护坡设计方案(1).doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流护坡设计方案(1).精品文档.仁宝新居二期车库基坑支护工程施工组织设计河北华兴基础工程有限公司2011年3月目 录第一部分 设计方案21.1设计依据21.2工程概况21.2.1工程概况21.2.2场地工程地质情况21.3支护设计21.3.1支护结构选择及计算结果21.3.2土钉墙支护参数3第二部分 施工方案42.1施工工艺与技术要求42.1.1土钉墙施工42.1.2土钉施工对土方开挖的要求62.2施工进度计划与保证措施62.2.1施工进度计划图62.2.2工期保证措施62.3工程质量目标及保证措施82.3.1质量管理目标与程序82.3.2质量

2、保证体系92.4项目班子组成情况152.4.1项目管理机构152.4.2项目经理部各部门职能152.5主要机具装备及劳动力安排计划162.5.1施工机械设备计划162.5.2项目部成员安排172.6安全生产及文明施工措施172.6.1 安全生产、文明施工管理172.6.2安全生产保证措施172.6.3环境保护与文明施工管理202.7安全生产应急预案242.7.1预案启动前提242.7.2预控方案242.7.3紧急预案25附件1、基坑支护设计计算书27附件2、基坑支护剖面图31第一部分 设计方案1.1设计依据1、 有关设计图纸2、岩土工程勘察报告3、有关规范建筑基坑支护技术规程（JGJ120-9

3、9）锚杆喷射混凝土支护技术规范（GB50086-2001）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）建筑工程施工测量规范（DBJ01-21-95）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）施工现场临时用电技术规范（JGJ46-88）1.2工程概况1.2.1工程概况位于唐山市丰润区昌盛道北侧，交通便利。基坑深度7.000m，因此，需要对基坑边坡进行支护，以满足拟建物地下结构施工要求。1.2.2场地工程地质情况工程场地基坑开挖范围内地层主要以粉土与细砂组成。具体见勘察报告。1.3支护设计1.3.1支护结构选择及计算结果本工程基坑开挖采用土钉墙和挂网喷射砼进行临时边坡支护，此种方法在基坑支护中

4、应用较多，是“安全、经济、适用、且便于施工的一种可靠的支护型式。基坑深度范围内主要以粉土和粉细沙为主；根据粉土与砂土的各项物理性质指标及勘察报告中对该层素填土的描述，对该层土物理性质指标的设计取用值进行调整。1.3.2土钉墙支护参数1 .1剖面 基坑放坡角度71，基坑开挖深度为7m，从上至下设置4排土钉，第一排土钉距地表1.80m，土钉梅花型布置，第二、第三、第四排间距均为1.51.5m。 土钉主要参数倾角：10 ；孔径：110mm；注浆强度：M20；钢筋网： 6.5mm间距250250mm或钢筋网片，与土钉端头牢固焊接；纵横拉筋：12在钢筋网外布置并采用拐子筋与土钉端头相连并焊接牢固。坡面喷

5、砼厚度为80-100mm，砼强度等级C20。地面超载均布荷载20KPa土钉坡高（m）7坡面角度（）71土钉层数4长度（m）5.0、6.0、5.0、4.0土钉直径（mm）110筋体18锚固体M20土钉倾角（）10间距（m）垂直间距1.8、1.5；水平间距1.5布式梅花型加强网（横）112 钢筋网片6.5250250 坡面厚度（mm）80-100喷射材料C20泛水面宽度（m）1.0支护面积（m2）计算书及设计图纸见附件。1.3.3挂网喷射砼2-2剖面为挂网护坡 基坑放坡角度68，基坑开挖深度为7m，坡面铺设30mm40mm钢板网，用U型6.5钢筋对钢丝网进行固定，土钉采用T型12长度为1000mm

6、，间距为2m2m梅花型网片进行加固，坡面喷砼厚度为40-60mm，砼强度等级为C20。第二部分 施工方案2.1施工工艺与技术要求2.1.1土钉墙施工2.1.1.1工艺流程喷细石砼顶端焊接编网注浆安装土钉成孔稳定结束二次喷射细石砼顶端焊接安装土钉注浆首次喷射细石砼成孔编网修破开挖 2.1.1.2修坡基坑开挖作业用挖掘机，对挖掘后的边坡需用人工进行修整，确保边坡的立面角和壁面的平整度。2.1.1.3编扎钢筋网或铺设钢板网面网钢筋在制网前均应拉伸调直，严格按设计尺寸布网，网点分别用绑丝扎牢或焊接，筋体与斜拉筋和上层面网接触部位均应焊接牢固。网片在每边的搭接长度至少不小于一个网格边长。网格允许偏差为1

7、0mm。最底层钢筋网应插入坑底20cm。2.1.1.4造孔本工程采用人工洛阳铲成孔，成孔直径110mm，底层全风化基岩成孔困难时，考虑用钻机成孔。钻孔前应根据施工设计图确定孔位，误差不大于100mm，遇有其它特殊情况时，孔位调整应由项目工程师审定。采用人工洛阳铲成孔，钻孔允许偏差：成孔间距100mm；成孔深度 +200mm、-50 mm；成孔直径+20mm、-5 mm；钻孔倾角误差不大于3。对局部孔中出现的渗水塌孔或掉落松土，应立即清除。钻孔过程有施工记录，随时掌握土层情况。2.2.1.4土钉制作与安放土钉由水泥砂浆和土钉筋体组成，其结构见土钉墙支护立面图，土钉筋体长度土钉孔深+0.2m。每隔

8、23m焊接对中支架，形成锥形滑撬，保证钢筋处于钻孔中心部位。水泥浆强度标号为M20，水灰比0.4-0.5。采用两次注浆工艺，注浆时应采用底部注浆方式，注浆导管底端应先插入孔底，在注浆同时将导管缓慢地以匀速撤出，导管的出浆口应始终处在孔中浆体表面以下，保证孔中气体能全部逸出。土钉端头应避免敲击碰撞，三天内不得悬挂重物。2.1.1.5土钉端部焊接土钉端部加强筋、钢筋网相互焊接。各钢筋的位置由里向外是：钢筋网、水平垂直加强筋、土钉端头弯勾锁定筋。2.1.1.6喷砼喷砼的强度标号为C20，粗骨料最大粒径不宜大于12mm，配比为水泥：砂：碎石：水=1：2：2：0.5。并根据作业环境条件加入适量外加剂。喷

9、射手均应持有培训合格证，射距宜在0.81.5m的范围内，粘性土层可先挂网后喷砼，并从底部逐渐向上部喷射，先喷填钢筋后方，然后再喷填钢筋前方；对于易坍落土层，土钉安制好后随修坡随喷砼，修坡高度控制在50cm左右。为使施工搭接方便，每层下部0.2m暂时不喷射，并作成45的斜面形状，并用风或水清洗喷层接触部位。喷浆气压应根据喷浆距离适当调整。喷射时应控制好水灰比，保持混凝土表面平整、无干斑可滑移流淌现象。喷射砼的厚度误差不超过20mm。喷射混凝土回弹率控制在15%以内。喷射混凝土完成后应至少养护七天。2.1.2土钉施工对土方开挖的要求土方开挖需逐层分段开挖与土钉施工默契配合，仔细计划，精心施工。挖至

10、土钉位置的0.3m以下，严禁边坡超挖。若发现挖完后，在未进行支护前，有坑壁坍塌现象，即采取分段跳挖的形式来施工，以提高土体自稳高度，保证土钉墙质量。2.2施工进度计划与保证措施2.2.1施工进度计划图基坑土方开挖时应注意与土钉施工相配合，本基坑设置3排土钉，挖土也应分3部进行，所以土钉墙工期受土方开挖施工限制，本进度图只考虑单纯的土钉墙施工速度。其中施工准备2天，撤场1天。施工进度见施工进度表。 我公司一定保质、保量、保工期，安全文明的完成该工程的施工任务，并与建设方、设计单位和监理单位配合协调好各方面的工作。项目内容34567810施工准备土钉墙施工撤场2.2.2工期保证措施我们将按照“快速

11、度、高效益、高质量、有秩序“的原则进行均衡施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工、在保证质量的前提下，采取如下措施：为保证本工程总工期的顺利实现，项目经理部进场后根据实际情况认真编制实施性进度网络计划，并严格按照此组织施工，制订单项作业计划。每天召开生产调度例会，由项目经理负责，召集各职能部门人员和专业施工负责人检查当日完成情况，对第二天可能出现的问题及早采取对策，对物资供应和劳动力做好充分准备，对于农忙季节提前落实劳动力，保证施工生产的正常进行。以网络科学组织施工，提高时空利用率，推行立体、平行、交叉作业法、实现上下左右，前后内外、多种工序相互穿插，紧密衔接，最大限度地缩短工期，提高工

12、效。合理安排劳动力，执行日夜轮流作业，节假日不休息，积极关注并搜集气象资料，对天气情况提前考虑，早做安排。积极采用各种新工艺、新技术施工（如砼内掺入复合掺加剂，使早期强度增长快，以利于早日进入下道工序），提高机械化程度，提高工效。各种材料保证及时充足供应，各种周转材料储备充足，各类型机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。加强同甲方驻地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等问题提前考虑，积极协商解决。加强结构施工与预制件安装施工的协调，从总体布置上合理安排，保证工期。按照ISO9002质量体系，进行严密的科学化、程序化管理，保证工程质量达到优良标准，杜绝工程缺陷，减少浪费，使原材料

13、进场，材料投入使用，工序检查，质量评定和检验等环节有序无误。安全是施工生产的主题，必须安全生产，落实安全生产责任制，根据安全保证体系，针对本工程特点，制定各岗位安全生产责任制，使安全生产思想深入到各员工的心理，确保施工生产的顺利进行。狠抓重点控制工程和关键工序，对于控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工，保证工程衔接有序，接口顺畅。合理计划施工段，注意减少不同单位的交叉施工，给施工单位统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。项目经理部工程控制的主要措施。按总体计划工期90%的日历天数，制订各单位工程目标计划和相应措施。全面编制各项总工期、阶段

14、工期和工序作业工期三级网络计划，并向所设计工期的直接、间接施工队伍分解落实。强化施工过程中的劳动力、机械设备、材料供应等资源平衡协调、监督指导。预先制订网络计划，制订如不能按计划实施时的调整和补救措施。不断优化、调整项目技术方案，促进工期提前。充分利用网络计划的自由时差，均衡资源利用，实现最优生产。建立工期控制的各项资料收集、记录制度，并严格实行。提前编制报送周转料、施工材料及半成品计划，提前联系材料的进场供应情况，保证施工的正常进行。2.3工程质量目标及保证措施2.3.1质量管理目标与程序信守合同，优质高效是我单位一贯的经营宗旨，以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展是我单位职工必须遵循的

15、工作准则，确保质量创优关系着企业的生存、发展和信誉。对本工程我们的质量目标是：全部工程达到优良。2.3.1.1质量管理程序方案保证方案：经审批方可实施质量管理程序 实施中优化总结工程质量保证人员素质保证人员：本要素质量执 行岗位责任制材料：原材料、半成品检验原材质量保证 技术资料保证操作过程保证施工：按工艺标准要求 熟悉图纸机具保证机具：检测合格方可施工 周检维修保养2.3.1.2 过程质量执行程序过程质量执行程序方案审批技术咨询三检制质量工程师初检制质量工程师复检制业主监理检查合格进入下一道工序不合格 不合格 不合格 不合格2.3.2质量保证体系2.3.2.1质量保证体系框图 质量保证体系框

16、图质量管理体系质量保证计划质量保证体系项目经理项目总工项目副经理质量控制体系思想工作体系计量工作交竣工阶段的质量控制施工过程的质量控制机具材料的质量控制施工准备阶段质量控制标准化IC站略质量目标质量方针项目经理部工程技术部质量安全部综合办公室安保部物质设备部经营管理部安装锚杆作业队喷细石砼作业队2.3.2.2质量保证机构及各部门职责建立全面的质量管理系统是保证质量措施的核心所在。作为本工程管理系统的指挥机构，下设二个施工队，负责各自的具体施工部署，施工队下设若干作业班组，负责具体的各分项、分部工程的施工工作，本工程专门组织一个质量、安全检查部门，负责监督检查各工种的施工检查，做到分工合作，各负

17、其责，使施工全过程始终贯彻“百年大计，质量第一”的方针，提高全体施工人员的质量意识。项目经理部的质量职责基本职责：分解指标，落实定包，强化管理，宏观控制，服务现场，搞好协调。实施项目法施工管理。对本工程实行动态管理，按项目的实际要求，组织资源，保证项目生产要素的合理投入，以项目为单位对工程成本进行总体控制。加强对施工队监督检查，保证各单位工程质量达到优良标准。编制和落实职工教育培训计划，不断提高职工队伍的整体素质，选聘合格的操作人员上岗。重合同，守信誉，认真履行合同负责对各项目提供物资保障和技术支持。负责工程结算，搞好资金管理和成本核算。按月考核项目成本，组织经济活动分析，及时掌握经营状况，采

18、取相应措施，保证工程质量。编制和实施项目的总体管理方案和施工计划，制定和落实技术、质量、工期、降低成本、安全生产、文明施工，组织和调度进入现场的生产要素，保证项目质量、工期、效益、安全等目标的实施。及时办理、收集变更签证、材料代用等各种工程结算资料和工程各项竣工资料。认真执行国家及企业的各项规章制度和管理办法，抓好各项基础管理工作。加强对工程质量和管理，对施工进行有效的监督控制和管理。项目质量管理的主要内容针对工程特点和合同要求，根据本工程的施工组织设计和质量策划，设计项目质量目标。编制以质量为第一要素的项目施工组织设计。正确设立质量管理点。明确项目内部质量职能分配，建立质量责任制及考核制度。

19、严格执行各工序操作的工艺标准。根据设计要求和国家施工及验收规范，对各分项工程质量进行检验、控制。对外加工、外协作单位的生产过程的质量进行延伸管理。完成质量记录，建立质量档案，做到可靠追踪。制定落实质量奖惩办法，实行质量一票否决制。对进场的设备、材料质量和数量进行严格验收，妥善保管，合理利用。建立质量成本制度，提高产品工序一次合格率和一次成优率。项目经理部主任工程师质量职责对本工程质量管理和工程质量负全面技术责任，督促各级人员行使质量责任。组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准，负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊工程的施工方案。组织科技规划和新材、新工艺、新技术、新设备在本工程施

20、工中的应用。不断改进施工方案和施工方法，采取有效技术措施，确保工期、进度、质量满足合同规定的要求。对检测、试验机构设置，人员技能配备，设备、仪器、仪表的配置、测试手段、管理制度，承担技术指导和领导责任。重视用户意见和投诉处理，负责组织不合格工程的原因分析、评定和纠正、预防措施的制定、实施；主持重大质量事故和重要质量问题的调查处理与改进。施工管理工程师质量职责负责施工准备工作，认真符合设计图纸。审核施工组织设计及开工报告。检查测量符合情况，对工程组织测量复测。负责测量、试验器具的使用情况检查、配置能力分析。对工程质量不合格品进行处置。负责施工管理的各项技术交底工作，负责现场人员材料、机械、环境、

21、施工方法的检查工作。对不合格施工下发整改通知单。参加质量策划，安排施工顺序，负责施工组织设计的实施工作。下达冬雨季施工措施，并组织实施。负责采购文件的检查、指导工作。负责半成品、结构件的标识管理、检查工作，负责标识文件的制定。负责关键和特殊过程的控制管理工作，收集各种资料，进行过程能力的认可。技术管理工程师质量职责负责图纸会审和技术交底工作。负责实施性施工组织设计、安全设计、各种技术组织措施的制定工作。负责竣工文件的指导审查归档工作。负责工程技术总结、科研和新工艺、新材料应用的收集、整理、总结工作。负责项目质量计划的管理、修定、更改、和执行工作。负责施工管理和技术管理中的作业指导书编制、更改、

22、实施工作。负责统计技术的运用管理和指导工作。资料工程师质量职责负责施工技术管理文件、资料、图集、标准、空白表的打印、建帐、登记、造册、保管、标识和改发工作。负责竣工资料收集、整理和建档工作。负责合理化建议和科研项目的资料整理。负责绘图、出图、晒图及各种台帐的建立工作。试验人员质量职责负责原材料、构配件和施工过程的检验、试验工作，保管试验报告。对试验不合格的产品，及时上报总工、质检工程师，分析原因，通知施工班组改正 。负责纠正措施所必须的试验工作，保管试验报告。负责试验设备的校准、标识、保养、和管理。计量人员质量职责认真执行国家和企业有关计量法规、法则和各项管理制度。负责检查、测量、试验设备的控

23、制、校准、检定、维修、管理、监督工作。负责计量器具管理办法和维修保养规则的实施，确保量值传递准确，测试误差符合国家标准。安检工程师质量职责负责项目施工的安全检查记录经常分析安全状况，掌握工程的安全动态。负责本单位检验器具的建档、定期校准、标识工作。负责施工项目上的特殊工种人员上岗工作。参与质量事故的调查处理工作。通过工程项目经理部的协调指挥，经理部的实施动作，严格按质量体系要求进行质量管理。这是质量保证措施的关键所在。2.4项目班子组成情况2.4.1项目管理机构项目经理 项目主任工程师项目副经理质检工程师综合办公室经营财务部物质部安保部工程部技术质量部安装锚杆作业队喷细石砼作业队 2.4.2项

24、目经理部各部门职能 技术质量部编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序，组织技术培训，材料检验、试验和施工试验，办理工程变更，调整工序设计，汇集整理工程技术资料档案，试验、检验、和测量设备计量，负责组织检查监督工序质量，并及时解决施工中出现的质量和技术问题。由部门主任（质检总工程师担任）、施工监督员、质检员、技术管理员、试验员、资料员、计量员组成。 工程部负责制订生产计划，完成工程统计，进行合同评审，机械设备管理，组织实施现场各阶段的平面布置，劳动力及生产安排，工程质量管理等工作。由部门主任、工程调度、计划统计员等组成。 安保部负责现场安全文明生产、文明施工、施工人员上岗安全教育及安全设施监督检查

25、与保卫工作。由部门主任、安全员组成。 物资部负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料的使用情况。由部门经理、材料计划员、材料采购员、材料保管员组成。 经营财务部负责工程期间合同财务管理。由部门经理、统计员、财务会计员组成。 综合办公室负责文件管理、档案管理、对外关系、后勤供应、环境保护、劳动保护等工作。由部门主任、后勤管理人员组成。2.5主要机具装备及劳动力安排计划2.5.1施工机械设备计划施工设备型号单位数量备注空压机9m3台1喷射混凝土用经纬仪J6台1放线及测量边坡位移用水准仪DX23-2D台1测量标高用钢筋切断机40台1加工钢筋用卷扬拉

26、筋机1吨台1加工钢筋用电焊机BXI-300A台2加工钢筋用注浆泵250升台1土钉注浆用喷浆机2P-ZL台1喷射混凝土用洛阳铲把40土钉成孔用2.5.2项目部成员安排职务姓名职称备注项目经理工程师1主任工程师高级工程师1施工员工程师1材料员助工1安全员政工师1质检负责人工程师1测量员技师1钢筋施工班4人土钉施工班20人合计 312.6安全生产及文明施工措施2.6.1 安全生产、文明施工管理 安全管理制度、现场安全防护、安全内业资料、安全教育情况、施工人员安全防范水平、各道工序施工安全技术措施、机械及电气设备安全性能等。 施工现场的平面规划及实施、现场卫生状况、现场建筑垃圾的清运计划及实施、责任划

27、分等。2.6.2安全生产保证措施2.6.2.1安全生产保证体系针对该工程的规模和特点，以项目经理为首，由副经理、专职安全员、专业责任工程师，各项工程的管理人员组成安全保证体系。认真贯彻执行安全责任制和各项规章制度，坚持经常性的施工安全教育、检查及监督指导。保证体系框图如下： 现场施工队长安全施工负责人安全仿护临时用电机械管理消防管理施工作业队环保管理材料管理项目生产副经理2.6.2.2安全生产目标制度安全目标：施工期内达到无安全事故。消防目标：杜绝火灾发生，预防为主，防消结合。保卫目标：严防治安灾害事故的发生，确保工程顺利进行。每月召开一次安全、文明、消防、保卫的总结大会，总结上月情况，布置本

28、月工作重点、难点及预防措施。每周组织一次安全、文明、消防、保卫大检查和隐患整改。施工队伍进场由经理部组织进行入场教育，签定安全文明施工协议。专业工长必须进行分项施工前的技术交底和安全交底，并在日常施工中时时提醒，经常强调，以提高和加强施工人员的安全及自我防护意识。专职安全员、消防保卫人员必须坚持每天巡视施工现场情况，发现问题或隐患及时处理，并做好记录。制定安全值班制度，坚持月工程进度安全碰头会，掌握实际情况，实施安全预控。2.6.2.3安全、消防、保卫技术组织措施1、安全措施所有进入施工现场人员必须戴安全帽，施工人员要配戴胸卡。电工等特殊工种的作业人员必须持证上岗，并配带相应的劳动防护用品。现

29、场所有机电设备设专人操作维修、保管，其他人不得随意操作，经常检查机电设备，严禁设备带病运转。施工场区及附近道路竖立安全标识，危险区挂设警示标牌，并派专人阻止非施工人员进入施工现场及危险区域。供电系统必须达到三级配电，二级保护。现场所有机械棚要搭设严密，防止漏雨；机电设备要采取防雨、防淹措施；漏电接地保护装置应灵敏有效；定期、定人检查临电设施的绝缘状况，电源线是否有破损现象，发现问题做到及时处理。配电箱内必须安装合格的漏电保护器，随时关好电箱门。施工现场的机电设备做好零线及漏电断电包换装置。施工临电所用电缆和电线要架空敷设，其绝缘保护层经常检查是否破损漏电。现场临电应编制临电施工组织设计。废渣、

30、废浆不能随意乱排，影响施工场地，文明施工，安全作业。2、消防措施治安消防工作必须坚持“预防为主、以消为辅”的指导思想，保证本工程建设过程和安全。施工现场成立消防委员会、义务消防队，负责日常消防工作。对进场的操作人员进行安全防火知识教育，并充分利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，签定防火协议，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强安全防火意识。施工现场应配备充足的灭火器，消防物品周围不得堆放其它材料，以保持消防道路畅通。在附近要写上119火警电话醒目标志。 专职消防员要每天巡视现场情况，做好消防记录，经常检查消防器材，以保证其使用时的灵敏有效。施工中的电气设施的安装、维修，均由正式电工负

31、责。严禁私自拉照明线、点电炉，避免电气引起火灾事故。材料库房内易燃、易爆物品与料具不能混放，完善领料手续，经常查看库房。施工现场严禁私点明火，如确因工程需要，则必须报安全员备案，领取用火证，并经安全系数员检查，确保安全后方可用火。严格控制施工区及附近生活区的吸烟等易引起火灾的行为，在安全地带设置吸烟专区。2.6.3环境保护与文明施工管理2.6.3.1环境保护体系项目技术副经理文明施工负责人现场技术负责人管线保护施工作业管理噪音粉尘排污机械管理临时设施管理现场图排标语材料管理2.6.3.2文明施工标准1、文明施工管理工地建立以项目负责人为责任人的文明施工组织管理机构及人员，文明施工制度完善、目标

32、明确、责任到人。有经批准的规范科学的施工组织设计和合理的施工总平面布置图。2、现场图牌标语工地主要出入口按甲方要求设置“六牌一图”，即工程概况牌、现场出入制 度牌、管理人员名单及监督电话牌、安全消除保卫牌、文明施工牌和现场平面图。工地设有安全文明标语、宣传栏、读报栏、黑板报，施工危险区域夜间施工均有醒目的安全警示标志，各类标牌整齐规范。3、暂设工程 施工作业区与办公、生活区分隔设置。暂设工程井然有序，室内净空高度不低于25米，符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。 食堂必须符合中华人民共和国食品卫生法的要求并持有卫生许可证，具有健全的食堂管理制度，工作人员持“健康证”，穿戴清洁的工作服、帽。

33、 宿合内住宿人员名单上墙，建立卫生保洁制度，有消暑、保暖和防蚊虫叮咬措施。室内无异味，床面平整干净用品“五线一方”(即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋成线，被子成方)，每间宿舍不超过10人。不得使用通铺。 按保暖防暑要求设立茶水供应点，具有防雨防尘措施，由专人负责确保供应，茶桶上锁，并保持请洁。 生活垃圾有带盖容器存放并及时清除。 工地有专门的吸烟处。 工地设有医疗保健室，急救人员经过培训合格，有保健医药箱，有合理的急救措施。经常性开展卫生防病教育。4、材料堆放工地建筑材料、构件、料具、废料及建筑垃圾等按平面布置定点分区分类堆放，成线成块成堆，标牌标语醒目、规范、完整、堆放整齐。易燃易爆物品分类

34、妥善存放。5、工完场清每道工序做到“落手清”，建筑垃圾集中堆放，及时清运，最多不超过3天。材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，做到工完、料净、场地清。6、分工标志施工现场所有人员要佩带标明其姓名、职务(工种)的胸卡。有关管理人员和特种操作人员要按规定持证上岗。现场管理人员和工人配分色或有区别的安全帽。现场指挥、质量、安全等检查监督人员佩带明显袖章及标志。危险施工区域派人配章值班。7、施工机械和施工用电施工机械设备整洁，保养到位，安全保护装置齐全可靠，并按规定设置，有岗位职责挂牌和安全操作规程标牌，用电符合施工现场临时用电安全技术规范的要求。2.6.3.3文明施工保证措施1、施工场地管理

35、规范化施工场地达到雨天施工不积水，道路及作业场地不起泥，保证现场清洁。现场排水畅通。按施工组织设计布置合理的排水系统。大堆料堆放场地要做硬化地面。2、材料堆放符合要求材料按平面图分类堆放整齐，整洁有序。易燃易爆、有毒材料要专库存放，并建立保管制度。3、施工现场标识标牌符合要求施工区域安全标志醒目，危险区域禁令标志明显。机械设备要设一机一牌，上标机械操作规程，责任人等内容。现场设“六牌一图”，即施工现场标示牌、岗位责任牌、十项安全技术牌、施工现场技术牌、施工现场管理要求牌、施工现场防火规定牌、施工现场平面布置图。施工管理人员一律挂牌上岗。建筑垃圾堆放、消防设施等符合要求。按指定地点堆放建筑垃圾、

36、施工做到工完、料净、场清。消防器材按规定配置，齐全有效。4、办公、生活设施做到整洁卫生办公室宿舍墙面刷白、内管整齐。食堂锅台、水池等用白瓷片贴面，生熟食品分开存放，食堂操作人员必须有卫生健康证，现场及生活开水供应充足，用具符合卫生标准，餐具有消毒、防蝇、防鼠措施。现场设卫生医疗室。夏季工地设浴室、换洗间。生活垃圾定点堆放，及时清理，有专人负责。5、施工工地具有良好的文明氛围对现场的职工、民工及协作人员进行文明职工教育、法制教育，帮助施工人员树立文明、安全、质量意识。生产区、生活区分别设置黑板报，定期更换内容，建立安全意识、质量监督、文明生产专栏；并建立阅报栏、电视室，进行有意义的文体娱乐活动。

37、 改善社区关系，把好综合治理，加强班组建设，提高人员素质，树立文明施工意识。加强现场综合治理，对施工现场的外部人员建立档案卡，有目标管理，指定落实。指定作业班组、民工包工队，创建文明班组的计划和措施，保证无打架、酿酒、赌博等不文明行为。教育施工人员讲究个人卫生、衣冠整齐，不赤身光脚，穿拖鞋进入作业区。施工人员要树立“以人为本”的指导思想，把创建精神文明工地的活动变为广大职工的自觉行为。6、现场管理措施为方便施工队伍与外界联系，保证信息畅通，在现场内配备程控电话。施工期间来往信件，通过当地邮电局办理邮寄手续。施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线、安全通道、施工作业层等，均设置显著的标

38、志牌。现场材料、半成品及构件必须按有关要求进行标识控制，标识牌整齐划一；生活区宿舍、办公室也必须挂牌，要保持现场清洁、井然有序。现场主要入口处设门卫房，并在场区设专业保安，实行施工现场封闭式管理，张挂出入制度，场容管理条例、工程简介和安全管理制度，教育职工维护良好的工作秩序和纪律，职工一律佩带出入证件挂于胸前，外部人员进出要登记。工地具有良好的工作环境与气氛。职工讲究职工道德，治安秩序良好。职工素质普遍提高，学技术、学文化的气氛浓厚，尊纪守法观念增强，自觉执行工地文明施工措施。搞好工地宣传，悬挂质量、安全、进度要求等标语牌，在主要出入口悬挂醒目的企业标志。2.7安全生产应急预案2.7.1预案启

39、动前提a)边坡观测变形持续不稳定，已经开始威胁边坡安全；b)意外事故造成局部塌陷、崩塌；c)业主、总包、监理单位认为需要的其他紧急情况。 2.7.2预控方案本场地地下管线较多，必须保证施工时不损坏可能的在用管网。支护工作的最主要目标，是保证支护结构的稳定。施工时应注意采取以下措施：a)施工前应多与甲方、总包方碰头，提前弄清地下障碍物及管线走向。b)施工过程中，应尽可能预先探明地下管线的位置，施工土钉及护坡桩前，一定要确保弄清管线具体位置，必要时可采取人工开挖探坑探明管线。如土钉、锚杆遇到障碍物无法正常施工时，可适当对其位置和角度进行调整，但应经过设计人员认可。c)基坑支护施工时，由于场地内存在

40、大量原有地下管线，有可能遇到老管线渗水漏水现象，会给支护施工造成困难，并给基坑安全造成隐患。为做到防患于未然，应安排人员24小时值班，出现险情及时汇报，及时处理，及时解决。d)基坑周边防止地面水渗入。当地面有裂缝出现时，及时用粘土或水泥砂浆封堵。e)土应采用分层有序挖土，严禁超挖。f)位移观测和沉降观测必须按照要求进行观测，对基坑的变形情况及时进行记录和分析，一有异常及时进行处理。g)基坑支护度过雨季施工期间，为减小降水对基坑的影响，在施工过程中应加强基坑变形观测的力度，严格控制施工质量。2.7.3紧急预案2.7.3.1基坑开挖过程中，随时安排技术人员，使用专业测量设备，对基坑变形进行监测。基

41、坑变形值控制：当边坡顶部水平位移达到30mm，开始二级应急措施：观测变形工作连续进行，观测仪器一直安放，不得移动，监测时间每68h一次。对重要部位，进行加固处理，如加锚杆，补桩，压力注浆补强等。2.7.3.2当边坡顶部水平位移达到50mm，开始一级应急措施：2.7.3.3人员安排：项目经理、技术负责人、设计人、院职能部门领导，全部到场，安排指挥抢救工作；2.7.3.4技术措施：根据不同结构形式，制定相应的加固措施。土钉墙，暂停所有基坑工程，安排采用挖土机坡角堆土，压镇坡角；边坡上口，移走所有堆放物，对坡顶进行卸载，必要时摘掉局部土方，放一级台阶。待变形略有稳定，不再继续加大的前提下，组织人员，

42、补打土钉。护坡桩，暂停所有基坑工程，安排采用挖土机坡角堆土，压镇坡角；边坡上口，移走所有堆放物，对坡顶进行卸载，必要时摘掉局部土方，放一级台阶。待变形略有稳定，不再继续加大的前提下，组织人员，搭设脚手架，补打锚杆。对重要部位，补打护坡桩。2.7.3.5信息措施：加强观测力度，施工观测变形工作连续进行，观测仪器一直安放，不得移动，监测时间每0.51h一次。以便反馈信息，供领导决策。2.7.3.6临边建筑加固：对于重要临边建筑，紧急疏散内部人员，安排其他住所，对临边建筑的安全，进行评价，与业主单位协商，采取相应的加固措施。2.7.3.7加固后持续观测：进行紧急措施处理后，采用监测方案中的观测方法，

43、持续进行变形观测，直至基坑工程完工，移交。2.7.3.8施工过程中边坡土体出水而影响边坡稳定时：a)首先与建设单位、总包单位密切配合。了解施工现场及周边地下管线（上、下水、污水、雨水、消防等）是否有滲漏现象，及时切断水源并进行补漏和堵截；边坡土体可采用长期设置导流花管的方法将土体中水导出，基槽设盲沟和集水井，用水泵将水尽快排出基槽。附件1、基坑支护设计计算书基坑支护设计计算书1、护设计基本思路本次支护设计计算采用理正岩土计算软件。本计算软件由中科岩土工程中心开发，本软件被广泛应用于北京地区的岩土工程设计，该软件既具有理论基础要求的概念明确的特点，又符合现行规范要求，同时又能较好地反映工程实际与理论计算的差异。2、根据工程勘察报告并参考同类工程经验，用于本工程支护设计的地层参数参考岩土工程勘察报告基坑周边钻孔提供的资料，计算如下：验算项目: 超级土钉 1 验算简图 验算条件 基本参数 所依据的规程或方法：建筑基坑支护技术规程JGJ 120-99基坑深度： 7.000(m)基坑内地下水深度： 13.000(m)基