建筑技术标.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流建筑技术标.精品文档.1、建筑设计部分1.1工程概况本工程位于成都市郫县中心某繁华地段主干道上的一居民住宅小区，共有五层，每层层高3米，占地面积635.04平方米，总建筑面积2590.50平方米。本工程采用全现浇钢筋混凝土框架结构，建筑工程等级为二类,耐久年限为50年，耐火等级为二级，屋面防水等级为二级，抗震设防烈度七度。（详见附图建筑总平面图）1.2设计依据民用建筑设计通则（JG13-8）民用建筑设计防火规范（GB50045-95）1.3标高及建筑细部作法1.3.1设计标高：室内设计标高为0.000，室内外高差900mm。1.3.2墙身作法

2、：外墙采用加气混凝土；内墙也都使用加气混凝土；地下层采用混凝土墙。外墙贴面砖，内墙双面粉刷。 1.3.3屋面作法：（详细做法见设计图纸J-9上人屋面做法） 油毡防水层三毡四油上铺小石子20mm厚1：2.5水泥砂浆找平层60-100厚（2%找坡）膨胀珍珠岩保温层20mm厚1：2.5水泥砂浆找平层100mm厚钢筋混凝土楼板吊顶或粉底1.3.4楼面作法： 15mm厚防滑地砖20mm厚1：2.5水泥砂浆找平层100mm厚钢筋混凝土楼板吊顶或粉底1.3.5地面作法： 300mm厚混凝土 20mm厚1：2.5水泥砂浆找平层1.4方案比选该工程为成都市郫县静野住宅小区建筑工程，结合经济、适用、美观的原则，在

3、设计方案的比选中，根据设计任务书的要求和收集到的设计基础资料，结合基地环境综合考虑技术经济条件和建筑技术的要求对建筑总体布置、空间组合进行可能与合理的安排，提出了三个设计方案供业主选择。在征的业主方的同意并充分考虑到企业的自身文化和以人为本的思想最综确定了此方案。并对确定后的方案进行充实和完善，综合成为较理想的方案，绘制了初步设计图纸报主管部门审批。该方案在结构中比砖混结构的构造和空间利用率要好，钢筋的抗拉性和混凝土的抗压性互补。1.5方案阐述该工程是成都市郫县静野住宅小区建筑工程，共五层，采用框架结构的形式，该建筑设计使用年限为50年，由于作为企业，建筑设计要考虑到经济、适美观、用的原则所以

4、在建筑设计后的建筑简单适用，以满足功能要求为前提，平面利用率高，建筑通风采光效果较好。在施工组织方面首先根据施工组织特点满足建筑物的功能要求，这也是建筑设计的首要任务。在方案设计的过程中充分考虑了企业的特征，在防火设计方面我们充分考虑了防火规范性，并严格遵守现行的多层民用建设设计防火规范GB50045-95 的相关规定。1.6建筑设计图纸(另见建筑施工图)2、 技术标编制部分2.1编制说明及依据2.1.1编制说明本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程中标文件、设计图，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。我公司将按中标通

5、知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。在此基础上，开工前我公司根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制更为详尽的分项工程施工方案，确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。本单位完全有能力按照设计和业主的意愿完成好本工程的施工建设,向业主交上一个功能齐全而满意的建筑产品。2.1.2编制依据（1）成都市郫县静野住宅小区工程施工招标文件及相关资料。（2）成都市郫县静野住宅小区工程施工图及相关标准图集。（3）成都市郫县静野住宅小区工程现场踏勘

6、的地形环境和补遗书。（4）国家现行建筑安装工程施工验收规范及质量评定标准，国家安装工人安全技术操作规程及相关规定。（5）质量标准和公司质量体系文件、结合本工程的实际情况进行编制。（6）我单位的技术装备力量及承担过类似建筑工程施工的经验。（7）本工程所在地全年气象条件及建设地点的地形、环境情况。（8）建设工程项目管理的有关法规，现场文明施工管理标准等2.1.3本工程采用的主要规范、规程和标准（1）地基与基础工程施工验收规范（GB5020-2002）（2）混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）（3）组合钢模板技术规范（GB50214-2001）（4）地面与楼地面工程施工及验收规范

7、（GB50209-2002）（5）屋面工程施工及验收规范（GB50207-2002）（6）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50201-2001）（7）钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2001）（8）砌体工程施工质量及验收规范（GB50203-2002）（9）建筑施工安全检查标准（JGJ59-2004）（10）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（11）竖向电渣压力焊施工工法（Q/CJZ(TG)004-2002）（12）民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-2001）（13）建筑物防雷设计规范（G50057-2002）（14）建筑给水排水设计规范（G50015-2001）（

8、15）建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规程（CJJ/T29-99）（16）建筑设计防火规范（GBJ16-2001）（17）建筑灭火器配置设计规范（GBJ140-2001）（18）建筑工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）（19）国家现行的有关标准、规范和规定等。2.1.4 安全生产和文明施工规程（1）建筑安装工人安全技术操作规程（建工劳字8024号）（2）特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-85（3）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）（4）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）（5）建设工程施工现场管理规定（建设部91年15号令）（6）建筑施工高处作

9、业安全技术规范（JGJ80-91）（7）建筑施工安全检查标准（JGJ89-99）（8）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）（9）建设总公司安全、文明施工管理制度（10）其它相关的国家、地方安全文明施工管理规定和实施细则。2.2工程概况及特点2.2.1地理位置及环境本工程位于成都市郫县中心某繁华地段主干道上的一居民住宅小区，本工程所处的地理位置显要,交通方便,因此我们把创建优秀工程作为我公司的目标。本工程配套设施基本完善，水、电供应均能满足工程要求，根据本工程的特点，在修筑建筑物的周边砌筑临时围墙和大门按现场文明施工及规范管理施工现场。该施工场地宽阔，为创建优秀工程提供

10、了良好的施工环境。2.2.2工程概况（1）工程说明和要求1）工程名称：静野住宅小区2）招标范围：图纸设计的土建工程等；3）工程地址：郫县城中心4）结构类型：框架结构5）层数：五层6）建筑规模：建筑面积2590.50平方米7）质量标准：合格8）工期要求：119天9）设计单位：宜宾职业技术学院 10）建设单位：成都市某建筑公司（2）场地工程水文地质及气象概况根据气象局有关资料，工程所在地年平均气温17.6-18.3,最冷月（每年1月）平均气温7.5-8.5,最热月（每年7月）平均气温30-31.5，一年内无霜期长达340-360天，每年平均降雨量1153.4mm,最大年降雨量1478.5mm，最小

11、降雨量726.6mm,每年日照时数1100-2200小时，年相对湿度为81-85，秋季最高达86，主导风向西北风，风速1.2 m/s，最大风速30.2m/s（3） 工程设计概况本工程位于成都市郫县中心某繁华地段主干道上的一居民住宅小区，共有五层，每层层高3米，占地面积635.04平方米，总建筑面积2590.50平方米。本工程采用全现浇钢筋混凝土框架结构，建筑工程等级为二类,耐久年限为50年，耐火等级为二级，屋面防水等级为二级，抗震设防烈度六度。2）结构设计概况本工程基础形式为墙下条形基础和独立柱基组合基础，建筑抗震设防烈度6度，建筑结构形式为框架结构体系，结构设计合理使用年限为50年。3）施工

12、条件1.地质情况：该建筑场地土层自上而下依次为杂填土层、素杂填土层、卵石层，其中卵石层厚度最大，分布连续稳定；设计采用天然地基，基础持力层为稍密卵石层，地基承载力标准值取fk=320kpa/m2（4）工程特点 1）. 投入人力、机械较多由于整个工程量不大，但单体工程多，工期紧，包括室内装修，因此，要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多，因此，需合理组织和调配。2） 专业工种多本工程施工过程中，有土建、一般装修给排水、电气、智能化系统安装等专业队伍，施工过程中须做好项目管理，使各工种配合协调。3） 质量要求高为保证目标实现，必须采取切实可行的保证措施，精心组织。由于本工程材料品种多

13、，对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关，对主要装修材料应在得到业主及监理工程师的认可后方可采购。对于关键分部分项工程，施工时必须编制详细的施工方案，确保施工质量。4） 协调难度大按中标文件的规定，本工程施工承包的范围较一般工程广，除了一般意义上的承包外，从“三通一平”到竣工验收，几乎所有的对外联系和协调工作均由施工单位负责，如：施工用水、用电的解决以及与建设主管部门、环保、交通、公安、消防、环卫、园林等诸多部门的联系和协调。协调工作是否顺利将直接影响工程能否顺利实施，对此，我公司将充分发挥我公司与政府各主管部门具有良好协调关系的优势，既能为业主最大限度地减少协调难度，又完全能保证工程的顺

14、利实施。5）根据工程的施工进度情况将面临雨季和酷暑施工，需做好各种材料、设备和成品的保护工作，并执行雨季和高温施工措施，在工序搭接上作到精细的安排，尽量利用好时间和空间。 6)严格执行国家有关建设工程施工验收规范和规程，组建一个高效精干的项目经理部，精心组织施工，保证竣工验收为一次性合格工程。我们将高标准、严要求、精心组织，精心施工，把该工程建设为优良工程和业主满意的精品工程。2.3施工组织管理机构设置本工程如果由我公司承建，这将是我公司展示企业综合力、表现企业信誉、提高企业形象的重大机遇。我公司将加倍珍惜这一机遇，以雄厚的技术力量，丰富的施工经验，科学的组织，严格的管理，顺利圆满地完成施工任

15、务。2.3.1施工组织机构组成根据本工程的特点，项目管理机构有三个层次组成。（1）指挥决策层：工程领导小组工程领导小组是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目顺利进行提供可靠的保障。（2）项目管理层：项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面实行负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。（3）施工作业层：直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程有过同类型工程施工经验的各专业组进行施工。2.3.2.施工组织

16、结构框图(下图)工程领导小组项 目 经 理项 目 副 经 理项目技术负责人主办工长各专业工长专职质检员专职安全员材料管理材料采购内业技术材料劳资测量计量机械管理后勤保卫各专业施工班组2.4施工部署施工部署是指导工程全过程施工的纲领性文件，明确了指导整个施工的原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设场地实际情况、业主意向及我公司实力等因素后，对本工程进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点，以下对施工组织、施工准备、施工工艺流程、施工段划分等进行了明确，使今后施工处于全面受控状态，以便更好地完成本工程的施工任务。 （1） 施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、

17、原材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。（2） 人员组织本工程实行“项目法”施工，成立以项目经理为首的施工现场组织机构，设立工程、质量安全、物资、经营计划、综合管理五个管理部门作为项目纵向控制的职能部门，并实行项目经理责任制。项目经理作为公司在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责，完成企业与建设单位签定的合同内容。项目其他技术及管理人员对项目经理负责。公司与项目部、

18、项目经理与项目管理层、项目部与施工班组之间的权利与义务，通过合同及责任状明确。主要由项目承包合同（责任成本合同）、项目工长专业承包责任状、施工班组承包责任状、项目施工工费承包合同、材料消耗评比合同等组成。1. 项目组织机构图项目经理项目副经理技术负责人技术员质检员施工员安全员砌筑班组长砼工班组长木工班组长水暖班组长架子班组长钢筋班组长机械班组长电工班组长模板班组长2. 施工项目经理部主要管理人员设置表机构职 务姓 名职务或职称管理内容现场项目经理*工程师本工程各项管理工作项目副经理*助理工程师负责施工生产后勤保障项目技术主管*助理工程师负责技术、质量质量主管 *助理工程师负责工程质量安全主管*

19、安全员负责工程生产安全、文明施工计划主管*工程师负责工程计划管理财务主管*会计师负责工程财务材料主管*材料员材料采购、保管、发放施工负责人*工长负责土建的施工施工负责人*工长负责电照的施工施工负责人*工长负责水暖的施工施工负责人*工长负责钢筋的施工施工负责人*工长负责模板的施工1）项目经理作为项目经理部全面工作的主持者，项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目经理的委任，依据公司对项目经理考核成绩确定。根据对以往主管工程的质量、工期、成本、文明施工、业主及监理和社会的评价、项目工作人员的评价和从事类似工程经历，结合本工程的特点，我公司决定选派拥有丰富的施工经验及较高的管理和协调能力

20、、具有二级项目经理资质的工程师担任本工程项目经理。项目经理根据管理幅度和深度需要，设项目副经理一名，分管生产和后勤工作。2）项目技术负责人作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者，项目技术负责人与工程的质量、安全、成本、进度有着密切的关系。根据我公司的考察结果和综合评定，确定委派具有类似工程丰富施工经验的工程师担任本项目技术负责人。3）项目管理层人员根据公司项目管理文件的有关规定及现有管理人员情况，拟抽调与项目经理有良好合作经历的人员组成项目现场管理班子。 工程管理：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡, 制订新

21、技术、新工艺的方案；编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。 质量安全管理：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理，检查班组文明施工、安全宣传教育、落实安全措施，预防事故发生。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验、检验、计量管理。负责创优规划、质量检查、验收、控制质量成本、提供质量统计报表及返修、奖惩资料。计划财务管理：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合

22、约进行综合管理。负责进行工程变更的成本控制、控制定额用工、提供人工分析表、核发工资、奖金、外包应付帐单。器材物资管理：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。负责编制各类材料需用量计划、限额发料、进料验收及材料台帐、提供材料耗用月报、周转材料租赁单及各类材料的验收记录、控制材料采购成本、甲供材料验收、保管和发放；编制各类机械台班使用计划、提供各类机械实际使用台班资料及机械租赁结算单、提高机械完好利用率、指导安装和拆除各类设备，加强设备维修保养、机械租赁的控制。综合管理：负责对外协调、后勤保障和消防保卫工作。4）施工劳务层人员组织施工

23、劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我项目部在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为15人，其中包括机械操作工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我项目部曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员均为40人，高峰期约为80人,其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，根据施工

24、各阶段需要灵活调配，平均配备约50人,高峰期配备人员约为58人，此类人员的来源为长期与我项目部合作并经我公司ISO9001体系认可合格的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。劳务层组织由公司劳资部根据项目部的每月劳动力计划，在全公司进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本之原则。本工程在整个施工过程中，所有劳动力日平均人数在60人左右，高峰期工地总人员数将达到80余人。本工程劳动力配备详见下表拟投入本工程的劳动力计划表序号工种名称基础阶段主体阶段装饰阶段安装阶段清理收尾1钢筋工15201010102木工10201010103混凝土工202010101

25、04架工10202020105电焊工555556防水工1015107电工444448机械工666669机修工3333310油漆工101020202011砖抹工152535352512水电安装工151515252513测量工4444414试验工4444415材料保管4444416工地护警5555517普工3030303030（3） 施工机械组织根据本工程特点，经我项目部充分考虑，同时对现有设备进行调整后，按下列思路配制设备如下：机械名称数量强制式J4-375搅拌机一台台秤一台0.7m3圆锥形吊斗一个HW-20型蛙式打夯机两台QT4-10固定式塔式起重机一台GJ4-4/14调直机两台GJ50-40

26、切断机两台HZ-50型插入式振捣器两台平板式振动器一台（4）原材料组织1） 采购材料大综材料由项目工程部在开工前向项目经理提供总体需用计划，由项目部选择经ISO9001体系认可的合格物资供应商，进行货比三家后，与供货商签订采购定货合同，并通过业主及有关部门审批。对用于本工程的主要材料全部按招标文件的要求进行采购，钢材全部采用八钢大厂的产品；水泥全部采用顽石牌。2）周转材料根据施工方案和进度安排，本工程周转材料安排如下：梁板均采用多层胶合板，钢管支撑，构造柱为胶合板模板，钢管支撑加固；外墙脚手架均采用钢管搭设。以上周转材料由项目部提出各类周转材料的需用量和定制加工单，并根据形象进度适时调整、补充

27、，确保工程顺利进行。本工程主要周转材料配备计划见下表拟投入本工程的主要周转材料表序号周转材料名称规 格单 位数 量备 注1钢管483.5吨100自有2扣件直角个40000自有3扣件转角个3400自有4扣件对接个11000自有6木方5075100m330自有8无框木胶合板9151830m22000自有9安全网平网m22000自有10密目安全网立网m220000自有11脚手板M360自有（5）运输组织根据施工总进度计划，安排材料分批进场计划，通过合理的运输调度，保证材料随到随用，而大材料的进场基本上集中在工作时间内，我们将由指定人员进行现场的指挥、调度及收料工作。根据现场实际平面布置，确定合理的运

28、输通道路线，使场内水平运输满足规划意图要求，具体布置详见施工平面布置图。垂直运输在主体阶段和装饰阶段均通过塔吊完成。（6） 协调组织我项目部将主动协调好与有关部门及与业主和监理的关系。为此，我们指定专人负责施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能按照业主意图顺利地施工，以达到我们所承诺的各项指标。施工过程中主要要做好施工现场周围的社区及政府各主管部门两个方面的对外协调工作。2.4.1现场准备（1） 施工现场准备我项目部将首先进行了现场的交接，与业主、监理单位进行交流、沟通，充分理解其管理意图，对目前的施工现场进行调整，以使整个现场能符合文明施工现场的布置原则及要求。这

29、些工作在大批劳动力进场前全部完成。 与业主单位进行交接之后，根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网，还需按照现场标准化管理规定，将场地进一步平整，施工水电接入、做好临时道路，进行施工现场地坪硬化处理，安排现场办公、生产工棚的搭设、临时水电管线的布置、CI形象设计与布置等工作，以上工作必须在开工前或初期穿插完成。（2）施工用电1）施工用电计算：施工用电主要是塔吊、混凝土搅拌、砂浆搅拌、钢筋、模板体系及垂直运输和照明等。2）用电布置施工总配电房布置在大门入口的警卫室后面，整个施工现场的用电线路布置主要分为四大部分，分别为：钢筋加工线路；木工加工线路；施工现场用电线路；生活和办公线路。临时用电线路系

30、统根据各种用电设备在施工现场的布置情况，采用树干式与发射式相结合的配电方式，采用电缆埋地方式敷设。（3） 施工用水现场用水主要分为三大部分，即施工用水、生活用水和消防用水。施工用水主要考虑砼搅拌和浇水养护用水、砂浆搅拌用水及浇砖用水等方面。1）水管布置总水管从大门进入施工区后，主干管(直径100mm)沿围墙由南向北布设。分别在楼前后布置两趟支管，一趟直接布设到办公区，一直延伸到木工场施工段；另一趟直接布置到配电室的施工段，然后设分支路将水引向施工区域。所有管道穿过道路处均采取保护措施。（4）施工机械安排按不同的施工阶段安排机械进退场，并在进场前对设备进行一次检修、调试，确保进场后能够正常使用。

31、首先完成施工用水、用电的接入，修通临时主干道路；基础结构施工前，塔吊即安装完成，并安装好搅拌机等大型设备，以及木工机械，主体结构施工完毕后，大部分机械退场，一台搅拌机可退场。施工现场始终保持进退有序的状态，并最大程度提高设备利用率。另外按工程量需要，提出需添置装修机械设备计划，由项目经理部购置。（5） 物资准备施工前的物资准备主要是周转材料的加工准备和大材料的订货准备，应以总进度计划为依据，逐步安排物资进场，既保证施工顺利进行，又不积压材料，过分占用资金。2.4.2技术准备（1）技术准备1). 在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项

32、工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。施工组织设计经公司技术负责人审核后报总监理工程师审查批准后实施。2). 根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，项目技术负责人主持组织有关人员熟悉图纸，充分了解设计意图，提出问题，做好施工图纸会审的准备工作，并编制技术作业指导书、施工方案，明确岗位责任制。3). 在项目技术负责人组织下，按照ISO9001标准的要求，编制项目质量计划，明确各分部分项工程所达到的质量目标，使质量在每个分项上达到具体量化，确定特殊工序和关键工序，编制切实可行的各分项工程作业指导书，明确各项

33、责任和程序及质量标准，使质量目标得以实现。4). 根据图纸设计要求，提前做好砼、砂浆配合比设计申请，钢材、水泥的化验试验工作、钢筋对焊接头等材料的试验检测。5). 制定部分特殊工种、管理人员的培训计划。6). 制定本工程详细的测量控制方案。7). 根据施工安排，提出主要材料计划、半成品计划及进场时间。8). 遵照公司及监理的有关要求，按照新施工规范和监理规范准备好各种资料样表，施工中随时整理装订成册。（2）人员准备开工前3日内，所有管理人员全部到位，劳务人员根据现场需要分批进场，施工人员、技术人员上岗前由项目总工程师对他们进行全员交底，充分认识本工程的重点、难点和需注意事项，并对所有人员实行挂

34、牌上岗。（3）其它准备建立健全各级人员岗位责任制，建立安全、质量、文明施工管理制度，成本、材料、劳动力、机具管理制度，并以此为据签订内部管理人员目标责任制。组织工人进场前三级教育，与班组签订劳务合同，在质量、安全、文明施工方面明确各自的责、权、利。施工准备工作计划详见下表施工准备工作责任分工表分 项工 作 内 容责 任 人技术准备1熟悉图纸，提出问题项目技术负责人2图纸会审，理解设计意图项目技术负责人3分部分项工程量计算预算管理员4编制材料计划施工员、材料员5编制试验计划、配合比确定项目技术负责人6编制施工组织设计、质量保证计划项目技术负责人7上岗培训、ISO9001标准学习项目技术负责人8成

35、品、半成品委托加工项目技术员、试验员现场准备1现场临时道路项目生产副经理2现场各种临时设施布置、搭建项目副经理3临时水、电布置项目副经理4钢筋场、木工场布置项目副经理5五牌一图布置、CI形象策划项目副经理物资准备1主材及周转材料进场材料员、施工员2机具进场项目副经理其它1建立健全各级岗位责任制项目经理2签订内部管理人员合同项目经理（4）施工段划分本工程共分两个单元，为确保在119天内完成全部施工任务，尤其是为了高质量地完成装修工程，在总体安排上必须保证住宅装修阶段有足够的时间，因此，拟将本工程的施工划分成两个施工段。根据我项目部劳动力资源的状况，总体思路是一、二个施工段同时施工，且在每个施工段

36、内进行有组织地交叉流水作业，在一层结束后即进行第三施工段的施工。（5） 施工流程1). 单位工程施工流程测量放线基础施工主体施工装饰及安装阶段室外工程验收及交付使用。2). 基础施工流程放线土方开挖人工清土验槽土方换填垫层毛石砼基础地圈梁模板支设隐蔽验收地圈梁砼浇注。3). 上部结构标准层施工流程抄平放线 砌筑砖墙梁支模、绑钢筋板支模、绑钢筋（各专业预留预埋）梁板钢筋和模板验收砼浇注砼养护梁板支撑、模板拆除。4). 安装工程施工流程各专业工种施工准备预留预埋水、电配管配线单元管道打压洁具、灯具、强弱电控制面板安装管道系统试压冲洗系统调整测试竣工验收。5). 内装修结构处理放线安装门窗框内墙抹灰

37、水电、设备管线安装安装外墙门窗扇内墙腻子地面面层门窗五金油漆涂料灯具、开关清理交工。6). 外装修屋面工程结构处理外墙打底线条抹灰外墙涂料（贴面砖）清理验收. 2.5施工总平面布置2.5.1施工总平面布置原则现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：（1）现场平面随着工程施工进度分阶段进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。（2）在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场等的优化合理布置。（3）施工材料堆放应尽量设在运输机械覆盖的范围内， 以减少发生二次搬运。（4）施工供电线路敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易

38、被堕落物体打击的范围，电线尽量采用穿管埋地暗敷方式。（5）本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的施工现场安全管理程序文件的要求进行管理。（6）设置便于载重运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。2.5.2施工用水本工程现场用水主要有施工用水、生活用水和消防用水，施工用水主要是土建及装饰工程所需。混凝土工程按每小时浇筑10m3混凝土计算，每立方米混凝土搅拌用180L水，养护用200L水，共计约10000L/台班。砌砖工程每小时砌筑5m3砖，每立方米砂浆用水250L，浇砖用水200L，共计18000L/台班。生活用水：施工人数平均每天90人，每人每天用水20L，共计1800L/台班。消防

39、用水：用水定额取5L/s。现场总用水量：不均衡系数k全部取1.5，1.5（10000+18000+1800）/（83600）=1.55L/S5L/s故选用50mm的做供水主干管，消防干管的管径为50mm。施工用水由市政供水管网引至水表井。2.5.3施工用电（1）施工用电计算室内外照明电取总用电量的10%，则现场总用电量为（考虑80%的机械设备同时工作）100KVA。选择配电变压器的额定功率为：P=150KVA100KVA。（2）供电线路设置为经济起见，场内供电线路均设埋地式（深度不小于0.5m）电线，采用三相五线制干线，采用BLX型铝芯全塑线325+210mm2；下杆线进入配电箱，配电箱到所有

40、机械设备采用BVV316210mm2，通办公、库房一路采用310+24mm2主线，进入室内采用BV22.521.5。（3）详细施工临时用电平面布置见施工总平面布置图。（4）如我公司有幸中标，在施工中还将施工临时用电编制专项安全措施，确保做到安全用电。2.5.4垂直运输机械的布置根据现场情况和建筑物的结构设计及整体布局，垂直机械分阶段平面布置如下：基础与主体、屋面施工阶段：采用同样的平面布置，住宅楼安装1台 QZT-50M/T塔吊，臂长R=50m,最小起重量为0.8t，解决垂直、水平运输问题。装饰装修施工阶段：拆除塔吊，安装一台快速吊栏，解决垂直运输问题。2.6施工协调管理与工种配合2.6.1与

41、建设单位的工作协调（1）编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方，以便业主方及时进行审查。（2）在施工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行质量管理。（3）积极配合业主对工程施工过程进行检查，各分部、各分项工程的验收工作提前24小时通知业主，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。（4）对图纸中未有明确的部位和做法，一定要与业主取得一致意见，及时通知业主，以技术核定单形式确定下来，不得入场擅自处理。（5）因装饰工程质量是决定完工后，外观感觉最为直接的因素，在展开大面积施工前作好样板墙、样板间，供业主审查定案。（6）所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料

42、、器具，均主动向业主提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物理化学检测的材料，主动递交检测结果报告。2.6.2与设计单位的工作协调（1）与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求， 根据设计施工图提出我们的分项施工实施方案。（2）参加施工图审查，协助业主向设计单位提出建议，完善设计内容和设计选型。（3）在施工中，及时会同业主、设计单位按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行分项工程验收、分部工程质量验收、竣工验收等。（4）会同设计单位、业主一起参加设备、装饰材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。（5）协调各施工劳务作业队在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协调设计单位解决几

43、何尺寸的平衡协调工作。2.6.3与监理工程师工作的协调我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有职责权利。（1）将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查，并提供所必需的图纸、规范、计算书及其他材料；也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。（2）在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的施工管理。（3）贯彻单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各劳务施工队予以检控，确保产品达到合格。（4）所有进入现场使用的成品、半成品

44、、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测报告结果，使所使用的材料、设备全部合格不给工程造成浪费。（5）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。2.6.4工种配合（1）在基础施工阶段，由于是各工种刚开始配合施工，因此由项目部制定详尽的措施并向各工种进行交底。主要是交接检查及半成品保护措施，做到上道工序必须经检查验收后方可进入下一道工序施工。下一道工序施工时不破坏上道工序的施工成果。水电安装预埋预留不影响结构的安全性，及时穿插进行施工并妥善保护土建成果。（2）在主体施工阶段，应遵循基础施工时积累的经验，通过制度及经济奖惩来约束各工种，使各工种穿插流水作业进入正常良性循环，杜绝推诿扯皮或施工作业人员不足影响进度及私自抢先不顾检验等事情发生。（3）在装饰阶段，由于分工作业人员多而杂，同时土建与安装还在进行施工，此段时间各工种配合更为重要，因此项目部将分派各专业工长分别带队，遇交接环节及施工互为影响环节，及时调整