报监理施工方案.doc

《报监理施工方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《报监理施工方案.doc（139页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流报监理施工方案.精品文档.目 录一、编制依据31、招标文件32、施工标准、规范33、主要图集34、主要法规45、其它4二、工程概况51、工程概况52、工程施工特点分析53、工程项目管理的主要目标6三、施工部署71、项目经理部组织部署72、施工部署103、专业分包计划布署13四、主要分部（分项）工程施工方案141、测量放线工程142、拆除铲除工程163、钢结构及围护施工204、屋面工程245、抹灰工程256、涂料施工277、门窗工程278、楼地面工程319、吊顶工程3310、面砖墙面工程3911、外墙石材干挂工程4012、卫生间防水工程4113

2、、主要水暖安装分部（分项）工程4614、电气系统安装61五、劳动力计划711、计划安排712、劳动力计划表723、主要材料计划734、施工机械、机具设备计划755、施工测量及试验器具计划766、安全防护用品计划77六、施工进度计划和保证措施781、工期目标782、施工进度计划783、施工进度计划编制说明784、工期保证措施795、进度计划保证措施826、工程赶工措施837、附表：施工总进度计划表87七、质量保证体系及措施891、质量保证体系892、主要职责893、职能部门责任工作流程图944、分项工程质量控制图955、检验与试验标准流程图966、技术保证措施977、质量控制点988、成品保护措

3、施99八、安全管理保证体系1001、组织机构1002、安全管理主要岗位及职能部门安全职责1013、安全教育制度1034、安全施工措施110九、 消防安全及现场保卫措施1151 、施工现场保卫1152 、施工现场消防安全措施及北京市政府相关消防规定116十、文明施工、防扬尘及环保措施1181、文明施工组织措施1182、文明施工技术措施1183、文明施工管理措施1224、防止扰民与民扰的措施124十一、防扬尘及环保措施措施1281、环保执行标准1282、环境保护组织机构1283、环境保护目标1294、环境管理因素1295、环境管理方案1306、控制扬尘污染措施131十二、与业主、监理单位的协调配合

4、、服务及响应1321、为业主服务的工作原则1322、总包与业主、监理配合的工作重点1323、总包与设计单位的协调配合134十三、工程竣工验收、服务与保修1361、工程竣工验收计划1362、保修合同的签订1383、保修内容及保修期限1384、回访保修工作计划1385、竣工交接及竣工资料管理140十四、工程档案文件及声像资料收集整理1431、工程资料管理工作内容1432、工程资料内容143一、编制依据1、招标文件招标文件备案编号日 期北京教学植物园房屋维护修缮工程招标文件京第100ZC201300022号2013年3月现场踏勘记录2013年3月施工图纸2013年3月2、施工标准、规范序号名 称编

5、号1工程测量规范（GB50026-93）2建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）3建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）4建筑工程质量检验评定标准（GB50301-2001）5建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）6建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）7人防工程施工及验收规范（GBJ134-90）8建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ80-91）9建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）10施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）11建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）12通风与空调工程施工质量验收规范

6、（GB50243-2002）13建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）14民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）15屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）16建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）17建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）3、主要图集类别名 称编 号地方 工程做法 08BJ1-1 地方外墙10BJ2-11地方 无障碍设计 88J12-1 地方路面88J9-2 地方 塑钢门窗88J13-1地方 建筑设备施工安装通用图集 91SB1、2、3、4、6、11地方管道与设备绝热08R418-1地方建筑电气

7、通用图集 91DQ1-3、5、7-13 4、主要法规类 别名称编号国家中华人民共和国建筑法主席令第91 号国家建设工程质量管理条例国务院令第279 号行业房屋建筑工程和市政基础设施工程实施见证取样和送检的规定建 2000211号地方北京市建筑安装工程施工资料管理规定DBJ01-51- 2003地方预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定 （试行）京TY5-99地方北京市建设工程施工现场环境保护标准京建施20030002 号地方北京市建设工程施工现场场容卫生标准地方北京市建设工程施工安全防护标准地方北京市建设工程现场保卫消防标准5、其它类 别名 称编 号ISO 体系ISO9002 系列及公司质量管理

8、体系文件GB/T190012000ISO 体系ISO14001 系列及公司环境管理体系文件GB/T240011996OHSAS体系OHSAS18000 职业健康安全管理体系GB/T28001二、工程概况1、工程概况工程名称：北京教学植物园房屋维护修缮工程1.1建设单位：北京教学植物园1.2招标代理机构：中航技国际经贸发展有限公司1.3建设地点：北京市东城区龙潭湖百果园3号1.4工程类型：装修改造1.5计划工期：计划开工日期为2013年04月21日，工期65日历天。1.6质量要求：合格1.7主要施工内容：本工程包括：车库楼及办公楼装修及水电改造。 1.7.1拆除原有楼内墙面、地面、顶棚装饰层，旧

9、强电、弱电、暖通设施、给排水设施，外立面墙裙、楼台阶等部位；1.7.2外立面修复和重新刷涂料，铝塑板造型、雨搭拆除更新及脚手架搭设；1.7.3室内墙、顶、地重新粉刷，门窗更换；1.7.4室外走廊进行封闭；1.7.5对室内老化陈旧的电气线路进行改造；1.7.6给排水、采暖设施更换维护修缮；1.7.7屋顶、楼房大檐及外楼梯防水修缮、排水管更新等；1.7.8弱电布线接通网络功能。2、工程施工特点分析2.1成品保护在拆除原楼内墙面、地面、顶棚装饰面层的时候，要注意保护原建筑物结构，避免破坏原建筑物结构，加强对原楼内办公设备的保护。2.2施工组织本项目主要为内墙面、地面、顶棚的重新装修，更换门窗。所以施

10、工可以各层单独展开施工，工作面较大，便于组织施工，对总工期进度有利。但是，本工程的施工项目较为分散、零星。必须加强施工前的准备工作，加强施工过程中的整体组织安排，避免造成窝工，设备搁置的现象；同时也避免劳动力不足，机械设备匮乏的现场，以影响整体施工进度计划。2.3新旧结合面处理本项目为修缮性施工，修缮范围内的施工质量不仅取决于修缮范围本身，而且取决于新旧边界及原基层的处理。另外，必须在正式施工前，严格科学地对原损坏项目的原因进行分析、查证，以便找到合理、有效、科学的治理办法。如此方能排除原有不利因素，以保证本项目的整体施工质量。2.4工期要求本工程总工期为65日历天，期间需要经历农忙时期，工期

11、相对十分紧张。由于本工程施工期经历夏季雨水季节，季节性因素的存在若导致工期拖延，就会影响总控计划。因此，必须合理、科学地对工程进行整体部署，有序地进行施工工艺的安排及各专业、各施工段的划分及流水交叉作业。充分做好季节性施工保障措施，加强雨季施工的组织措施、技术措施、经济措施，确保工期内顺利完成全部施工内容。科学合理地进行整体施工进度安排，并严格执行、控制进度的实施将是本工程的重点。3、工程项目管理的主要目标3.1质量目标工程质量要求为“合格”。3.2工期目标总工期为65日历天；计划开工日期：2013年04月21日；计划竣工日期：2013年06月24日。3.3安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和

12、人员中毒事件的发生，轻伤频率力争控制在2以内。3.4环境保护和文明施工目标严格按照国家和北京市关于建筑工程施工各项管理规定执行，达到北京市安全文明工地。三、施工部署1、项目经理部组织部署根据本工程的极其重要性，我公司将其列为重点工程，根据业主要求和自身施工能力，提出了较高的实施目标。本着结构合理、精干高效的原则，按照创建“和谐项目”的要求，选择思想觉悟高、政治素质好、综合素质高、具有丰富的同类工程施工经验、创过国家级优质工程的项目班子组成工程项目经理部，实行项目经理负责制，项目班子在我公司主管部门的直接监督与指导下，履行总包方的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控

13、制。1.1项目机构特点我方将委派一名具有相关资质的建造师担任本工程项目经理，该同志具有丰富施工经验，能够全面组织强有力的项目班子，代表我公司对该工程的各方面进行管理，全面推行项目法施工，同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。为本工程配备的项目管理班子成员，均为我公司近来有突出贡献的技术骨干，他们大都参加过我公司的重点工程的施工。我公司为本工程配备的项目组织机构的特点：1.1.1班子素质高（1）选派一名有同类工程施工经验的国家一级建造师担任本工程的项目经理，确保该工程的各项目标的实现。（2）选派一名有同类工程施工经验的工程师担任本工程的技术负责人，充分发挥技术保障作用，确保各施工方案对

14、实现质量目标、工期目标等具有指导性、针对性和可操作性。1.1.2公司支持力度大公司工程部、经营部、物资部等各职能部门作为项目的强大依托和后盾，将在项目施工的不同阶段和根据工程实际情况，在技术、资金、物资的供给和保障上给予有力的支持。1.2项目管理人员职责1.2.1项目经理职责（1）项目经理是施工生产的指挥者，负责现场的全面生产管理工作。（2）组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。（3）是本工程质量、进度、安全、环境、文明施工及施工协调的第一责任人。（4）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标等的策划、组织

15、、管理和落实。（5）负责做好与业主、设计单位、监理和相关政府部门的协调工作。（6）负责配合业主做好各方的协调、配合、管理等工作。（7）全面负责工程施工的安全、质量、进度、环保及文明施工的管理工作。（8）组织现场的协调会，解决生产进度、质量问题，协调各专业同装饰专业之间的矛盾。1.2.2项目技术负责人职责（1）负责施工现场工程技术管理工作。（2）主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺卡；负责施工方案审核工作。（3）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底，负责审定图纸。（4）负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作。（5）负责工程材料设备选型的相关工作。（6）

16、主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。（7）负责与业主、设计及监理单位之间的技术、设计联系与协调工作。（8）主持项目计量设备管理及试验工作。（9）组织竣工验收工作。（10）负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。（11）组织作好信息反馈及各项工作记录。（12）主持开展QC小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。1.2.3质量检查员职责（1）负责编制项目质量计划。贯彻执行国家、北京市有关的技术标准、规范、规程及我单位的标准。（2）按照我单位质量体系文件工作程序和质量职责，分配质量管理要素，并负责在项目严格实施。（3）负责检查三检制的执行情况，组织检验批质量检查验收评定工作，负责工

17、序交接检查和移交并做好记录。（4）负责质量验收资料的填写和整理工作，负责项目质量报表的编制工作。（5）针对现场质量情况，组织开展相应的质量分析会诊专题会议，形成记录并检查实施情况。1.2.4安全员职责（1）组织编制安全生产和消防方案及预案并督促实施。贯彻执行国家、北京市有关的标准、规范、规程及我单位的标准，督促检查施工现场安全生产等情况。（2）定期组织安全大检查，做好生活区和现场用电、机械、健康、防护等全面安全保障工作，及时消除隐患，确保安全。（3）按我单位职业安全健康管理体系文件规定，履行标准工作程序。按照北京市安全文明工地检查标准布设现场并形成书面资料归档。（4）组织对工人进行入场安全交底

18、和教育，并每对管理人员和工人进行安全应知考核，合格方可上岗。1.2.5资料员职责（1）负责日常技术管理工作的全面实施工作。（2）负责组织项目科技工作规划和年度科技工作计划的编制、并指导实施。（3）负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。（4）负责编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部分项工程方案，运用全面质量管理、网络计划管理等先进管理方法，科学地组织各项技术措施的实施。（5）具体负责工程项目的设计交底、图纸会审，并向项目工程技术和管理人员进行技术交底。（6）具体负责指导按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决并上报。（7）参加隐蔽验收、

19、质量评定、质量事故的处理等工作。（8）负责组织测量工作，组织原材料、半成品的鉴定、检验工作，以及技术控制和计量工作。（9）协助项目领导贯彻实施ISO9001：2000版质量管理体系标准、ISO14001国际环境管理系列标准、及OHSAS18000职业安全健康管理体系。（10）配合项目技术负责人组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、归档工作，主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。1.2.6材料员职责（1）制定物资管理制度，组织制度的评审，检查制度的执行情况，收集制度执行过程中的反馈信息，并不断完善。（2）监督检查在施工生产中的物资消耗情况，做好物资的消耗统计工作，收集整

20、理物资消耗资料，统计分析各类物资的消耗定额。（3）及时报送材料计划，按照施工生产进度安排好材料进场时间和数量工作，确保材料供应的及时、准确。（4）加强计算机在物资管理中的应用，推动物资管理的信息化建设。（5）负责现场的材料的计划、采购、收发、库存的管理。（6）加强与业主联系，做好与业主有关物资事项的沟通协调工作。2、施工部署2.1施工部署原则考虑到本工程为拆除装修综合性工程施工，工程的未确定因素多、施工配合单位多、施工干扰因素多、施工场地有限等诸多因素，在施工过程中将严格执行施工进度计划合理安排施工，施工中要做到既有相对的独立性，又要紧密地协调配合，统一调动人力、物力，以样板间引路带动整个工程

21、全面的按质、按量、按期完成。2.1.1在施工管理上采用科学现代化管理手段，对工序进行严格的质量检查，同时要对工序进行严格的质量检查，上道工序交接给下道工序时，必须通过质检，遇到质量不合格时，下道工序可不接受，责任由上道工序负责。2.1.2在施工过程中，如遇到变更设计，施工时需有业主、设计、监理代表签字的变更通知后方可施工。2.1.3在施工面积大，工期紧的前提下，必须科学合理调度，安排劳动力，根据施工区域具体情况，将施工作业班划分为：木工班、瓦工班、油工班、电工班、杂工班、后勤服务班。2.1.4加强专业施工单位密切配合。只有其他各项专业隐蔽工程完成后，才能进行下道施工，移交现场时，必须做好现场移

22、交手续纪录，做到有序施工，避免返工现象。2.1.5根据施工内容及任务，结合工程的进度安排时间，由于各施工部分工期不连贯、施工作业面分散，为了不影响工程进度，一切工作要严格实行以样板引路，在样板工程完成并经甲方、设计、监理验收合格后，再批准大面积铺开。做到各工种密切配合，保证工期的实现。2.2施工总体安排2.2.1施工组织按照我公司ISO19001/2000质量体系程序文件的要求，选派优秀的管理人员组成工程项目经理部，负责该工程的施工管理和领导工作，充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”的公司项目管理模式，GB/T19000-ISO9000标准模式

23、建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标和对业主的承诺，项目经理将执行公司颁布的项目管理手册、质量保证手册和CI工作手册。按合同要求完成该工程的施工建设任务，确保工程达到建设单位要求达到质量要求，并满足业主对所设计该工程的使用功能的要求。2.2.2施工总体安排（1）认真对施工图纸进行研究，及对施工现场情况的深入了解和把握，结合本工程工期要求，经我公司相关领导及投标小组研究、讨论后，考虑本工程具有旧楼改造工程，拆除后的未确定因素多、施工干扰因素多、施工场地有限等诸多因素，拟将本工程按专业施工项目

24、划分为三个阶段即拆除阶段、装修阶段、设备安装与调试阶段，阶段衔接将根据受上道工序影响施工完毕的专业确定。受工期影响，本工程将自上而下以层为流水段进行专业流水施工。（2）各施工段在施工中既要考虑先后顺序，又要考虑平行施工；既要保持相对独立，又要处理好平行施工的关系，严格控制材料进场时间,合理布置施工作业平面规划，充分利用合理的计划安排，施工的节奏，解决好施工作业面与材料堆放的矛盾，缓解施工场地紧张施工压力，装饰面拆除工作应尽快完成，外窗改造以及室内房间装修应尽早插入，为后续的水、暖、电施工创造有利条件。（3）层段的施工采用相对的流水作业，同时把各段施工界面分隔与接口作充分的考虑，避免出现不交圈及

25、返工现象的发生。（4）各部门职能分配，按照不同的岗位，完成各自部门的工作，并做好各部门与部门的配合协调；做好施工前的准备工作，施工图设计技术交底及图纸会审，图纸、规范、标准、图集等，测量基准交底、复测及验收，技术工作计划，施工质量计划，做好工程的技术、质量、安全、进度的组织、施工过程控制和管理工作。（5）制定分项施工方案的编制计划，制定试验工作计划，制定样板、样板间计划等。培训、总结计划。（6）按照施工总体进度，倒排工期，各施工分部分项施工工艺，确定分部分项的施工时间段，根据时间段内工程量确定人、材、机械的使用量，做好施工前的组织准备工作，尤其装修的瓷砖龙骨材料，提前做好进场准备。因为工程体量

26、较大, 根据实际情况按施工区段,分片包干施工，施工区段和时间段内将采用同步流水施工，局部交叉作业。（7）组织项目部优秀技术人员，结合改造工程的特点，会同设计师跟踪落实由于拆除后所无法预见的内容，在每一道工序进行前最大限度的细化各施工节点方案，以实现设计师的设计构想，满足业主所期望的使用功能和环境功能。（8）施工现场作业面的安排根据施工现场资源和对相关信息的了解，施工拆除工作将给不改造的区域带来极大的环境影响及安全隐患。故在施工中，项目部应成立专项协调小组，制定专项措施方案，尽最大可能降低或消除干扰及各种不安全因素，合理组织施工期间的人流、物流及作业流的划分，施工区与非施工区的划分，周边环境的保

27、护，作好相关的内部、外部等各方面的协调工作。2.3主要分部施工部署2.3.1原装饰面拆除首先将原楼内办公设备转移至指定地点并做好防护工作，为大面积展开拆除工作创造条件。拆除工作由上而下分层、分段展开，避免出现窝工现象，为后续的装修工作提前创造条件。2.3.2室内装修受工期影响，室内装修将根据拆除进度适时插入，但要保证相互不为干扰施工，在此将以层为拆除与装修时差。装修将按照先房间后走廊的顺序自首层开始施工，涂饰工程将安排在最后进行。2.3.3水电安装与装饰施工采取立体交叉进行施工，以确保总工期。2.4主要分项施工的顺序本工程的水电安装与装饰装修工程，所有分项工程施工时，提前做好样板，经各方验收合

28、格之后才允许大面积的展开施工；2.4.1总体施工的顺序：先样板、后大面；先湿作业，后干作业；先基层，后面层的施工总原则。2.4.2样板原则：对于做法相同的房间，通过样板间弄清各专业之间、各工序之间的相互关系，质量标准和使用工数，以便为全面装饰装修打开局面。对于特殊做法、新材料、新技术、新工艺的分项，要先小面积做样板，通过几方验收合格后再大面积施工。2.4.3施工流水原则：为了保证装修工程的整体外观质量，各分部分项之间应有一个恰当的施工流水顺序。拆除：顶棚墙体地面；基层：地面墙面顶棚；面层：顶棚墙面地面；2.5分部分项施工控制点控制：2.5.1拆除工程，自开工之日起8天内完工，与装修改造工程有搭

29、接，加快总体进度。2.5.2装饰装修工程，自开工之日至工程结束，与各安装工程有搭接，在封闭面板前，确保其他各专业隐蔽验收完成。2.5.3室外工程，自开工之日至工程结束，与室内装修有搭接，减少完工后对室外的二次污染损坏。根据节点的设置情况，使现场作业人员达到优化配置，根据施工现场的实际情况，可将各节点之间交叉进行施工作业。争取缩短本标段工期，完成施工任务。3、专业分包计划布署3.1分包计划为进一步更加可靠保证施工质量，我们将对以下工程进行分包。序号项目承包方式备注1防水施工劳务、材料资质齐全，跟踪检查3.2分包单位管理分包单位所使用的材料质量将严格的我们的控制之下，对于分包单位施工质量我们将竖决

30、安照“三检制”原则进行验收。管理上我们将安排项目部负责全面管理，并配合监理的检查工作。分包方需要经建设单位、监理单位确认后方可采购。四、主要分部（分项）工程施工方案1、测量放线工程会合设计、监理、业主对施工图纸进行会审并做详细记录，在此基础上，对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工顺序、工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底、质量记录文件。在对相关技术文件了解熟悉、吃透以后进行对施工现场进行测量，并弹出基准线。1.1测量的主要内容包括：1.1.1根据每个单体楼体现场用测量仪进行网点测设，制定施工控制网点测双

31、方案，其测量工作程序为先整体后局部。同时保证足够的测量网点，为施工测设和技术复核提供标志。1.1.2各楼层的标高，楼梯尺寸的复测；1.1.3空调风管及其它天花上走管标高位置是否影响天花造型施工；1.1.4门窗吊顶水平控制线；1.1.5墙、柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等等；1.1.6根据总平面合理划分功能区域，用醒目、固定标志标定50cm线。1.2人员组织组建一支测量专业队伍，在工程项目总工的领导下负责整个工程的测量与验线工作。技术组负责内业管理、编制作业指导书,I、II级控制网及高程网的测设与较核；测量组负责施工期间的日常测量工作；验线组负责各项测量放线的检查验收工作。1.3测量仪器选择

32、测量时应使用水平测量仪，禁用水管测平。复测时必须对照房间位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出种类基准线。测量记录报告，按业主规定的程序审批后，发至各有关部门。特别是设计组，将以此作为设计输入之一，成为设计施工详图的重要依据。测量设备必须校检，以保证数据的准确性。测量工作拟计划1天完工。为此，测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利。测量仪器配置表名 称精 度数量用途普通水准仪S31台常规水准测量计算机2台内业计算与管理、测量数据库。钢尺4把量距对讲机2部传递信息1.4主要项目测量方法1.4.1装饰面拆除阶段测量主要是为了拆除

33、时不破坏原有结构。（1）利用与周围柱子的相对位置关系确定，本建筑物定位轴线。定位后经过有关部门验线。（2）施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再测设细部轴线。1.4.2装修阶段测量（1）根据立面图的设计要求，采用水平管定位法，标出各功能区域的实际标高定位。（2）以立面图的分格及造型设计在施工立面以实际发生的尺寸分配定位放线。（3）装修工程施工前，应对已改造完成的结构进行全面的测量，并将数据提交装修放样人员，以便依据结构现状进行放样工作。（4）装修施工的放线应依据控制线施测，对地面、墙面装饰测量基线应顾及结构现状，按设计图纸进行必要的分格调整。（5）地面面层施工：地面十字直角定位线

34、及分格线量距精度应高于1/10000，测设直角精度应高于20,在结构四周墙面或柱面上应弹测建筑完成地面上500mm或1400mm水平线，作为地面高度的控制线。（6）吊顶施工：以50cm水平线为依据，用钢尺量至吊顶设计标高，沿墙四周弹水平控制线。在顶板上弹十字直角定位线，其中一条与外墙面平行，十字线按实际空间匀称确定，直线点标在四周墙上。（7）墙面装饰施工：内墙面装竖直控修制线应按13000的精度投测。装饰墙面按设计需要分格分块时，应按高于110000的精度测量定分格线与分块线。（8）门窗的安装测量：根据装饰工程平面与标高控制系统，检测门窗洞口净空尺寸偏差，并绘图记录。（9）安装门窗时应做到：在

35、门窗洞口四周弹墙体纵轴线（外墙面控制线），在内墙面弹50水平控制线，层高、全高允许误差与结构精度相同。用经纬仪做竖向投测，弹竖直通线。（10）管道安装：每层弹50（100）水平控制线。每层门套两边弹两条竖直线，其精度应高于13000。管道安装前要检查穿墙、穿层孔洞位置是否符合设计要求，以结构控制线为依据，进行管道的安装。2、拆除铲除工程2.1概况本工程为装修改造工程，在改建装修之前对原有的部分装修进行拆除，包括墙面、地面、灯具开关、卫生洁具等拆除内容。2.2拆除工作内容2.2.1勘察现场（1）拆除工作开始前，安排施工人员勘察现场，特别对照原建施设备布置图，明确拆除内容及范围；（2）落实货运及施

36、工人员通道。2.2.2物品分类施工人员进场后，积极与业主代表联系，由业主提供物品分类清单，明确哪些属保护性物品，哪些属完全性拆除物品；（1）保护性拆除物品：室内桌椅、灯具、开关；（2）完全性拆除物品：其余均为完全性拆除物品。2.2.3人员入场教育交底（1）按照我公司的有关规章制度，对进场施工人员进行消防防火、防盗、防止产生噪音、防止污染环境、防止人身伤害、遵守公共秩序等方面的教育；（2）根据拆除物品分类情况对施工人员进行交底，明确物品的拆除保护、运输、堆放、移交等内容。2.3拆除顺序根据本工程的拆除项目确定拆除顺序：为保证施工安全，拆除时应按化整为零，楼内按先上后下的顺序拆除的原则拆除。并用相

37、机把现场情况整个录制下来。2.4拆除准备组织拆除工程的施工人员按时进场，对进场人员进行安全和技术交底，让主要的现场工程管理及施工人员熟悉拆除顺序及方法。2.5物品分类拆除2.5.1对保护性物品，拆除过程中应轻拿轻放，特别是对易损的灯具等应注意保护。拆除后应分别进入保护、包装、归类，运至业主提供的指定存放地点，经登记后妥善保存；2.5.2对完全性拆除物品，拆除过程中应尽量保持完整，边拆除边搬运，及时用胶带、胶布、密封条等临时固定封口板进行保护，及时运至临时存放地点；2.5.3对一次性拆除物品，如吊顶板及其骨架、地坪表面，或其他物品，也应进行文明拆除。在拆除过程中尤其应注意对噪音和扬尘的控制，特别

38、是拆除场地对周围场地的噪音影响，拆除相关设备、管线时应避免对周围场地的影响；2.5.4所有需拆除的电路等线路均有专业人员进行保护性拆除，确保所有线路安全拆除不短路、不拆坏，拆除后将所有管线包裹保护，确保不影响其余楼层正常使用；2.6拆除工程主要技术措施2.6.1吊顶拆除吊顶整体拆除，用揭除法施工，使用裁刀划开墙端裂缝，几人同时抓住吊顶材质破口，整体撕开。2.6.2内隔墙和墙面拆除（1）内隔墙铲除：内隔墙属于硬制材料用铁撬棍拆除，从上往下剔凿，及时清理垃圾，保证人员的安全。（2）墙面抹灰铲除：铲除时用小锤、凿子从上至下逐步剔除，要求一直铲除至结构面。（3）墙面腻子涂料：饰面铲除时先对墙面进行湿润

39、，然后在墙面一边用油灰刀铲出一小部分墙面饰面及基层腻子，观察墙皮的铲除厚度，在保证不破坏墙面抹灰层的情况下进行大面积的铲除。（4）墙面瓷砖拆除：应从墙面的一端进行剔凿，按照顺序从上往下进行墙瓷砖的剔凿，保证人员的安全。2.6.3地面工程用云石机在块材地面切槽、分块，然后人工采用铁锤、钳子将以开缝处撬开，然后把块材逐步凿开，将原粘结层剔凿干净，将表面渣土、灰尘清理干净。2.6.4门拆除先将门锁等五金件卸下，并用废报纸将其包装好，将门扇立放在业主指定位置，门扇下应垫三道木方。门框拆除时应注意将拆下的木板钉子尖向下，避免扎脚。将不能使用的木方、木板及时运至指定的垃圾堆放场地。2.6.5电气设备拆除（

40、1）停电同甲方专业负责人把所要拆除的线路，要保留及暂时使用线路贴好标识，把层箱、柜进行回路拉闸验电后对停电出线回路每相采用BVR-4mm2软线两端搭接对地放电，以防线路中剩余电流接触人体放电。（2）断电把停完电的箱、柜内的进出回路用套筒搬手或改锥拆下来，用胶布把拆下来裸露的线端包扎实，防止电线、电缆从用电的箱、柜内倒出时，碰在开关上端相线端子上，或裸露的铜排上引起人体触电及断路事故。（3）把不停电的回路干线、箱、柜贴上“有电危险”的标识，并把箱、柜内的使用开关挂上“禁止拉闸”标识，防止非专业人员进入乱接、乱拆、乱拉闸，造成其它经济损失。2.7废弃物的清运2.7.1成立专门的废弃物清运小组，根据

41、流水作业面定员，做到随拆随清运至指定的临时废弃物堆放场所；2.7.2所有拆除的零散废弃物一律袋装转运，并随时保持包装袋的完好，运输过程中严禁“跑、冒、滴、漏”；2.7.3在室外的临时废弃物堆放场地，四周采用统一的挡板进行封闭隔挡，废弃物堆放不得超出挡板高度；2.7.4及时组织好外运车辆，根据当天的废弃物量安排运输设备，安排好车辆进出场时间、地点。当天的废弃物当天组织清运出场，确保废弃物临时堆放不超过24小时。2.7.5拆除施工中将产生大量的施工垃圾。吊顶、门扇等大块物料，直接搬运；碎砖块、混凝土小块物料装袋；门窗框、龙骨等捆扎成束，均通过人工运至指定地点封闭垃圾站堆放，当天产生的垃圾要当天清理

42、运输至垃圾消纳站。2.7.6根据本工程的实际特点，本工程拆除量大，渣土量相当多，根据楼体的保护性特点，故拆除中为保证不对结构造成破坏，故拆除过程中，渣土堆积于每层楼面的渣土不得超过30cm，且施工荷载不得超过1.5KN/m2，所以拆除下的渣土必须及时清运。2.8质量要求2.8.1拆除部位应拆的内容要一次性拆除干净，不得留尾巴。2.8.2拆除过程中为保证结构安全，严禁使用大锤击打墙面和楼地面。2.8.3拆除施工完后所产生的垃圾要及时清运走，不得在室内一次性堆放得过多和过高，以免对原结构造成影响。2.9安全措施2.9.1所有操作架、支撑、脚手架所用材料及搭设必须符合安全要求。搭设完毕要经过施工负责

43、人验收，验收合格后方准施工。同时还应设好围护及挂好安全网。严禁随意拆除和私自挪用安全防护设施。 2.9.2高处作业时作业面必须满铺脚手板，设两道护身栏，脚手板下设水平兜网，在无可靠安全防护时，必须挂安全带，并与可靠的安全防护设施挂接。2.9.3严禁施工人员上下在同一垂直线上施工，防止高处物体坠落伤人。原则上不能避免的交叉作业，施工人员应上下呼应。2.9.4拆除过程中需射警戒线、围栏、通道标识牌及落物警示牌，拆除物料严禁往室外投掷。因拆除是分层拆除，下面情况无法看见，所以通道标识及落物警示牌必须及时、全面做好，以防落物伤人。2.9.5施工中为保证结构安全严禁用大锤击打墙面和楼地面。拆除施工完后所

44、产生的垃圾要及时清运走，不得在室内一次性堆放得过多和过高，以免对原结构造成影响。2.9.6临电闸箱、电焊机等用电设备接线必须按标准接驳。配电箱配置合理，各开关灵敏可靠，实验合格。作业区所使用的各种电源线应架空敷设，严禁压砸、浸泡水中和乱拉乱扯，室内碘钨灯架应采用金属灯杆，高度不应小于2米，灯罩灯杆应可靠接地。2.9.7施工人员要认真检查所用机具，经过试运行转达符合安全施工要求，方可投入使用。2.9.8拆除作业的临边及洞口处，每天收工时均必须派专人搭设1.2米高的护身栏，并满挂密目安全网，未经允许，任何人不得私自拆除。2.10文明施工2.10.1所有施工人员应保持现场卫生，每道工序完成后，做到工

45、完场清，为下道工序的插入创造文明条件。 2.10.2为防止粉尘飞扬，外架必须用密目安全网进行封闭。施工完毕拆除密目网时需轻放，以免扬尘过大。2.10.3正式拆除时对待拆部位进行降尘处理，采用塑料喷壶等撒水和喷水的方法。撒水和喷水的水量以灰尘不上扬为准。拆除过程中、垃圾运输过程中也都要适当撒水降尘。但所有撒水过程中水均不要撒的太多，以免积水影响环境。2.10.4垃圾堆放在指定封闭垃圾站，并及时清运。散状垃圾用彩条布封闭，防止粉尘飞扬污染环境。生产及生活垃圾袋装，均装入运输过程中运走，不得随处抛洒。2.10.5指派专人负责清扫施工现场各楼层及运输通道。散装垃圾运输车厢须封闭，避免遗撒。2.10.6

46、合理安排作业时间，将剔凿等施工噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作，夜晚20：00以后停止施工，以减少噪音饶民。整个现场严格遵守中华人民共和国建筑施工场界噪声限制（GB1252390）文件规定。 2.10.7施工现场根据实际情况设置围挡，要求避免影响交通。2.10.8积极组织人学习环保法规，增强工人环保意识。2.11安全保证措施拆除工程，工作复杂、各工种交叉作业多、危险系数高，所以安全生产成为重中之重，要求严格遵守以下安全操作规程。2.11.1在施工中严格遵守国务院建筑安装工程安全技术规程等规程的规定。 2.11.2没有做好安全交底和技术措施，严禁组织施工。2.11.3施工人员要认真检查所有机具，关键部位重点检查。经过试