市政工程投标书.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流市政工程投标书.精品文档. 目 录第一章工程项目概况第二章、监理工作范围及内容第三章 监理工作的目标第四章 监理工作的依据第五章 项目监理机构的组织形式5.1监理组织机构框架图5.2现场组织机构图文字详述第六章 项目监理机构人员配备计划第七章 监理机构的人员岗位职责第八章 监理工作程序第九章 监理工作的的方法及措施9.1投资控制的方法与措施9.2进度控制的方法与措施9.3质量控制的方法与措施9.4合同管理的方法与措施9.5组织协调的方法与措施9.6文明施工与安全控制第十章 监理工作制度10.1开(复)工报告审批制度10.2施工图纸会审及设计交
2、底制度10.3分包单位审查制度10.4实施性施工组织设计审核制度10.5变更设计审核制度10.6原材料,半成品,构配件及设备质量复检制度10.7工程质量检查制度10.8旁站监理制度10.9检验批,分项,分部,单位工程质量验收制度10.10工地会议制度10.11验工计价审核签认制度10.12监理日志填写制度10.13工程质量事故报告和配合调查处理制度10.14工程监理月报制度10.15竣工验收制度第十一章 工程质量控制目标及措施11.1施工阶段工程质量监理的主要内容11.2.施工阶段质量控制方法11.3工程质量主要监理控制措施第十二章 原材料生产厂家考核及原材料进厂检验方案12.1、对原材料生产
3、厂家的考核12.2、原材料生产阶段质量控制措施12.3、原材料进场的检验措施12.4、原材料质量控制方法及措施12.5原材料生产厂家考核的监理资料第十三章 分部分项工程质量控制措施13.1道路工程质量总控制工作流程13.2道路路线放样质量控制13.3道路路基质量控制13.4排水管道工程质量控制13.5暗渠工程质量控制13.6涵洞及其他构筑物的质量控制13.7石方爆破质量控制13.8路面基层质量控制13.9沥青路面面层质量控制13.10透水混凝土质量控制13.11路缘石施工质量控制13.12人行道铺装工程质量控制13.13雨季施工质量控制13.14工程施工期间环境保护13.15冬季施工注意事项1
4、3.16照明工程质量控制13.17城市桥梁工程质量控制第十四章 施工进度控制目标及措施14.1施工进度控制目标14.2施工进度计划审核的主要方案14.3施工进度控制措施14.4总进度被突破的补救措施14.5进度控制流程图第十五章 现场组织协调方案和现场科学管理方案15.1现场组织协调的任务和方法 15.1.1组织协调的任务 15.1.2组织协调方法15.2组织协调的控制具体措施第十六章 安全生产监理措施16.1安全监理工作目标16.2安全监理的几个基本原则16.3安全生产管理的重点16.4安全管理措施16.5针对本标段所制定的安全生产控制方案第十七章 文明施工控制目标及措施17.1文明施工控制
5、目标17.2文明施工控制措施17.3应对本标段所制定的文明施工具体措施第十八章 投资控制目标及措施18.1、投资控制目标18.2、投资控制原则18.3、投资控制方法18.4、投资控制的措施18.5 投资控制流程图第十九章 现场测量管理方案第二十章 合同管理的控制措施20.1、合同管理的主要任务20.2、合同管理受理程序20.3、费用索赔20.4、违约处理20.5合同管理具体措施第二十一章 信息控制21.1信息管理工作目标21.2信息管理原则21.3信息管理制度21.4信息管理内容21.5信息管理措施21.6监理资料的归档和移交办法第二十二章 旁站监理措施22.1旁站监理人员的职责22.2旁站监
6、理的范围22.3旁站监理的工作内容22.4旁站监理程序22.5监理旁站的控制措施第二十三章 道路施工常见质量通病的具体控制措施23.1关于路床质量通病的处理23.2关于水泥稳定土、水泥级配碎石质量通病的处理23.3关于沥青混凝土路面质量通病的处理23.4排水管道常见的病害与防治23.5人行道铺装质量通病的处理236水泥混凝土路面质量通病处理23.7构件的受力主筋的混凝土保护层不符合设计要求23.8构件钢筋入模时易沾上作为隔离剂的油类物质第二十四章 对本工程的合理化建议第二十五章 廉洁自律措施第一章工程项目概况工程名称: 道路工程建设地点:项目编号:项目特点: 道路工程,是日照市的一条 向城市
7、次干路,计算行车速度40km/h,西起 路,东至 路,硬化宽度 米,道路全长 米。计划工期: 天(日历天)第二章、监理工作范围及内容工作范围:施工阶段全过程全方位监理。即本项目所涵盖的所有工程项目的施工阶段的安全管理、质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、文明施工、信息管理等监理工作。监理工作内容:1.贯彻落实国家有关工程建设法律法规、规范、技术标准及设计文件。贯彻落实城市基础设施重点工程质量管理办法、城市基础设施安全管理办法、城市基础设施重点工程文明施工管理办法。2.执行工程质量、投资、进度控制;并对工程安全及文明施工实行监督管理。3.参与图纸会审和设计交底。4.审查施工单位提出
8、的施工组织设计、施工组织方案并监督实施。重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见。5.审核、督促各分部分项工程的形象进度计划及完成情况,确保总工期按计划实现。6.审查施工单位选择的分包单位资质情况。7.检查工程施工质量,对违反设计文件、施工规范和规程的施工行为责令改正,必要时签发工程暂停指令。8.监督施工单位建立健全质量保证体系,完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。9.按程序完成隐蔽工程、分部、分项工程的质量签认工作,未经签认验收不得进行下道工序。10.参与工程质量事故处理,并监督事故处理方案的实施。 11.
9、监理单位对工程中使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目,应对其鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求进行质量预控。12.严格实行施工阶段的投资控制,监理大纲中应编制投资控制工作计划和措施。13.监督检查施工单位按照指挥部的施工部署,组织施工生产。14.作好现场临时变更工程、签证工程的核对工作,并作出经济审核意见,遇有较大变更或现场处理问题,处理方案需征得业主认可,严格控制设计变更,对主要施工方案进行技术经济分析。15.认真编制资金使用计划,确定分解投资控制目标,在施工中作好投资跟踪控制,及时纠偏,并定期与业主联系。16.拟定本建设工程合同体系及合同管理制度,包括合同草案的拟定、会签、协商
10、、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程,对合同执行情况分析和跟踪管理。17.对现场施工过程中的安全生产、文明施工进行监督,发现有不符合要求的书面通知施工单位改进。(1)工程监理单位和安全监理人员要严格履行安全监理职责,公正客观、独立自主地开展安全监理工作。发现存在安全事故隐患的,要求施工单位整改或停工处理。(2)工程监理单位要根据有关规定,完善监理大纲、规划、细则等内业资料,制定本单位和项目监理机构的安全监理制度。(3)工程监理单位要严格审核施工总承包单位、专业分包单位、起重设备的安、拆单位资质以及施工管理人员和特殊工种作业人员岗位资格,重点审核施工单位是否具备安全生产许可证,对审核不合格的
11、,不得允许进入施工现场施工。(4)工程监理单位对不具备安全条件的单位,要及时下达停工指令;对不履行安全职责的人员,要清出施工现场;对拒不执行安全监理指令的行为,要及时报告建设行政主管部门。(5)审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容应当包括:施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求;施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求;施工总平面布置图是否符合安全生产的要求,办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。18.检验、量测、签认已完工程量。参与现场
12、签证及设计变更工程量的认定工作。19.检查施工单位的工程技术资料。并督促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档,达到规定标准。20.负责管线迁移及配套工程工程量认证、复核管线施工位置是否符合规划要求,并根据建设单位的要求,协调各管线迁移、配套工程施工单位作好安全生产、文明施工的工作。21.按期向业主报送监理月报。22.建立施工过程中的监理档案。23.组织有关单位进行工程竣工初验。提出工程竣工初验报告。24.工程竣工后,根据工程实际情况,对施工单位上报的工程结算(含管线迁移、配套工程)进行审核。25.督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见,协助相关
13、部门组织竣工验收建养交接及办理相关竣工备案手续。 26签认建设单位、施工单位选定的材料、构配件及设备的质量,对可能影响工程使用功能、观感的材料、设备进行质量预控;对道路施工所用的混合料需到生产厂家进行全过程旁站监理。第三章 监理工作的目标根据合同赋予监理的职权,在 道路工程监理过程中,我们将对质量控制、进度控制、造价控制、安全控制、合同管理、信息管理、文明施工及协调达到合同规定的目标。1.投资监理目标认真审查承包商提交的现金流动计划,现场核实工程数量和计量,审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整,认真仔细地做好施工现场记录,当承包商要求额外补偿索赔时,做好各种证据,资料
14、的记录、整理,为业主把好费用关,控制好工程费用,力求工程费用不超过计划费用。2. 进度监理目标本工程进度控制的目标为: 日历天。要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,按月给业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包商进行调整,并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位,以保证工程在合同规定的工期内竣工。3. 质量控制目标本工程质量控制目标达到合格,以严格的监理、热情的服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系,强化承包商自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质
15、量验收,搞好工序监测。以形成承包商自检,监理工程师抽检的质量保证系统。工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,使工程优良率达到合同规定的质量要求。杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故,有效地防止发生二、三级一般质量事故,尽可能少发生质量问题;清除质量通病,确保工程质量,保证工程为优良工程。4.合同管理目标认真贯彻施工承包合同和监理委托合同,站在公正的立场上,充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位,注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束合同各方的行为,提高管理水平。5.安全文明施工目标:认真审查承包商提交的安全文明施工措施,现场检查安全文明施工落实情况,尽量杜绝安全事
16、故的发生,减少环境污染。6.信息管理目标:信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据,并进行工程进度、质量、费用的动态分析,以达到工程监理的高效、迅速、准确。7、工作组织协调管理目标:监理机构的组织协调工作,主要是协调业主与承包商、承包商与设计单位、承包商与承包商之间的关系,承包商与工程建设其它相关部门之间的关系,以及监理项目部内部关系。第四章 监理工作的依据 1.本监理部的监理工作将严格按照设计文件、相关国家颁布的法律法规、工程所在地或所属部门颁布的工程建设相关的法规、规定和政策及工程建设的各种标准、规范要求,具体的依据如下:
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- 市政工程 投标
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