 资源配备计划佬旱轰娩第一节 本工程主要施工机械的配备佬旱轰娩第二节 施工机械设备的保养与

6、维护佬旱轰娩第三节 试验、检测仪器设备佬旱轰娩第四节 劳动力安排计划佬旱轰娩第五节 材料配备计划佬旱轰娩第六节 资金配备计划佬旱轰娩第九章 特殊季节施工措施佬旱轰娩第一节 雨季施工概况佬旱轰娩第二节 建立防汛组织机构佬旱轰娩第三节 雨季防汛施工措施佬旱轰娩第四节 农忙季节施工措施佬旱轰娩第五节 冬季施工措施佬旱轰娩第六节 夏季高温施工措施佬旱轰娩第十章 安全管理体系与措施佬旱轰娩第一节 安全目标佬旱轰娩第二节 组织管理措施佬旱轰娩第三节 建立严密的安全施工制度佬旱轰娩第四节 安全生产的技术措施佬旱轰娩第五节 安全事故应急预案佬旱轰娩第十一章 环境保护管理体系与措施佬旱轰娩第一节 环境保护及文明

7、施工管理体系及目标佬旱轰娩第二节 文明施工及环境保护保证措施佬旱轰娩第三节 文明施工的消防保卫措施佬旱轰娩第四节 场内道路交通管理措施佬旱轰娩第十二章 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施佬旱轰娩第十三章 工程竣工后保修服务佬旱轰娩附表一：拟投入本标段的主要施工设备表佬旱轰娩附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表佬旱轰娩附表三：劳动力计划表佬旱轰娩佬旱轰娩附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图佬旱轰娩附表五：施工总平面图佬旱轰娩附表六：临时用地表佬旱轰娩附表七：施工组织设计（暗标）编制要求佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩第一章 编制说明佬旱轰娩第一节 编制依据佬旱轰娩 一、泸州市城东污水处理

8、厂工程施工招标文件。佬旱轰娩二、该工程施工图纸、工程量清单、补遗文件等。佬旱轰娩三、我公司目前现有的技术力量及机械设备装备情况。佬旱轰娩四、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。佬旱轰娩五、现场踏勘情况佬旱轰娩六、本工程采用的技术规范佬旱轰娩现行有关施工质量验收规范和施工技术规程，施工图纸中注明的技术规范。佬旱轰娩七、技术标准和要求佬旱轰娩1、符合国家现行质量验收标准。佬旱轰娩2、满足相关技术规范要求。佬旱轰娩3、施工质量经相关部门一次性验收合格。佬旱轰娩4、符合现行设计规范的要求。佬旱轰娩第二节 招标书的主要规定佬旱轰娩一、建设内容及规模佬旱轰娩污水

9、处理、污泥处理、辅助生产和综合楼等构建筑物及设备，厂平面工程等，其中：截留溢流井、出水井、加药间、污泥浓缩脱水间、鼓风机、配电间土建工程按远期20万m3/d一次建设，设备本次项目按5万m3/d配置。 具体内容详见设计图纸及工程量清单。佬旱轰娩二、工程质量标准佬旱轰娩符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求（合格）。佬旱轰娩三、工期要求佬旱轰娩招标文件要求总工期为240日历天，计划开工日期： / 年 / 月 / 日，计划竣工日期： / 年 / 月 / 日。实际开工日期以监理工程师签证的开工令为准。佬旱轰娩四、施工现场条件佬旱轰娩场内场地已平整，施工用水、用电已基本落实。佬旱轰娩第三节 编制范

10、围及内容佬旱轰娩一、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装、装饰等专业组成。佬旱轰娩二、我公司召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点，落实特殊部位的施工技术措施，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。佬旱轰娩三、本着对业主负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量合格、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。佬旱

11、轰娩第二章 工程概况佬旱轰娩（一）项目名称：泸州市城东污水处理厂工程施工。佬旱轰娩（二）建设地点：本项目位于泸州市龙马潭区罗汉镇高坝村。佬旱轰娩（三）工程内容佬旱轰娩污水处理、污泥处理、辅助生产和综合楼等构建筑物及设备，厂平面工程等，其中：截留溢流井、出水井、加药间、污泥浓缩脱水间、鼓风机、配电间土建工程按远期20万m3/d一次建设，设备本次项目按5万m3/d配置。 具体内容详见设计图纸及工程量清单。佬旱轰娩（四）质量要求佬旱轰娩符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求（合格）。佬旱轰娩（五）工期要求佬旱轰娩总工期：240日历天，计划开工日期： / 年 / 月 / 日，计划竣工日期： /

12、年 / 月 / 日。实际开工日期以监理工程师签证的开工令为准。佬旱轰娩第三章 组织管理佬旱轰娩第一节 指导思想佬旱轰娩该水厂布局合理、功能齐全，我司严格按照建设单位的意图，遵照建筑标准，以质量方针为指导，制定本工程质量、工期管理目标，采取有效措施，全面实现质量、工期目标。佬旱轰娩第二节 施工组织佬旱轰娩一、组建精干高效的项目管理机构佬旱轰娩（一）项目管理机构的组建佬旱轰娩我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为我公司的一号“窗口工程”，采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。公司的指导方针为优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，为公司创造良好社会

13、效益和经济效益，为社会奉献“精品”，所以根据该工程的规模和特点，建立以项目经理为首的项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。佬旱轰娩1、建立完整的组织机构佬旱轰娩组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由二个层次组成。佬旱轰娩（1）项目管理层工程项目经理部佬旱轰娩按照“项目法施工”组成的项

14、目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协调，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。佬旱轰娩项目经理部由一名项目经理、一名项目技术负责人等组成。佬旱轰娩下设：内业技术部、质量安全部、计划成本部、材料供应部、施工管理部等部门，具体实施项目部的职能。佬旱轰娩1）内业技术部由各专业技术员组成，其职能是：佬旱轰娩A、资料管理微机化；佬旱轰娩B、工作流程标准化；佬旱轰娩C、技术管理规范化；佬旱轰娩D、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；佬旱轰娩E、指导专业班组按施工图纸施工,按规范操作并执行标准进行验收。佬旱轰娩2

15、）质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：佬旱轰娩A、编制质量、安全技术措施；佬旱轰娩B、对工人进行质量、安全教育；佬旱轰娩C、督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；佬旱轰娩D、检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故。佬旱轰娩E、执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。佬旱轰娩3）计划成本部设预算员和财会劳资员，其部门职能是：佬旱轰娩A、项目成本管理；佬旱轰娩B、项目预（结）算；佬旱轰娩C、工程量月、季清单统计，进度网络图调整。佬旱轰娩4）材料设备部由材料员和机电工长组成，其职能是：佬旱轰娩A、负责材料进场时登记、清点及验收；佬

16、旱轰娩B、负责堆码标识以及材料发放和保管；佬旱轰娩C、负责机械的进出场和维护保养。佬旱轰娩5）施工管理部由各专业工长组成，其职能是：佬旱轰娩对分管的施工产品质量负直接责任。佬旱轰娩（2）施工作业层直接参与施工的作业班组佬旱轰娩精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程的经验的各专业班组。佬旱轰娩安 装 队佬旱轰娩土 建 队 佬旱轰娩技 术 部佬旱轰娩质量安全部佬旱轰娩设 备 部佬旱轰娩工 程 部佬旱轰娩装 修 队佬旱轰娩材 料 部佬旱轰娩后 勤 部佬旱轰娩水 电 部佬旱轰娩技术负责人佬旱轰娩项目经理佬旱轰娩（二）项目经理部组织机构框图佬旱轰娩佬旱轰娩二、项目管理体制佬旱轰娩为适应公司总承包体

17、制下的管理模式的需要，改变传统的项目承包机制，建立全新项目管理模式：成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。其具体作法是项目经理部隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司的有力保障和大力支持。佬旱轰娩三、施工组织机构的高效运作佬旱轰娩（一）明确项目经理部的责、权、利佬旱轰娩1、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班

18、子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。佬旱轰娩2、项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。佬旱轰娩3、项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支(土建、安装)由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。佬旱轰娩4、为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。佬旱轰娩5、项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。佬旱轰娩6、项目经理部必须按质量体系进行全面管

19、理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。佬旱轰娩（二）树企业形象，创工程精品佬旱轰娩市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司为此建立了“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。佬旱轰娩四、工程施工质量管理佬旱轰娩(一)质量管理机构佬旱轰娩为了达到预定的质量目标，

20、必须加强内部质量管理，采用质量管理模式，科学组织施工，严格贯彻公司制定的程序文件和作业文件。施工前在项目内部建立项目经理，技术负责人为首的质量保证体系，工程质量监督体系及施工质量检验体系，以确保质量目标的实现。佬旱轰娩1、项目质量保证体系佬旱轰娩建立项目质量保证体系图。佬旱轰娩(2)项目质量保证体系有效运行佬旱轰娩工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因素是：人、机械设备、材料、施工方法、检测技术、环境。因此项目经理部做到以下几点尤为关键。佬旱轰娩1)提高全体参战人员的质量意识，技术素质，加强培训教育与考核。佬旱轰娩2)加强机械设备管理，使设备总体保持在最佳运行状态。佬旱轰

21、娩3)把好采购关，应用新材料，着重原材料的管理。佬旱轰娩4)采用新工艺、新方法，使施工方法科学化、技术规范化。佬旱轰娩5)利用先进设备和方法，提高施工质量检测水平。佬旱轰娩6)注意施工现场环境管理，排除环境干扰因素。佬旱轰娩2、项目质量监督体系佬旱轰娩(1)建立工程质量监督体系佬旱轰娩公司工程佬旱轰娩质量部佬旱轰娩工程材料佬旱轰娩实验室佬旱轰娩专业作业佬旱轰娩队质检员佬旱轰娩专业作业佬旱轰娩队质检员佬旱轰娩佬旱轰娩专业作业佬旱轰娩队质检员佬旱轰娩佬旱轰娩项目部专职质量检查员佬旱轰娩工序佬旱轰娩自控佬旱轰娩自检佬旱轰娩工序佬旱轰娩自控佬旱轰娩自检佬旱轰娩工序佬旱轰娩自控佬旱轰娩自检佬旱轰娩工序佬

22、旱轰娩自控佬旱轰娩自检佬旱轰娩工序佬旱轰娩自控佬旱轰娩自检佬旱轰娩工序佬旱轰娩自控佬旱轰娩自检佬旱轰娩政府监督佬旱轰娩质监站佬旱轰娩监理公司佬旱轰娩及业主代表佬旱轰娩设计监督佬旱轰娩专业质检佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩(2)建立项目质量监督保证体系佬旱轰娩项目技术负责人佬旱轰娩质 检 员佬旱轰娩内业技术人员佬旱轰娩QC小组成员佬旱轰娩计量、试验员佬旱轰娩各工种质量自检员佬旱轰娩各工种作业组佬旱轰娩工 长佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰

23、娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩(3)项目质量监督体系的运行佬旱轰娩1)项目总工程师负责监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。佬旱轰娩2)施工员及各班组长认真进行施工自查、互查，对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。并按质量控制流程图实施附图。佬旱轰娩佬旱轰娩操作者自检佬旱轰娩工序自检佬旱轰娩子项成型质检佬旱轰娩工序交接检佬旱轰娩监理公司代表检佬旱轰娩隐蔽工程佬旱轰娩验收或佬旱轰娩子项工程终检佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩佬旱轰娩3)质检员独立、客观开展质检工作，对质量检验不合格品有权禁止放行。佬

24、旱轰娩4)测量员发现因测量数据不准造成质量事故时，应及时通知主管领导，并采取纠正措施。佬旱轰娩5)试验计量员参与调查处理因试验计量失准导致的质量事故。佬旱轰娩6)现场成立QC小组，专项管理质量通病。佬旱轰娩(二)施工准备阶段的质量管理佬旱轰娩1、技术准备佬旱轰娩(1)基础、主体结构施工前的各项技术准备佬旱轰娩1)在主体(基础)分部分项工程施工前，组织全体项目管理人员认真阅读施工图纸和建设工程承包合同，领会设计意图和合同精神，明确工程主体基础的重点部位，重视工程的重要环节，着重应注意以下几点：佬旱轰娩a、土建专业和其它安装设施专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法。佬旱轰娩b、作好图纸

25、会审准备工作，在认真学习图纸、充分准备基础上，由公司主要技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸会审。佬旱轰娩c、组织有关人员学习规范、规程、标准及图纸会审纪要。及时完善施工组织设计及施工图预算，施工前分项作好技术交底工作。佬旱轰娩d、对本工程采用的新工艺、新技术、新材料进行比较论证，及时确定方案。佬旱轰娩e、结构施工前，项目总工程师组织有关专业技术人员对工程结构的重点、难点部位，编制好施工预控点、质量计划及施工组织设计和施工预算，本工程结构上难点、重点在于：佬旱轰娩(1)现浇构件的支模、绑扎钢筋、浇筑砼的质量控制佬旱轰娩(2)安装工程施工前的技术准备佬旱轰娩1)认真熟悉图纸和会审图纸，将工

26、程技术问题以及建施、结施和安装图中可能出现的矛盾解决在施工发生之前，以便相互配合施工。佬旱轰娩2)施工前作好技术、质量、安全交底工作，以便全体施工人员做到按图纸、按工艺、按标准施工。佬旱轰娩3)施工中使用的计量器具必须检定合格后方可使用。佬旱轰娩2、施工原材料的质量管理佬旱轰娩(1)结构施工中的原材料的质量管理佬旱轰娩钢筋、水泥、砂、石、防水材料等的质量好坏直接影响工程质量，为此在施工中应严格要求，把好进场前的验证和进场后的验收关。佬旱轰娩钢筋、水泥、砂、石、防水材料等在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，合格后方可进场。佬旱轰娩钢筋水泥、砂、石、防水材

27、料等进场后，按照相关规范标准进行复检，合格后应按货物的特性及要求进行存储，并做好标识。不合格材料不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即清运出场。佬旱轰娩 (2)安装工程中的原材料管理佬旱轰娩所有施工安装材料、器具、设备必须具有合格证，并对材料、器具及设备作好现场验收、开箱检查和事后保养工作。合格证与厂家的技术文件必须妥善归档保管，作为交工验收资料。佬旱轰娩(三)施工过程中的质量管理佬旱轰娩1、结构施工过程中的质量管理佬旱轰娩(1)施工组织管理佬旱轰娩1)做好施工技术交底，严格按照设计图纸、施工组织设计及其他施工规范规程进行施工。除建立工程质量管理体系外，应认真履行技术措施和质量标准向各级

28、施工人员进行详细的讲解交底，让作业人员真正做到心领神会，施工中准确无误。佬旱轰娩2)认真执行施工验收和施工操作规程，特别对各道工序间特殊结构要求，要组织人员精心施工，严格把关。佬旱轰娩3)加强施工过程中的技术管理，认真执行工程施工组织设计和有关的施工文件。基础、主体施工中各道工序都必须进行自检、互检、专检，确保施工质量一次成优。隐蔽工程在自检合格后，方可报请建设、监理、质检站共同检查验收，签字认可后方能实行隐蔽。佬旱轰娩4)施工时要加强各工种间的联系，认真做好各工种配合，安排好交叉作业，合理组织工种穿插施工。凡需预留、预埋、穿管埋线等，都必须事前明确定位，做好记录，防止遗漏，避免事后凿墙打洞，

29、影响工程结构质量。佬旱轰娩5)基础、主体施工过程中，应加强施工技术资料的收集整理工作。对图纸会审、设计变更、工程隐蔽、质量检验、材料取样及送检结果。施工记录、工程验收等，都必须及时签证，定期收集归档，形成施工文件，这也是确保工程质量的重要一环。佬旱轰娩(2)施工技术控制管理佬旱轰娩严格按建筑工程施工及验收规范、规程和设计图纸要求施工，减少和避免返工现象，抓好一次成优。佬旱轰娩1）工程测量：佬旱轰娩针对本工程建筑结构的具体特点，我公司将派有丰富测量经验的技师专门对工程基础、主体测量进行操作。且为确保测量精度、轴线垂直传递采取内控方式，用激光铅锤仪进行控制。佬旱轰娩2）池结构工程佬旱轰娩a、为保证

30、砼的浇筑质量，施工中对砼水化热温度进行监控，严格把砼内部最高温度与砼表面温度间的温差控制在30内，测温仪器采用电子测温仪，同时对浇筑后的砼表面，采用“保温法”养护。佬旱轰娩b、本工程现浇混凝土池底都采用抗渗等级为p6的现浇砼。佬旱轰娩3)主体结构施工佬旱轰娩a、模板支承体系施工前由项目技术人员设计，以确保模板体系的刚度和强度满足荷载要求。佬旱轰娩b、现场砼主要在现浇砼搅拌站购买，在砼浇筑施工前应对砼的坍落度，配合比等进行质量检验，合格后方可浇筑。佬旱轰娩2、安装施工过程中的质量控制措施佬旱轰娩(1)为保证本工程全部达到国家规定标准要求，工程质量达到合同要求，决定加强工程项目管理，配备较强的施工

31、管理人员和较高安装素质的工人参加安装。在施工中贯彻标准并实行全面质量管理，保证工程质量、进度和安全生产。佬旱轰娩(2)认真贯彻全面质量管理中生产班组的自检、互检、交接检制度，强化质监部门的检查，有错必纠，作好整改。凡隐蔽工程必须经专职质监员和业主委托的监理工程师检查，确认合格才能隐蔽。佬旱轰娩(3)施工前作好技术、质量、安全交底工作，使全体施工人员做到按图纸、按工艺、按标准施工。工长要做好施工日志，保证工作中不出现遗漏。佬旱轰娩(4)工长要做(抓)好每道工序的样板开路工作。佬旱轰娩(5)严格按照施工图施工，未经建设单位、设计单位核定，不得变更设计，对设计变更应认真与原设计图及已经施工和订货的实

32、情核定，消除矛盾，并会同建设单位代表一起作好记录，为竣工资料作准备。佬旱轰娩(6)工程配合阶段相当重要，应对预留孔洞、管口、套管及所有暗盒采取保护措施，以防止堵塞和损坏(可采用白色聚苯乙烯泡沫塑料填塞并做好标记)。佬旱轰娩(7)在施工中除了熟悉本专业的图纸外，还应对其它专业的图纸有所了解，以便相互配合施工，减少各专业间的矛盾，由土建施工的安装配合项目(如预留孔等)，在施工中安装人员应主动会同土建施工人员，按照有关图纸进行核对。佬旱轰娩(8)所有施工安装材料、器具、设备必须具有合格证，并对材料、器具及设备作好现场验收、开箱检查和事后保养工作。合格证与厂家的技术文件必须妥善归档保管，作为交工验收资

33、料。佬旱轰娩(9)施工中使用的计量器具必须经检定合格后方可使用。佬旱轰娩(10)定期对照工程的具体问题，按照规范、工艺要求，组织技术学习，不断提高工人素质和工程质量。佬旱轰娩(11)按照国家建筑安装工程质量检验评定标准，办理好工程质量验收资料。佬旱轰娩五、安全管理和消防、保卫管理佬旱轰娩(一)安全管理目标佬旱轰娩1、在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行四川省及泸州市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，做到“泸州市安全生产文明

34、工地”的要求。佬旱轰娩2、强化安全生产管理，通过组织密实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大伤亡事故，严格控制轻伤频率在千分之三以内。现场管理严格按照建筑施工安全检查标准执行。佬旱轰娩(二)组织管理佬旱轰娩1、安全管理工作在施工现场中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。因此，项目经理为项目第一安全负责人，下设1名专职安全员及数名兼职安全员，组成安全管理小组，形成现场管理网络，制定了各级人员安全责任制，责任到位，定期检查，及时整改。佬旱轰娩2、建立项目安全管理体系，认真贯彻实施国家和省、市有关安全生产的方针、法规、标准、规范、规程，在施工中认真执行“安全第一、预防

35、为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。佬旱轰娩(三)安全管理制度佬旱轰娩1、层层落实安全责任制佬旱轰娩要求各级管理干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。佬旱轰娩2、编制安全技术措施制度佬旱轰娩(1)施工中采取的任何安全措施，都应编制具有针对性的安全交底方案，同时按程序批准后，方能组织实施。佬旱轰娩(2)采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全技术措施，并付诸实施。佬旱轰娩3、定期检查与跟踪相结合的检查制度佬旱轰娩公司定期或不定期的组织安全生产大检查，着重检查安全生产的组织措施、技术措施、安全

36、防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。佬旱轰娩公司对项目每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的制度、措施。并解决安全生产中出现的问题，对安全事故隐患采取有效的预防措施。佬旱轰娩施工项目设立安全管理小组，每天跟班巡回检查，消防事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，以防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并作好书面记录和签字。佬旱轰娩安全检查活动应做好记录，对提出的问题应及时整改，同时对整改的问题相应作好记录。佬旱轰娩4、坚持执行安全技术交底措施佬旱轰娩分部工

37、程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组每个人员履行签字手续后方可进行作业。佬旱轰娩5、坚持安全教育制度佬旱轰娩(1)对入场的工人进行严格的“三级”安全教育，对应熟知的安全技术操作规程，了解工程施工及施工安全的特点。佬旱轰娩(2)经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和不得有违纪行为。提高职工自我保护意识。佬旱轰娩(3)项目部每周一上午开一次安全例会，班组每天开班前安全会，并做好记录。佬旱轰娩6、坚持准用证制度佬旱轰娩施工现场的外架、机械设备、临时电气线路有等均应组织相关人员进行检

38、查验收，合格签字后方准挂牌投入使用。佬旱轰娩7、坚持“安全三宝”使用制度佬旱轰娩进入施工现场必须戴好合格的安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示灯。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。佬旱轰娩(四)安全生产的技术管理佬旱轰娩1、专业性较强的分部要单独编制专项安全技术措施，如：模板工程、脚手架工程、施工用电、塔吊及提升设备等垂直运输设备的安、拆都应编制专题方案。佬旱轰娩2、临时用电管理佬旱轰娩(1)临时用电按现场用电的有关规定敷设，经验收合格后方能

39、使用，并对现场线路、设施每周检查一次，发现隐患及时整改。佬旱轰娩(2)配电线路按规定架设整齐，架空线采用绝缘导线，室内、外线路均与施工机具、车辆及行人保持安全距离，否则要采取防护措施。佬旱轰娩(3)配电系统采取分级配电，各类配电箱、开关箱外涂安全色标，统一编号，停止使用的配电箱应切断电源、箱门上锁。佬旱轰娩(4)各类电气设备和电力施工机具的金属外壳、金属支架和底座按规定采用可靠的接零或接地保护，各大型设施按规定装设避雷装置。佬旱轰娩(5)电焊机上要有防雨盖，下有防潮垫。一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，一次电源采用橡皮套电缆，或穿塑料软管，长度不大于5m。佬旱轰娩3、机械设备安

40、全管理佬旱轰娩机械设备，经验收合格后，才能投入施工使用，操作人员必须持证作业，精力集中，服从指挥，严禁相撞。佬旱轰娩4、劳务用工管理佬旱轰娩(1)各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产或考试不合格者，严禁上岗作业。佬旱轰娩(2)每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，钍对当天任务，结全技术交底内容和环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实，并做好活动纪录。佬旱轰娩(3)强化对外施工人员的管理，用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。佬旱轰娩

41、5、消防保卫管理佬旱轰娩(1)消防管理佬旱轰娩由于施工中火灾危险性大，起火因素多，所以组织施工时，必须落实安全用火的责任，认真实施施工防火措施。佬旱轰娩1)严格执行消防法和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防队，现场设置消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。佬旱轰娩2)现场划分用火作业区，易燃易爆材料区，按规定保持防火间距。佬旱轰娩3)现场道路畅通，且不小于3m宽，严禁占用场内通道堆放材料。佬旱轰娩4)现场设置消防管网，配置消防栓及足够的消防器材，消防栓周围3m内不得堆放材料。佬旱轰娩5)本工程必须按安全检查评分标准上的要求随层做好消防水源管

42、道。佬旱轰娩(2)现场保卫管理佬旱轰娩1)现场建立保卫小组，落实防盗有措施，公司保卫部门协助项目班子搞好治安工作。佬旱轰娩2)项目专职保卫员必须与业主保卫部门、当地派出所取得联系。佬旱轰娩3)定期对职工进行治安保卫教育，提高思想认识。一旦发生事故，做到召之即来，来之能战，团结奋斗。佬旱轰娩4)工地设门卫值放班，由保卫人员昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记造册，夜间值班巡逻护场。佬旱轰娩5)项目必须强化外用工的管理，外用工必须持本人身份证和务工证登记注册后方可进入施工现。佬旱轰娩6)施工现场按照“谁主管，谁负责”的原则，实行总承包负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组并

43、与分包单位签订保卫工作责任书，各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。佬旱轰娩六、环境保护与文明施工管理佬旱轰娩(一)管理目标佬旱轰娩我们将依据环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。佬旱轰娩认真贯彻执行建设部、四川省和泸州市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、

44、安全和合理的文明工地，使之成为四川省的“安全文明工地。”佬旱轰娩(二)文明管理组织保证佬旱轰娩1、现场成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的办法，统一指挥、统一协调，确保文明施。佬旱轰娩2、现场总平面布置及水、电线路敷设合理，和种材料分类堆放整齐；现场设专门施工道路。佬旱轰娩3、施工现场设立醒目的施工标志牌、安全警戒牌等“七牌二图”。佬旱轰娩4、进入施工现场必须戴好合格的安全帽，工作人员还须佩戴证明其工作身份的证件。佬旱轰娩5、设专职门卫，派专人清运建筑垃圾，打扫楼层及工地周围道路，以保证环境卫生。佬旱轰娩(三)工作制度佬旱轰娩1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会

45、，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。佬旱轰娩2、建产并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。佬旱轰娩七、成本管理佬旱轰娩我们始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案的工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该

46、工程成本和造价得到最为有产的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽量大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。佬旱轰娩(一)分阶段合理安排现场总平面布置，充分良好的利用场地佬旱轰娩根据现场场地特点，我们将根据不同的施工阶段，科学合理地进行现场平面布置，使钢筋加工安排在现场，材料进行合理堆放和周转使用，减少二次转运成本，减少在现场之外的二场地费用，能极其有效降低工程成本。佬旱轰娩(二)科学合理划分施工段和安排施工工序，分阶段验收，加快工程进度佬旱轰娩（三）重视对图纸的会审、组织图纸深设计和加工、施工详图设计，加强与设计