市政道排工程施工组织设计.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流市政道排工程施工组织设计.精品文档.一、编制依据1工程招标文件;2.长风文化商务区文化岛平台下道路工程施工图设计、长风文化商务区文化岛平台下道路工程施工图设计。3相关设计和施工规范(1)城市道路设计规范(CJJ37-90) (2)城市道路和建筑物无障碍设计规范(JGJ5-2001) (3)公路沥青路面施工技术规范(JTG D40-2004)(4)公路沥青路面设计规范(JTG D50-2006) (5)公路路面基层施工技术规范JTJ 034-2000(6)城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008(7) 其他相关规程、规范。4.现状评价及
2、沿线自然地理概况二、工程概况本次施工的道排工程包括广场东路、图美路、广场北街、广场南街、博科路及会展街共六条路,总面积78760.56m2,总长度3198.087m。(一)道路工程文化岛平台下道路位于市府北街、市府东路、市府南街东侧及滨河西路西侧围合范围以内,包括广场东路、图美路、广场北街、广场南街、博科路。广场东路全长839.355米,红线宽度为20米;图美路全长359.343米,红线宽度为30米;广场北街、广场南街全长均为439.455米,红线宽度为20米;博科路全长406.271米,红线宽度为30米。会展街位于商务区北侧的会展区。会展街北起长风西街,跨越西干渠后到达终点新晋祠路,全长71
3、4.228米,红线宽30米。广场东路、广场北街、广场南街道路红线宽度20米,规划横断面为两块板型式,中间分隔带1.5米,两侧机动车道各7米(双向4车道),两侧人行道各2.25米。图美路,博科路道路红线宽度30米,规划横断面为两块板型式,中间分隔带1.5米,两侧机动车道各7米(双向4车道),两侧人行道各7.25米。文化博览区内的广场东路、图美路、广场北街、广场南街、博科路均为城市次干路,路面结构拟采用:机动车道结构上面层4cm细粒式沥青混凝土(AC-13)下面层6cm中粒式沥青混凝土(AC-20)基层20cm水泥稳定碎石(水泥含量5.5%)底基层20cm水泥稳定碎石(水泥含量3.5%)总厚度50
4、cm垫层40天然砂砾(沿线为农田,路基处于挖方潮湿段)人行道结构面层4cm防滑花岗岩面砖联结层3cm水泥砂浆基层10cmC15混凝土垫层15cm级配碎石 总厚度32cm会展区按原规划断面进行布置。会展街道路红线宽度30米,规划横断面为两块板型式,中间绿化分隔带2米,两侧机动车道各7米(双向4车道),两侧路侧带各7米,(其中树穴1.5米、非机动车道3米、人行道2.5米、人非共板)。会展街为城市次干道,路面结构拟采用机动车道结构上面层4cmSBS改性沥青混凝土(AC-13)下面层8cm粗粒式沥青混凝土(AC-20)基层20cm水泥稳定碎石(水泥含量5.5%)底基层30cm水泥稳定碎石(水泥含量3.
5、5%)总厚度62cm非机动车道结构上面层4cm细粒式沥青混凝土下面层5cm中粒式沥青混凝土基层20cm水泥稳定碎石(5%)底基层15cm水泥稳定碎石(3.5%)总厚度44cm人行道结构面层4cm火烧面花岗岩面砖联结层3cm水泥砂浆找平基层10cmC15混凝土垫层15cm级配碎石总厚度32cm(二)排水工程1管线平面和竖向布置雨水工程:本次设计雨水管共分六段,均单线敷设。管线位置按照管线综合给定位置敷设。雨水在广场东路位于路中心线以西3米,在图美路位于路中线以北3米,在广场北街、广场南街、博科路位于路中线以南3米,在会展街上位于路中。雨水Y1设计起点位于广场东路桩号0+230处,沿广场东路自北向
6、南坡向,终点继而滨河西路规划雨水管。全长L=561.78m,管径D=800、1000、1400、1500mm,i=0.001、0.002。雨水Y2设计起点位于图美路桩号0+225处,延设计路1自西向东坡向,在0+05.4处折入广场东路,在沿广场东路向东北坡向,终点接入滨河西路已设计雨水管。全长L=462.6m,管径D=800、1000mm,i=0.005、0.006。雨水Y3设计起点位于广场北街桩号0+306处,沿广场北街自西向东坡向,在0+003处接入Y1段设计雨水管。全长L=303m,管径D=800mm,i=0.003。雨水Y4设计起点位于广场南街桩号0+305处,沿广场北街自西向东坡向,
7、在0+003处接入Y1段设计雨水管。全长L=302m,管径D=800mm,i=0.003。雨水Y5设计起点位于博科路桩号0+260处,沿广场北街自西向东坡向,在0+003处接入Y1段设计雨水管,全长L=253.5m,管径D=800mm,i=0.005。雨水Y6设计起点位于会展街道路桩号0+100处,沿会展街自东北向西南坡向,在会展街道路0+636.5南折,沿西干渠东侧规划路南行最终接入市府北街现状雨水管。全长L=924.5m,管径D=800、1000mm,i=0.001。竖向上,广场东路雨水管受滨河西路雨水接管点高程控制,同时又受污水管高程所限。由于沿路多出与污水管交叉,Y1段在广场南街以南部
8、分雨水管埋深较深,在3-5米之间。会展街受市府北街接管点高程所限,其他四条道路雨水都受广场东路雨水管高程控制。污水工程:本次设计污水管共分5段,均单线敷设。管线位置按照管线综合给定位置敷设。污水在广场东路位于路中线以西4.5米,在广场南街位于路中线以南4.5米,在会展街上位于路中线以北10米,在景观河内侧道路中。污水P1段:设计起点在广场东路道路桩号0+160处,管线由北向南,在桩号0+568处西折沿广场南街铺设,在广场南街桩号0+325处南折,穿越景观河河底,终点接入市府南街现状污水管。受市府南街污水接管点高程控制,P1段污水管设计坡度采用i=0.001,管道埋设H=2.28-6.8m。管径
9、为D=500mm,长度L=1.91.1m。污水P2段:沿景观河内侧铺设,管线由北向南,在桩号0+726.9处接入污水P1段。P2段污水管设计坡度采用i=0.0015,管道埋设H=3.4-3.9m。具体设计详见纵断面图。设计污水管为D=500mm,长度L=726.9m。污水P3段:沿广场东路铺设,起点为0+772,管线由北向南,在桩号0+568处接入污水P1段。P3段污水管设计坡度采用i=0.0015,管道埋深H=2.5-3.2m。具体设计详见纵断面图。设计污水管D=500mm,长度L=204m。污水P4段:沿景观河内侧铺设,管线由南向北,在桩号1+102.8处接入污水P1段。P4段污水管设计坡
10、度采用i=0.0015,管道埋深H=3.8-4.2m。具体设计详见纵断面图。设计污水管D=500mm,长度L=265.8m。污水P5段:管线起点位于道路桩号0+140处,沿会展街东西向铺设,在0+638.5处南折,再沿西干渠东侧规划路南行至桩号1+1037处接入市府北街现状污水管。受市府北街污水接管点高程所限,设计污水管D=500MM,L=897m。2管道结构1、管材选用雨水管道D700mm,均采用HPDE钢带增强螺旋波纹管(环刚度10KN/m),D600mm均采用高密度聚乙烯双壁波纹管,雨水连接管采用钢筋混凝土承插管。污水采用HPDE高密度聚乙烯双壁波纹管,要求环刚度8KN/m2,按照中国建
11、设标准化协会埋地聚乙烯排水管道技术规程(2004)执行。(三)工程难点、特点及对策该工程在会展区和文化博览区两个区域内的六条路组成,有多个工作面可以同时展开,但仍然面临如下难点:1工期紧根据业主的要求,本工程2009年10月4日开工,2010年4月2日竣工,工期6个月,其中有三个多月进入冬季施工,在保证工程质量的前提下,根据太原近年来的气候条件和以往施工经验,须在11月20日前完成水稳和沥青砼的施工任务,其他工程在4月3日前完成。如何加快管线和土方的施工进度是确保该工程按期完工的关键。为此我公司将借助丰富的市政施工经验和良好的管理水平,采取有效措施,保证管线施工队伍的人员数量和土方机械设备的数
12、量,最终确保工程按期完工。2协调量大,干扰因素多该工程现状区域主要为农田、村镇及其他一些农场与市场,分布有部分村镇建设用地,主要有南屯村猪场、西山矿务局农场、木材市场等。城中村范围内,因征地等遗留的村民问题将会给工程进展带来麻烦,如何协调好与当地村民的关系也是该工程的一大难点。为此,我公司将派经验丰富的工作人员专门负责协调此事。三、工期、质量、安全、文明施工承诺及违约责任承诺1工期承诺及违约责任承诺为确保该工程按期完工,我公司将针对该工程特点,积极调配经验丰富的市政工程施工人员,组建项目部,并组织管理人员提前熟悉图纸,做好开工前的各项施工准备工作,力争早开工、早完工。同时按照施工顺序,做好了劳
13、动力、材料、机械设备的进场计划,以保证总工期目标的实现。招标文件要求:计划开工日期:2009年10月4日; 计划竣工日期:2010年4月3日;总日历天数:180天。我公司计划:开工日期:2009年10月4日;竣工日期:2010年4月3日;总日历天180天。根据本工程招标文件,我公司工期及违约责任承诺如下:确保本工程本次招标全部工作内容在业主要求的工期内完成。若因我公司原因,不能在规定时间内完工,我公司愿按合同规定向业主返纳逾期罚款。2质量目标及违约责任承诺我公司将牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,把强化质量管理的活动贯穿于施工全过程。我们的质量目标是工程质量符合设计、规范及有关国家标准,创
14、优良工程。我公司郑重承诺:保证按合同要求达到质量标准,达不到质量目标按有关条款执行。3.安全目标承诺本工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针,根据本工程特点,我们制定如下具体目标:(1)实现“四无”,即:无因工死亡事故,无因工重伤事故,无主要责任交通事故,无火灾发生。(2)减少一般事故,轻伤率控制在2以下。4.文明施工承诺我公司严格按照有关安全文明施工工地标准执行,争取获得省市安全文明工地。四、项目组织机构本工程属山西省和太原市重点工程,公司将派公司副经理驻现场负责总协调。工长施工员安全员技术资料员质检员试验测量员材料机械员会计员预算员计划统计项目经理公司领导项目副经理项目技术负责人施工管理
15、科技术质量科物资设备科经营预算科 专业班组项目组织机构框图若我公司中标,该工程将作为我公司重点工程 ,严格按科学的项目管理方法组织施工,派出施工经验丰富、具有较高现场管理水平的项目经理担任该工程的项目经理,派出经验丰富的一名同志担任项目副经理,派出一名技术过硬的高级工程师担任项目总工;具由高素质的人员组成项目部管理层,设置施工管理、技术质量、物资设备、经营预算等职能科;在内部劳务市场严格选用高素质的人员组建专业工班。(一)、部门职能分工:施工管理科:负责施工现场准备、施工计划与组织、现场质量安全监控、合理安排工序和资源调配、现场文明施工及临时水电管理。施工安全监控包括现场的安全监督、安全交底、
16、工人安全培训、安全保证资料的收集整理。技术质量科:图纸会审、施工组织设计、施工方案编制、技术措施与交底、工程技术洽商办理、材料试验、新技术推广应用、技术资料收集整理及测量放线。物资设备科:施工机具调配、材料及加工品采购订货、运输与储存,工程实体材料报验、资料收集,上报周、月物资统计。经营预算科:合同管理、预算计价、经济管理。(二)、拟投入本工程管理人员的职责分工人员分工项目经理:1、对所承包工程项目质量负全面责任,在施工项目中代表企业法人行使职权,保证所承担工程项目的质量目标的实现;2、根据本企业的质量手册程序文件,组织制定本项目部的质量计划及质量奖惩办法,并行使质量否决权;3、按照质量计划的
17、要求,保证质量体系在本单位正常运行;4、组织管理验证人员进行工程质量检查评定和竣工交验工作。项目副经理:1、协助项目经理贯彻实施质量方针和质量目标,对工程施工负领导责任;2、主持编制施工计划,合理安排人力物力机械设备;3、对施工全过程实施管理。项目技术负责人:1、协助项目经理实施公司质量体系文件,监督施工现场各级施工人员履行质量职责;2、组织和参加编制项目施工组织设计和项目质量计划;3、对施工过程质量进行控制,主持对工程质量的检查、评议整改及工程验评;4、对施工中出现的质量事故及时报公司质量管理部。技术员:1、编制本专业技术交底,并负责检查落实情况;2、实施技术责任制,对图纸会审、设计变更及洽
18、商等负责;3、工程竣工后,负责竣工技术资料的汇总整理,并按规定归档。工长(施工员):1、严格按照工艺标准组织施工,对工序管理引起的质量问题负责;2、组织施工班组严格执行“三检制”,对交付检验的工程产品质量负责;3、将施工记录、施工日志、预检记录按规定整理好,及时交技术资料员归档。试验测量员:1、负责工程定位和工程测量工作的具体实施并做好记录,及时将测量记录交技术资料员归档。2、严格按工艺及试验规程进行试验工作,对因未执行规定造成的质量问题负责;3、做好试验原始记录,对试验过程及上报的数据负责;4、及时将试验资料按规定整理好,交技术资料员归档。质量员:1、收集有关质量管理的合理化建议,向公司质量
19、管理部反馈各种质量信息,协助项目部领导分析施工中的质量状况;2、负责对在施工程进行质量检查和等级核定(由质量管理部核定的除外)并做好质量管理部和项目部要求的各种质量资料;3、工程竣工后,及时将保管的各种质量资料按规定整理好后,交技术资料员归档;4、贯彻执行本项目部质量计划中的相应工作。材料机械员:1、严格按验收标准对进入现场的物资进行验收,试验单与实物不符不予验收,有质量问题拒收;2、及时收集各种材料合格证,交技术资料员归档。3、对项目部的机械设备进行管理。安全员:1、负责项目部安全方面的具体工作;2、检查监督施工中的设备、物资安全停放;3、检查监督施工人员是否遵守安全标准进行施工;4、实行安
20、全一票否决权。计划统计员:1、负责编制季、月施工计划,掌握本项目的施工进度计划完成情况,按周、月和季分析施工情况并及时上报;2、负责编制上报各种工程统计表,建立统计台帐,妥善整理、保管有关工程施工资料,及时绘制工程进度示意图;3、掌握本项目工程主要工程数量、施工情况及生产要素配置,熟悉施工组织设计,负责计划的变更、调整。预算员:l、组织编制施工图预算,进行项目的预算复核审定工作,按照合同条款及时向业主申报验工计价;2、负责各种预算定额、取费标准和有关资料的收集;3、负责经济合同管理,承担按合同条款对甲方进行项目竣工结算的责任会计员:1、负责工程结算工作,组织筹集资金,负责成本核算;2、负责内外
21、往来的核算及负责审核报销工作;3、负责工资核算及各项费用的提取和上缴;4、负责记帐和凭证的编制并登记入帐;5、负责会计报表的编制上报;6、负责管理会计档案资料,做好固定资产和其它财产清点工作。(三)、总部与现场管理机构之间的关系详述若我单位中标,我们将全力确保本工程的顺利实施,根据本工程现场实际情况、工程特点、施工专业类型和我单位施工力量成立本工程项目经理部。本项目部为集团公司直属项目部,下设施工管理科、技术质量科、物资设备科、经营预算科四个职能部门,由具有高度事业心、责任感,经验丰富、技术水平高的同志担任各级领导岗位,人员结构以文化层次高、工作能力强的管理干部为主。项目经理、项目副经理、项目
22、技术负责人组成项目部最高领导层,负责全面工作,施工管理科、技术质量科、物资设备科、经营预算科作为项目部生产职能部门,分工负责施工技术、安检、质检、物资、设备、试验、劳资、财务等工作。根据工程实际情况,合理组织调配现场施工作业队,为确保优质、高效地完成该项目工程建设,我单位将组织一支技术过硬、作风顽强、经验丰富的施工队伍完成此项工程。本工程的项目经理受公司董事长委托,全权负责本项目的施工,对内对公司、对董事长负责,对外代表公司全权处理有关事宜,项目部实行独立核算、自负盈亏,公司各职能部门对其行使监控、监督职能,确保其保质、保量、保工期正常运营。六、排水管道工程施工(一)沟槽开挖1.准备工作排水沟
23、槽在道路清基完成后进行开挖,基槽开挖前,调查开挖范围内的地下管线情况,并制定相应防护措施。依据施工图,放出灰线,经复核无误后,方可开挖。边坡工作面宽度根据标准而定。如管线、沟槽受其它地下设施的影响而不能放坡时,可采取打密支撑或疏支护等方法,若遇到软土地基,则应采取钢板或木板支护等方法。2. 沟槽开挖应先按照各管线交底情况进行管线复核,在特殊地段进行标识。沟槽开挖出土时应注意保护好各现状管线,不要影响其正常使用。 (1)沟槽开挖之前先校核要接入的现状井的高程与设计提供是否相符,原则上从下游向上游施工,正常情况下采用机械开挖,边坡根据现场土质确定放坡系数,人工配合清底,清底厚度约20cm。遇到特殊
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