市政桥梁道路工程施工组织设计.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流市政桥梁道路工程施工组织设计.精品文档.1 编制说明和依据1.1编制依据1.1.1 由招标文件1.1.2施工图纸1.1.3 设计变更通知单图纸答疑会议纪要1.1.4 建设部交通部和陕西省文明建设有关文件1.1.5 施工现场实际勘察1.1.6公司管理手册及程序文件1.1.7公司*施工合同1.1.8地勘报告1.2工程应用的主要规程 规范及验收标准1.2.1 城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ2-2008)1.2.2 给水排水构筑物工程施工及验收规范(GB-50141-2008)1.2.3 给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-200
2、8)1.2.4 湿陷性黄土地区建筑规范(GB50025-2004)1.2.5 公路路基施工技术规范(JTG F102006)1.2.6 公路工程施工安全技术规程(JTJ076-1995)1.2.7 沥青路面施工及验收规范(GB50092-1996)1.2.8 工程建设标准强制性条文(2000版城市建设工程部分)1.2.9 城市桥梁桥面防水工程技术规程(CJJ 139-2010)1.2.10公路桥梁伸缩装置JT/T327-20041.2.11公路桥梁板式橡胶支座JT/T4-20041.2.12公路桥涵施工技术规程JTG/T F50-20111.2.13钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-
3、2001)1.2.14金属融化焊焊接接头射线照相(GB/T3323-2005)1.2.15公路桥梁钢结构防腐涂装技术条件(JT/T722-2008)1.2.16混凝土桥梁结构表面涂层防腐技术条件(JT/T695-2007)1.2.13混凝土灌注桩用钢薄壁声测管及使用要求(JT/T705-2007)等1.3 工程应用的主要图集序号图集名称代号1市政排水管道工程及附属设施(06MS201)2湿陷性黄土地区室外给水排水管道工程构筑物(04S531-1-5)3混凝土排水管道基础及接口(04S516)1.4 工程应用的主要法规序号类 别法 规 名 称施行日期1国 家中华人民共和国安全生产法2国家中华人民
4、共和国环境保护法3建设部工程建设标准强制性条文2 工程概况及工程特点2.1工程简介序号项目内容1工程名称2工程地点3建设单位4设计单位5监理单位6施工单位2.2工程概况2.2.1设计内容陕西省西咸新区泾河新城*为西咸新区骨架路网中的一条主干路,是西咸新区内连接西安主城的重要干线道路,本次设计起点接前期设计施工图K0+200处,终点接于泾河新城南边界K2+340.534,长度2140.534m,属城市主干路。道路规划红线宽80m,沥青混凝土路面。阳大道位于泾河新城东部,南北走向。道路地形南高北低,在桩号K0+800处道路线位上咸阳塬。桥梁工程起点K0+335.450,终点里程K0+824.550
5、,桥梁总成489.95m。桥梁跨径布置为4联3*40(中心线跨径)联系钢箱梁,桥梁为双向6车道,分为左右两幅,单幅宽度17.75,m,两幅间隙5m,桥梁总面积17393。钢筋混凝土下穿箱涵在*里程K2+320处,箱涵于道路中线家教为69.8。下穿箱涵全场88m,净高2.5m,净宽5m。道路工程主要包含深挖路堑及高填方路基及一般路基段,路堑路基段包含坡顶截水沟、平台排水沟、边沟、急流槽、集水井、拱形骨架护坡等等附属结构物。路面结构:机动车道自上而下,上面层5cm厚细粒式SBS改性沥青混凝土,(AC-13C),粘层油0.3kg/,7cm厚度中粒式沥青混凝土(AC-20),1cm厚单层式层铺沥青表面
6、处治,透层油0.7kg/m,基层二灰碎石36cm,底基层石灰土30cm。非机动车道自上而下,面层6cm厚度细粒式沥青混凝土(AC-13),透层油0.7kg/m,基层二灰碎石20cm,底基层石灰土20cm。人行道自上而下,6cm防滑透水砖,2cmM10水泥砂浆,5cm细粒式混凝土,15cm石灰土。雨水工程设计为单排管,共一段。雨水管道在K0+824.55K2+140段位于中央分隔带下,K0+245K2+339.15段分别位于道路中心东侧两侧22.5m路侧带下。管道起点起于K2+042处。沿道路自南向北铺设,终点在K0+348处加入下游东侧d800管道,设计管径d800、d1000(顶管段)设计长
7、度约1693m。2.2.2主要技术标准道路等级: 城市主干路。计算行车速度: 50Km/h;规划红线宽度:80m。路面类型: 沥青混凝土路面,设计使用年限15年。路面设计标准荷载: BZZ-100。地震设防烈度:8度;设计基本地震动峰值加速度:0.2g。2.2.3施工内容本项目为新建道路工程,设计内容包括:道路工程、桥涵工程、雨水工程、交通工程 、照明工程共五册。本次承建范围合同内容包含:道路工程、桥涵工程、雨水工程、交通工程、照明工程。 3 施工进度计划3.1 整体控制目标本工程参照国家工期定额,总工期为335日历天,计划开工日期:2016.7.1,计划竣工日期:2017.5.31。整个工程
8、施工划分为七个阶段,施工准备阶段;路基工程施工阶段;雨水管道工程施工阶段;桥涵工程施工阶段;路面工程施工阶段;照明及交通工程;竣工验收阶段。为了保证各分部 分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量,编制工程施工进度总控计划时,要根据各段的分部分项工程量确定各阶段的目标时间,阶段目标时间不能更改。施工设备资金劳动力在满足阶段目标的前提下配备。3.2 关键阶段时间目标序号阶段时间目标1施工准备阶段2016年7月1日2路基工程施工阶段2016年07月01日2017年12月01日3雨水管道工程施工阶段2016年12月01日2017年02月01日4桥涵工程施工阶段2016年07月20日2017年
9、04月10日5路面工程施工阶段2017年02月01日2017年04月25日6照明及交通工程2017年05月01日2017年05月25日7竣工验收阶段2017年05月25日2017年05月31日3.3 施工进度横道图详见:附件14 施工现场总平面布置4.1 施工总平面布置原则针对本工程的建设规模和特点,施工总平面布置上同时兼顾了时间空间上立体交叉,因此平面布置一定要合理规划,主要坚持以下原则:施工场地临建设施的布置以项目标准化管理为目标,根据施工现场的条件及业主统一规划,以布置紧凑合理 符合工艺流程 方便施工 保证运输方便 尽量减少二次搬运为原则;充分考虑各阶段的施工过程,做到前后照应,左右兼顾
10、,封闭管理,以达到合理用地,节约用地的目的和文明施工的要求。总平面布置满足安全生产 文明施工的要求,合理组织交通运输,提高施工质量,满足有关规程对安全消防 环保 防火 防爆等要求。总平面布置做到分区明确,规划合理,避免和减少各工序之间的相互干扰。机械配置供应充分考虑其负荷能力,合理确定其服务范围,做到既满足施工生产所需,又不产生机械的浪费。各种临时设施的布置不得占用拟建道路位置。4.2 临时设施布置及临时用地4.2.1生产区临建布置根据总平面图,生产区临建设施内容主要包括:钢筋加工区、砂石堆料场、仓库及材料堆放区。非挖填方段施工现场临时便道在人行道以外处设置,6米宽,采用50cm厚砖渣,10c
11、m厚砂石。挖填方段施工现场临时道路设置在道路中央分隔带中,宽度4m,考虑后期恢复绿化带,采用原地貌碾压平整即可。4.2.2临时用水设计施工现场临时用水主要包括:生产用水 生活用水和消防用水三部分,配备水车2台提供生产用水。供水线路:水源由建设单位指定给水管网引入。主要给水干支管埋地布设,分别为生活区、料场、库房的生活用水及消防供水。标准养护室等用水自生产给水支管就近接入。4.2.3临时用电设计引用标准1建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-1993)2建筑施工安全检查评分标准JGJ59-993现场电工用电系统现场临时供电按建设工程施工现场供用电安全规范设计并组织施工,供配电采用TNC
12、-S接零保护系统,按三级配电两级保护设计施工,PE线与N线严格分开使用,接地电阻不大于4。配电系统按总配电(一级) 分配电(二级) 开关箱(三级或末级)设置,并实行两级漏电保护。末级箱按一机一闸一漏一箱的要求设置,闸具 熔断器参数与设备容量相匹配,开关箱的触电保护器规格与施工机具相配套,一般机具选用小于等于30mA的触电动作电流,插入式 平板振动器 潜水泵及各种手持式电动工具等选用动作电流小于等于15mA的触电动作电流,额定漏电动作时间小于0.1秒。箱内装设电源隔离开关。4.3 施工现场平面布置图详见:附件25 施工组织部署及施工总平面布置5.1工程管理目标5.1.1 产品质量目标质量等级:本
13、工程质量等级确保合格标准,争创优良工程。5.1.2 工期目标根据我公司的技术实力和类似工程的施工经验,我公司积极响应招标文件的要求,计划本工程按建设单位要求开工并按期竣工交付使用,计划开工日期:2013年7月10日,计划竣工日期为2014年4月10日,总工期为270日历天。5.1.3 安全生产目标坚持“安全第一,预防为主”的方针,保证一般事故频率小于2%,伤亡事故率为零,杜绝一切重大安全质量事故。5.1.4 文明施工目标严格按照陕西省有关文明施工的各项规定和标准,把工地建成绿色施工现场,场内各种施工材料堆码成行成垛,保持场容 市容环境卫生。5.1.5 环保目标噪声排放达标,避免扰民事件发生,实
14、现零投诉。力争实现施工与环境和谐,创建环境保护工作先进现场。5.1.6 服务目标以业主的完全满意为最终的服务标准,全方位 全过程提供“至诚至信的完美服务,达到百分之百的用户满意”。作到工程前期 中期 保修期 保修期结束后等四个阶段的全面服务。达到合同履约率100%,顾客满意率100%,工程回访率100%。5.2施工部署5.2.1 纵向部署原则根据总施工进度的安排,施工准备5天,雨水管道施工90天,道路120天,桥涵工程180,竣工验收5天。确保本工程在400日历天内完成。5.2.2横向部署原则施工队下属各作业组各负其责,开设多个工作面,采用平行流水作业施工法,做到工序间连续流水作业,各单项工程
15、尽可能同时施工以缩短工期。5.2.3 总体施工顺序上的布置原则先地下、后地上,由深到浅,本项目主要工程分为四大项:路面工程(路面机构及路面以上工程)施工、雨水管线工程施工、路基开挖及回填工程、桥涵工程施工。在施工部署上,先进行桥涵工程施工、然后进行路基开挖及回填工程施工,其次是管道工程施工,在管道施工部分完成具备一定工作面时,再进行路面工程施工。5.2.4 本工程施工阶段划分本工程施工划分为七个阶段:第一阶段:施工准备阶段。第二阶段:路基工程施工阶段。第三阶段:雨水管道工程施工阶段。第四阶段:桥涵工程施工阶段。第五阶段:路面工程施工阶段。第六阶段:照明及交通工程。第七阶段:竣工验收阶段。5.3
16、施工准备5.3.1 技术准备组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。发现问题,提前与建设单位 设计单位协商,参加由建设单位 设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,套用公司内部劳动定额,计算所需要材料的详细数量 人工数量 大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。根据项目施工的内容,拟定加工及定货计划。做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技
17、术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制,即技术负责人专业工长班组长,技术交底内容要图文并貌,级级交底签字,技术负责人向专业工长进行交底要求细致 齐全 完善,并要结合具体操作部位 关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。5.3.2 生产准备施工材料及安全防护用品准备:对于水泥 砂 石 管材 钢材 砌体材料 防水材料 预制构件 机电设备等大批量 重要材料,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材
18、料计划表,对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗 防火的管理。施工机具设备:施工中计划投入的大型施工机械包括:挖掘机 推土机 压路机 平地机 装载机 摊铺机等,施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好,无需订购。修整施工出入口,铺设现场内施工道路,作好地面排水沟 车辆冲洗台,搭设平面布置图中的临建设施,安装好备用柴油发电机。施工管理人员进场后,做好如下准备工作:会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。临时用电 临时用水的敷设 安装 调试。组织施工管理人员及劳动力调配入场,满足施工要求。提前做好预制 预埋件的加工工作。组织制定模板的需求
19、计划和定型模板的加工工作。5.3.3项目经理部的组成项目经理部是由公司授权,按照企业项目管理模式ISO9001质量管理体系标准模式建立的,形成以全面质量管理为中心环节的科学化管理体制。根据项目管理的要求,施工管理定员定岗,责任到人。项目经理部将建立各级管理人员岗位责任制,明确分工,落实责任,各负其责。充分调动和发挥一切积极因素,群策群力,团结实干,建造优质工程。项目经理部组成情况表职务姓名职称资格证明已承担在建工程情况项目位置项目名称项目经理无在建项目技术负责人无在建项目生产经理无在建项目安全员无在建项目施工员无在建项目质量员无在建项目材料员无在建项目资料员无在建项目试验员无在建项目5.4项目
20、经理部主要管理人员职责5.4.1 项目经理具体执行各项管理制度 规定,对所承建的工程项目负全面管理责任。负责提供安全工作环境,做好环境保护,防止环境污染,保障设备 设施及员工的人身安全。负责公司管理方针和目标 指标相关内容在本部门的有效落实。建立和保持工程项目管理体系,明确职能和分工,对管理体系在本部门的有效运行负领导责任。 组织质量 环境和健康安全状况的改进活动,保证过程产品质量满足顾客和相关方要求,不断推进管理体系的改进工作。审批环境管理方案及职业健康安全管理方案。负责组织实施施工合同内容,落实施工组织设计和纠正 预防措施。负责与顾客的联络,实施顾客满意程度测量,组织工程回访 保修和交付后
21、的服务工作。参与施工合同签订 投标预算书编制和图纸会审。核定物资供方,审批物资采购计划和采购合同。参与公司组织的工程项目策划 工程竣工验收和管理评审工作。5.4.2 项目技术负责人负责贯彻执行国家工程建设标准强制性条文 施工规范 技术规程和质量标准,以及地方政府有关技术 质量方面的要求,对所承建的工程质量和质量管理负责。监视现场各级管理人员履行管理职责,对管理体系在本部门的有效实施负直接责任。负责组织施工过程中顾客满意的监视和测量。负责编制施工组织设计,并监督实施。负责召集有关部门参与图纸会审。负责进行单位工程技术交底,审核分部工程施工方案,审批技术交底和特殊过程作业指导书。负责组织过程产品的
22、检验和试验,对分部工程和单位工程质量作出评定。负责组织对在施工程质量监视和测量,参与不合格评审,审批一般不合格品的纠正措施。领导本单位的业务培训工作。参与工程项目策划 工程竣工验收。5.4.3 技术员参与图纸会审,指导现场施工技术,对本工程的质量负责。负责编制分部工程施工方案或技术交底,并监视实施。负责审核作业指导书,监视操作人员按指导书施工,编制特殊过程作业指导书。负责特殊过程的连续监视记录。完成领导交办的其他工作。5.4.4 专业质检员负责过程质量跟踪检查,实施质量否决权。负责分项工程质量评定,组织工程项目的隐蔽验收。负责检验批质量的评定工作,填报质量验收记录。负责按月上报质量报表,整理保
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