施工现场管理、技术人员的配置和职能的设置.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流施工现场管理、技术人员的配置和职能的设置.精品文档.施工现场管理、技术人员的配置和职能的设置(一)人员准备及其它要求(1)人员准备开工前10日内,所有管理人员全部到位,劳务人员根据现场需要分批进场,施工人员、技术人员上岗前由项目技术负责人对他们进行全员交底,充分认识本工程的重点、难点和需注意事项,并对所有人员实行挂牌上岗。(2)其它要求“没有规矩不成方圆”,对于工程项目同样如此,首先要建立各级人员岗位责任制,建立安全、质量、文明施工管理制度,成本、材料、劳动力、机具管理制度,并以此为据签订内部管理人员目标责任制。组织工人进场前三级教育,与班组
2、签订承包合同,在质量、安全、文明施工方面明确各自的责、权、利。管理机构项目经理技术负责人安全员施工员质检员材料员测量员预算员项目主要负责人员岗位职责项目负责人(1)履行公司对业主的工程承包合同,贯彻公司质量目标,实现工程质量目标,对本项目的工程质量负全责。(2)负责工程项目的日常管理工作,组织好项目内的均衡生产,加强过程管理确保施工全过程始终处于受控状态。(3)完善工程项目组织机构,明确人员职责,落实工程项目部人员的岗位职责。(4)接受公司内部质量审核,对检查出的不合格项,及时组织采取纠正措施。(5)负责组织分部、分项施工方案和质量计划的编制。(6)督促项目人员做好生产过程中的各项原始记录,保
3、证资料的完整性、准确性和可追溯性。(7)参与本项目劳务分承包方的选择。(8)负责组织工程竣工验收工作。项目副经理:协助项目经理抓好现场施工的一切工作。技术负责人(1)实施公司质量方针,协助项目经理实现项目质量目标,统筹项目质量保证计划,安排工程技术工作。(2)贯彻执行国家各级技术标准,对项目的技术、质量、试验工作负全责。(3)具体负责组织本工程项目分部、分项工程方案的编制,确保工程项目达到设计要求的各项技术指标。(4)研究处理施工中的技术问题,排除技术障碍,安排工程技术文件资料的分配、签发、保管及日常处理。(5)负责反馈各种质量信息。施工员(1)对公司下达的生产计划和项目部的施工计划安排,负责
4、组织劳动力落实,对生产任务的完成负有直接责任。(2)严格执行施工规范、操作规程、规定、标准,负责按图纸设计变更、技术交底组织施工。(3)对分部、分项工程质量和对班组的工程质量实行监督检查,实行预控,定期检查,实现本工程预定的质量目标;执行公司质量管理办法,对工程质量负直接责任。(4)负责施工现场施工工序过程及材料标识的实施和管理。(5)配合工程技术员做好现场检查和试验工作。(6)严格执行部颁安全文明施工标准和公司的安全文明办法,加强对施工现场的管理,定期组织对现场安全、文明及施工工作面进行检查,负责及时对安全隐患的整改,制止班组违章行为。(7)负责对现场劳动力的管理,合理安排劳动用工,并对作业
5、班组每道工序进行检查,坚持“三检”制度化。(8)严格控制现场施工用材的消耗,杜绝材料浪费。负责本工程技术的实施,就施工中发现的问题及时向项目技术负责人或上级技术部门反映,向作业班组做好技术交底,协助质检员进行质量监督、检查工作。质检员(1)督促施工班组搞好自检、互检,分析班组质量情况,掌握质量动态。负责本工程分项工程的检查工作。对在施工中使用的原材料、构(配)件、成品、半成品、计量器具进行检查和验证。(2)坚持原则,正确反映工程质量情况,按实签发班组任务单。(3)及时了解工程质量情况,检查并督促班组按施工规范要求施工;发现存在的质量问题及时下达不合格的处置记录通知单,并限期整改。(4)收集整理
6、原始记录,及时按上级规定填报质量报表。(5)协助做好现场检查和试验工作,并对现场的检查和试验设备进行检查。安全员(1)负责本工程安全管理和施工现场安全监察,监督二级机构安全管理项目的实施,定期组织开展安全例会,安全检查和安全教育活动,监督文明施工,负责安全管理台帐的记录及安全资料的整理等工作。(2)贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针政策及国家行业主管部门有关安全方面的法律、法规和公司安全管理制度。(3)对在本工程施工现场组织进行监督检查,并对查出的问题及时督促整改。(4)参与项目施工组织设计和安全专项方案设计的编制、审定,有权提出修改意见,并对方案的执行情况进行监督、检查。(5)按照部颁标准
7、和上级主管部门的规定,参与本工程安全设施的验收。(6)负责现场设备和检查、维修保养等日常管理工作。(7)负责对项目安全事故的统计、分析和报告,参与安全事故的调查和处理。材料员(1)根据生产计划和材料采购计划,以采购合同为依据,将材料分期分批采供到施工现场。(2)对采购过程进行控制,保证所采购的产品符合规定的质量要求,严格执行“四检”制度,并负责验证。(3)将所采购的材料分类堆放,按名称、等级、规格、型号、材质、数量、质量标准、技术要求等进行标识。(4)负责对顾客提供的产品按公司顾客提供产品的控制程序对产品进行验证,并及时做好标识。(5)负责建立采购物资的进料台帐,及时办理大中型机械等设备和材料
8、的退场手续。(6)定期对材料消耗情况进行检查,负责对现场材料按月、季进行盘点,为项目成本核算提供依据。财务负责人:负责本工程的财务及工程成本核算工作。计划负责人:负责本工程的材料及工程进度计划及管理工作。资料员:负责本工程的各种材料试验及相关资料收集整理工作。预算员:负责本工程的预决算及进度报表工作。下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除!2014年工作总结及2015年工作计划(精选)XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在
9、工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。(二)顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保
10、电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。(四)工作票统计及其他工作情况。截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票 24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%,执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里年)。(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后
11、工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。(六)加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了XX年工区安全技能培训计划与方案、XX年“安全生产月”活动实施方案,明
12、确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格,安全技术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安全意识,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生产管理水平,实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加安规培训以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训,安全教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。(七)加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主,着力做好事故超前防范的各
13、项工作,这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来,我工区不断完善安全生产应急预案,加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练,有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏,防汛保供电等任务。二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大的隐患,由于很难与施工方签订安全协议
14、,工区在处理此类事件的时候很被动,各种隐患不在预控之中。截止目前,工区共存在线下施工点22处,为保证线路安全运行,与施工方签订施工协议书3处,下发施工安全告知书13份,张贴警示标志共计5处。(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多,生产任务繁重,我工区青工人数偏少且安全素质有待提高,对工区的安全生产提出了严峻的考验。三、2015年安全生产工作思路下一年,我工区将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,遏制安全事故,推动工区安全生产进一步持续好转。为此,我们将突出“四抓”做好安全生产工作。一是抓基层基础。按照“重基层
15、、打基础、强监管”的工作思路,建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络,充分发挥安全监管职能,使安全生产关口前移、重心下沉,筑牢安全生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理活动常态化,针对工区安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到月月普遍排查,每周重点排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管,防范线路外力破坏,积极争取主动,努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中,强化隐患排查,落实整改措施,及时消除安全隐患,确保安全。四是抓宣传教育。加强警示教育,对典型安全
16、生产违章行为及时曝光,加强学习,狠抓违章治理,增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识,形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。时间飞逝,转眼xx年年关已到,我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年,xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年,xx公司所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪。年初,我以应届生身份来xx公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路
17、上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。回首这一年,我在xx的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在xx公司一年来取得的成绩以
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