山海同湾12#楼景观工_程施工组织设计.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流山海同湾12#楼景观工_程施工组织设计.精品文档.山海同湾12#楼景观工程施工组织设计目 录目 录1第一章:综合说明3一、工程概况3二、编制说明4三、编制原则4四、工程目标确认与保证承诺5五、编制依据6第二章:本工程重点难点分析及应对措施6一、重难点一7二、重难点二7三、重难点三7第三章:施工部署及施工准备9一、施工部署9二、施工工艺总流程10第四章:施工技术方案19一、测量放线工程方案及技术要点19二、土建、安装工程施工方案及技术要点201、道路挖土方施工技术措施202、土方回填施工技术措施213、园林工程垫层施工技术措施227、园林工程面
2、层铺设技术措施265、 混凝土工程施工技术措施286、钢筋工程施工技术措施297、砖砌筑工程施工技术措施318、抹灰工程技术措施329、防水工程技术措施3310、 块料墙面铺贴技术措施3311、 钢结构施工技术措施35三、给排水工程施工方案及技术要点36四、 电气工程施工方案及技术要点38五、园林绿化种植工程施工方案及技术要点41第五章:雨季和夏冬季施工方案及措施63一、雨季施工技术措施63二、 夏季施工防暑降温措施64第六章:苗木、石材等主要材料采购计划及保证措施76一、材料采购计划76二、采购周期及质量保证措施76三、石材、透水砖等采购周期及质量保证措施77四、资金使用计划及保障措施78第
3、七章:施工总工期及保证措施79一、工期目标79二、施工进度计划79三、工期保证措施79第八章:质量保证体系及措施82一、本工程质量目标82二、质量管理体系82三、质量责任承诺89第九章:安全防护、文明施工及防尘措施90一、安全防护的技术组织措施和方案90二、文明施工的技术组织措施100三、环保技术组织措施102第十章:拟投入施工机械设备及劳动力配置108一、主要机械设备配置及进场计划108二、劳动力配置及进场计划108第十一章:对成品保护和工程保修的管理措施和承诺113一、成品保护措施113二、土建工程成品保护措施113三、绿化养护措施114四、保修及售后服务体系114第十二章 与招标人、监理
4、和设计单位及其他承包人的协调配合措施和方案116一、与招标人的协调配合措施116二、与设计单位的协调配合措施118三、与监理单位的协调配合措施119四、与其他承包人的协调配合措施120第十三章 紧急情况的处理措施、预案及应急预案121一、紧急情况应急处理措施121二、主要突发事件应急预案121表一:拟投入的主要施工机械设备表124表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表125表三:劳动力计划表126表四:临时用地表127表五: 施工总平面图128表六:进度计划网络图129第一章:综合说明一、工程概况1.工程名称:山海同湾12#楼景观工程2.建设地点:辽宁省东戴河新区山海同湾小区 计划开工日期:
5、2016年07月18日(实际开工时间以发包方下的开工令为准),竣工日期:2017年06月15日,工期为332日历天。二、编制说明本施工组织设计涵盖了施工图中的全部工程内容绿化、铺装、浇灌、照明、建筑立面装饰等,并且着重从工程承包商的角度,阐述了我公司对山海同湾12#楼景观工程工程质量、工期、安全、文明施工,服务协调,特别是关于质量、工期等工作进行统一管理的设想,以提高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。现场踏勘后,我公司立即组织相关人员认真熟悉工程图纸,研读招标文件,掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责;编制过程中,我公司多次召开了由总工组织、各专业骨干参加的专题研讨会,大家提出
6、了大量宝贵的、科学的、实用性很强的建议,从而使我公司结合本工程特点,有针对性的编制了本施工组织设计。经过现场踏勘和我公司对工程的分析,我们认为本工程主要有以下特点:本工程要求达到的绿化养护管理标准为:一级养护质量标准。俗话说“三分种,七分管”,表明了养、管的重要性。为了使绿化的园林植物能长得更好、更美,就必须根据这些植物的生物学特性,了解其生长发育规律,并结合当地的具体生态条件,制定一套符合植物生长规律的科学的养护措施,这样方能收到锦上添花的效果。根据本工程的的特点,结合本工程的施工难点,在本施工组织设计中,重点介绍了绿化种植工程、建筑立面装饰等施工方案,在管理方面,详细阐述施工进度计划、劳动
7、力、机械的配备及使用计划,质量保证措施以及安全与文明施工及配合和服从招标人管理的各种措施,施工现场平面布置,同时,我公司在本施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面进行了详细说明。我公司将派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人负责本工程的施工工作;施工现场主要管理人员必须持证上岗,并且在施工过程中,我公司将对他们的工作进行连续考核,以确保本工程施工的管理水平。为确保实现工程质量、环境、职业健康安全的目标,我公司将严格依照ISO9001、ISO14001、GB/T28001认证体系的要求进行管理,定期派人员赴现场检查、考核现场的管理工作。三、编制原则1、质量为主的原则加强领导,强化管理
8、,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行ISO9001 质量体系标准,施工中“讲规范、讲工艺、讲标准”,确保质量目标的实现。2、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织本工程施工。3、方案优化的原则科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。4、确保工期的原则根据招标文件对工程工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,采用信息化技术,合理安排工程进度,实行网络控制,搞好
9、工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足建设单位要求。5、科学配置的原则 根据工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有类似施工经验的管理人员和专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,并做到专款专用,选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。6、合理布局的原则从节省临时占地、搞好环境保护、认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地、房屋布局,做好环境保护工作。四、工程目标确认与保证承诺1、工程质量目标保证:合格,同时创优质精品工程。 2、工期要求目标保证:保证在332日历天完成合同文件中所有内容。3、文明施工目标保证:确保施
10、工用材料达到环保要求,施工现场达到市级文明工地要求,保证甲方满意。 4、安全防护目标保证:杜绝因公亡人及重伤事故,员工职业病发生率小于1.5,创“辽宁绥中安全文明工地”。 5、环保消防目标保证:遵守招标文件中“工程规范和技术说明书”关于消防保卫、环境保护、文明施工和辽宁葫芦岛市政府“控制扬尘污染”等有关规定,确保施工现场完工场清,控制扬尘污染,不对周围环境造成污染,营建“园林绿化环保工地”;遵守施工现场消防管理规定,确保不发生“重大火灾事故”。 6、保修养护及服务目标保证:竣工验收后一年, 达到一级养护质量标准。五、编制依据山海同湾12#楼景观工程施工图山海同湾12#楼景观工程招标文件工程测量
11、规范和条文(GB5002693)中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国安全生产法建设工程施工现场管理规定建设工程质量管理条例工程建设标准强制性条文的通知GBJl45-90土的分类标准居住区园林绿化工程施工及验收规范GB50209-95建筑地面工程施工及验收规范JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范GB50268-97给排水及管道工程施工及验收规范GB50026-93工程测量规范GBJ201-83土方及爆破工程施工及验收规范GBJ202-83地基与基础工程施工及验收规范GBJ208-83地下防水工程施工及验收规范GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范GBJ203
12、-83砖石工程施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GBJ30-88建筑安装工程质量检验评定标准JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范GBJ303-88建筑电器安装工程质量检验评定标准GB50164-92混凝土质量控制标准第二章:本工程重点难点分析及应对措施本工程属于小区景观工程,根据我公司到现场考察的结果,以及对照施工图纸进行分析,确立山海同湾12#楼景观工程的特点、施工难点、重点如下:一、重难点一天气、反季节栽植与养护、工作量大与质量、工期紧的矛盾:本项目施工期间为7月18日至次年6月15日,
13、正好跨越一个雨季一个冬季。一方面存在反季节栽植的问题,加之养护要求达到一级标准的硬性规定,所以绿化反季节栽植与养护是一个施工重点。必将对施工带来非常不利的影响,况且本项目建设规模约15612平米,鉴于辽宁地区冬季较漫长的独特气候,这样客观上压缩了工期。所以施工质量与工期是一个比较尖锐的矛盾,如何克服不利的天气条件,又好又快完成施工任务是一个难点。项目部要严格不打任何折扣的依据各最新施工及验收规范和本施工组织设计组织施工,组织及选用施工经验丰富的管理和施工人员,无条件服从招标方、设计方、监理方等的质量、进度、安全、场地、景观效果等各方面的管理从而确保在约定的工期内顺利完工并创造一流的景观效果。二
14、、重难点二各专业施工配合及应对措施:(1)项目实施前,由技术部和工程部对土建、绿化、照明、浇灌施工方案、工艺、程序、进度计划进行技术分析,优化出各专业施工的最佳组合方案,合理安排流水作业,避免因抢工作面造成的施工混乱、打乱仗而延误工期。(2)各工种在施工过程中及工程完工后,对本工种施工产品的保护进行系统管理,已完成并形成系统功能的产品,经验收后,即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护,直至形成最终产品,并指派专人看护直至交付招标人使用为止。(3)在排总进度计划时,各工种的主要负责人员均共同参与,对项目部所排的计划进行论证、提出意见。同时充分预计为实现预定计划可能产生的技术、质量,安全及施
15、工进度等问题,事先制定方案,确保总进度计划的顺利实施。当情况有变化,需要调整进度计划时,必须与项目部负责人员协调,并得到项目经理的同意。三、重难点三防尘与安全管理为本工程的重点:1、防尘与安全管理重要因素分析1)施工季节因素影响本工程的主要施工时间段为恰逢辽宁季风季节和雨季,四级以上风力的天数较多,容易造成扬尘;且7-8月为雨季对室外作业造成非常大的困难。2)施工内容的限定本工程在铺装整地、种植穴挖掘、树木栽植过程中存在着土方工程。土方转运、渣土、垃圾外运过程中会有部分遗洒,也容易造成扬尘。3)招标人管部门的规定要求辽宁省园林绿化局对绿化工程的防尘有明确的要求与规定。2、防尘与安全管理应对措施
16、1)完善管理和监督机制在施工现场设立“五牌一图”标明工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板;施工现场平面图。2)明确技术措施土地平整结束后,如3天内不能及时进行建植或浇筑砼垫层时则采取覆盖遮荫网。植树树穴所出穴坑土必须加以整理、拍实,挖出后要适时洒水,若遇到4级以上大风天气及时洒水,以防止扬尘。对所有裸露地面采用覆盖处理,对大树树堰覆盖松树皮,保证黄土不露天。4)专项防护物资机械配备施工场地配备一辆专用洒水车,每天都要有专人用洒水车撒水,临时道路定时进行洒水降尘。购买一定面积的覆盖遮荫网,按照具体情况进行覆盖。5)易扬尘物资管理施工现场设有防尘、防噪音警示牌,尽量避
17、免夜间作业,选用噪音较小的机械进行操作。把易飞扬的施工材料存放在密闭库房内,在使用过程中要随时覆盖。6)工程废弃物管理封闭式车辆从事土方、渣土和施工垃圾的运输,防止尘土飞扬。土方进入场地后进行覆盖、洒水;施工现场出入口处设置冲洗车辆设施,运输车辆在离开时要进行冲洗,保证车辆上公路不带泥土。现场设置密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分类堆放。在24小时内采用相应的封闭式专用垃圾道或封闭式容器吊运,用密闭式车辆运出场地到指定地点。7)严格执行相关规范标准和具体专项规定施工过程中应进行严格的安全管理、检查监督;执行国家安全生产管理条例中有关各类强制性标准第三章:施工部署及施工准备一、施工部署1、项目部
18、组织机构设置本工程施工管理采用“项目法”管理模式,组建项目经理部作为本工程的具体施工管理部门。项目经理部全面负责、组织、指导全部过程施工,并与业主、监理工程师、设计单位密切配合,搞好施工组织协调及保障工作。负责建设单位、设计方和项目部三方协调工作,统一调配公司资源,全面负责项目工作,并组织相关部门对项目工作进行监督、考评。项目部下设三个专业化施工队。施工组织架构图项目经理生产经理技术负责人预 算 员 材料采购主管质检员 技术员 资料员 测量员 水电工程师园建工程师安全员 绿化工程师 园建施工队绿化施工队水电施工队(1)主要管理人员职责项目经理:全权负责项目施工的管理工作,全面实现项目管理目标;
19、组织项目管理工作例会,深入施工现场,及时了解、纠正影响施工进度、质量等重大问题;主动同业主、设计单位及兄弟施工单位进行业务沟通,及时进行信息反馈;负责项目工作人员考评工作;直接负责项目施工安全管理工作,杜绝发生重大伤亡事故;项目副经理协助项目经理工作,分管施工现场管理和后勤管理工作。对施工进度、文明施工、绿色环保负管理责任。对突发事件有紧急处理权。技术负责人:执行相关技术规范,组织编制科学、可行的施工组织设计,报总工审批;深入领会设计创意,分析施工重点、难点及关键工序,编制技术交底,并组织实施、评估;负责图纸会审组织工作,组织一级技术交底;负责施工质量管理和评定工作;及时检查施工技术资料汇集情
20、况,要求施工技术资料有序、准确、完整;考核、评定项目部相关技术人员工作。专业工程师:在项目技术负责人领导下编制专业施工进度计划,负责现场施工指导和检查。组织二级技术交底;参与分部/分项工程质量评定。预算员:在项目经理的领导下负责项目的成本控制及保质保量进行施工。质检员:由公司质检部委派,在项目技术负责人领导下,负责测量放线、隐蔽工程预检和报检,负责抽检、分部/分项工程质量评定;执行我司ISO14000相关程序,填报不合格处罚通知书,会同专业工程师制订整改方案,付诸实施。资料员:负责项目的文件收发,按照“建筑工程资料管理规程”及“辽宁葫芦岛市园林规划管理规程”中规定的各种报审资料的编制、管理,文
21、件归档工作。安全员:贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,把安全生产工作放在第一位,保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。强化安全生产管理教育,通过组织落实,责任到人定期检查,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故。(2)项目部工作流程根据本次施工合同工程,我方项目部工作拟划分为三个工作流程阶段:施工准备阶段、施工阶段和竣工养护阶段。二、施工工艺总流程本次施工内容含土方工程、整理绿化用地、苗木种植、道路铺装、及建筑装饰、水电工程等项工程,依场地情况、根据招标文件相关要求和各分项工程施工特点,归结为园建、水电及绿化三大项工程并安排施工工艺总流程如下:组建项目部施工准
22、备人力准备机具准备技术准备材料准备施工场地准备测量定位场地平整机械土方园建工程水电工程绿化工程管沟开挖挖种植坑/穴人工整地铺装基础构筑物基础电缆/管道埋设构筑物构架苗木种植水电设施安装铺装面层装饰/装修调 试苗木养护补 植单项工程验收竣工验收1、施工准备工程开工后,立即进行各项技术准备、工程准备工作和施工现场准备,尽快转入正常施工。(1)技术准备编制实施性具体施工方案。编制苗木材料采购、进场计划和编制人员、材料进场计划。苗木采购由公司苗木部负责。配备与本工程相关的图集、规范、标准等技术资料。把质检、试验、测量工作、仪器、仪表准备齐全,并经过国家法定检测部门检测合格,保持仪器处于最佳使用状态。对
23、土源土样、苗木和检测周期较长的材料实行批量进货,取样送检,不耽误施工。(2)施工现场准备1)施工现场准备本招标工程施工前的现场准备工作考虑得是否周到、充分、将对整个施工过程能否顺利进行起到重要的作用。负责施工现场准备的施工人员要深入了解工程情况,熟悉拟建工程的位置、规模、埋设深度、建筑物高度及施工现场的地形地貌和施工现场外部可能提供的施工资源等情况,以便对施工现场的“三通一平”、现场临时设施的搭建及地下障碍物的拆除等做出科学合理的安排。现场施工水电设施 施工临时用水 施工临时用水包括施工现场施工用水,生活用水和消防用水。为使施工现场临时供水系统及时安装,确保施工临时用水的需要。 现场用水的保证
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