成渝大厦施工组织设计(综合)定稿.doc

《成渝大厦施工组织设计(综合)定稿.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《成渝大厦施工组织设计(综合)定稿.doc（139页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流成渝大厦施工组织设计(综合)定稿.精品文档.1.0施工组织设计编制说明1.1编制原则：1.1.1本施工组织设计是以贯彻执行国家有关基本建设的各项方针、政策、工程建设标准强制性条文及ISO9001:2000质量管理体系标准，遵守国家和石河子地区的法律、法规为基础，以满足建筑工程施工质量验收统一标准为原则，运用科学的管理手段，文明施工，安全生产。1.1.2实行安全生产与文明施工同步，工程建设与绿色环保兼顾，形成文明、绿色、合理的施工现场。1.1.3根据本工程设计特点，结合施工现场实际情况，合理规划现场，本工程平面按变形缝分段，主体立面分层，组织有

2、节奏、有计划的施工，运用统计技术，充分作好人、财、物的平衡调配，最大限度地利用机械化施工，降低劳动强度，加快施工进度，运用计算机辅助施工项目，实现对质量、进度、成本的控制。1.1.4施工前充分做好技术准备工作，积极采用“四新”技术，优化施工方案，选择优质建筑材料，精心组织施工，充分展示设计风格。1.2编制依据：1.2.1石河子43小区1#、2#、7#住宅楼施工图纸见表 序号图 纸 名 称图 纸 编 号出 图 日 期1结构图结 1-01结 1-662011.3结 2-01结 2-242建筑图建 1-01建 1-162011.3建 2-01建2-10建 7-01建 7-053设备图设 01设642

3、011.34电气图电 1-01电1-212011.3电 2-01电2- 08电 7-01电7- 061.2.2石河子43小区1#2#7#住宅楼应用的主要规范、规程见表 序号类别规范、规程名称编号1国家屋面工程技术规范GB50345-20042国家建筑结构荷载规范GB50009-2001(2006版)3行业高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-20024国家建筑抗震设防分类标准GB50223-20045国家建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-20056行业钢筋焊接及验收规程JGJ18-20037行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-20038行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2

4、0019地方自治区采暖居住建筑部分节能设计标准实施细则XJJ001-199910地方自治区公共建筑节能设计标准实施细则XJJ034-200611地方现浇混凝土EPS板外墙外保温系统施工规程XJJ039-200812地方民用建筑节能工程施工质量验收规程XJJ028-200613国家汽车库，修车库，停车场设计防火规范GB50067-9714国家住宅建筑规范GB50368-200515国家民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-199416国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242200217国家通风与空调工程施工质量验收规范GB 50243200218国家自动喷水灭火系统施

5、工及验收规范GB 50261200519国家给水排水管道工程施工及验收规范GB 502689720国家建筑给水聚丙烯管道工程技术规程GB/T50349200521行业地面辐射供暖技术规程JGJ14220041.2.3工程应用的主要图集序号类别图集名称编 号1国家建筑标准设计图集新02系列2国家建筑结构标准设计图集新06系列3国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-14国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图04G101-45国家墙下扩展基础06G8116国家钢筋砼结构抗震构造06G3097地方地下建筑防水构造02J3018地方聚苯乙烯板外保温建筑构造0

6、6J1089国家建筑设备施工安装通用图集（暖气工程）91SB110国家建筑设备施工安装通用图集（通风与空调工程）91SB612行业卫生设备图集新02S113行业给水工程图集新02S214行业排水工程图集新02S315行业建筑设备通用图集新O2S4，新O2S516行业消防工程图集新02S617行业采暖系统采用建筑设备通用图集新O2N118行业排烟风机排烟阀的安装新O2N219行业空调图集新O2N320行业采暖管道支、吊架图集 新O2N42.0地理位置及环境2.1工程简介序号项 目内 容1工程名称43小区1#、2#、7#住宅楼2工程地址石河子43#小区3建设单位新疆石河子成渝房地产开发有限责任公司

7、4设计单位乌鲁木齐新华筑建筑设计有限责任公司5监理单位石河子天一工程建设服务有限责任公司6监督部门新疆石河子市质量监督站7建筑功能集办公、住宅及车库于一体的综合大楼8施工单位新疆石河子天筑（集团）高层公司9承包方式包工包料10施工范围设计施工图中确定的土建、给排水、水暖、电照11计划开、竣工日 期开工日期2011年4月1日竣工日期2012年12月30日12合同工期639天13质量要求合格 2.2建筑概况建筑设计概况如下表序号项目内 容1建筑规模建筑总面积44253m22层数1#：十八层跃十九层（地下一层）2#、7#：六层（地下二层）3建筑层高地下一层3.9m；地上一层至五层4.2m，六层及以上

8、3.0m；2#、7# ，地下室3m，标准层为3m。4檐高1#59.75m；2#、7#17.6m。5外装修外墙面采用70mm厚EPS板保温。屋面采用95mm厚EPS板保温。地下室顶板采用55mm厚EPS板保温。除注明外室外混凝土板底均刷白色外墙乳胶漆。首层窗设防盗栅，一层所有外门外设防盗卷帘门。混凝土散水宽度为900。白色乳胶漆外墙，屋面造型外面层为白色乳胶漆。商用为铝合金窗。住宅为塑钢窗。6内装修瓷砖墙面厨房，卫生间瓷砖到顶， 乳胶漆墙面除磁砖外的墙顶。防滑地砖卫生间、商业.办公用房、消防控制室采用。水泥砂浆地面（设防水层）水泵房、制冷机房、热交换间采用。水泥砂浆地面前室、楼梯间、过道水泥砂浆

9、楼面前室、楼梯间、过道、配电室、空调机房、机房、水箱间7防水工程地下室防水基础应采用抗渗砼，抗渗等级为S6.单层1.6mm BX-JS复合防水涂膜。屋面防水层为两层3mm改性油毡防水层。卫生间SBC-120防水布600g/。8门窗防火门、防火卷帘门、实木镶板门、电子对讲门、防盗门、65系列铝合金隔热窗、塑钢窗。2.3 结构设计概况：本工程为框架剪力墙结构，设计地基承载力标准值为600KPa，抗震设防烈度为7度，结构安全等级为二级，施工质量控制等级为B级。结构概况如下表；序号项 目内 容1结构形式基 础筏板基础、独立基础、防水板主 体框架剪力墙结构。楼屋盖现浇钢筋砼平面楼屋盖2抗震级别抗震设防烈

10、度为7度3结构设计基准期50年4地基土质卵石土，地基承载力标准值为600KPa5砼地基与基础基础构件C40；地下室地上11层：框架柱、剪力墙为C40，梁、板砼C35；12层17层：框架柱、剪力墙为C45，梁、板砼C35；18层及以上：框架柱、剪力墙为C30，梁、板砼C30。主体结构钢筋：地下：HPB235级 8-12；HRB335级12-25；HRB400级16-25。地上：HPB235级 8-12；HRB335级12-25；HRB400级16-25。1#楼砌体：0.00以下为剪力墙，C40，外墙350厚，内墙200厚；0.00以上，加气块，外墙200厚，内墙150厚；2#、7#楼砌体地下一层

11、外墙均为250厚钢筋混凝土，内墙为150厚加气块；地上一至六层墙体均为加气块，外墙200厚，内墙150厚。2.4建筑给排水及采暖:本部分的材料和设备采购、运输、保管由施工单位负责，所有进场材料必须“三证”齐全，并经甲方、监理或甲方委托的有资质的检测机构按规定进行检验合格后方可使用。本工程建筑给排水及采暖的设计概况如下：专业工程包括：给水系统、消防系统（消火栓、灭火器、自动喷淋灭火系统）、排水系统（生活排水和雨排）、卫生器具、采暖系统（低温热水地板辐射采暖系统）、空调系统、通风及防排烟系统、燃气系统。系统类别设计要求及系统做法主材选用给水系统1） 本建筑地下一层至地上一至五层分别为商场、办公室，

12、有市政自来水压直接供水，用水量为3.83L，0.276MPa0.28MPa,(市政给水管网提供压力)2）六至十八层分别为无负压变频供水设备供给，为住宅区，用水量为6.04L/S，水压为0.88MPa 生活用水干管、立管、采用涂塑无缝钢管、沟槽式连接。生活给水支管（住宅部分）S4系列PP-R，热熔连接。消防系统消火栓系统室内消防栓按区划分管道采用镀锌钢管，DN70L螺纹连接、DN80沟槽式卡箍连接自动喷水灭火系统1）本工程设自动喷水增压泵、墙壁式水泵结合器。2）商场办公楼采用DN15下垂式玻璃球喷头，地下车库采用直立型玻璃球喷头。移动式灭火器系统1）地下室至五层安装挂墙手提式磷酸铵盐干粉灭火器，

13、六层以上放入灭火器箱内。具体配置数量及位置见各层给排水平面图。排水系统生活排水1）室内地面层（+0.000M）以上的生活污水为重力流排水2）地面层（+0.000M）以下的废水采用集水坑，然后通过潜污水泵加压排至室外市政排水管网 采用机制铸铁管，卡箍连接雨水口采用87型雨水口。雨排雨水与排污采用分流制采暖系统地暖系统本工程采暖均采用地面辐射采暖，热源由室外蒸汽经换热间提供。供热盘管选用四级交联聚乙烯管（PE-X管）、集分水器为铜质，干管、立管采用焊管、通风及防排烟系统设置机械排烟河机械送风系统。风管全部采用热镀锌钢板制作燃气系统住宅接室外低压燃气管网。室内和室外架空管道全部采用无缝钢管，室外埋地

14、管道采用PE(SDR11)2.5建筑电气设计概况： 2.5.1变配电系统：2.5.1.1本工程电源进线总配电室设在场区南面。电源进线采用五芯VV型电缆直埋至现场配电室内。2.5.1.2由变压器配出的线路采用高强封闭母线配线，电源电压为220/380V交流三相五线制配电。2.5.1.3向各楼层供电点供电的干线，采用分区树干式配电，较大容量动力负荷及重要负荷采用放射式供电。消防负荷等一级负荷均采用双电源供电，末端切换。2.5.1.4在低压柜设置自动无功补偿装置，功率因数由0.82补偿到0.94，电容器中串联电抗器以抑制谐波。2.5.1.5由电源进线总配电室分出7个分路，为场内分配电箱供电。2.5.

15、1.6 为便于施工，现场操作层设移动分配电箱2台，供振动器等设备使用。中间层设移动分配电箱2台供楼内装修、安装施工用电。2.5.2导线选择：2.5.2.1住宅、办公干线采用低烟无卤交联聚乙烯阻燃电缆。支线采用聚乙烯绝缘低烟无卤阻燃电线。2.5.2.2消防设备供电采用低烟无卤交联聚乙烯耐火电缆。2.5.3照明系统：2.5.3.1办公、车库等场所设置荧光灯作为一般照明，办公照度值300LX，照明功率密度小于11W/平米，车库照度值75LX，照明功率密度小于3W/平米。2.5.3.2车库灯具集中控制，并可实现远程控制。2.5.3.3安全出口灯、疏散标志灯、应急照明灯均带蓄电池，应急时间不少于30分钟

16、。2.5.3.4所有灯具均带一根PE线，型号规格同相线。2.5.4节能、环保：采用节能变压器，灯具采用荧光灯、节能灯，楼梯间采用声光控限时开关。2.5.5防雷设计：2.5.5.1本工程属三类防雷建筑，设整体综合防雷保护。2.5.5.2屋顶设避雷带、避雷网保护，以防直击雷。凡突出屋面的金属物体，构架等均采用10热镀锌圆钢与避雷带连接。2.5.5.3采用柱内两根16的主筋相互连通做引下线，所有引下线上端和避雷带下端和接地装置可靠焊接。2.5.6接地：2.5.6.1本工程采用TN-S保护接下系统，利用基础内钢筋网主筋作接地装置，接地电阻不大于1。2.5.6.2电视、电话、火灾报警、监控、防雷、系统接

17、地等系统与保护接地共用接地装置。2.5.6.3在地下层设总等电位联结端子箱，卫生间等潮湿场所做局部等电位联结，插座的PE线必须和等电位箱联结，等电位端子箱暗装，下沿距地0.5米。2.5.6.4电视、网络、火宅报警、防雷等系统与保护接地共用一组联合接地装置，接地装置利用基础内钢筋网主筋并辅之以-404扁钢可靠焊接做接地装置，接地电阻不大于1。2.5.6.5电缆桥架两端及中间多处和接地扁铁可靠连接，确保整体电气连通。2.5.6.6进、出建筑物的埋地金属管道、入户电缆金属外皮及建筑物内主干金属管道均应与接地装置相连。2.6 工程特点2.6.1建筑特点2.6.1.1本工程位于石河子43小区，是一座集住

18、宅、办公为一体的现代智能型多功能综合楼，功能齐全，建筑风格新颖，充分体现了人文、绿色、环保意识，在满足功能的基础上，合理利用各种空间，发挥建筑特色，立面通过各种颜色乳胶漆分界，突出了整幢建筑物的立面效果，力求简洁、明快、庄重、典雅，具有鲜明的时代特色。 2.6.1.2 1#住宅楼长99.3m，宽20.6m，2#住宅楼长66m，宽为12m ,7#住宅楼长35m,宽12m。地下车库建筑面积为6771，为类车库。 2.6.1.3 1#楼裙房部分外装修采用干挂褐色花岗岩，标准层部分外装修采用乳胶漆。2#、7#楼散水至7.5m标高刷深灰色乳胶漆，7.5m标高至顶层刷白色乳胶漆，飘窗刷深灰色乳胶漆。 屋面

19、分为非上人屋面、上人屋面、种植土屋面。非上人屋面、上人屋面防水采用2层3厚改性油毡防水层；种植屋面采用两层2厚BX-JS复合防水涂膜，卫生间防水层采用涂膜防水，围护墙体采用了加气混凝土砌块。2.6.2结构特点：2.6.2.1 1#楼为框架剪力墙结构，为独立基础、电梯井为筏板基础，有防水底板，2#、7#楼为框架结构，地下一层为车库，整体大开挖，土方量较大，一层五层裙房高度大、开间大。2.6.2.2结构设计中在地下室与裙房、裙房与裙房之间设有多道后浇带，将整个建筑物分成相应的几部分，以解决建筑物超长温度收缩应力对建筑物所造成的影响。2.6.3 工程施工特点2.6.3.1 本工程是集住宅、办公管理于

20、一体的现代综合办公楼，功能齐全，对环境、设施要求极高，工程本身的特殊性要求对施工部署、工程质量、工期要求又是格外严格，因此，安全、文明施工、优质高效的建好综合楼是施工管理的重要环节。2.6.3.2 本工程建筑面积大，占地面积广，工程量多，工种配合复杂，工序要求高，因此，在选择施工方案时，针对工程特点，做到平面分区段，成立相应的施工队，分别组织平行和流水施工，合理布置机械设备，充分发挥机械化施工优势，降低劳动强度，加快工程进度。2.6.3.3外立面装饰有乳胶漆、花岗岩等，不同工种之间交叉施工及不同装饰材料之间的衔接则显得尤为重要。为取得较好的装饰效果，深化装饰工程的设计，必须加强立面的装饰设计，

21、地面花岗岩排列图设计，卫生间地面砖设计等，将成为本工程的质量关键点加以控制。2.6.3.4 本工程工序繁多，专业工种立体交叉作业量大，设备预留、预埋件多，作到平面分区段，立体分层，合理组织协调各专业、各分包单位共同组织施工，加强成品保护，为确保质量目标打下坚实基础。2.6.3.5 由于本工程本身的特殊性和地理位置的重要性，我们将按国际标准化管理模式，推行IS09001：2000标准，采取有力措施，作好环境保护工作，以实际行动实现我们对业主的承诺，树立企业良好形象。2.6.3.6 施工技术运用中，积极采取“四新”技术。选择高性能砼施工技术，粗直径钢筋机械连接技术，建筑节能和新型墙体应用技术，高分

22、子防水卷材应用技术，计算机辅助控制项目成本管理等方面的应用。2.6.3.7 本工程开工日期为2011年4月1日，竣工日期为2012年12月30日，实际总工期639天，施工工期紧，因此，我们建立一支有纪律、有知识的管理层，选择素质高，有类似施工经验的劳务队，有相应资质等级的分包单位入手，选择优良施工材料，结合工程特点，充分考虑施工方案，统筹安排，确保工程的结构安全可靠，满足使用功能，为业主和石河子人民交上一份满意的答卷。3.0项目目标管理3.1质量目标满足招标文件规定的质量目标，合格。3.2工期目标3.2.1总工期目标2011年4月1日开工，2012年12月30日竣工。3.2.2阶段性目标（附表

23、3-1） 时 间分部工程名称计划开工时间计划完成时间备 注基础结构工程2011年4月1日2011年6月1日主体结构工程2011年6月2日2011年11月15日装修安装工程2012年4月10日2012年11月10日竣工收尾工程2012年11月11日2012年12月10日3.3 安全、文明施工目标安全文明施工达到JGJ59-99标准的要求，轻伤事故频率低于5，杜绝重大伤亡事故，详见安全保证措施。争创师市级文明工地；3.4 成本降低目标优化资源配置，精心组织施工，积极采用“四新” 技术，力争工程施工成本降低12% 。3.5 服务目标信守合同，密切配合，创造优质、全方位的服务。4.0施工承包管理4.1

24、 工程规划管理4.1.1本工程是集住宅、办公于一体的现代综合办公楼，对环境、设施要求比较高，工程本身的特殊性要求对施工部署、工程质量、工期要求又是格外严格，因此，公司将给予高度重视，充分发挥团体优势，选派公司经验丰富的技术骨干，以及有丰富施工经验，管理才能，组织协调能力强的项目经理组成项目班子，承担整个工程的施工任务。4.1.2 项目班子组建后，在公司授权下，负责工程的全面工作。全面布置生产任务，统一指挥，统一计划，统一调整，统一技术管理，联系业主，协调内外关系，协调各工种的交叉作业。4.1.3 全面贯彻IS09001：2000标准，认真执行公司的质量体系文件，制订具有指导意义的项目质量保证计

25、划，明确人员的职责。4.1.4 将质量目标层层分解，划分出各分部、分项目标，并根据各阶段目标进行资源配置和责任落实，同时确定工程要推广的“四新”技术，以科技为先导来提高效益，缩短工期，保证质量。4.1.5 公司将加强对项目经理部的服务，工程部就工程质量，验收等工作进行具体的研究和部署，在施工过程中进行各方面指导。4.2 项目管理模式根据本工程特点，按照项目法施工原则，本着精干、高效的组建方针，在全公司范围内精选一批技术精湛、管理业务能力强和质量意识强的施工管理人员，组建“石河子43小区项目部”，负责该工程的施工现场管理的一切事宜。为减少中间环节，使各项施工管理始终处于受控状态，本工程实行二级管

26、理，建立以公司为首，各有关职能部门分别把关的管理网络对项目部实施管理；项目部建立以项目经理为工程总负责人，项目副经理、项目技术总负责人分工负责，各专业组分别把关的管理网络。项目部按照公司授权管理，以及企业建立的质量保证体系运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和区域管理相结合，并辅助以计算机管理的科学化管理体制。4.3项目组织机构项目经理：张 帆技术负责人：高建华商务组材料员：何小燕保管员：姚仕碧核算员：徐永霞会 计：张桂花 现场管理组安全员及文明施工管理员：毛玉萍符桃花 质量检查组质量检查员：资料员：钟 静 试验员：张 丽 钟毅凯 施工技术组施工技术员 ：胡文培 陈 江张建西 钱进安

27、沈志建 陈以勋分包专业（项目）施工队土建施工队（组）专业施工队（组）作业层领导层管理层项目组织管理机构生产负责人：李 斌1.1.3.2 项目管理层次4.4岗位职责4.4.1 项目经理主要职责：领导项目经理部全面管理工作，对施工质量，工期，安全生产负直接领导责任。执行公司质量管理体系文件，明确质量分工，确保资源充分配置，组织实施各类生产计划，对工程施工的全过程进行有效控制，确保各项目标实现。4.4.2 项目副经理主要职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和现场管理，负责现场材料供应、保管等工作，搞好各专业施工队的协调配合工作，负责现场文明施工的管理，对施工进度负主要责任。4.4.3项目技术

28、负责人职责：贯彻执行质量方针，“四新技术”的引用推广，组织编制施工组织设计，专项施工方案，技术措施，质量预控措施，参加质量事故的调查与处理，组织制订纠正和预防措施，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。4.4.4商务组主要职责：负责项目合同、预算、劳资、生产计划的管理，负责施工所需物资的采购、搬运、贮存、保管和发放，对进场物资做好标识，对工程用款有计划，有测算，并进行成本控制，负责组织编制和办理工程款项结算，经济索赔等工作。4.4.5施工技术组主要职责：负责编写施工组织设计，施工技术方案及技术措施，编制进度计划，并组织实施，负责施工技术交底和安全技术交底，制订纠正和预防措施，利用统

29、计技术对工程质量中出现的问题进行分析。4.4.6质量检查组主要职责：编制质量检验计划，制定质量检查制度，对施工过程进行有效控制，收集，编目，整理工程技术资料，各种材料的检验和试验，对检验试验仪器进行有效控制。4.4.7现场管理组主要职责负责施工现场安全检查，对各施工班组进行安全教育，开展各项安全活动。负责协调各区域劳务队在施工生产中的交叉作业及相互配合工作，负责现场安全文明施工检查控制，负责现场各种施工机械的调配，管理，搞好社会治安综合治理和计划生育工作。4.5 工程承包范围项目部将承担本工程的设计施工图所确定的土建、给排水、采暖、照明的施工，并负责消防分部、电梯安装分部、空调分部、弱电工程的

30、预留预埋工作。消防分部、电梯安装、空调分部、弱电工程将由专业分承包单位施工。4.6 合同管理项目法管理基点之一就是用合同的形式协调项目部与各方的关系。4.6.1项目部与公司项目部与公司签订目标管理承包合同，明确该项目的各项管理指标，经济及质量安全指标，项目经理应在公司有关规定的条件下，全权行使对项目的管理权，以保证合同的实现。4.6.2 项目部与各施工劳务队在评审合格的基础上，签订施工劳务合同，同时与施工中的安全、质量、材料消耗、工具使用、文明施工等各项指标挂钩，有奖有罚。4.6.3项目部与公司有关部门项目部分别与公司有关部门就周转材料供应、机械设备租赁等签订委托、供应使用合同，项目部负责现场

31、验收及管理工作，合同中应明确违约的责任。4.6.4项目部与各分包方配合业主对分包方加强工程施工合同，商品混凝土订货合同、材料采购合同、模板定做合同、专业工程分包合同等各类经济合同的管理，合同在签订前，应组织相关人员评审，明确经济技术指标，及质量要求，确保产品质量。4.7 工程管理4.7.1 加强对专业分承包方的管理：建立对分承包方的评审制度，定期考核制度和奖励制度，对分承包施工过程质量进行监督和管理。4.7.2 加强对甲方指定的分承包方的管理，将其纳入项目部管理体系，由项目部统一指挥，统一管理，统一协调，工程资料统一装订，保证工程的整体质量。4.7.3 强化计划管理，项目部必须严格按制订的各项

32、计划组织施工，定期检查各项计划的实施情况，保证该工程优质、高速、低耗完成。4.7.4 加强技术管理：4.7.4.1 本工程建筑规模大，施工组织将分段进行，因此必须认真组织图纸自审、会审，使全体技术人员了解设计意图，及时传递设计变更通知单等信息。对技术规范文件以及施工图纸，会审纪要等进行受控管理。4.7.4.2 对关键、特殊过程工作人员，新工艺操作人员进行岗前培训，做到持证上岗。4.7.4.3 认真编制施工组织设计，在此基础上制定施工方案，用于指导施工，并做好方案实施记录。4.7.5 加强现场安全生产，文明施工的管理。4.8 施工协调管理4.8.1 与建设单位的协调管理项目部将严格遵守总承包合同

33、、协议以及对招标文件的承诺，全面履行总承包商的职责，对建设单位负责，在工程的整个施工期间，我们确立“急工程所急，想工程所想”的指导思想，全面服务于建设单位，配合建设单位做好各项工作，以确保本工程达到预定的目标。4.8.2 与设计单位间的工作协调在工程的施工期间，我们将与工程的设计方建立“团结协作、紧密配合”的合作关系，充分了解设计意图和工程要求，根据设计意图提出我们的施工方案，并配合设计单位做好本工程的二次深化设计，共同致力于为业主建造一个结构安全可靠，使用功能完备，装饰美观大方的精品工程。4.8.3 与监理单位间的工作协调在工程施工全过程中，我们将与工程的监理方建立“严肃认真、积极配合”的工

34、作关系，在工程自检和专职检的基础上，接受监理的验收和检查；并主动向监理提交各项技术资料和质量保证资料，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师顺利开展工作；对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护监理师的权威性。4.8.4 与专业分包单位间的协调为保证众多的工程分承包方，如消防、电梯、空调、弱电等单位在同一时间和空间里交叉施工，我单位作为总承包方将配合业主作好各分包专业单位的统一现场管理和协调，配合业主搞好分包专业工程的质量、工期、安全、消防、文明施工、成品保护等工作，严格按照总平面布置图“按图就位”，按施

35、工总进度计划进退场；有序组织施工，实现共同目标。4.8.5 与各施工队的协调项目部将实行施工例会制度，每天下午召集各施工队有关人员开会，解决当天出现的问题，安排布署第二天的工作。使各施工队保持连续生产。项目部对各施工队的施工过程进行定期检查、监督及评比，使整个施工过程处于受控状态。5.0施工部署5.1施工部署原则本工程从基础开挖至工程竣工：计划总工期为639日历天。为了保证基础、主体、装修、设备安装均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，考虑到施工现场较小、工程工期紧及道路等各方面的影响因素，充分酝酿工期、人力、资源、时间、空间的总体布局。5.1.1在时间上的部署原则季节施工的考虑根据

36、总施工进度的安排，本工程将经历一个冬期，因此，对季节性施工应有充分准备，在人力、物力、资金、方案、培训等诸方面提前做好相应的准备，以确保入冬前的工程质量及施工进度。冬期施工：应根据不同的施工部位及项目特征，做好热源、保温防冻工作。5.1.2空间上的部署原则立体交叉施工的考虑为了贯彻占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和二次围护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下部的二次维护结构、安装、装修插入施工，需要将结构分四次验收。预计各阶段结构验收的时间见下表：序号结构验收部位计划验收时间资料完成时间主

37、楼地下部分结构2011/6/152011/6/15首层至五层结构2011/07/302011/07/30六层至十二层结构2011/10/012011/10/01十三层至十八层结构2011/11/152011/11/152#7#各阶段结构验收时间表：序号结构验收部位计划验收时间资料完成时间主楼地下部分结构2011/6/152011/6/15地上结构2011/08/152011/08/155.1.3总体施工顺序上的部署原则1、按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建专业，后电照、给排水及设备安装专业的总施工顺序原则进行部署。2、水、电、设备、消防等专业：在各部位基础及主体及二次结

38、构施工期间，按设计要求，做好相应的预留、预埋工作。粗装及精装过程中，应与土建及专业间应交叉配合，进行各自项目的施工。3、前期加大地下室的施工力量，尽量缩短施工时间，及早进行回填，提供施工场地，并能降低边坡失稳危险性。4、按照确定的塔吊位置，在土方开挖时及早将塔吊基础位置开挖到位，进行塔吊基础施工，并保证塔吊在钢筋绑扎时可以投入使用。5.1.4在资源上的部署原则主要机械设备的投入1、塔吊的选型及安装：由于现场施工场地狭小，结合工程所需吊次，并综合考虑最大吊重、回转半径、建筑层高及二次倒运等因素，在结构施工期间布置2台塔吊。拟在1#基坑与2#基坑间东面设置一台QTZ40型塔吊，西边设置一台QTZ4

39、0型塔吊，塔吊最晚应于基础垫层浇筑前一天安装完毕并投入使用。2、主要设备型号及数量见下表：主要设备一览表编号用电设备名 称台数型号及铭牌技术数据换算容量 KW型号电压cos功率KW1塔吊2QTZ40380V0.828.056.02升降机2SSN-1380V0.833.066.03施工电梯2SCD200/200380V0.833.066.04钢筋调直机2GT3/9380V0.87.515.05钢筋切断机2QJ45-1380V0.83.06.06钢筋弯曲机4GW4-11380V0.73.012.07直螺纹机4GWL-40380V0.75.522.08电焊机4BX1-500380V0.85 JC=6

40、5%16KVA44.09砂轮切割机4TG-400380V0.71.56.010圆盘锯2MJ104380V0.73.57.011砼、砂浆拌合机2JZ350380V0.87.515.012平板振捣器4FZ-06380V0.851.56.013棒式振捣器10ZX-50380V0.851.111.014棒式振捣器5ZX-30380V0.85 0.84.015砼拖泵2HBT60E380V0.8 7.515.016照明2020.0合 计3715.1.5根据基础、主体结构、装修三个不同阶段施工不同的特点安排总体施工部署1、基础施工阶段组织基础施工突出一个“抢”字。施工前做好各项材料计划及准备工作，按计划组织

41、进场。由于基础结构工程量大、层高较高，施工场地狭小，模板、钢筋工程量大。因此，在施工时间安排上，基础结构施工时间应在确保施工质量的前提下，尽可能提前。考虑到该基坑较深，基础外墙施工完毕具备外墙防水施工时，应尽快安排防水施工，并迅速加以边坡回填，尽可能减少雨水对基坑的影响。边坡的回填：首先加强对回填土质量的控制，其次分段分层回填，缓解施工场地紧张的局面，另外确保施工的安全。2、主体结构施工阶段本工程工期较为紧张（共639天），期间要经历一个冬期，主体结构标准层计划施工进度必须控制在56天/层，这就需要严格控制质量的同时，严格控制施工进度。如果工期比较紧张，可以考虑适当增加劳动力。另外，本工程所在

42、地理位置特殊，加上施工作业面积大、结构形式较为复杂，因此在进行施工时，施工方案、施工进度上应充分考虑并结合本工程实际特点。3、装修施工阶段本工程一层五层外檐装修主要为花岗岩（局部）和乳胶漆，装修标准较高。标准层为乳胶漆。内装修：地下一层、地上楼梯间（不含前室）、屋面等均为普通装修标准，装修一次到位；地面部分地砖。在装修施工阶段应根据本工程装修项目的特点，对内外装修的先后顺序、进度安排等做出统筹安排。工程在结构施工时应提前做好相应装修材料的外加工定货工作。在标准层主体结构施工期间并具备做样板间时，应及时按业主及设计要求做出相应的样板间。为了保证总体计划按时完成，在结构施工的同时，对下部已验收的结

43、构部分及时安排初装修。4、设备安装阶段（1）进场后积极做好前期的准备工作，做好避雷接地的工作。 （2）结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预留。 （3）结构分阶段验收合格后，随着装修工程施工的进程，及时插入机电管道安装及设备安装工作。 （4）积极配合与协助业主以及各专业分包商在施工过程中交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件。（5）组织、协调各承包商进行机电专业安装施工以及机电各系统的调试和联动调试。5.2工期安排根据本工程特点及业主的工期要求（639天），我公司将作如下施工工期安排：序号工作内容天数完成时间1基坑开挖152011-4-152地下室结构452011-6-13室内回填102011-6-104主体1652011-11-155冬季停工1532012-4-106外墙装饰及室外散水台阶、设备安装与调试2102012-11-107不可预见108零星收尾清理209交验工程102012-12-1010在地上一层结构施工完后，开始地下室砌体施工。室内装饰、门窗安装、楼地面及屋面等土建工程交叉流水作业，并应在第619天施工完。在地下室结构及主体结构工程施工时，水、电、风等专业安装工程按控制性施工进度计划要求紧密配合预埋