巴中经济开发区公共租赁住房建设项目施工组织设计.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流巴中经济开发区2014年公共租赁住房建设项目施工组织设计.精品文档.施工组织设计目录第一章 综合说明第一节 综合说明4第二节 编制依据5第三节 工程概况6第四节 项目管理的主要目标8第二章 施工部署第一节 项目施工组织管理机构9第二节 工程施工进度控制计划10第三节 工程技术资料管理13第三章 施工准备及资源配备计划第一节 施工技术准备14第二节 物资条件准备15第三节 现场准备16第四节 施工队伍的准备17第五节 作业条件准备17第六节 建立项目管理制度18第七节 资源配备计划18第四章 施工现场平面布置第一节 施工总平面布置原则19第二节

2、 施工总平面布置20第三节 现场办公区布置20第四节 现场生活设施布置20第五节 生产设施布置20第六节 现场道路和消防应急通道安排21第七节 施工现场的优化与动态管理21第五章 现场临时用水用电方案第一节 现场临时用水方案及布置21第二节 现场临时用电方案23第六章 施工方案与技术措施第一节 工程测量24第二节 场平及土方工程28第三节 基础工程30第四节 砌筑工程33第五节 模板工程36第六节 钢筋工程43第七节 混凝土工程47第八节 脚手架工程52第九节 屋面工程56第十节 外墙保温工程61第十一节 装饰装修工程68第十二节 给排水工程83第十三节 电气工程87第十四节 消防安装工程91

3、第十五节 交叉作业配合措施95第七章 季节性施工措施第一节 雨季施工措施97第二节 冬季施工措施98第八章 工程进度计划及保障措施第一节 工期目标102第二节 施工进度计划103第三节 工期保证措施103第九章 工程质量保证措施第一节 质量管理目标及控制原则106第二节 原材料质量保证措施107第三节 施工过程质量保证措施109第十章 施工质量管理及控制体系第一节 施工质量管理体系121第二节 施工质量控制体系124第三节 质量通病防治措施127第十一章 成品保护措施第一节 成品保护组织机构137第二节 成品保护的实施措施138第十二章 安全管理体系与措施第一节 管理目标141第二节 组织管理

4、及组织机构141第三节 安全管理措施142第四节 工地主要安全、文明施工措施143第十三章 文明施工措施第一节 创建文明工地的目标、目的及意义155第二节 文明施工管理机构及运行程序156第三节 文明工地实施措施156第十四章 环境保护管理体系及减少扰民措施第一节 管理目标158第二节 控制措施159第十五章 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施第十六章 民工工资支付保证措施第十七章降低成本措施第一节 节约材料与能源方面161第二节 施工方面161第三节 文明施工方面162第四节 赶工期163第十八章 工程交付、服务及保修附表一：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表二：施工总平面图第一章

5、综合说明第一节 综合说明1、首先真诚地感谢业主给予我公司参加巴中经济开发区2014年公共租赁住房建设项目（一期）投标的机会！我公司从上到下对工程高度的重视，我们将以十分认真的态度来把握和珍惜这次难得的机会。2、我公司在接到设计图纸和招标文件等资料后，立即组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，并组织了各个专题讨论会对该工程的特点、重点、难点进行仔细认真的研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计更科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。3、我公司承建过许多类似本工程的项目，在工程重点和难点方面积累了许多较为丰富的施工经验，也积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，将

6、为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对工程重点和难点在施工过程中再进一步细化施工组织设计，并制定专项施工方案和保证措施。4、我公司各类施工机械设备齐全，模板、钢管支撑等周转材料储备雄厚，完全能够满足和确保本工程施工进度和质量要求。5、我司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过大型公建工程项目、具有相当丰富施工管理的经验，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、善于打硬仗、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。6、我们将完全接受业主、施工招标文件提出的有关质量、工期

7、、安全、文明施工的各项要求，并落实各项方案和措施，充分发挥我公司管理优势，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。7、我们将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受业主、监理和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力，为本工程早日建成投入使用、早日发挥其社会效益作出我们应有的贡献。第二节 编制依据一、招标文件序号文件名称接收日期1巴中经济开发区2014年公共租赁住房建设项目（一期）施工招标文件2014.8二、工程施工图纸巴中经济开发区2014年公共租赁住房建设项目（一期）建筑施工图、结构施工图

8、、水电施工图。三、该工程工程量清单。四、本工程主要采用的现行工程技术规范和施工质量验收规范如下： 1、工程的施工合同及补充合同都是按照书面合同约定； 2、该工程的设计施工图纸及相关设计文件； 3、工程建设标准强制性文件； 4、国家、行业、地方标准和其他有关法律文; 5、本工程的质量保证体系以及各项工程管理制度和技术装备情况等。 6、 采用主要技术标注、规范：序号名 称1工程测量规范2建筑桩基技术规范3建筑制图标准4民用建筑设计通则5建筑地基基础工程施工质量验收规范6建筑基坑支护技术规程7安全防范工程技术规范8地下防水工程质量验收规范9混凝土结构工程施工质量验收规范10砌体工程施工质量验收规范1

9、1屋面工程施工质量验收规范12建筑地面工程施工质量验收规范13建筑装修装饰工程质量验收规范14建筑涂饰工程施工及验收规程15外墙饰面砖工程施工及验收规程16塑料门窗安装及验收规程17建筑工程施工质量验收统一标准18施工企业安全生产评价标准19建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程20建筑机械使用安全技术规程21施工现场临时用电安全技术规范22给水排水管道工程施工及验收规范23电气工程施工质量验收规范24建筑施工安全检查标准 7、现场实地情况及建设单位提供的相关资料。 8、工程所在地的施工环境及公司所积累的施工经验。第三节 工程概况一、总体简介序号项 目内 容1项目名称巴中经济开发区2014年公共

10、租赁住房建设项目（一期）2建设单位四川巴中新城建设投资有限公司3建设地点巴中市经济开发区4投标范围审查合格的施工图纸及工程量清单所含范围的等全部内容5工期目标计划工期：150日历天计划开工日期：2014年09月22日计划竣工日期：2015年02月13日6质量要求达到国家现行合格规范及标准二、建筑概况巴中经济开发区2014年公共租赁住房建设项目一期由4#楼、5#楼两栋单体建筑组成，均为多层宿舍楼,总建筑面积约17200平方米，总造价为30388509元，建筑层数为6层，结构形式为砖混结构，基础为条形基础。 基础工程：基础持力层为中风化细砂岩，承载力特征值fak=1500kpa，基底进入持力层深度

11、不小于200mm，砖砌体为MU15.0烧结砖，M10水泥砂浆砌筑，独立基础混凝土强度等级C25,地梁混凝土等级C20，保护层50mm。主体工程：本工程建筑安全等级为三级，结构安全等级为二级：结构设计使用年限为50年，建筑抗震设防为丙类；建筑防火耐火等级为二级，屋面防水等级为2级，合理使用年限为15年。主体砌体结构为实心页岩砖砌体，规格：240厚（主墙），100厚（隔墙），卫生间有外挂设施部分如挂设器具困难时可在洁具挂设点水平1.2米及以下部位采用等厚页岩砖加强处理，其中地下（一层地面以下）采用强度等级MU15烧结砖，砂浆强度等级采用MU10水泥砂浆，一至二层采用强度等级MU15烧结砖，砂浆强度

12、等级M7.5混浆，三层以上为实心烧结普通砖MU10,砂浆强度等级为M5.0混浆。楼地面工程：为防滑地砖楼地面。墙面工程：外墙为外墙面砖，部分外墙涂料；内墙为混合砂浆抹灰、仿瓷涂料面层，厨房和卫生间为内墙面砖。吊顶工程：为铝合金方板吊项和轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。保温：外墙保温层为中空玻化微珠保温砂浆。屋面保温层为挤塑聚苯板保温层。窗为塑钢中空玻璃窗。门为防盗门、成品实木门和防火门。不锈钢楼梯栏杆。卫生间防水层为高分子涂料防水，屋面防水层为SBS改性防水卷材。 门窗工程：均预留门洞。三、安装概况本工程安装工程主要有给排水工程、强、弱电工程、消防和火灾报警工程等。给水主管采用钢塑复合钢管，户内支管均

13、采用PP-R管，热熔连接。污水立管采用UPVC排水管,承插粘接。消火栓消防水管和自动喷水灭火水管采用内外热浸镀锌钢管。当管径DN100mm时，采用丝接；当管径DN100mm时，采用沟槽式卡箍连接。消火栓消防系统的工作压力为1.0MPa，自动喷水灭火系统的工作压力为1.20MPa。电气设备线路采用钢管和刚性阻燃管敷设，电线均采用铜芯线，电缆沿金属电缆桥架敷设。四、工程特点本工程位于巴中经济开发区兴文镇，因此，必须狠抓安全文明施工，尽量降低燥音，减少粉尘飘扬，合理安排工程施工高峰阶段。该工程土建施工过程中，应与安装各工种密切配合，作好预留预埋，以防因漏埋或错埋造成事后打洞。根据工程的施工进度情况，

14、要跨越夏季、雨季和冬季，需做好各种材料、设备和成品保养及保护工作，并加强夏季和冬季施工措施。五：工程重点本工程为综合性工程，分项工程多，必须对工程的质量、进度、协调进行监督控制。屋面及卫生间的防水工程。第四节 项目管理的主要目标充分发挥我司施工人员经验丰富和成熟的施工工艺，科学地组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标：一、质量目标质量标准：合格，符合国家现行建设施工验收标准。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程的质量高度重视，在总结类似工程经验的基础之上，继

15、续坚持“质量第一，信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，做到“精心组织、精心施工”，工程质量一次性验收合格，让业主满意。二、工期目标计划工期，150日历天。三、职业健康安全目标自工程开工至竣工，杜绝人身伤亡事故和重大机械设备损坏事故，不发生火灾事故，轻伤事故统计率控制在1以下，重伤率控制在3.2以下，严格控制各种习惯性违章。保障员工健康，免受职业病的伤害。四、文明施工目标本着工程所处地理环境的特殊性，严格按照巴中市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，争创“文明工地”。五、环境目标、指标1、增强环保意识，

16、组织环保施工；2、提倡节能降耗，合理运用资源；3、使用合格材料，废物分类处置；4、控制现场扬尘，防止大气污染；5、污水排放达标，场界噪声达标；6、企业形象展示，铸造环保产品。7、重大环境投诉为零。 第二章 施工部署第一节 项目施工组织管理机构一、施工组织机构我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。该项目部主要人员均来自本公司施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。项目部人员配备表序号职 务工作职责1项目经理质量安全负责人，负责全面工

17、作2项目技术负责人工程全面技术管理3施工员土建、装修、安装施工4质检员质量管理、监督、检查5安全员安全管理、监督、检查6材料员材料管理7造价员造价管理施工组织管理机构框图如图所巴中经济开发区2014年公共租赁住房建设项目（一期）项目经理部项目经理项目技术负责人造价员安全员质检员材料员施工员临电普工综合作业队安装作业队装修作业队土建作业队测量组架工组施工组织管理机构框图二、项目经理部主要成员岗位职责1）项目经理委派公司管理经验丰富的项目经理，对公司总部直接负责，代表企业全面负责履行施工承包合同，负责项目与业主的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。遵守国家有关工程建设和城市建设管理政

18、策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。对项目经理部全面工作的领导者与组织者，并保证施工合同目标在本工程项目的全面实现。参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。做好与建设单位、监理公司等单位的协调工作。是项目安全生产的第一责任者。主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理使用，负责本工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。2）项目技术负责人在项目经理和上级部门指导下，对工程技术、质量管理全面负责，是质量的直接责任

19、者。负责处理技术上与监理、设计院、业主的日常事务与技术联系，组织有关人员学习施工图纸，组织图纸会审，组织施工组织设计、施工方案和各项技术交底的编制，负责技术管理、质量管理和档案管理。认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。领导和落实施工过程质量控制。负责土建、安装的技术协调工作。领导项目工程部及质量、安全、试验、计量、测量部工作，

20、确保项目技术、质量、效益指标的完成。组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查，确保本工程项目达到工程验收一次合格成优。3）主要管理人员职责（1）施工员严格按施工规范、图纸、施工组织设计、施工方案的要求施工，对产品进行自检，向班组进行技术交底；对不合格品作出标识，及时填写不合格品报告单，上报质安部；监督生产过程的质量控制情况，发现问题及时反映；正确填写质量记录、施工日志等有关记录，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据负责；坚持原则、秉公办事，严格执行施工规范，有权越级反映质量问题；参加本部门、本单位的质量分析会和小组活动；特殊工序的控制应严格按特殊工序

21、的控制要求，并进行重点监控。（2）质检员努力钻研业务技术，提高检验工作质量；严格执行检验/试验标准，对检验/试验的工序/产品的质量作出准确判断，并对检验结果负责；认真作好检验/试验记录；发现工程质量隐患及时通报有关领导；参加各种质量会议。（3）安全员负责本单位或项目部的安全管理工作；执行公司有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作；加强安全巡回检查，及时制止违章指挥和违章作业；对安全隐患下达整改通知单并进行复查；负责施工作业现场安全措施的提出和安全设施的配置； 对施工作业人员加强安全教育；严格执行安全文明管理办法及奖罚制度，确保安全生产及文明施工；作好安全检查记录。（4）材

22、料员负责项目部的材料管理工作；对进入项目部的材料必须按采购控制程序进行检验，不符合规定要求的，不得放行；对项目部保管的材料，按规定建帐、建卡、标识；有特殊要求的材料，按规定的条件存放，避免引起变质或损坏。（5）造价员编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。审核分包、劳务层的工程进度预算。协助财务进行成本核算。根据现场设计变更和签证及时调整预算。在工程投标阶段，及时、准确

23、做出预算，提供报价依据。掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。三、与工程管理各方面建立融洽关系1、与业主：尽可能站在业主的角度，充分理解业主对于工程建设的愿望和意图，实现施工单位权限范围内的合同履约。体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与建设单位建立良好的信任与理解关系，保证工程的安全、优质、文明

24、、高速施工，最终达到建设单位的要求。2、与监理：以严格的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标，以减少在工程监督过程中的管理难度。3、与地方政府部门：及时与相关政府部门进行接洽，尽快了解本地政府部门的要求，为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等并作好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象。4、施工的过程中与周围的民众建立良好的谅解关系，强噪音施工的项目尽可能调整避开居民休息的时间。第二节 工程施工进度控制计划本项目招标工期要求为150日历天，我司结合实际，因工期紧，实行昼夜赶工（并加大了人力、物力、财力）保证在150天内完工。具体施工进度计划详见附表：施工进度表（施工横道图

25、）。 第三节 工程技术资料管理一、技术保证资料1、资料收集、整理将根据分部、分项、检验批进行。在资料收集、整理过程中，我公司有一套成熟的模式，并执行巴中市的相关规定。2、项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料。3、收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。4、专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理，项目经理部资料员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交总包方，由总包方汇总后交业主。5、工程施工期间，我公司专职技术资料管理部门将每月一次定期检查指导，保证资料完整。二、图纸管理1、图纸管理作为受控文件来管理，专职资料管理人员负责收、发，并有

26、收、发记录，对作废图纸及时进行标识。2、设计变更及时反馈到图纸上，做到和施工同步，以满足工程竣工图纸基本完成。第三章 施工准备及资源配备计划第一节 施工技术准备一、作好调查工作（一）气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、冬季的施工措施。（二）各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求；二、作好与设计的结合工作由技术负责人组织有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的

27、技术标准，明确工艺流程。2、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。3、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。4、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。三、认真编制施工组织设计由技术负责人组织技术人员认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。四、编制施工图预算和施工预算由造价部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。第二节 物资条件准备一、建筑材料的准备1、根据施工

28、组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3、组织材料按计划进场，并作好保管工作。二、施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。第三节 现场准备一、场地控制网的测量，建立控制基准点为保证施工控制网的精确性，工程施工时设置测量控制网，各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测

29、量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。二、组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划，按施工要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。三、组织建筑材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。第四节 施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思

30、想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。4、机械准备：序号机械名称单位数量备 注1塔吊台2昼夜赶工2龙门吊台2昼夜赶工3空压机台12昼夜赶工4钢筋切割机台4昼夜赶工5搅拌机台4昼夜赶工6钢筋弯曲机台4昼夜赶工7斗车辆35昼夜赶工8挖掘机台5型号：350 118 400 180 2505、人员准备序号工种单位数量备 注1砖工人160昼夜赶工2钢筋工个60昼夜赶工3木工个60昼夜赶工4混凝土工个25昼夜赶工5临工个40昼夜赶工6水、电

31、工个30昼夜赶工7抹灰工个60昼夜赶工8涂料工个30昼夜赶工9镶贴工个70昼夜赶工第五节 作业条件准备1、向班组进行计划交底和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。2、做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全，操作场所是否清理干净等。3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。4、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。5、检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。第六节 建立项目管理制度由有关部门协助项目按照我司项

32、目管理文件的规定，制订一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道中来，要求建立的项目管理制度有：1、项目经理部组织及人事管理制度2、项目现场标准化管理制度3、项目安全管理制度4、项目施工生产管理制度5、项目技术管理制度6、项目质量管理制度7、项目料具管理制度8、项目实验管理制度9、项目计量管理制度10、项目技术资料管理制度11、项目现场保卫管理制度12、项目文明施工、环保管理制度第七节 资源配备计划一、主要机械设备计划根据工程的特点及工程进度的需要，根据现场情况和建筑物的整体布局，垂直机械分阶段平面布置如下：基础与主体、安装和装饰装修施工阶段：

33、采取同样的平面布置，在拟建建筑物处相应设置机械设备和临时设施，详施工总平面图。施工机械设备计划详见附表一，拟投入本标段的主要施工设备表。二、主要试验和检验仪器设备计划本工程主要试验和检验仪器设备详见附表二，拟配备本标段的主要试验和检验仪器设备计划表。三、主要劳动力需用量计划劳动力计划：根据施工总体部署的原则，我公司将对劳务作业层实行专业化组织，穿透性动态管理，以保证本工程各项管理目标的实现。主要劳动力需用量计划详见附表三，劳动力计划表。四、主要周转性材料配置计划序号材料名称单位数量备 注148钢管T200内外架、防护设施等2十字扣件套5000与钢管配合使用3接头卡套5000与钢管配合使用4旋转

34、卡套5000与钢管配合使用5钢模m22000柱、梁支模6回型卡个5000与钢模配合使用715、18mm胶合板m23000柱模板、底板支模8密目安全网m210000外架围封闭防护9木枋m3300支模底搁栅10跳板(5cm厚)张1000用于脚手架板、安全通道等第四章 施工现场平面布置第一节 施工总平面布置原则根据本工程特点，施工平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：1、施工现场总平面布置应结合施工实际现场的总体规划，和建筑物周边的环境，并随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应，施工作业尽量不影响周围居民的休息和生活。2、根据场地特点，在平面

35、布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。3、工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使施工现场保持整洁、卫生、有序合理的状态。4、要保证整个施工现场的布置整洁、实用、合理、有效。第二节 施工总平面布置塔吊等垂直运输机械在拟建筑物处就近设置，以满足施工要求为准。相应设置配电房、钢筋加工房、模板堆场、搅拌站、砂石堆场、砖堆场等。宿舍、厨房、活动室、浴室、厕所等生活设施可集中布置于一处，以满足生产生活需要。具体布置见施工总平面图。第三节 现场办公区布置现场办公区搭设二层办公临建，在办公区设有甲方办公室、监理办公室及项目部办公室，劳务队伍设置的居住用房

36、尽量靠近项目部办公室，便于相互沟通，项目部办公室内设经理室、工程技术室、资料设备室。房间的具体分格在进场后绘制临建的施工平面图报建设单位批准后方可实施。第四节 现场生活设施布置在施工现场设置临时厕所。厕所要求设男女各一个，厕所为砖砌水冲式厕所，高度全部为3m，其中男厕设3个蹲坑，3m长小便槽，女厕设2个蹲坑；每个厕所内设水龙头方便工人洗手。施工现场食堂、厨房分开设置，使用面积不少于60m2；厨房墙面贴1.2m高瓷砖，其余墙面刷白，食堂墙面作涂料，锅台及台板后墙面1.5m高贴白色面砖，菜板用水泥板制作，平面上贴白色瓷砖；厨房内设“三级”清洗池；厨房与食堂之间墙设置21.5m职工就餐窗口；地面硬化

37、，设置漏斗12个，排水沟暗设保持畅通，不积水；食堂内必须有防疫部门颁发的卫生证，室内卫生必须符合要求；炊事员要有经医疗部门检验的健康证，工作时戴工作帽，穿工作服装。食堂内建立卫生管理责任制，生活垃圾集中堆放，专人管理，定时清理，随时保持厨房、食堂内外清洁、卫生。、食堂外设置职工洗、漱池（台），周边地面用砼硬化，洗、漱脏水流入沟中，排入暗沟，池、台、沟中不得有积水，洗、漱池（台）处要建立卫生管理制度，专人管理和清扫。、施工现场保持供应符合卫生要求的引用水，用固定的盛水容器盛装；供施工人员饮用，严禁饮生水。、厕所外侧建造淋浴室，确保职工夏季洗澡需要。第五节 生产设施布置塔吊等垂直运输机械在拟建筑物

38、处就近设置，以满足施工要求为准。相应设置配电房、钢筋加工房、模板堆场、搅拌站、砂石堆场、砖堆场等。宿舍、厨房、活动室、浴室、厕所等生活设施可集中布置于一处，以满足生产生活需要。具体布置见施工总平面图。 (1)钢筋加工钢筋加工区分为两部分：钢筋堆放及加工房、现场成品堆场，各类钢材按不同规格堆放整齐，设置检验状态牌。钢筋原材堆放在钢筋材料库及加工房内，紧挨材料库设置钢筋加工区，钢筋加工区主要负责箍筋的加工、II、III级钢筋的下料加工、粗直径钢筋连接的套丝及盘圆的调直。半成品堆放区在场地的中部塔吊能够覆盖的地方。钢筋加工房用钢管搭设，上盖石棉瓦和两层防护脚手片。钢筋加工棚内设1台弯曲机、1台切断机

39、、1台调直机、1台对焊机、1台砂轮切割机及箍筋加工平台、钢筋加工台。现场管理采用积极地动态控制。钢筋原材根据进度计划、生产需要逐批进场；钢筋半成品随加工随往工作面上运，尽量减少在加工场地上的堆放。(2)模板加工及钢管堆放场地木工房用钢管架搭设、竹胶板封闭。木模板进场后堆放于模板钢管库，并尽快运到木工棚加工成型。在施工阶段设有周转料堆放场地，主要用于钢管、对拉螺栓等的堆放，扣件等存放在五金库房内。钢管分类堆放，并尽可能在塔吊的覆盖范围之内，以利使用和吊装。第六节 现场道路和消防应急通道安排施工现场场区内道路按4米宽计划。现场道路基层夯实后浇筑20厚C20砼，路侧修排水沟、集水井。施工现场道路可供

40、消防应急和材料运输使用，院内能够进入消防车辆。第七节 施工现场的优化与动态管理根据各施工阶段总平面布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。由技术负责人负责总平面的使用管理并建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由质量安全科对总平面的使用负责日常管理工作。根据现场施工实际情况，技术负责人在保证总体规化的情况下，随时调整现场场地利用，保证现场合理分配，不影响施工进度，避免出现窝工。

41、第五章 现场临时用水用电方案第一节 现场临时用水方案及布置一、现场临时用水主管道的选择（一）现场施工用水施工中主要考虑浇筑砼的用水，包括模板冲洗和砼养护用水等，取浇筑砼的全部用水定额N1300(L/m3)，每台班浇筑砼量约为100m3 ，故取：Q1 100m3 ，取K1 1.05，K2 1.5则：（二）施工现场生活用水P1施工现场高峰期施工人数，P1 100人； N3施工现场施工人员用水定额N3 30(L/人.班)；K4用水不均衡系数，K3 1.3t 每天工作班数，取1。（三）生活区用水 P2施工现场生活区居住人数，P2 100人； N4施工现场居住人员生活定额N4 100(L/人.天)；K5

42、用水不均衡系数， K52.2；（四）消防用水（五）现场总用水量所以总用水量取Q=15（六）供水管径计算取V1.5m/s，则现场提供DN150供水管可满足要求。从业主提供的水源中，接出一根DN150的水管作为施工现场临时供水主管，可满足现场的施工及生活和消防用水。楼层给水从结构边往上设DN25水管，每层再接出DN25分水管。其余支管均为DN25。施工用水支管和生活用水支管就近从干管接出，临时生活给水系统，在办公区、生活区、厕所、食堂、等用水点布设相应的管路、阀门和龙头。二、现场用水的保证措施为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目部将组织专人加强管理。对进入施工现场的施工人员进行开

43、源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。现场供用水管的安装维修由专业电工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。第二节 现场临时用电方案一、现场临电布置1电源：业主提供。2.现场电路布置现场采用TNS三相五线制接零保护系统供电。塔吊设单独回路，办公区设单独回路，各加工区设置二级配电箱。对全现场的施工工序进行统一布署、调配，由工程部根据总体部署，对用电量进行平衡，均衡用电高峰期。根据甲方提供电源的位置及现场施工要求，进行电缆线路与配电箱的布置，详见附图：施工总平面布置图。二、现场平面设计、布置及线路走向本工程施工用电业主

44、已经布置完毕，并已引致一级配电箱，现场需要根据施工需要设置二级配电箱及必要的电缆，具体布置见临时水电布置图。配电箱内需设置自动空气开关、漏电开关、闸刀（三相或单相根据负荷类型确定），各配电箱必须作重复接地，现场所有设备必须实施一机一闸一漏一箱一锁开关制。 三、保护接零和工作接地为防止电气设备或系统的金属外壳因绝缘损坏而带电，必须将正常情况下不带电的金属外壳或构架例如电动机的金属底座、配电箱和开关箱的金属箱体等与PE线相连，并再作重复接地，即保护接零。保护零线（即PE线）由工作接地线、配电房的零线或第一极漏电保护器的电源侧（上端）引出。保护零线除在配电房外接地外，还需在配电线路的中间处和末端处作重复接地，每一重复接地装置的接地电阻不得大于10欧。接地体采用50505mm的角钢焊接而成，深埋.米左右。配电箱、设备外壳的接地线采用直径不小于2.5mm2的多股铜芯线（绿黄双色线）。第六章 施工方案与技术措施第一节 工程测量测量工作是施工管理的一项重要工作，以甲方提供的测量资料为依据进行工作，测量工作准确与