工程项目施工索赔与反索赔的管理.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流工程项目施工索赔与反索赔的管理.精品文档.工程项目施工索赔与反索赔的管理经济师)2005年第6期企业研究二L程项目施二索赔与反索赔的管理李琳胡志强摘要:在建设工程中,1.赔与反索赔在工程投资控制中占有越来设计单位反映并督促其尽快出具设计变更,整理好图纸会审纪要并保越重要的地位,文章通过分析当前油田工程建设过程中在处理.与证其准确和完整。反余'告中的关键环节,为建设方做好投资控制工作提供了-*操作性(4)对于施工单位报送的施工组织设计或施工方案,应当严格审较强的工作模式,必将对建设投资控制提供有效的帮助。查,因为这是施工索赔的重要依据
2、。首先要审查施工方案是否符合本关键诩:油田工程施工索赔与反索赔投资控制工程实际情况,审查其可操作性,施工方案必须明确其施工工艺和具体申固分类每:F282文献标识码:A操作方法及准确的施工网络计划,这是判别施工索赔是否成立的关键。文.编号:1004 -4914(2005)06 -183 -02 例如对于建筑工程,基础工程是施工控制的重点和难点,也是容易出现索赔的关键环节,土质的差异、地下水位的变化、地下障碍物的存在簿,随着泊田开发的深入,各项基础设施建设正如火如荼地展开,如何都会造成基础工程施工索赔的发生;再例如对施工机械,要明确具体的利用有限的投资更好地实现投资目标已成为我们越来越关注的问题,
3、机械型号、数量、迸出场安排计划、工作安排等资料,为以后处理索赔提特别是采油厂成本紧张的矛盾日益突出,控制投资的愿望也更迫切。供基础资料;以及对施工采用新工艺,要明确其标准、控制指标、具体参本文试就科学控制投资,发挥最佳效益提出自己的心得,以便实现投资数等。总之,施工方案越详尽、准确,证明施工单位对工程的筹划越完效益最大化的目标。备,按合同完工越有保证,出现索赔的可能性也越小,而且即使出现.随着我国加入世贸组织,建筑市场迅速与国际惯例接轨,紧紧把握赔,由于有详尽的资料,处理起来也会更加迅速、合理,从而避免争议和国际工程界发展脉搏,力争在国际和国内两个战场取得胜利已成为我诉讼的发生。国工程界的共识
4、。;低价中标,高额索赔;已成为国际上施工企业生存2.施工过程管理的关键环节。在施王过程中,人员、设备、物料投与发展的法宝,这同时也对建设单位的工作模式提出了挑战。在以往入量大,对外界环城的依赖性大,出现与计划不一致的情况多,索赔量的建设工程中,由于长远经济利益和人情关系的双重顾虑,施工单位不在各阶段中是最大的,因此,本阶段的索赔控制也必须作为重中之重。愿意也不敢索赔,工程索赔是相当少的,这样也造成了建设方对工程索在施工过程中,除了注意加强现场质量、进度管理外,要把做好资料收赔缺乏必要的经验,随着建筑市场与国际接轨,工程索赔将会迅猛增集作为投资控制的关键。长,建设方将会在处理索赔与反索赔的过程中
5、处于不利地位,反映在工在施工过程中,由于情况麟息万变,而且有许多发生在隐蔽工程程造价上就会使实际造价远远超出标底,造成工程概算的突破,打乱建中,对于施工单位来讲保存准确有放的证据也是他们索赔管理重点。设单位的投资计划,甚至会由于无法支付索赔资金造成诉讼。施工单位索赔的依据主要有以下几方面:笔者认为,只要从以下几方面加强工程索赔管理,认真对待索赔问(1)工地会议记录和有关工程的来往信件。题,是可以顺利达到投资目标的。(2)各种施工进度表,包括建设方和分包方编制的进度表。-、加强索赔管理(3)施工备忘录(日记),在施工中发生影响工朔和索赔有关的事项由于工程建设的复杂多变,造成施工单位索赔的因素很多
6、,总体说的详尽纪录(例如停水、停电、甲方供材延误或质量不合格等)。来包括以下十项:不利的自然条件和人为障碍引起的索赔。尤其对于(4)建设方代表口头指示的书面确认书。汹回工程,由于地域分散、施工环境恶劣,自然条件差别大,造成索赔的(5)有日期编号的工程照片。比例也相对更高。工程变更引起的索赔;工程延期的费用索赔;加速施(6)每天的气象报告和实际气候情况。工费用的索赔;建设方不正当终止工程引起的索赔;物价上涨引起的索(97)工人和雇员的工资与薪金单据、材料物资购买单据,按年月日赔;法律、货币及汇率变化引起的索赔;建设方拖延支付工程款引起的编号归挡。索赔;由于建设方应承担风险引起的索赔;不可抗力引起
7、的索赔。(8)完整的工程会计资料。要做好索赔管理,必须实现前馈控制和反馈控制的有效结合,把索(9)图纸变更记录、计划工程进度表、人工日报表、材料设备进场报赔管理工作贯穿于工程建设的全过程,并重点在以下阶段加强控制。表等资料。1.开工前控制要点。对应施工单位的措施,建设方必须在这些方面有充分的准备,在签(1)在招标工作结束后,要及时、稳妥的与中标单位签订施工合署相关文件是要严格审查其准确性,为以后处理索赔提供便利条件。同。合同除注意采用标准示范文本外,对合同内容要认真推敲,明确对于施工采用的新材料、新工艺、新技术,元法通过现有预算定额双方的权利和义务,并明确合同争议的处理方式。在条件允许的情况计
8、价的,应当组织相关单位及时收集有关施工的各项资料和数据,编制下最好采用固定价格合同,以减少建设方风险。在采用可谓价合同时,补充预算定额,也可与采油厂市场办联系,通过市场调查与施工单位协要明确追加调整合同价款及处理索赔与反索赔的依据和方法,为以后商定价,注意工作的及时性,以确保定价的准确,避免以后发生纠纷。合同履行过程中进行工程款结算和处理索赔与反索赔提供合同依据和如果在施工过程中因为建设单位自身原因造成工程出现工程量增法律保障。加和停工、窝工及返工等情况,建设方要及时与施工单位对发生事件进(2)在下达开工令前,要认真搜集有关资料并仔细与现场核实,检行复核并及时签证认可,并及时认可施工单位合理的
9、工朔和费用索赔。查工程地点的交通条件、;三通一平;情况、供水、供电是否满足施工需3.工程竣工结算时的管理要点。工程经验收合格,施工单位报送要、是否有障碍物等。尽可能在颁发开工令前把问题解决,以避免施工竣工结算书后,建设单位人员应当将施工资料与招标文件、竣工结算与单位提出索赔,即使无法全部解决,有了详细的资料和可靠的数据,在投标预算,分别对比分析。分清工程项目与招标时有无增加;工程量有审核施工索赔时也会处于合理的地位,杜绝施工方漫天要价情况的发无增减;实际价格是否与投标价相符;以及造成费用增加或经济损失的生。责任应由谁承担,国家相关法规、政策的具体规定,从而及时准确地对(3)还要及时组织设计交底
10、和图纸会审。组织建设方管理人员和竣工结算书及索赔报告进行审核、批准。施工单位各专业技术人员仔细研究施工图纸,既达到熟悉图纸的目的,二、合理利用反索赔武带,维护自身合法权益也要及时!发现图纸中存在的问题,把图纸中的质量隐患消灭在萌芽之施工反索赔是由于施工单位不履行或不完全履行约定的义务,或中。对于发现的问题,例如存在错、漏、专业间的冲突等问题,要及时向者由于施工单位的行为使建设方受到损失时,建设方向施工单位提出?一183一?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7
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