某市政道路和排水工程监理规划.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流某市政道路和排水工程监理规划.精品文档.目 录1工程概况 31.1 工程概况及工程特点 31.2 工程简介 31.3 工程项目组成 31.4 建设有关各方 31.5 施工合同概况 42监理范围、工作内容，监理依据和工作目标 42.1 监理范围及内容 52.2 监理依据 52.3 监理工作目标 53项目监理机构和监理人员岗位职责 53.1 项目监理部的人员组成 63.2 监理部其他资源配置 63.3 监理部人员岗位职责 63.4 监理部工作守则 84施工阶段的监理措施和工作程序 84.1 开工前的监理工作 8 4.2 工程质量监理 104.3

2、质量控制程序 104.4 现场质量控制 114.5 质量缺陷与事故处理 124.6 进度计划的审批 124.7 工程费用的监理 134.8 合同管理 144.9 工地会议制度 144.10 记录与报告 154.11 竣工验收阶段的监理工作 165施工质量检验检定标准 165.1 道路工程部位的划分 165.2 施工单位工程质量保证资料 166道路单位工程质量标准 176.1路床分项工程 176.2底基层分项工程 186.3基层分部工程 196.4面层分部工程 196.5道路附属工程 207排水单位工程质量标准 207.1管道分部工程 207.2平基、管座分项工程 207.3安管和接口分项工程

3、207.4检查井分项工程 217.5回填级配碎石分项工程 218关于安全生产、文明施工注意事项 22附录1：监理工作程序 28附录2：资料目录清单 361 工程概况1.1工程概况xxxx延长线（*厂-*大道）工程位于xxxx西乡塘区，道路起点于规划一路，终点至安吉大道，其中规划一路规划六路段走向呈南北向，规划六路-安吉大道段道路走向呈东西向，道路全长4695.917米，建设内容包括：道路工程、桥涵工程、排水（雨、污水）工程，绿化工程、征地拆迁及配套照明、交通设施等附属工程。1.2工程简介道路全长4695.917米。道路工程：道路标准横断面采用两幅形式：中央分隔带宽5米，两侧混合车道各宽12.2

4、5米，两侧人行道各宽5.25米;道路路面采用水泥混凝土结构。桥涵工程：道路在K1+373.575与朝阳溪相交，新建桥梁1座，桥长68米，宽44米。桥梁上部结构为320米预应力先简支后空心板结构，下构采用两幅路形式；中央分隔带2.5米，两侧混合车道17.75米，两侧人行道各宽3米，两侧护栏各宽0.25米。排水工程：本道路排水采用雨、污分流制，本项目包含雨、污水排水工程设计。雨污水排水采用双侧布置，其中K0+000K1+220段雨水排入安吉-北湖连接线雨水管，K1+236K2+480段雨水排入朝阳溪，K2+520K3+985段雨水排入心圩江，K4+035K4+695段雨水接入安吉大道雨水管；其中K

5、0+000K1+300段排入安吉-北湖连接污水管，K1+440K2+480段排入安园东路污水管，K2+520K4+700段污水安吉大道污水管。1.3工程项目组成（表1）单位工程工程项目工程计量道路工程路床、底基层、基层、面层排水工程雨水管道、污水管道、检查井、雨水口道路附属工程人行道、挡土墙、管涵、自来水、电力、电信、道路绿化工程桥梁工程桩基础、上部结构、下部结构、附属工程1.4建设有关各方：建设单位：监理单位：设计单位：承建单位： 1.5施工合同概况本次施工承包合同一期投资、工期、质量如下表所示：施工合同概况 表1.2 工程名称项次道路工程、排水工程1工程造价（合同价）万元2合同工期天3工程

6、质量合格2 监理范围及容、监理依据和工作目标2.1监理范围及内容2.1.1根据监理合同规定、本工程监理范围如下：1） 道路工程及附属工程2） 地下排水管道工程2.1.2具体内容如下1）审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案和施工进度计划，并监督检查其实施；2）监督施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准；3）检查工程使用的材料、构件的质量及计量、测量设备的年检情况；3） 参与处理工程质量事故、监督事故处理方案的执行；4） 检查工程进度和工程质量、签署工程付款凭证；5） 主持工程中间验收及竣工初验；6） 协助业主组织工程竣工验收，审查工程结算。2.2监理依据1） 本项目监理合同：2） 建设单

7、位与承包单位签订的施工合同和其他合同文件；3） 正式的工程项目施工图纸及修改补充说明；4） 政府主管部门对本项目的规划批文、施工许可证、监理登记表及其它批文；5） CJJ1-90市政道路工程质量检验评定标准6） CJJ2-90市政桥梁工程质量检验评定标准7） CJJ3-90市政排水管渠工程质量检验评定标准8） CB50268-97给排水管道工程施工及验收规范9） CJJ44-91城市道路路基工程施工及验收规范10） JTJ033-95公路路基施工技术规范11） CJJ66-95路面稀浆封层施工规范12） CJJ89-2001城市道路照明工程施工及验收规程13） JTJ051-93公路试验规范1

8、4） GBJ107-87混凝土强度检验评定标准15） CB50203-2002砌体工程施工质量验收规范16） 除以上规范、规程标准之外，与工程相关的国家现行规范、规程和技术标准以及地方建设行政管理部门颁发的有关规定。2.3监理工作目标2.3.1实现监理合同的履约率100%，即：1）控制施工工期在合同工期之内。2）控制工程质量达到合同质量目标。3）按照合同价款控制工程投资，帮助建设单位尽可能地减少工程变更和现场签证。4）要求各方严格履行合同，公证处理合同争议，避免或减少工程索赔。5）文件资料清晰准确，收发及时，管理有序。6）组织协调，坚持原则，灵活处理，严格要求，帮助解决。2.3.2确保监理控制

9、到位率100%，即时间到位、地点到位、把关到位。2.3.3确保优质服务。2.3.4工程质量控制目标：确保优良，争创优质2.3.5工程进度控制目标：确保在合同工期内完工2.3.6工程投资控制目标：确保控制在合同造价范围内2.3.7安全文明施工管理目标：无重大伤亡事故3 项目监理机构和监理人员岗位职责3.1项目监理部的人员组成3.1.1项目监理部（以下简称“监理部”）由总监理工程师（以下简称“项目总监”）和若干名专业配套的监理人员组成。本监理部的人员名单见表3.1.1监理部人员组成 表3.1.1姓 名性 别职 称职 务持 证 情 况男高级工程师项目总监注册证男工程师道路专业监理工程师上岗证男工程师

10、桥梁专业监理工程师上岗证男工程师给排水专业监理工程师上岗证3.1.2项目总监由监理公司书面任命，负责全面履行监理合同，行使监理合同授予的权限，对外向业主负责，对内向监理公司负责。3.1.3各专业监理人员由项目总监聘任，监理公司批准负责项目总监交办的工作。3.1.4项目监理部组织机构框图如下图所示：项 目 总 监总监代表监理工程师监理员32监理部其他资源配置3.2.1检测设备1） 经纬仪、水平仪、照相机：向公司借用。2） 5m钢卷尺、工程检测包等常规检测设备由公司配备。3.2.2办公室和其他办公设备由建设单位提供。3.3监理部人员岗位职责(职责分配详见附录1)3.3.1项目总监的职责1）确定监理

11、部人员岗位职责，组织监理人员学习、贯彻、执行有关法律、法规、标准、规范和公司质量体系文件，学习监理业务；2）主持编写项目监理规划，审批监理实施细则；3）参加设计交底和施工图设计文件会审，签署会审纪要；4）审批承包单位的施工组织设计、重大技术方案和施工进度计划；5）审查分包单位的资质，并提出审查意见；6）主持监理工作会议（含监理例会），签发会议纪要；7）签发工程开工/复工报审表，工程暂停令；8）审查并签发工程变更和工程签证。9）组织分部工程验收/竣工初验，签发质量评估报告；10）主持或参与工程质量事故调查；11）审批并签发承包单位的工程款支付申请单；12）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索

12、赔，审批工程延期；13）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告，专题报告和监理工作总结；14）定期检查监理人员实施监理规划和实施细则情况，考核监理人员工作业绩；15）根据监理工作实施情况，调配、调换监理人员；16）主持整理项目监理资料；17）参加竣工验收；18）签发工程开工/复工报审表，工程暂停令和工程变更；19）签发工程款支付申请表、工程竣工报验单；20）审核、签发竣工结算；21）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。3.3.2项目副总监的职责：1）受总监委托负责主持监理部的日常工作；2）按总监授权行使总监的部分职责和权力，但监理规范3.2.4条规定的内容须由总监亲自行

13、使；3）总监指定或交办的其他监理工作。3.3.3现场监理人员职责：1）验证建设单位提供的文件和资料，确保其完整和有效；2）审查承包单位提交的涉及本专业的施工方案和技术措施；3）负责本专业工程质量、工期、投资的控制，处理和解决本专业的技术问题；4）提供有关索赔和争议的联系渠道和有关的事实情况；5）负责本专业监理资料的收集、汇总、整理，参与编写监理月报；6）参与审核工程决算资料； 7）核查进场材料、构配件、设备的质量证明资料，必要时进行平行检验，合格时予以签认；8）负责本专业的工程计量、审核工程计量的数据和原始凭证。9）执行监理工程师的指令和交办的工作；10）对施工过程进行巡视检查，担任旁站工作，

14、发现问题及时指出并报告监理工程师；11）进行现场的抽检试验，监督承包单位的检验和试验过程，按图纸及有关标准检查工序质量发现问题向专业监理工程师报告；12）核查工程计量，签署原始凭证；13）准确、详细填写监理日记及旁站记录；14）负责监理部来往文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作；15）编制监理月报和监理例会纪要；16）登录监理台帐；17）管理项目部的办公用品、劳保用品，保管工程检测器具；18）负责监理部考勤工作和生活后勤服务工作；19）执行项目总监或副总监交办的其他工作34项目监理部服务守则3.4.1监理部应守法、公证、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位

15、的合法权益。3.4.2遵守国家和地方政府的各项法律、法规、不得与本工程的承包单位及工程材料、构配件、设备供应商等有经济关系，不得收取好处费。3.4.3严格按照国家和有关行业的现行标准、规范、检查、签认工程质量。3.4.4诚实守信，全面孔履行对建设单位的承诺。3.4.5热情、周到，尽力满足建设单位的要求，当建设单位的要求与国家或地方的法律、法规相违背时，应耐心地给予解析。3.4.6在工作中既要坚持原则，又要灵活处理，对承包单位既严格要求又热情帮助，与建设单位保持经常联系。3.4.7发现问题要及时报告，及时处理。4.施工阶段的监理措施和工作程序4.1开工前的监理工作4.1.1 审查承包人的施工机械

16、设备监理工程师按已批准的承包人施工组织设计分期审查，承包人在实施工程时所使用的施工机械设备，并按以下要求进行系统的检查和记录。（1）进场机构设备（包括计划进场的机构设备）的数量、型号、规格、生产能力、完好率是否能满足施工需要；（2）各种施工机械设备的配套是否满足施工技术要求；（3）各种施工机械设备的进场及周转计划与工程计划是否适应；（4）承包人要求替代或更换的施工机械设备，应事先得到监理工程师同意，审验不合格的施工机械设备，监理工程师有权限期承包人撒离散地。4.1.2验收承包人的施工定线（1）对承包人为加密控制，定线和施工放样为目的的测量工作进行现场监督、检查并复核认定；（2）指示并检查承包人

17、对所有测量控制点进行有效保护，直到工程竣工验收结束；（3）要求承包人对全部工程的原始地面线，在施工前进行实际测量并对测定工作进行检查验收，以作为路基面施工图和土石方工程、砌体工程计量的依据。4.1.3审查施工总进度计划与合同的相符性，各项计划的合理性，可行性。4.1.4审查施工设备、能力、劳动力组织调配、材料供应计划与施工进度计划的协调性。1）施工技术措施的可行性，重点部位及关键工序，如挡墙基础砼工程、路基结构层等是否有详细的施工方案；2）质量保证措施是否到位、有效，质量管理体系是否建立、健全；3）安全、文明施工措施有否缺漏，是否可靠。4.1.5检查承包单位项目部专职管理人员和特殊工种作业人员

18、（如电工、吊车司机、测量人员）的资格证、上岗证及其是否到位，并视情况分别采取如下措施：1）承包单位专职管理人员不到位，监理部应下达监理工程师通知，限期承包单位派驻专职管理人员，否则下达工程暂停令；2）承包单位现场专职管理人员与建设单位批准的不一致，监理部应书面通知承包单位改正，或向建设单位重新申报，经建设单位批准后方可上岗；3）无上岗证的特殊工种作业人员，不得上岗。4.1.6审查分包单位的资质与分包内容的相符性，不相符的不得进入现场施工。4.1.7审查承包单位委托的试验室（市质量检测中心除外）的资质、试验范围，法定检测部门对试验设备出具的年检证书、试验员的资格证及试验室的管理制度。4.1.8审

19、批进场施工机械、检测设备、计量衡器的合格证，法定检测部门签发的年检证书及自检合格记录。4.1.9协助建设单位开好与电力、电信、供水、然气等有关单位的协调会。4.1.10审查承包单位报送的工程开工报告及相关资料，当具备如下开工条件时，由项目总监签发开工报告，下达开工令。1）已获政府主管部门颁发的施工许可证；2）建设单位已提供满足工程进度需要的施工场地；3）施工图设计文件已会审；4）施工组织设计已获项目总监批准；5）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；6）“三通一平”、临时设施已满足开工要求。开工前的监理工作程序附录2见图14.2 工程质量监理4.2.1质量监理的

20、任务监理人员要对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提高的工程项目符合合同图纸、技术规范，使用要求和验收标准，以及业主的愿望。4.3质量控制程序4.3.1本工程按以下程序进行质量控制4.3.1.1开工报告在各单位工程分部工程或分项工程开工之前，要求承包人须向监理部提交工程开工报告，工程开工报告应提出工程实施计划和施工方案，依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率和方法，说明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料，经总监审批后方可施工（见附录1：图1、图2）。4.3.1.2工序自检报告在每道工序完工

21、后，承包人首先进行自检，自检合格后，申报项目监理部进行检查认可。4.3.1.3工序检查认可项目监理部应紧接承包人自检或与承包人自检同时对每道工序完工后进行检查验收并签认。对不合格工序应指示承包人进行缺陷修补或返工前道工序。未经检查认可，后道工序不得进行。4.3.1.4中间交工报告当工程的单位、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统自检、汇总各道工序的检查记录及测量和抽样结果提出交工报告，自检资料不全的交工报告，项目监理部应拒绝验收。4.3.2工序质量检查程序工序质量检查程序按以下原则进行；4.3.2.1与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致。4.3.2.2与国家或合同规定的

22、验收标准，检验频率和检验方法相配合。4.3.2.3变更工程，合同处工程要与监理工程师批准的变更图纸，洽商记录相一致（见附录1：图3）。4.4现场质量控制4.4.1测量4.4.1.1在各项工程开工之前，对承包人的施工放线测量进行监督检查和认可。4.4.1.2在各项工程施工中，对控制工程的位置、高程、尺寸及其线型的准确性进行监督、检查和认可。4.4.2试验试验监督检查的任务，是对各个工程项目的材料、配合比和强度进行有效控制，以确保各项工程的物理、性能达到规定要求。4.4.2.1承包人试验室必须具有相应资质，能满足施工各项试验要求。4.4.2.2监理人员定期或不定期的对承包人的试验仪器进行检验，承包

23、人要提供由政府监督部门对仪器进行标定的书面材料。4.4.2.3各种试验均应采用统一的表格进行记录，报告和统一方法进行整理和保存。4.4.3验证试验验证试验按以下要求进行。4.4.3.1在材料或商品构件订货之前，承包人应为监理部提供生产厂家的产品合格证书及试验报告。4.4.3.2材料或商品构件运入现场后，监理人员按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并由承包人运出场外。4.4.4标准试验标准试验包括各种标准击实试验，集料的级配试验，混和料的配合比试验，结构的强度试验等，按以下要求进行。4.4.4.1在各项工程开工前的合理时间内，承包人应完成标准试验，并将试验报告及试

24、验材料提交项目监理部审查、批准。4.4.4.2经监理人员复核后，批准的参数或指标方可用于工程试验检测。4.4.5抽样试验抽样试验包括各种材料的物理性能，土方及其它填筑施工的密实度，砼及沥青砼的强度测定和试验，抽样试验应按以下要求进行。4.4.5.1监理人员应对承包人的各种抽样频率、取样方法及时进行检查并见证取样送检。4.4.5.2监理部按承包人检测频率的10%20%抽样检查。4.4.5.3项目监理部在必要时可要求承包人增加抽样频率。4.5质量缺陷与事故处理4.5.1质量缺陷的现场处理在各项工程施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，根据质量缺陷的性质和

25、严重程序，按如下方式处理：4.5.1.1当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时，应及时制止，并要求承包人立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员或要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺。4.5.1.2当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即向承包人发出暂停施工的指令（先口头后书面），待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再书面通知恢复施工。4.5.2质量缺陷的修补与加固4.5.2.1对因施工原因而产生的质量缺陷的修补与加固，应先由承包人提出修补方案和方法，经监理工程师审核批准后方可进行。4.5.2.2修补措施及方法不得降低质量控制指标和验收标准。4

26、.5.2.3如已完工程的缺陷，不构成对工程的危害及使用功能，并得到设计的书面认可，征得业主同意，可不进行加固或变更处理。4.5.3质量事故的处理当某项工程在施工期间（包括保修期内）出现了技术规范所不允许的断层，裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度不足等情况时，应视为质量事故。按如下程序处理：4.5.3.1监理工程师应立即指令承包人暂停该项工程的施工，并采取有效的安全措施。4.5.3.2监理工程师应要求承包人尽快提供质量事故报告，并报告业主。4.5.3.3监理工程师应组织有关人员在对质量事故进行调查、分析、测试或验算的基础上由设计人员提出书面处理方案，总监签发事故处理指令，施工单位实施处理。质量事故处理

27、程序见附录1：图44.5.3.4事故处理完后，施工单位报监理工程师验收合格，由总监下达复工令。4.6进度计划的审批4.6.1进度计划提交在中标通知书发出后合同规定的时间内，监理工程师应要求承包人书面提交以下文件：一份详细和格式符合要求的工程总体进度计划及必要的各项关键工程的进度计划；4.6.3进度计划的审批监理工程师应组织有关人员对承包人提交的各项进度计划进行审查，并在规定或满足施工需要的合理时间内审查完毕，并予批准。如有重大调整修改，则应按审查要求重报重批。4.6.2进度计划的检查4.6.3.1每日进度检查记录监理工程师要求承包人按单位工程、分项工程或工点对实际进度进行记录并予以检查。4.6

28、.3.2每月工程进度报告监理部对每月工程进度，向业主提供一个监理月报。4.6.4进度计划的调整当检查实际进度与计划进度不符时，监理工程师可要求承包人采取加快的措施，以保证计划进度的目标。进度管理程序见附录1：图54.7工程费用的监理本工程工程费用主要通过工程计量控制工程费用。4.7.1工程计量的规定4.7.1.1计量范围（1）工程量清单及修订的工程量清单内容。（2）合同文件规定的各项费用支付。4.7.1.2计量依据（1）工程量清单及说明（2）合同图纸（3）工程变更令及修订的工程量清单（工程量变更程序见附录1：图6）（4）合同条件（5）技术规范（6）有关计量的补充协议4.7.1.3计量原则1）不

29、符合合同文件要求的工程，不得计量；2）按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量。4.8合同管理4.8.1监理人员应认真阅读和熟悉施工合同，明了合同中的各项条款，特别留意合同工期、质量标准、合同价款的约定，工程款的支付方式，工程量和工程签证的确认程序及合同价款的调整方式等。4.8.2当合同条款中存在不确定的因素，或工程发生变更时，项目总监应协助合同双方签订补充协议。合同管理程序见附录2图8，合同变更程序见附录2图9。4.8.3监理人员应严格按施工合同处理各项事宜，当执行合同发生偏差时，项目总监应及时进行纠正。4.8.4当合同双方发生纠纷时,项目总监应科学、公正地进行处理。4.8.5项目总监应

30、及时提示合同双方严格按合同办事，防止索赔事件的发生；一旦发生索赔，项目总监应根据合同中索赔条款的规定，公正地加以处理；对不合理的索赔，项目总监应加以拒绝。索赔处理程序见附录1:图94.8.6本工程严禁转包、经业主同意由工程师批准，承包人可以对工程进行分包，涉及分包工程的各类问题，应由承包人负责处理。4.9工地会议制度4.9.1工地会议形式按会议召开时间、内容及参加人员的不同，分为第一次工地会议、工地会议和现场协调会三种形式。每次会议都要形成由各方代表签字认可的会议纪要。4.9.2第一次工地会议4.9.2.1第一次工地会议在正式开工前召开，由建设单位主持，监理单位及承包单位的项目管理人员出席。4

31、.9.2.2会议内容1）各方介绍人员及组织机构；2）承包人介绍施工进度计划；3）承包人陈述施工准备；4）业主说明开工条件；5）明确施工监理例行程序1，质量进度控制的主要程序、表格及说明；2，计量的主要程序、报表及说明；3，工程变更的主要程序、图表及说明；4，工程质量事故及安全事故的报告程序、报表及说明；5，确定工地会议的时间、地点及程序。4.9.3工地会议4.9.3.1工地会议在开工后整个施工活动期内定期举行，由第一次工地会议确定周期。会议由总监主持，总监因故不能参会时由总监代表主持。4.9.3.2会议内容1）确认上次会议记录及检查各项决定的落实情况；2）检查工程进度、质量、费用事项；3）检查

32、现场情况；4）检查安全文明施工事项；4.9.4现场专题协调会4.9.4.1现场协调会，根据具体情况不定期举行；4.9.4.2会议内容研究解决施工过程中出现的重大问题、突发事件、上级的紧急指示或长期存在得不到解决而严重影响工程进展的“老大难”问题。4.10记录与报告4.10.1监理记录4.10.1.1监理工程师要认真填写并做好各分项工程的批准开工，完成检验和材料试验结果记录，特别是重要部位或隐蔽工程检验记录。4.10.1.2监理工程师要对提交的施工方案、施工图纸、使用材料、测量放线、水准点、检测设备进行审查。4.10.1.3监理工程师对承包人完成每一分项工程后填报的验收申请批复单进行检验，签认合

33、格后，承包人方能进行下道工序施工。4.10.1.4工地会议纪要由监理工程师签字后分送有关单位。4.10.1.5监理工程师应认真做好监理全过程的原始记录，包括会议记录、检测记录、验收记录、监理日记及旁站记录。4.10.2监理月报4.10.2.1工程监理月报监理工程师应根据工程进展情况，存在问题每月以报告书的格式向业主和上级监理部门报告，月报所陈述问题已存在或将要对工程费用、质量及工期产生实际性影响的事件，报告使业主与上级监理部门能对工程现状有一个比较清晰的了解，报告书中对进度比原定计划落后的分项工程和细目，应说明延迟的原因以及为挽回这种局面已采取的措施。月报还应报告已完成的主要工程分项和细目等。

34、4.11竣工验收阶段的监理工作4.11.1承包单位施工完成后，应按建设工程文件归档整理规范的要求，整理好竣工资料，连同竣工报告和竣工报验单报送监理部；监理部应组织监理人员对竣工资料进行审查，并检查承包单位完成合同约定的工作情况。4.11.2当监理部确认承包单位已完成合同约定的各项工作，且竣工资料已基本满足竣工验收要求时，由监理部组织竣工初验。竣工初验，由项目总监主持，由建设单位、使用单位、设计单位和承包单位派代表参加，分设两组，分别对竣工资料进行审查和评分，对工程实体质量进行实测实量和观感质量评定，并进行综合评分；监理部将竣工初验提出的问题汇总形成纪要，指令承包单位限期整改。4.11.3承包单

35、位整改完毕，应书面报告监理部，经监理部检查认可后，由项目总监在竣工报验单上签认，并做出竣工质量评估报告。竣工质量评估报告应对分部工程和单位工程质量分别进行评估，并对工程质量事故的处理结果做出最终的质量评价，经项目总监和监理公司技术负责人签字后上报建设单位。4.11.4监理部对承包单位提交的竣工结算应进行认真审查，并根据合同约定做出监理审核报告,最后将监理审核计算书及审核报告移交建设单位。4.11.5监理竣工初验和竣工结算审核结束后，监理部应就单位工程进行监理工作总结，经项目总监签字后上交建设单位。监理工作总结应包括以下内容：1）工程概况：工程名称、工程建设地点、建设规模、结构类型，建设单位、设

36、计单位、承包单位、监理单位名称，工程开工、竣工日期，完成的工程量和工程总投资。2）项目监理部的人员组成和投入的监理设施。3）监理部实施三大控制、两管理、一协调的情况和工作成效。4）施工过程中出现的问题及处理结果。5）结论和建议。6）工程照片（必要时）工程竣工验收程序见附录1:图115施工质量检验检定标准5.1道路工程部位的划分道路工程部位的划分单位名称部位名称分项名称单位名称部位名称分项名称道路单位工程及附属工程路床土路床排水单位工程雨水管道沟槽、平基、管座、安装接口、检查井、回填土（雨水箅）底基层级配碎石污水管道基层水稳层检查井面层中、粗粒式沥青砼桥涵单位工程基础土石方、模板、子分部名称下部

37、构造钢筋、预应力筋、水泥混凝土、桩基、构件安装、砌体人行道、道路绿化、挡土墙子单位工程上部构造电力、电信、给水桥面及附属工程桥面装修、其他5.2施工单位工程质量保证资料5.2.1主体结构技术质量试验资料1道路各层压实度试验资料；2胸腔回填土压实度试验资料；3各标号混凝土强度检验资料；4沥青混凝土强度、密度及检验资料。5.2.2原材料试验、各项预制件质量资料、合格证明1水泥、钢材、砂、石、砖、沥青等原材料试验资料；2计量设备校核资料；3各种预制件合格证书及试验资料，预制厂家资质资料。5.2.3工程主体质量综合试验资料、闭水试验、道路弯沉试验5.2.4隐蔽工程验收单1雨水管道回填前各隐蔽工程验收；

38、2污水管道回填前各隐蔽工程验收；3道路面层施工前各隐蔽工程验收；4结构物基础隐蔽工程验收。5.2.5工程质量评定单分项、分部、单位工程质量评定资料。5.2.6施工组织设计、技术交底有质量目标、措施落实情况、环保、文明施工安全及专项方案设计、审批完备、设计交底、施工交底齐备，配比通知单、施工记录等。5.2.7测量复核记录控制点、基准线、水准点、复核记录。5.2.8洽商记录竣工图洽商、纪要、变更齐全，有编号、手续完备，竣工图清晰完整，与实际相符。6.道路单位工程质量标准6.1路基分项工程基本要求：路床不得有翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水等现象，用12t-15t压路机碾压后，轮迹深度不得大于5mm。实

39、测项目：路床允许偏差见下表序号项目允许偏差（mm）检查频率检验方法范围点数1压实度（%）大于95%10003灌砂法2中线高程2020m1水准仪3平整度2020m33m直尺测4宽度+200 040m1尺量5横坡20且不大于0.3%20m6水准仪 6.2底基层（级配碎石层）分项工程基本要求：表面平整密实、边线整齐，无松散现象，用12t15t压路机碾压后，轮迹深度不得大于5mm。定测项目：允许偏差见下表级配碎石垫层实测项目允许偏差序号检查项目允许偏差检查频率检测方法范围点数1压实度2.1t/m310001灌砂法2平整度（mm）15mm20m23m直尺测3中线高程20mm20m1水准仪测量4宽度不小于设计40m1尺量5厚度（mm）10%1000m21尺量6横坡20且不大于0.320m4水准仪测量6.3基层（水泥稳定层）分项工程基本要求：表面平整密实、无坑洼、无明显离析，施工接荐平整、稳定。实测项目：允许偏差值见下表水泥稳定碎石基层