工程管理索赔案例分析.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流工程管理索赔案例分析.精品文档.案例一:某工程项目施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4公里。但是开工后,检查该砂质量不符合要求,承包商只得从另一距工地20公里的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工:4月20日至4月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障;应于4月24日交给承包商的后续图纸直到5月10日才交给承包商;5月7日到5月12日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨,造成了5月11日到5月14日的该地区的供电全面中断。问题:(1)由于供砂距离的增大,必然引起费用
2、的增加,承包商经过仔细认真计算后,在业主指令下达的第3天,向业主的造价工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。作为一名工程师您批准该索赔要求吗?为什么?(2)由于几种情况的暂时停工,承包商在5月15日向业主的造价工程师提交延长工期25天,成本损失费人民币2万元/(此费率已经造价工程师核准)和利润损失费人民币2千元/天的索赔要求,共计索赔款55万元。作为一名工程师您批准该索赔款额多少万元?(3)索赔成立的条件是什么?(4)若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时,要求设备窝工损失按台班计算,人工的窝工损失按工日计价是否合理?如不合理应怎样计算?(5)您认为应该在业主给承包商工程进
3、度款的支付中扣除竣工拖期违约损失赔偿金吗?为什么?案例(二)背景:某汽车制造厂建设施工土方工程中,承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石因此工期提前1个月。但是在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,开挖工作变得更加困难,因此造成了实际生产率比原计划低的多,经测算影响工期3个月。由于施工速度减慢,使得部分施工任务拖到雨季进行,按一般公认标准推算,又影响工期2个月。为此承包商准备提出索赔。问题:1、该项施工索赔能否成立?为什么? 2、在索赔中,应提出的索赔内容包括哪两个方面?3、在工程施工中,通常可以提供的索赔证据有哪些(列举几项)案例分析一:(1)答:因砂场地点的变化提出的
4、索赔不能被批准,原因是:承包商应对自己就招标文件的解释负责并考虑相关风险;承包商应对自己报价的正确性与完备性负责;材料供应的情况变化是一个有经验的承包商能够合理预见到的。/3分/(2)答:可以批准的费用索赔额为26万元人民币。原因是:/4分/4月20日至4月26日属于承包商应承担的风险,不应考虑承包商的费用索赔要求。4月24日至5月10日,是由于业主迟交图纸引起的,为业主应承担的风险,可以索赔,但不应考虑承包商的利润要求5月7日至5月12日的特大暴雨属于承包商承担的风险。5月11日至5月14日的停电属于有经验的承包商无法预见的自然条件变化,为业主应承担的风险,但不应考虑承包商的利润要求。索赔额
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