建设用地土地开发整理目一期道路工程施工组织方案.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流建设用地土地开发整理目一期道路工程施工组织方案.精品文档.兰州新区东南片区建设用地土地开发整理目一期道路工程(纬十三路)施工组织设计编制单位:重庆巨能建设(集团)有限公司编 制:校 对:审 核:编制日期: 年 月 日目 录第一章 综合说明第二章 施工总体布置第三章 施工准备第四章 主要工程项目施工技术方案第五章 各分项工程的施工顺序第六章 确保工程质量和工期的措施第七章 重点和难点工程第八章 冬季、雨季和夏季施工安排第九章 安全保证体系及安全保证措施第十章 文明施工、环境保护、水土保持保证措施第十一章 廉政建设第十二章 缺陷责任期和保修的承诺
2、与维护措施第十三章 其他应说明的事项第一章 综合说明一、 编制说明项目部经过认真阅读和研究施工合同及施工图设计,对工程所处的位置、交通道路、场地情况、地形地貌等进行仔细调查,结合以往的施工经验和现在的施工技术编制了本施工组织设计。编制中,着重考虑了各关键、重点工序及相互之间的衔接与协调,并严格按照工期要求进行编制。二、 编制依据(一)、施工合同(二)、兰州新区东南片区纬十三路工程施工图设计(三)、国家及交通部现行的相关设计、施工规范、验收标准和有关文件城市道路工程设计规范(CJJ 37-2012)城市道路路面设计规范(CJJ169-2012)无障碍设计规范(GB50763-2012)公路路基设
3、计规范(JTG D30-2004)室外排水设计规范(GB50014-2006)城市道路照明设计标准(CJJ 45-2006)城市道路交通规划设计规范(GB50220-95)道路交通标志与标线(GB5768-2009)城市污水处理工程项目建设标准(修订)城市污水处理及污染防治技术政策(建设部、国家环境保护局、科技部2000年6月)室外给水设计规范(GB50013-2006)污水综合排放标准(GB8978-1996)城市污水处理厂污水污泥排放标准(GB3025-93)城市管线综合规划规范(GB50289-98)公路工程抗震设计规范(JTJ004-98)湿陷性黄土地区建筑规范(GB50025-200
4、4)城市道路绿化规划与设计规范(CJJ 1-2008)城市道路交叉口设计规程(CJJ152-2010)甘肃省无障碍设施建设标准(DB62/T25-3050-2010)甘肃省住房和城乡建设厅2011.2兰州新区道路工程专项规划(兰州市城乡规划设计研究院)纬十三路市政道路工程岩土工程勘察报告(甘肃中建市政工程勘察设计研究院)兰州新区东南片区纬十三路道路工程设计合同兰州新区纬十三路道路工程1:500地形图 兰州新区规划和国土资源局批复的东南片区道路路网(四)、项目部现场调查获得的施工现场、施工环境及施工用料来源等资料及我单位设备、人员、技术等实际情况。(五)、有关施工安全、文明施工、环境保护等方面的
5、要求和规定。三、编制原则(一)、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量。(二)、坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中,充分研究、分析本工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效完成本合同段建设任务。(三)、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中,认真自检,严格执行监理工程师指令,尊重业主和设计代表意见,严格管理。(四)、坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科学技术在施工中的先导作用。(五)、坚持专
6、业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上,以专业队为基本组成形式,机械化作业为主,充分发挥专业人员和先进优良设备之优势,并采取综合管理手段合理配置,以达到整体优化目的。 (六)、实施项目法管理,利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。(七)、充分发挥我单位的施工和管理能力及施工经验。加强项目管理,做到依靠科技、精心组织、合理安排,确保优质、安全、快速完成本工程。依据以上原则,从工程的全局出发,按照客观的施工规律和当时、当地的施工条件,统筹考虑施工活动中所需的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个施工主要因素,对整个工程的施工进
7、度和资源消耗等作出科学、合理的安排,使工程建设在一定时间和空间内实现有组织、有计划、有秩序的施工,以期达到工程施工的相对最优效果。四、工程概况拟建纬十三路道路工程位于兰州新区东南片区内,道路西起经十三路,东至中川至城关快速路。道路全长3529.067米,道路呈西东向展布,道路路幅宽46米,道路两侧加设10米绿化带(加设的绿化带不计入设计与投资)。道路等级为城市主干道,设计车速为50Km/h,规划红线宽度为146米(规划路幅宽度为46米),既40米(泄洪带)+10m(绿化带)+4m(人行道)+8m(辅道)+3m(侧分隔带)+16m(主车道) +3m(侧分隔带)+8m(辅道)+4m(人行道)+10
8、m(绿化带)+ 40米(泄洪带)=146米。应甲方要求,我不工程内包括道路、雨水、污水、中水、照明、交通、绿化及相关配套设施。兰州新区纬十三路各路面结构层如下:1、主车道路面结构:4厚细粒式改性沥青混凝土(AC-13C)+粘层沥青+5厚中粒式沥青混凝土(AC-20C)+粘层沥青+7厚粗粒式沥青混凝土(AC-25C)+透层沥青+18厚5%水泥稳定碎石+18厚3.5%水泥稳定砂砾+20厚8%水泥石灰砂砾(8:22:70),路面结构层总厚72。2、辅道路面结构:4厚细粒式改性沥青混凝土(AC-13C)+粘层沥青+5厚中粒式沥青混凝土(AC-20C)+粘层沥青+7厚粗粒式沥青混凝土(AC-25C)+透
9、层沥青+18厚5%水泥稳定碎石+18厚3.5%水泥稳定砂砾+20厚8%水泥石灰砂砾(8:22:70),路面结构层总厚72。3、人行道结构:6厚C30混凝土本色防滑步砖+2厚1:2泥砂浆卧底+15厚5%水泥稳定碎石,人行道结构层总厚23。(三)工程地质1、地形、地貌:兰州新区东南片区土地整治项目建设地块属黄土丘陵地区,地形以黄土梁峁与梁峁间凹地为主,并有众多的树枝状分布的沟谷与梁峁相间分布,地形起伏较大。黄土梁峁顶部圆浑,山体坡度一般为2040之间,坡顶及坡脚较缓,坡中段较陡,自然地面高度在1956m1987m之间;梁峁间沟谷非常发育,窄沟多呈“V”字形,冲蚀作用强烈,多见有串珠状黄土陷穴、黄土
10、天生桥等自然地质景观,宽沟多呈“U”字形,沟底形成平缓的川地,沟谷谷底自然地面标高在1886m1925m之间。纬十三路位于兰州新区东南片区土地整治项目建设地块中部,自西向东横穿场地。徐家沟以西,路段地形主要为相间展布的黄土梁峁和狭窄沟谷,地形起伏剧烈;徐家沟以东,路段地形主要为白岘沟沟谷川地,地形平缓,地势开阔,局部路段穿越黄土梁峁坡脚地带。2、气象特征:沿线气候属于冷温带半干旱大陆性气候区,其特点是降水稀少,蒸发强烈,风大沙多,干燥寒冷,冬季较长,日照充足,昼夜温差大,气象要素随时间和空间的变差较大。区内多年平均降水量为263.4mm,降水多集中于7、8、9三个月,其降水量约占全年降水的80
11、以上。降水量的年际变化较大,年际间降水量变率为23,夏秋两季多发大雨。区内日最大降雨量为45.7mm,小时最大降雨量为32mm,10分钟最大降雨量为12.5mm。区内年均日照2768h,无霜期144天。区内年平均气温7.2,一年中最低气温出现在1月的中、下旬,历年最冷气温-25.4,最高气温在7月或8月,历年最高气温38.9。多年平均相对湿度为57,最大风速17.0m/s,主导风向为北北东,次风向为西南。区内最大冻土层深度125.0cm,为季节性冻土,冻结时间由11月至翌年的3月,存在一定的冻融冻胀危害。3、水文地质拟建纬十三路市政道路建设路段宏观地貌属黄土丘陵地区,该区属于干旱环境,降雨稀少
12、,蒸发量大,地下水奇缺。拟建道路沿线各勘探孔勘探深度范围内均未见到地下水,即使是上层滞水也没有出现,表明该区段地下水埋深较大,工程中可不考虑地下水影响。根据邻近拟建道路沿线的深孔资料,在K1+560K2+240区段展布的宽缓川地与地势较低的梁峁与川地过渡地带,地下水位相对较浅,地面下10m左右土体渐趋饱和,稳定水位埋深一般为1012m,场地地下水主要赋存于粉土层中,属孔隙性潜水类型,补给来源为上游的秦王川盆地地下径流及大气降水与农田灌溉,并向川地下游径流排泄。4、地震动参数根据GB18306-2001中国地震动参数区划图,永登县中川镇抗震设防烈度为7度,本区地震动峰值加速度为0.15g,设计地
13、震分组为第三组。5、地质岩性根据探勘揭露,拟建纬十三路西段及东延段市政道路场地地层结构自上而下主要由耕植土、黄土状粉土、粉细砂及风积成因的马兰黄土构成。6、地质构造拟建道路所处的黄土梁峁区段与沟梁过渡区段,地形地貌复杂,抗震独断属不理地段。拟建道路所处的宽缓沟谷川地区段,地势较平缓,抗震地段属一般地段。拟建道路及其周边场地按压实度要求回填整治完成后,抗震地段可按适宜进行工程建设的一般地段考虑。7、特殊岩土及不良地质纬十三路西段道路K1+740K1+860区段(徐家沟川地),综合按级自重湿陷性黄土场地考虑;其余区段均按级自重湿陷性黄土场地考虑。第二章 施工总体部署一、部署原则(一)、充分考虑本项
14、目的工程特点和难点,确保实现施工合同中所要求的及我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。(二)、确保在合同工期内完成本项目施工任务,在进行施工组织设计时,通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理,确保工期目标的实现。(三)、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力,充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验,确保安全生产,实现全面创优。(四)、坚持文明施工原则,力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。二、组织机构(一)、项目经理部本工程实行项目法管理,在施工现场成立兰州新区东南片区纬十三路项目经理部,对本项目统一指挥。项目部组织技术素质高、经验丰富、责任心
15、强的管理人员,调集技术先进、性能良好的机械设备投入到本次施工中。项目经理部配项目经理、副经理、总工程师各1名,下设:工程部、质量安全部、计划合同部、财务部、物资设备部、试验室。 项目经理部直属作业队有:路基土石方施工队、管网施工队、路基施工队、路面施工队、附属工程施工队。本项目以现行国际惯例来运作和管理该项目:即以项目经理责任制为核心,以质量、进度、安全和资金管理控制为主要内容,以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制;同时严格按照ISO9002标准建立质量保证体系,形成以全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体制,以此出色地实现我们的质量方针和本工程质量目标,项目经
16、理部组织机构详见下图。 施工组织机构图兰州新区东南片区纬十三路道路工程项目部项目经理总工程师项目副经理工地 试 验 室 综合 办 工 室 物资 设备 部 财 务 部 质量 安 全 部 计划 合 同 部 工程 技 术 部 管网 施 工 队路面 施 工 队路基 施 工 队路基 土 石 方附属 施 工 队(二)、项目部主要管理人员职责1、项目经理全面负责本项目工程的施工管理,贯彻落实工期、质量、安全、环保等目标;贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足业主要求,争创名牌工程,负责项目经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订,保证项目
17、经理部各项工作有效运行;处理施工中出现的重大问题。2、项目副经理配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关,抓好施工中安全质量工作,把安全质量生产责任制落实下去;抓好施工生产计划的落实,处理施工中出现的具体问题;并负责处理项目经理部中的一些日常工作。3、项目总工程师对本标段工程质量、施工技术负直接技术责任,指导工程技术人员开展有效的技术管理工作;提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解
18、决工程质量中的关键技术和重大技术难题。对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合工程特点及施工进度,及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施,并认真贯彻落实。(三)、项目部主要部门职能1、工程技术部全面负责施工技术指导及技术管理工作,制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作;对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务;组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。2、安全质量部负责依据安全目标制定整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合
19、管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底;依据总部质量方针和本工程质量目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,按照质量检验评定标准,对本标段全部工程质量进行检查指导;负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动。 3、
20、计划合同部负责项目的单价分割、成本核算,做好合同的制定与管理工作。掌握工程进展情况,做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作,编制预算、概算,并做好月、季、年度报表。4、物资设备部负责物资采购和物资管理及制定本工程项目的物资管理办法,编制设备、物资的统计报表,编制设备、物资的使用计划,采购计划,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本工程项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。在总部设备物资管理部门的指导下,参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。5、财务部 按照
21、国家财务制度的规定,认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准,分清资金渠道,合理使用资金,保证完成财务上交任务。6、综合办公室 负责经理部日常事务、宣传报道,对外协调及文明施工管理。7、工地试验室负责本工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料,提出各种混凝土的施工配合比,土方施工最佳含水量等试验数据,并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作,并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工
22、作。8、施工队负责组织各专业工程施工生产及本队其它事务管理。三、总体目标“艰苦奋斗、诚信为本、质量兴企、争创一流”是我公司一贯的经营宗旨。施工过程中,我公司将重点投入、重点保证,从人、财、物上大力支持;在业主、监理的正确领导下,以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工”完成本工程。(一)、工期目标按照业主合同工期要求,我公司通过加大投入、加强管理,派精干的队伍、精良的设备进场,确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务,并尽量提前完工。(二)、质量目标质量总目标:达到工程质量验收标准的合格等级,实现过程精品控制,创建优质工程。(三)、安全目标按照国家及当地政府有关文件的指示精神,制定重大事故隐
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