建筑工程定额工程量清单计价.ppt
《建筑工程定额工程量清单计价.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程定额工程量清单计价.ppt(92页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、建筑工程定额工程量清单计价第一页,共92页。七、基本建设项目的组成 基本建设工程一般可划分为:建设项目由若干个单项工程组成;单项工程由若干个单位工程组成;单位工程又可分成若干个分部工程组成;分部工程又由分项工程组成。 单项工程(1) 单项工程(2) 单项工程(3).建设项目分部工程(1)分部工程(2)分项工程(1)分项工程(2)单位工程(1)单位工程(2)第二页,共92页。(三) 单位工程 指具有单独设计,可以独立组织施工的工程,是单项工程的组成部分,单位工程不能独立发挥生产能力。 建筑 设备安装(四) 分部工程 是单位工程的组成部分,一般是按工程部位,设备种类、型号,使用材料,工种的不同分类
2、。 按部位分:基础分部工程、主体分部工程、屋面分部工程 按工种分:土石方、铪、金属结构制作及安装、装饰。(五) 分项工程 指通过较为简单的施工能完成的工程,并且可以采用适当的计量单位进行计算工程量的建筑、设备安装工程,是确定建筑安装工程造价的最基本的工程单位,是分部工程的组成部分。 模板 铪 钢筋 砼第三页,共92页。建设项目划分示例第四页,共92页。八、基本建设程序第五页,共92页。(二) 按建设阶段划分1、投资框算;(项目划分粗,对今后建设投资起参考作用);2、可行性研究估算;3、设计概算;4、施工图预算;5、施工预算。第六页,共92页。 概算定额(概算指标)时间定额产量定额时间定额产量定
3、额劳动定额材料消耗定额机械台班使用定额劳动定额材料消耗定额机械台班使用定额建筑工程定额分类按生产因素分类安定额编制程序和用途分类劳动定额材料消耗定额机械台班使用定额施工定额预算定额第七页,共92页。第三章:工时消耗的研究 31概述 一、工时研究的概念作用和目的工作时间:就是工作班的延长时间。 工作时间研究就是将劳动者在整个生产过程中所消耗的工作时间,根据性质、范围和具体情况给予科学的划分、归纳。明确那些属于定额时间,那些属于非定额时间,找出造成非定额时间的原因。以便采取技术和组织措施,消除产生非定额时间的因素,以充分利用工作时间,提高劳动生产率。第八页,共92页。二、施工过程的概念 施工过程就
4、是在建筑工地上进行的生产过程。其最终目的是建造、改建、扩建、修复或拆除工业及民用建筑物的全部或一部分。 施工过程的结果是获得一定的产品产品必须符合设计规范要求的合格产品。生产力的三要素:劳动者 劳动对象 劳动工具三、施工过程的分解 施工过程可分为一个或多个工序。工序又可分解为许多操作,而操作又由若干动作所组成。 个人工序 ;小组工序第九页,共92页。32 工作时间分析一、工人工作时间分析(附图) 定额时间:指在正常施工条件下,工人为完成一定产品所必需消耗的工作时间。第十页,共92页。工人工作时间定额时间非定额时间休息时间有效工作时间不可避免的中段时间多余或偶然工作时间停工时间违反劳动纪律损失的
5、时间准备与结束时间基本工作时间辅助工作时间施工本身造成的停工时间非施工本身造成的停工时间班内的准备与结束时间任务内的准备与结束时间第十一页,共92页。机械工作时间定额时间非定额时间有效工作时间不可避免的中段时间不可避免的无负荷工作时间多余或偶然工作时间停 工 时 间违反劳动纪律时间正常负荷下的工作时间降低负荷下的工作时间与操作有关的中段时间 工 人 休 息 时 间与操作有关的中段时间定时的无负荷工作时间循环的无负荷工作时间施工本身造成的 停工时间非施工本身造成的 停工时间循环的中段时间定时的中段时间定时的中段时间准备与结束的时间二、机械工作时间分析第十二页,共92页。 正常负荷下的工作时间(说
6、明书规定) 降低负荷的工作时间 有效工作时间第十三页,共92页。 第 四 章 施 工 定 额41 概 述 施工定额是直接用于建筑施工管理的定额,是编制施工预算,实行内部经济核算的依据。根据施工定额,可以计算不同工程项目的人工、材料和机械台班的需要量。 施工定额不同于预算定额和综合预算定额。它是制定预算定额的基础。 施工定额由劳动定额、材料消耗定额和机械台班消耗定额组成。 施工定额水平是指定额规定的劳动力、材料和施工机械的消耗标准。 施工定额水平是平均先进水平。在正常施工条件下,经过努力多数人是可以达到或超过,少数人可以接近。 施工定额是随着生产关系的变革,生产力的发展而变化的。但有一定的稳定性
7、。第十四页,共92页。42劳动定额及其制定一、劳动定额的的概念 劳动定额是指在一定的生产(施工)组织和生产(施工)技术条件下。为完成单位合格产品所必须的劳动消耗标准。 劳动定额 人工消耗定额 人工定额 劳动定额是采用技术分析方法制定的,因此有时称为技术定额或时间技术定额。 时间定额定额有两种表述 产量定额第十五页,共92页。时间定额 指在一定的生产技术和生产组织条件下。某工种技术等级的工人小组或个人,完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。时间定额以日为单位,每日按现行制度规定的八小时计。 单位产品的时间定额(工日)= 单位产品的时间定额(工日)=每每工工产产量量1小小组组的的台台班班产产量量小
8、小组组成成员员工工日日数数的的总总和和第十六页,共92页。产量定额: 指在一定的生产技术和生产组织条件下,某工种、某种技术等做的工人小组或个人,在单位时间内(工日)所应完成合格产品的数量。 每工产量 =或 台班产量 = 时间定额与产量定额互为倒数 时间定额= 产量定额= 日日)单单位位产产品品时时间间定定额额(工工1日日)单单位位产产品品时时间间定定额额(工工小小组组成成员员工工日日数数的的总总和和产产量量定定额额1产产量量定定额额1第十七页,共92页。 例:当时间定额减少10%时,产量定额增加值。A产量定额 B 时间定额 时间定额减少10%后,相应的产量定额B1A 1A %A1.11A19.
9、01.0B1.011.011B1B1.011AA1 B1 . 011A1 第十八页,共92页。aP 产量定额增加的百分率 时间定额减少的百分率 当时间定额减少时:当时间定额增加时:当产量定额减少时:当产量定额增加时:BP时时间间定定额额减减少少的的百百分分率率时时间间定定额额减减少少的的百百分分率率产产量量定定额额增增加加的的百百分分率率 1产产量量定定额额增增加加的的百百分分率率产产量量定定额额增增加加的的百百分分率率时时间间定定额额减减少少的的百百分分率率 1产量定额减少的百分率产量定额减少的百分率产量定额减少的百分率产量定额减少的百分率时间定额增加的百分率时间定额增加的百分率 1时间定额
10、增加的百分率时间定额增加的百分率时间定额增加的百分率时间定额增加的百分率产量定额减少的百分率产量定额减少的百分率 1BBAP1PP 第十九页,共92页。二、劳动定额的作用1、劳动定额是计划管理的重要基础2、劳动定额是衡量工人劳动生产的重要尺度。3、劳动定额是贯彻按劳分配原则和推行经济责任的依据4、劳动定额是开展社会主义劳动竞赛的必要条件5、劳动定额是企业实行经济核算的重要基础。三、制定劳动定额的基本原则 正确处理数量与质量的关系 1、定额水平要平均先进 合理确定劳动组织 明确劳动手段和劳动对象 项目划分合理2、定额结构形式或要简明适用 定额步距大小要适当 定额的方字要通俗易懂、计算方便简便 容
11、易为群众掌握运用第二十页,共92页。四、制定劳动定额的主要依据1、党和国家的经济政策和劳动制度2、技术资料 (一)经验估工法五、制定劳动定额的方法 (二)统计分析法 (三)比较类推法 (四) 技术测定计算法 第二十一页,共92页。43 材料消耗定额及其制定一、材料消耗定额的概念1、定义 在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的一定品种、规格的原材料、燃料、半成品、配件和水电、动力等资源(统称为材料)的数量标准。称为材料消耗定额。 它是企业核算材料消耗,考核材料节约或浪费的指标。2、材料消耗定额的组成(由两部分组成) (1) 合格产品上的消耗量,就是用于合格产品上的实际数量。
12、(2) 在生产合格产品过程中的合理的损耗量。 单位合格产品中某种材料的消耗量等于该材料的净消耗量和损耗量之和。 材料消耗量=净耗量+损耗量 第二十二页,共92页。材料的损耗量,常用损耗率来表示。3、材料消耗定额的作用 材料是完成产品的物化劳动过程的物质条件。 (材料费占整个工程总造价的6070%)(1)材料消耗定额是企业确定材料需要量和储备量的依据;(2)是企业编制材料需要量计划的基础;(3)是施工队对工人班组鉴发限额领料的依据,也是考核分析班组材料使用情况的依据; (4)是实行材料核算,推行经济责任制,促进材料合理使用的重要手段。 损损耗耗率率净净耗耗量量材材料料消消耗耗量量消消耗耗量量损损
13、耗耗量量损损耗耗率率 1%100第二十三页,共92页。二、材料消耗定额的制定方法 a.建筑结构典型 b.施工按规范操作 c.材料的品种质量 (1)观察法 符合设计要求1、直接性消耗材料定额的制定 (2)实验法 d.被测人员的素质较高(根据工程需要,直接构成 (3)统计法 实体的消耗材料-直接 (4)计算法 形消耗材料) 计算法: 例:用标准红砖(24011553)(长宽厚)砌筑1m3不同厚度砌体的砖和砂浆的净用量。(1)每m31/2砖墙砖的净用量 砖砖宽宽灰灰缝缝砖砖厚厚灰灰缝缝砖砖长长砖砖数数11 第二十四页,共92页。(2)每m3 1砖墙,砖的净用量 (3)每m3 砖墙,砖的净用量(4)每
14、m3 2砖墙,砖的净用量(5)砂浆用量砂浆(m3)=(1m3砌体-砖的体积)1.07 每砖的体积=0.240.1150.053=0.0014628m3 1 m3 砖砌体,砖与砂浆的消耗量为 砖砖长长灰灰缝缝砖砖宽宽灰灰缝缝砖砖厚厚砖砖数数11 灰灰缝缝砖砖长长灰灰缝缝砖砖宽宽灰灰缝缝砖砖厚厚砖砖数数 211 灰灰缝缝砖砖宽宽砖砖长长灰灰缝缝砖砖宽宽灰灰缝缝砖砖厚厚灰灰缝缝砖砖长长灰灰缝缝砖砖厚厚砖砖数数 111211 砖砖的的损损耗耗率率砖砖的的净净用用量量块块砖砖的的消消耗耗量量 1 砂砂浆浆的的损损耗耗率率砂砂浆浆的的净净用用量量砂砂浆浆的的消消耗耗量量 1m3第二十五页,共92页。2、周
15、期性材料的消耗量摊销量周期性材料使用一次,在单位产品上的消耗量。模板的摊消量计算:(1) 现浇结构,模板推消量计算:(适用于施工图预算定额) (用于施工定额)回回收收量量周周转转使使用用摊摊消消量量- 间间接接费费率率回回收收折折价价率率回回收收量量周周转转使使用用量量摊摊消消量量 1-第二十六页,共92页。(1) 周转使用量 (2)回收量 (3) 一次使用量 指周转性材料为完成产品每一次生产时所需要的材料量。(4) 损耗率 指周转性材料使用一次后,因损坏不能复用占一次使用量的损耗百分数。(5) 周转次数 指新的周转材料第一次使用(假定不补充新料)起,到材料不能再使用时的使用次数。 周周转转次
16、次数数损损耗耗率率周周转转使使用用次次数数一一次次使使用用量量一一次次使使用用量量周周转转使使用用量量 1 周周转转次次数数损损耗耗率率周周转转次次数数一一次次使使用用量量11 周周转转次次数数损损耗耗率率一一次次使使用用量量一一次次使使用用量量回回收收量量 周周转转次次数数损损耗耗率率一一次次使使用用量量一一次次使使用用量量第二十七页,共92页。例:某工程现浇铪大梁,查施工材料消耗定额得知,需一次使用模板1.755m3,支撑2.475m3,周转6次,每次周转损耗15%。计算施工定额摊销量多少? 333333m3713.03507.02200.7m2663.02515.01780.5m7220
17、.06%15)16(1475.2m5178.06%15)16(1751.7m3507.06%15475.2(475.2m2515.06%)15775.1(775.1 支支撑撑摊摊销销量量模模板板摊摊销销量量支支撑撑周周转转使使用用量量模模板板周周转转使使用用量量)支支撑撑回回收收量量模模板板回回收收量量第二十八页,共92页。(2) 预制钢筋混凝土构件模板计算方法: 模板虽然也是多次使用,反复周转,但与现浇构件计算不同,按多次使用平均摊销的方法计算,不计算每次周转损耗率(即补充损耗率) 确定周转次数,按图纸计算出模板一次使用量。 计算公式:例:预制0.5m2内铪柱,每10m3砼模板一次使用为10
18、.20m3,周转25次,计算摊销量。每预制10m3,0.5m2内铪柱模板摊销量为0.408m3 。周周转转次次数数一一次次使使用用量量摊摊销销量量 3m408. 02520.10 摊摊销销量量第二十九页,共92页。(3) 脚手杆、板和钢管脚手架摊销量 按耐用年率限折旧计算 例:已知9m内木制单排的脚手杆一次使用量5.12m3,残值率为10%,一次使用期为3个月,耐用率限96个月。求其摊销量 摊销量=5.12(1-10%) 耐耐用用年年限限一一次次使使用用期期残残值值率率)(一一次次使使用用量量摊摊销销量量 1)m(144. 0963%)101(12. 53 摊摊销销量量第三十页,共92页。4-
19、4 机械台班使用定额 一、机械台班使用定额的概念(一) 定义 在合理使用机械和合理的施工组织条件下,完成单位合格产品所必须消耗机械台班的数量标准。 又称:机械台班消耗定额或机械台班使用定额 “台班” 一台机械工作一个工作班(8小时)(二) 机械台班使用定额的表示方式 1、机械时间定额 在正常的施工条件和劳动组织条件下,使用某种规定的机械,完成单位合格产品所必须消耗的台班数量。(台班)(台班)机械台班产量定额机械台班产量定额机械时间定额机械时间定额1 第三十一页,共92页。2、机械台班产量定额 在正常的施工条件和劳动组织条件下,某种机械在一个台班时间内必须完成的单位合格产品的数量。3、机械和人工
20、共同工作时的人工定额(1)(2) 机机械械台台班班时时间间定定额额机机械械台台班班产产量量定定额额1 机机械械的的台台班班产产量量数数机机械械台台班班内内工工人人的的工工日日时时间间定定额额 时间定额时间定额数数机械台班内工人的工日机械台班内工人的工日机械台班的产量定额机械台班的产量定额 第三十二页,共92页。例:用6吨塔式起重机吊装某种构件,由一名吊车司机,7名安装起重工,2名电焊工组成的综合小组共同完成。已知机械台班产量 定额为40块,试求吊装每一块构件的机械时间定额和人工时间定额定额。计算步骤为:1、吊装每一块砼构件和机械时间定额 2、吊装每一块砼构件的人工时间定额 (1)分工种计算吊装
21、司机时间定额=10.025=0.025(工日)安装起重工时间定额=70.025=0.175(工日)电焊工时间定额=20.025=0.05(工日)(2) 按综合小时计算人工时间定额=(1+7+2)0.025=0.25(工日) 或台台班班)机机械械台台班班产产量量定定额额机机械械时时间间定定额额(25. 04011 工工日日)时时间间定定额额数数机机械械台台班班内内工工人人的的工工日日人人工工时时间间定定额额(25. 040271 第三十三页,共92页。二、机械的工时分析(一)拟定正常施工条件 机械的有效工作时间。 机械在工作循环中的不可避免的无负 净工作时间 荷(空运转)时间。 与操作有关的、循
22、环的不可避免的中 断时间。 机械定期的无负荷时间和定期的不可 避免的中断时间。 操纵机械或配合机械的工人,在进行 其它工作时间 工作班组或任务内的准备与结束工作 所造成的机械不可避免的中断时间。 操纵机械或配合机械的人工休息所造 成的机械不可避免的间断时间。 1、机械定额工作时间第三十四页,共92页。 机械净工作时间 与工作班延续时间 的比值,通常称为机械时间利用系数。 多余工作的时间;2、非定额时间 违反劳动纪律所损失的时间; 机械停工损失的时间。 (二) 确定机械净工作1小时生产率 循环动作机械 -1小时内正常循环次数; -每次的产量; 连续动作机械 - 小时内完成的产量 )t ()T()
23、K(BTtKB mnNh tmNh nm t60nmt第三十五页,共92页。(三) 机械台班产量( ) 等于该机械净工作1小时的生产率( )乘以工作班的连续时间 (一般都是8小时)再乘以台班时间利用系数( )即: 对于某些一次循环时间大于1小时的机械施工过程,就不必先计算净工作1小时生产率,可以直接用一次循环时间,求出台班循环次数( ),再根据每次循环的产品数量( ),确定台班的产量定额 。 台班台班NhNTBKBhKTNN 台台班班t/TmbKmtTN 台台班班第三十六页,共92页。第五章 预算定额5-1 概述 一、预算定额的概念和作用1、概念 建筑施工预算定额是确定一定计量单位的分项工程或
24、结构构件的人工、材料和机械台班消耗量的数量标准。是由国家及各地区编制和频发的一种法令性的指标。2、预算定额的作用(1) 预算定额是编制施工图预算的基本依据。是决定各个分项工程和结构构件人工、材料、机械消耗的数量标准。人工工资,机械台班费用标准费用的决定基础。(2) 预算定额是对设计的结构进行技术经济比较,对新结构、新材料进行技术经济分析的依据。(3) 预算定额是编制施工组织设计时,确定劳动力、建筑材料、成品、半成品和建筑机械需要量的标准。(4) 预算定额是拨付工程款和工程决算的依据。(5) 预算定额是施工企业进行经济核算和经济活动分析的依据。(6) 预算定额是编制概算定额的基础。第三十七页,共
25、92页。二、预算定额与施工定额的区别和联系 预算定额是以施工定额为基础的,但是预算定额不能简单地套用施工定额,必须考虑到它比施工定额包含更多的可变因素,需要保留一个合理的幅度差。此外,确定两个定额水平的原则是不同的。 预算定额是社会平均水平,施工定额则是平均先进水平。 预算定额低于施工定额10%左右。 幅度差具体体现在预算定额考虑的是施工中的一般情况,因此预算定额实际所包括的因素要比施工定额多。 以下三个方面体现:(一) 确定劳动消耗指标时考虑的因素1、工序搭接的停歇时间;2、机械的临时维护、小修、移动发生的不可避免的停工损失;3、工程检查所需时间;4、细小的难以测定的不可避免的工序和零星用工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑工程 定额 工程量 清单 计价
限制150内