平沙经济适用房工程.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流平沙经济适用房工程.精品文档.目录第一章 总体工程概况2第二章 施工方案与技术措施12 第三章 施工部署17 第四章 施工准备24第五章 施工总进度计划24第六章 施工总平面布置31第七章 施工技术措施59第八章 保证工期及文明施工措施68第九章 保证施工质量技术措施81第十章 安全生产保证体系85第十一章 文明施工措施93第十二章 成品保护措施101第一章 总体工程概况本工程位于珠海斗门,东升广场C区,本工程包括#1楼和#2楼,共五单元塔式楼,#1楼地下一层,主要是车库,战时人防,地上11.5层,一层商铺,其他是住宅;#2楼11.5层,一层
2、商铺,屋顶设有电梯机房及水箱间;建筑主体高度38.5米,总建筑面积为25000平方米,结构形式为框架剪力墙结构,现浇混凝土楼板。 1、工程项目:本工程包括#1楼和#2楼及小区道路等工程。2、建筑物主要功能:本工程建筑为商业住宅楼。3、设备工程:给水系统:属于生活用水。消防给水由地下消防水池供给。排水系统:本工程采用雨水、空调冷凝水系统共流及污水分流制。4、施工项目划分与管理本公司是整个工程的施工组织者。施工部署及工程总控制进度计划。由于本工程规模较小,但难度较大。同时施工场地狭小,因此在施工过程中应特别注意遵循以下几个原则。第一、 按单栋住宅为界,其他构筑物应同时施工。第二、 先地下后地上,在
3、大量插入装饰安装之前,做完地下管网工程。第三、 提高机械化施工水平。第四、 加强计划管理,求的均衡施工。第五、 保进度、保总工期。主控楼与附属构筑物之间的开工顺序;先打预制管桩,管桩完成后主控楼主体立即马上施工。避免雨季,我公司一定把它做为工程重点项目来抓,采取强有力的措施,力保工程如期竣工。外围构筑物及电缆沟、室内外管网、化池、道路按排不同时间开工。在建筑物地下部分施工的同时,按先地下后地上的原则,随着回填土的不同高程,将地下各个管网做到建筑物的第一个管,其余管线在室外管网开工后一并施工以完成主控楼与构筑物之间沟通。在主控楼全部外沿亮相和腾出场地后。全面开展道路及花池等室外设施。管线的施工;
4、管线包括给水、消防、污水、雨水、电力。这些管线相互交叉错综复杂,可在基础地下工程相继完工后,随着基槽回填土,采取合槽施工方式,陆续进行各层管线施工。做到回填土到地坪时,地下管线部分基本完成,场地一次平整,为文明施工打下基础。本施工组织总设计作为指导平沙经济适用房工程施工的主要依据,编制时对工期目标、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案及措施、安全保证措施、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能作了充分考虑,突出其科学性及可行性。严格保证工程质量和工程进度,确保工程如期交工。第二章 施工方案与技术措施第一节 工程指导思想集我公司多
5、年建筑施工之丰富经验,用一流的施工队伍,一流的项目管理方法,一流的服务态度,科学组织、精心施工、严格履行合同,确保工程施工达到如下目标:1. 工程质量目标:创优良工程工程一次交验合格率100%。工程一次交验优良率80%。2. 施工工期目标 确保在1年内完成工程的施工任务。3安全施工目标采取有效措施,杜绝伤亡事故及重伤事故,轻伤频率控制千分之1.0以下。4文明施工目标确保达到珠海市文明施工工地的标准。5本公司质量方针科学管理,精心施工,业主至上,务实拓展。第二节 编制依据一、 方案编制依据1、珠海市中京国际建筑设计研究院有限公司设计的“”东升广场C区“施工图。2、施工现场实际情况。3、建设单位的
6、招标文件及提供的施工要求等。4、国家和行业颁布的有关现行规范、规程及标准。5、广东省及珠海市有关文件和规定。6、中国建筑工业出版社出版的建筑施工手册(第三版)。7、中国建筑工业出版社出版的建筑施工实例应用手册。8、我公司人员安排、技术力量、机械设备配制能力。 9、我公司以往高层建筑施工经验。10、我公司对本工程的承诺。二、 采用规范目录(一) 地基与基础类1 JGJ79-91 建筑地基处理技术规范。2 GBJ202-83 地基与基础施工及验收规范。(二) 钢筋混凝土类1 GB50204-92 混凝土结构工程施工及验收规范。2 GB50164-92 混凝土质量控制标准。3 GB50152-92
7、混凝土结构试验方法标准。4 GBJ119-88 混凝土外加剂应用技术规范。5 GBJ146-90 粉煤灰混凝土应用技术规范。6 JGJ/T55-96 普通混凝土配合比设计规程。7 JGJ/T98-96 砌筑砂浆配合比设计规范规程。8 JGJ18-96 钢筋焊接及验收规程。9 JGJ27-86 钢筋焊接接头试验方法。10 JGJ/T10-95 混凝土泵送技术规程。(三) 建筑装饰类1 GB50203 砌体工程施工及验收规范。2 JGJ73-91 建筑装饰工程施工及验收规范。3 GB50209-95 建筑地面工程施工及验收规范。4 GB50212-91 建筑防腐蚀工程施工及验收规范。5 GB502
8、07-94 屋面工程技术规范。6 JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规程。(四) 工程管理与测量类1 GB5002693 工程测量规范。2 GB50228-96 工程测量基本术语标准。3 JGJ/T8-97 建筑变形测量规程。(五) 验收标准类1 GBJ300-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准。2 GBJ301-88 建筑工程质量检验评定标准。3 GB50224-95 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准。4 GB50164-92 混凝土质量控制标准。5 GBJ107-87 混凝土强度检验评定标准。(六) 安全管理类1 JGJ59-99 建筑施工安全检查评分标准。2 JGJ80-91 建筑施
9、工作业安全规程。3 IGJ46-88 施工现场临时用电安全技术。4 GB50194 建设工程施工现场供用电安全规范。5 JGJ33-86 建筑机械使用安全技术规范。6 JGJ88-92 龙门架及井架构筑物提升机安全技术规范。7 GB5144-94 塔式起重机安全规程。(七) 其余1 GB50268-97 给排水管道工程施工及验收规范。2 CJJT29-98 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规范。第三节 建筑概况1本工程建筑面积为25000m2。2建筑构造:本工程墙体均采用加气混凝土砌块,外墙为200mm厚,M5混合砂浆砌筑,内墙为120mm厚,M5混合砂浆砌筑,卫生间墙体采用水泥砂浆砌筑;内墙装
10、饰为普通抹灰ICI乳胶漆;地面为500*500耐磨砖及300*300防滑砖砖等;外墙装饰为4.5X4.5外墙面砖。3防水:屋面防水等级为二级,采用合成高分子卷材及涂膜防水做防水层,屋面泛水处,突出物、通风道、排烟道及设备管道等出屋面处均在原有防水材料基础上增设防水层,以防由于伸缩产生漏水。第四节 结构概况1抗震设防:本工程抗震设防裂度为7度,结构抗震等级为 级,安全等级为二级。2基础:本工程基础为400预制管桩,长度为30米。工程总体目标:我公司将本着“质量第一,服务周到,业主满意”的方针,充分发挥在人员,技术,机械设备和管理实力的雄厚优势,运用先进的施工技术,采用科学的施工管理方法,圆满地完
11、成本工程的施工任务。针对本工程的特点,我们建立以质量为中心,以要求工期为目标。贯彻IS09002系列标准,选配高素质的工程技术管理人员,按项目工程组织施工,积极推广应用新技术,新工艺,新设备,新材料,精心组织,科学管理,优质高速地完成本工程项目的施工任务。一、安全达标合格率100%,其中优良率达80%以上。一、 文明施工目标:“文明施工达标”工地。二、 社会效益目标:让业主放心,让社会满意。三、 工期目标:1) 总工期目标:自合同生效起 ,365个工作日竣工验收。2) 科技目标:大力推广应用新技术,新工艺,新设备,新材料,以科技进步提高工程质量,加快工程进度,降低工程成本,力争技术进步效益率达
12、3%第五节 施工程序一、施工顺序施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。一般采用平行流水立体交叉作业,遵守“先土建,、后装修,、后设备”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。基本要求是:上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏,以减少不必要的返工浪费,确保工程质量。施工流向是指对时间和空间的合理利用。特别是采用平行流水立体交叉作业时,合理的施工流向,不仅是工程质量的保证,也是安全施工的保证。在拆除施工中,安全为第一位。一切计划(总体计划、月、周计划)安排有利于施工主体的顺利进行。如上部结构仍在施工时,装修施工提前插入的适宜时间
13、和部位,安装和装修仍在施工时,设备专业穿插进行的适宜时间和部位等,这些均须进行周密的安排。一、 施工流水段划分划分流水段的目的,将施工平面进行合理分段,以适应平行流水作业的要求,做到均衡施工。建筑施工流水段的划分,主要处理好以下几个问题:1 各段的主要工种工程量大至相等:这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近,便于组织连续作业,进行均衡施工。2 流水段过多,有可能延迟装饰总工期,施工流水段过少,又会引起劳动力、原材料和机械过分集中,工序穿插过紧,造成施工混乱。3 各段不等量的装饰群体,“应以量大的主要装饰为主,进行流水段的划分。二、 各施工阶段采取以主体装饰为先导,以层段面工作量大的主要抹
14、灰,地面砖为主,其它各分部分项工程适时插入的原则,按分段,立体交叉流水的作业程序进行施工,同步进行施工,当玻璃隔墙壁时应穿插室内线槽安装施工,要求在屋面防水完工后,开始进行外墙装修工作。其总体施工程序详附图:施工程序: 测量放线:放线前由项目经理下达施工任务书给测量班组,放线完后测量组填写交接会签表,通知质安员检查,工程技术级抽查验收,报监理工程验收。 桥架安装:施工前,由项目经理下达施工任务书,线槽安装完成自检后填写交接记录表,通知有关人员检查、验收。程序为:施工员、质安员工程技术负责人抽查验收,报监理工程师验收。在隐蔽验收前不得堆放任何材料,否则,将对相关班组进行处罚。 监理工程师隐蔽验验
15、收后,由质安员通知项目经理下达施工任务书给各班组,执行第(1)条检查程序,报监理工程师验收。 由质安员通知项目经理下达施工任务书给装饰班组,等待第()条检查程序。 线槽桥架安装:由施工员下达施工任务书给班组,执行第()条检查程序。 找平层、防水层:由质安员通知项目经理下达施工任务书给班组,执行第()条检查程序。7、 油漆:由项目经理下达施工任务书给班组,班组接到施工任务书方可进行抹灰,施工任务书中必须写明完成的时间,完成后班组填写会签表,执行第()条检查程序。施工组织机构及劳动力配置第六节 施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况公司、工程处以及项目部共
16、同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。a)施工准备工作计划表序 号项 目内 容完成时 间承办及审定单位1施工组织设计确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审。1公司、监理、甲方2建立组织机构成立项目经理部,确定各班组及组成人员1公司3现场定位放线点线复核,建筑物的定位和控制点。2项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。2项目部5主要机具进场机械设备进场就位。1公司、项目部6主要材料进场部分急用材料进场。3项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育。3项目部、公司8施工方案编制与交底编写详细的施工方案,并向有关人员和班组交底。2公司、项目部9编写施
17、工预算计算工程量,人工、材料限额量、机械台班。4公司、项目部10材料计划原材料和各种半成品需量计划4项目部11图纸会审全部施工图。1甲方、监理、公司12进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限。2项目部13质量安全交底明确质量等级特殊要求,加强安全保护。3公司、项目部以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个各部分。b) 施工技术准备施工前的准备工作必须细致、认真的进行,否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。一、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、
18、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。二、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。三、做好技术及安全交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术及安全交底,技术及安全交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术及安全交底使参加施工的所有人员对工程技术及安全文明要求做到心中有数,以便科学地组织施工。四、技术及安全交底专业采用三级制,即项目
19、部技术负责人 专业施工员 各班组长。技术及安全交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人专职安全员向专业施工员进行交底要求细致、齐全,并要结合具体操作部位、关健部位进行详细的交底,施工员接受后,应反复详细地向各班组长进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和施工进度及安全生产、按计划进行。c) 施工物质条件生产准备建筑施工所需的材料、构配件、施工机械,能否保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则将直接影响施工工期、质量和施工成本。i. 材料准备根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定原材料加工及定货计划。ii. 构配件加工准备1根据
20、施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件,提前做加工翻样工作,并编制响应的需用量计划。2提前做好预制、预埋件的加工工作。3组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。iii. 运输准备项目部配备两辆的士头人货车,便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。第三章 施工部署根据施工图纸的内容和建设单位工期质量要求,通过实地调查工程施工环境和施工条件,结合本公司现有足够的施工机械设备,综合分析,制定出切实可行、科学全理的施工组织方案,本工程拟定采取“突出重点,全面展开,纵横穿插”的主体交叉施工方案。方案中心内容就是采用网络控制技术,将本工程的施工项目进行详细的划分。在施工组织上
21、,将以土建工程为主导,给排水、电气等专业工程适时协调配合,抓住工程的主要矛盾,进行通盘统筹,针对性地解决问题,切实履行总承包管理责任。在质量管理方面,制定项目质量计划,通过质量要素有程序的、规范的控制,全面执行国家、行业、地区的有关规范、标准、规程,达到优良工程标准,争取达到珠海市优质样板工程标准。在施工工期上,将通过严格的计划管理来进行控制。在施工准备阶段,重点做好技术、现场材料机具、劳动力以及项目管理措施的准备,为工程创造一个良好的滚动式管理,不断检查、落实与调整,确保总进度计划的实现。在安全文明的管理方面,将以现场管理为重点,在施工总平面布置,资源投入,制度管理等方面支持高标准、严要求,
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