施工升降机基础回顶施工方案.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流施工升降机基础回顶施工方案.精品文档.上海市工业综合开发区有限公司生活配套项目施工升降机基础回顶施工方案编制单位：上海申合建筑装潢有限公司生活配套项目2标段项目部编制日期：二一三年十二月三十日目 录1工程概况11.1参建设单位11.2地理位置11.3高层结构建筑概况12编制依据13施工升降机平面及高度设置14施工方案34.1材料要求34.2搭设方法45安全技术措施56安全、文明施工要求57应急预案67.1事故类型和危害程度分析67.2应急处置基本原则67.3组长职责织机构及职责67.4预防与预警77.5应急救援的培训与演练77.6应急处置87

2、.7应急物资与装备保障88施工升降机基础计算书88.1计算依据88.2参数信息98.3基础承载计算98.4地下室顶板结构验算108.5梁板下钢管结构验算12施工升降机基础回顶施工方案1 工程概况1.1 参建设单位建设单位： 上海市工业综合开发区有限公司围护设计单位：上海广联建设发展有限公司结构设计单位：上海开艺建筑设计有限公司监理单位：上海精达工程建设咨询有限公司施工单位：上海申合建筑装潢有限公司1.2 地理位置“上海市工业综合开发区有限公司生活配套项目”工程位于上海市奉贤区肖塘路南侧、肖南路西侧。1.3 高层结构建筑概况结构类型、层数及建筑面积：主要单位工程名称单幢建筑面积（）层数结构类型高

3、度（m）地下车库(16、17)6998.01地下1层框剪-6.916#楼17776.33地上15层框剪55.817#楼16892.04地下15层框剪55.82 编制依据本方案主要依据施工图纸及以下规范及参考文献编制:A. 施工升降机（GB/T 10054-2005）B. 施工升降机安全规则（GB10055-2007）C. 建筑地基基础设计规范（GB50007-2011）D. 混凝土结构设计规范（GB 50010-2010）3 施工升降机平面及高度设置根据本工程实际情况以及建筑物总平面布置。按照施工需要，每栋楼均设置一台施工升降机，基础设置在一层，16#楼设置于HJ /轴间,为（地下室顶板）板上

4、；17#楼设置于A轴南侧 /轴间，具体位置详见平面布置示意图。施工升降机运行高度均为由一层板至十五层屋面板面，高度64.84m。由于16#楼施工升降机安装在地下室顶板承载力不能满足施工升降机的安装、使用的要求，故应编制施工升降机基础底部地下室回顶方案，包括16#楼电梯基础施工及地下室顶板钢管回顶，按照国家有关技术规范编制，未尽事宜参照厂家提供产品的说明书及有关技术指标进行。17#楼基础按说明施工，不必修改，其他安装专项方案由安装单位编制（后补）。施工升降机安装位置示意图如下：4 施工方案为了保证施工升降机基础部位地下室顶板有足够的承载力，在施工升降机基础底座（底座为整体式槽钢底座）6.8m4.

5、8m范围内采用钢管对地下室顶板进行回顶。支撑架立杆纵横向间距均为400mm，横杆步距顶部段为600mm，横杆步距非顶部段为1200mm，扫地杆距地下室地面200mm，立杆顶端采用顶托加方木对顶板进行回顶。回顶范围内纵横向由1813排立杆，垂直方向剪刀撑设置在第一、四、七、十、十三、十六排立杆上，水平方向剪刀撑设置在第三、五道水平杆位置处（标高相对于地下室地面为1.4m、3.8m）。4.1 材料要求4.1.1钢管脚手架钢管应采用现行国家标准直缝电焊钢管（GB/T13793）或低压流体输送用焊接钢管（GB/T3092）中规定的3号普通钢管，其质量应符合现行国家标准碳素结构钢（GB/T700）中Q2

6、35A级钢的规定，钢管尺寸规格为483.5，钢管表面应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道，钢管外径、壁厚、断面等偏差应符合建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302001）的规定，旧钢管表面锈蚀深度和弯曲变形允许偏差应符合建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302001）的要求，钢管上严禁打孔，偏差较大和有较大孔洞的钢管不允许使用。所有钢管必须涂刷防锈漆。4.1.2 扣件脚手架扣件应采用可锻铸铁制作的扣件，其材质应符合现行国家标准钢管脚手架扣件（GB15831）的规定，螺栓拧紧扭力矩达65Nm时不得发生破坏。有裂缝、变形的扣件严禁使用。出现滑

7、丝的螺栓必须更换。所有的扣件均需做防锈处理。4.1.3 顶托使用的顶托应全部符合质量要求，顶托的托盘和螺母均不应有缺损、裂缝现象，螺杆不应有弯曲、滑丝现象，不符合要求的顶托一律不得使用。4.1.4 木方底部和顶部支撑使用50100mm规格的杉木方，木方应无分层开裂、无翘曲、无腐朽、无大节眼虫眼，并没有明显弯曲变形。4.2 搭设方法4.2.1 施工工艺搭设顺序地下室顶板回顶支架的搭设顺序为：定位设置50mm厚硬木垫板或槽钢纵向扫地杆立杆横向扫地杆横杆剪刀撑顶托（上设50mm厚方木或槽钢）施工工艺定位定距：根据要求在地下室底板上按照施工升降机安装位置对回顶部位进行定位，并做好标记。用钢卷尺拉直，分

8、出立杆位置，用白灰点出立杆的位置，垫板准确放在定位线上，垫板必须铺放平稳，不得悬空。4.2.2立杆立杆底部采用钢底座，立杆不再接长使用，一律采用通长立杆，立杆顶端距地下室顶板底250mm350mm。立杆自由端长度不得大于350mm。4.2.3横杆横杆设置在立杆的内侧，用直角扣件与立杆扣紧，同样采用通长钢管进行搭设，横杆四周要交圈封闭。最上层横杆距钢管顶的距离为100mm左右。4.2.4 剪刀撑本工程剪刀撑随立杆、纵横向水平杆同步搭设，从端头起沿支撑架全长全高搭设，斜杆与地面夹角为45 60，用通长剪刀撑沿高架连续布置。斜杆沿高架连续布置，剪刀撑的一根斜杆扣在立杆上，另一根扣在横杆伸出的端头上，

9、两端分别用旋转扣件固定，并在其中间增加24个扣节点。所有固定点距主节点的距离不大于150mm，最下端的剪刀撑的底部要插到垫板处。为了保证剪刀撑的顺直，同时充分考虑剪刀撑的安全作用，剪刀撑采用搭接扣件连接，钢管搭接接头的长度不小于1.0m，并应等距离设置不少于3个旋转扣件固定。水平方向剪刀撑设置在第三道水平杆上方，水平剪刀撑与立杆均用旋转扣件固定牢固。5 安全技术措施5.1 支撑架体搭拆人员必须是经过考核的专业架子工，并持证上岗。5.2 作业人员必须认真戴好安全帽、系好安全带。5.3 支撑架体搭设前，凡参加安装的施工人员应进行技术交底，并学习熟悉本施工方案，明确安装的方法和要求，明确分工、各负其

10、责。5.4 参加安装的施工人员应严格按照高处作业的规定进行，严格遵守安全纪律。5.5项目部安全员应对架体搭设使用的构配件进行检查验收，钢管有严重锈蚀、压扁或裂纹的不得使用，禁止使用有脆裂、变形、滑丝等现象的扣件，严禁将外径48mm与51mm 的钢管混合使用。5.6各杆件端头伸出扣件盖板边缘不小于100mm。顶托调节螺杆伸出长度宜小于200mm。5.7架体搭设完毕后应经相关部门验收，验收合格后才能使用。5.8架体使用期间，严禁对架体任何部位的杆件和扣件进行拆除和改动，并定期对架体进行检查和维护，发现异常情况立即采取措施进行处理。6 安全、文明施工要求根据架体搭设施工的特殊性，要求施工时做到：6.

11、1进入施工现场的人员必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，穿好防滑鞋等，现场严禁吸烟。6.2 进入施工现场的人员要爱护场内的各种标识牌，不得随意拆除和移动标识牌。6.3 严禁酗酒人员上架作业，施工操作时要求精力集中、禁止开玩笑和打闹。6.4 脚手架搭设人员必须是经考试合格的专业架子工，所有人员均应持证上岗。6.5 架体验收合格后任何人不得擅自拆改，如需作局部拆改时，须经技术部同意后由架子工操作。6.6 不得将模板支撑、泵送混凝土及砂浆的输送管等固定在脚手架上，严禁任意悬挂起重设备。6.7在使用过程中需要进行检查，发现地基下沉、杆件变形严重、防护不全、拉结松动等问题要及时解决。6.8使用的工具要放

12、在工具袋内，防止掉落伤人；登高要穿防滑鞋，袖口及裤口要扎紧。7 应急预案7.1 事故类型和危害程度分析1 本预案所称安全事故，是指在电梯安装现场或维修保养的电梯突然发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：2 电梯困人故障；3 由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故；4 由于触电等原因造成的人身伤亡事故；5 其它安全事故。6 安全事故的具体标准，按国家或行业、地方的有关规定执行。7.2 应急处置基本原则更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不

13、力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。7.3 组长职责织机构及职责1、应急组织体系组 长： 褚国防副组长： 卫贤光 组 员： 黄英英 2、指挥部职责（1）组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；（2）根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；（3）根

14、据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；（4）紧急调用各类物资、人员、设备；（5）当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作；（6）配合上级有关部门进行事故调查处理工作；（7）做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。3、组长的主要职责：（1）负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各部门的职责分工；（2）负责指挥现场应急救援工作。4、副组长的职责：负责组织实施具体抢险救援措施工作。 5、现场救援组的职责：（1）抢救现场伤员；（2）抢救现场物资；（3）保证现场救援通道的畅通。7.4 预防与预警1、危险源监控建立健全工程项目

15、重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。2、预警行动如遇意外塔吊发生倾翻时，在现场的项目管理人员要立即用电话向项目经理汇报险情。项目经理立即召集副经理、抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。3、医院急救中心 120 火警 119 匪警 110 项目部办公室接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的时间、地点、单位、

16、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。7.5 应急救援的培训与演练1、 培训按计划组织工程技术人员、安装、维修人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。（1）每年进行一次培训；（2）新加入的人员及时培训；主要培训以下内容：（1）困人解救；（2）井道内作业；（3）轿顶作业；（4）底坑作业；（5）厅层作业；（6）机房作业；（7）更换和割短钢丝绳；（8）扶梯桁架作业；（9）施工用电常识；（10）坠落保护；（11）电动工具的安全使用；（12）对危险源的突显特性辩识；（13）事故报警；（14）紧急情况下人员的安全疏散；（15）现场抢救的基本知识。2、演练应急预案和应急计划确立后，按计划

17、组织工程技术人员、安装、维修人员经过有效的培训，公司工程技术人员、安装、维修人员每年演练一次。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。7.6 应急处置1、接报事故后5分钟内必须完成以下工作：(1)立即报告公司主要领导，由总经理批准，立即启动本应急救援预案，按照各自的职责和工作程序执行本预案。当指挥长不在时，由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。(2)指挥部根据事故或险情情况，立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，迅速赶赴现场。(3)立即组织组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，做好增援准备。 2、应急处理措施：(1)抢救

18、方案根据现场实际发生事故情况，制定抢救方案，迅速投入开展抢救行动。(2)伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。(3)事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。(4)在救助行动中，救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。7.7 应急物资与装备保障应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。安全事故应急常用物资和设备有：1 常备

19、药品：消毒药品、急救物品（创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。2 抢险工具：铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型金属切割机、电工常用工具等。3 应急器材：架子管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。4 设备：小轿车2辆。8 施工升降机基础计算书8.1 计算依据8.1.1施工现场设施安全设计计算手册谢建民编著8.1.2建筑地基基础设计规范GB50007-20118.1.3混凝土结构设计规范GB50010-20108.1.4建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 13020118.1.5木结构设计规范GB50005-20038

20、.1.6钢结构设计规范GB50017-20038.1.7砌体结构设计规范GB50003-20118.2 参数信息8.2.1.施工升降机基本参数施工升降机型号SC200/200吊笼形式双吊笼架设总高度(m)64.84标准节长度(m)1.51底笼长(m)3底笼宽(m)1.3标准节重(kg)145对重重量(kg)0单个吊笼重(kg)1326吊笼载重(kg)2000外笼重(kg)1409其他配件总重量(kg)2571 8.2.2.楼板参数基础混凝土强度等级C30楼板长(m)6楼板宽(m)4楼板厚(m)0.4梁宽(m)0.6梁高(m)0.4板中底部短向配筋HRB400 10200板边上部短向配筋HRB4

21、00 14100板中底部长向配筋HRB400 12200板边上部长向配筋HRB400 14100梁截面底部纵筋7HRB400 25梁中箍筋配置HPB300 8150箍筋肢数4 8.2.3.荷载参数：施工荷载(kN/m2)28.3 基础承载计算 导轨架重（共需43节标准节，标准节重145kg）：145kg43=6235kg， 施工升降机自重标准值：Pk=(13262+1409+02+2571+6235)+20002)10/1000=168.67kN； 施工升降机自重：P=(1.2(13262+1409+02+2571+6235)+1.420002)10/1000=210.4kN； 考虑动载、自重

22、误差及风载对基础的影响，取系数n=2.1 P=2.1P=2.1210.4=441.85kN8.4 地下室顶板结构验算 验算时不考虑地下室顶板下的钢管的支承作用，施工升降机的全部荷载由混凝土板来承担。根据板的边界条件不同，选择最不利的板进行验算 楼板长宽比：Lx/Ly=4/6=0.67 8.4.1.荷载计算 楼板均布荷载：q=441.85/(31.3)=113.29kN/m2 8.4.2.混凝土顶板配筋验算 依据建筑施工手册（第四版）： Mxmax=0.0449113.2942=81.39kNm Mymax=0.0158113.2942=28.64kNm M0x=-0.1027113.2942=

23、-186.17kNm M0y=-0.0775113.2942=-140.49kNm 混凝土的泊桑比为=1/6，修正后求出配筋。 板中底部长向配筋： Mx=Mxmax+Mymax=81.39+28.64/6=86.16kNm s=|M|/(1fcbh02)=86.16106/(1.0014.304.00103375.002)=0.011； =1-(1-2s)1/2=1-(1-20.011)0.5=0.011； s=1-/2=1-0.011/2=0.995； As=|M|/(sfyh0)=86.16106/(0.995360.00375.00)=641.71mm2。 实际配筋：678.58 mm2

24、 641.71 mm2 板中底部长向配筋满足要求。 板中底部短向配筋： My=Mymax+Mxmax=28.64+81.39/6=42.21kNm s=|M|/(1fcbh02)=42.21106/(1.0014.306.00103375.002)=0.003； =1-(1-2s)1/2=1-(1-20.003)0.5=0.004； s=1-/2=1-0.004/2=0.998； As=|M|/(sfyh0)=42.21106/(0.998360.00375.00)=313.19mm2。 实际配筋：471.24 mm2 313.19 mm2 板中底部短向配筋满足要求。 板边上部长向配筋： M0

25、x=M0xmax+M0ymax=(-186.17)+-140.49/6=-209.58kNm s=|M|/(1fcbh02)=209.58106/(1.0014.304.00103375.002)=0.026； =1-(1-2s)1/2=1-(1-20.026)0.5=0.026； s=1-/2=1-0.026/2=0.987； As=|M|/(sfyh0)=209.58106/(0.987360.00375.00)=1573.21mm2。 实际配筋：1693.32 mm2 1573.21 mm2 板边上部长向配筋满足要求。 板边上部短向配筋： M0y=M0ymax+M0xmax=(-140.

26、49)+-186.17/6=-171.51kNm s=|M|/(1fcbh02)=171.51106/(1.0014.306.00103375.002)=0.014； =1-(1-2s)1/2=1-(1-20.014)0.5=0.014； s=1-/2=1-0.014/2=0.993； As=|M|/(sfyh0)=171.51106/(0.993360.00375.00)=1279.63mm2。 实际配筋：1693.32 mm2 1279.63 mm2 板边上部短向配筋满足要求。8.4.3.混凝土顶板挠度验算 板刚度：Bc=Eh3/(12(1-2)=31044003/(12(1-(1/6)2

27、)=16.461010 q=113.29kN/m2=0.1133N/mm2 L=4000mm 板最大挠度：fmax=maxql4/Bc=0.003890.113340004/(16.461010)=0.69mm fmax/L=0.69/4000=1/5834.67 3353.68 mm2； 梁截面底部纵筋满足要求！8.4.5.混凝土梁抗剪验算 梁所受最大剪力：Q=p/2+ql/2=101.2/2+726/2=266.6kN； Asv1=(Q-0.7ftbh0)/(1.25fyvh0)s/n=(266.6103-0.71.43600375)/(1.25270375)150/4=12.26mm2；

28、 配箍率： Psvmin=0.24ft/fyv=0.241.43/270=0.13%； Psv=nAsv/(bs)=450.265/(600150)=0.22%； 实配As=50.27mm2 12.26mm2 ； 梁箍筋满足要求！8.5 梁板下钢管结构验算支撑类型扣件式钢管支撑架支撑高度h0(m)6.9支撑钢管类型48.33.6立杆纵向间距la(m)0.4立杆纵向间距lb(m)0.4立杆水平杆步距h(m)，顶部段、非顶部段0.6、1.2剪刀撑设置类型普通型顶部立杆计算长度系数12.5非顶部立杆计算长度系数22.1可调托座承载力容许值N（kN）30立杆抗压强度设计值f(N/mm2)205立杆伸出

29、顶层水平杆中心线至支撑点的长度a(m)0.2立柱截面回转半径i(mm)15.9立柱截面面积A(mm2)506 设梁板下48.33.6mm钢管0.4m0.4m 支承上部施工升降机荷重，混凝土结构自重由结构自身承担，则： N=(NGK+1.4NQK)lalb=（113.294+1.42）0.40.4=18.575kN 8.5.1.可调托座承载力验算 【N】=30 N=18.575kN 满足要求！8.5.2.立杆稳定性验算 顶部立杆段：=l0/i=k1(h+2a)/i= 12.5（0.6+20.2）/0.0159 =157.233 210 满足要求！ 非顶部立杆段：=l0/i=k2h/i= 12.1

30、1.2/0.0159 =158.491 210 满足要求！ 顶部立杆段：1=l0/i=k1(h+2a)/i= 1.1552.5（0.6+20.2）/0.0159 =181.604 非顶部立杆段：2=l0/i=k2h/i= 1.1552.11.2/0.0159 =183.057 取=183.057 ，查规范JGJ130-2011附表A.0.6，取=0.214 f N/(A)= 18575/（0.214506）=171.54N/mm2 f205N/mm2 满足要求！ 梁板下的钢管结构满足要求！ 配筋如下图所示：上文已完。下文为附加公文范文，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！公司责任主题演讲稿铁肩

31、担责任 奉献谱新篇尊敬的领导，朋友们：有一种情感，它情系员工、浇铸出生活的希望：有一种精神，看似朴实无华，却能成就不平凡的业绩：有一种存在，看似无形，却最是令人豪情万丈，它就是：我们为之讴歌、为之骄傲的石油之家，它就是我们荣辱与共的延长石油之家！延长石油是我家，发展靠大家。我们每一名石油人的切身利益都和延长石油的生存和发展息息相关。这就要求我们以延长石油发展为己任，勇担重任，敢担责任。什么是责任？英国一位哲人说过：这个世界上有许多你不得不做的事，这就是责任。什么是奉献？爱因斯坦说过：一个人的价值，应该看他贡献了什么，而不是得到了什么。这个贡献就是奉献。如果说，责任是一种承担，那么奉献就是承担的

32、过程；如果说，责任让我们产生了动力，那么，奉献就提升了我们的境界。回首过去的岁月我们延长石油一肩担着责任，一肩担着奉献，走过了多少艰辛坎坷之路，战胜了多少严峻的考验？正因为有了延长石油全体职工的责任感和奉献精神，才能让延长石油有了长足的的发展，才能让延长石油的美跨越一年又一年。责任就是担当，就是付出，不是甜美的字眼，它有岩石般的冷峻，它让你时时付出，刻刻呵护。因为责任可以让即将沉沦的浪子回头，可以让弱不禁风的幼苗逐渐承受风吹雨打，可以让一个人坚持一辈子做好一件事情。那我们要怎样担起自己的责任呢？其实很简单，就是要有一颗尽职尽责的心，认认真真的完成分配的任务，不折不扣的实现工作目标。春蚕到死丝方

33、尽。蜡炬成灰泪始干。这就是对奉献的最好注解，几年来涌现在我们设备维修部的优秀人物数不胜数：机电维修车间优秀青年女工白春丽；机电车间孩子上小学的单身妈妈赵秀梅；油管维修车间李玮青今年四月份至八月份夺油会战全厂周六加班，我们默默地在各自的工作岗位上上不懈的努力和付出，经历了多少次工作与亲情的考验，背负了多少回对家人和亲友的愧疚。但是，我们从不后悔，始终执着地工作着，默默地奉献着。我们对父母有情，对儿女有爱，但是我们每一名维修人员都深知：只有以积极的心态对待工作，让电机正常运转，让石油滚滚而出，才能让采油厂稳中求进，降本增效。太多太多的他们，用责任和奉献为我们诠释了什么是团结一心，什么是凝心聚力。站

34、在这里我怎能忘记为延长石油发展殚精竭虑的他。在延长石油的发展如火如荼的今天，我作为一个普通的设备维修职工，如果说在工作中有一些收获，是因为有一位领路人在率先垂范的引领着我，他就是采油厂高厂长。年过半百的他，在2014年搬新建厂期间，几天时间就白了头发。多少次，他那小小的办公室里挤满了前来接受任务的职工；多少次，他为了职工的安心，自己却没有睡上安稳觉；又有多少次，他顶风踏露，披星戴月检查设备的安全，繁忙的建厂搬迁工作，让他忘记了的身体健康，忘记了为他热了一次又一次饭菜的老伴，忘记了一遍遍催他注意身体的父母。没有奢华的生活，没有优厚的待遇，没有显赫的地位，但他却总是忙碌而快乐的工作着，没有一丝抱怨

35、，没有一丝哀叹，有的只是他一句铿锵有力的答言：我是石油人。在责任面前，延长石油人迎难而上；在奉献之中，延长石油人无怨无悔。几十年的发展历程，延长石油人书写着我们的青春与忠诚，书写着我们的艰辛与进取，书写着我们的耕耘与收获。回顾过去，我们为几十年来所取得的成绩感到自豪；展望未来，新形势下的我们任重道远，不敢懈怠。让我们满载着这份责任和这份奉献扬帆起航，再创石油事业的锦绣前程。员工十三五培训规划及2016年培训计划十三五时期是全面建成小康社会的关键期，是全面落实国家治理体系与治理能力现代化的推进期，是经济增长模式转换的攻坚期，是落实全面科学发展的战略机遇期。2016作为实施十三五规划的开局之年，是

36、全面深化改革的重要一年。为了进一步提高保卫处的管理工作水平，全面、有效提升员工队伍的综合素质，为公司十三五战略提供坚实的人力资本，结合保卫处工作实际，编制保卫处员工十三五培训规划及2016年培训计划。一、总体思路紧密围绕保卫处年度工作目标，深入贯彻落实科学发展观，以党的十八大五中全会精神为指引，以提高员工思想政治素质和业务能力为核心，强化培训体系建设，优化人才培育形式，夯实培训工作基础，打造一支专业技能精、执行能力强、综合素质高的员工队伍。二、工作目标（一）十三五规划员工培训工作目标切实根据公司的战略发展对人力资源的需求，多措并举，大力加强员工培训工作，全面实现三有一强：一是建有处室自己的培训

37、计划；二是建有处室自己的培训体系；三是建有处室自己的培训机制；四是建强处室自己的培训讲师团。（二）2016年员工培训工作目标通过加强培训过程管理，强化培训监督考核，大力提升员工队伍的培训质量和效果，实现培训率四个100%：一是管理岗位员工参培率达100%。二是操作岗位员工培训率达100%。三是安全知识培训覆盖率达100%。四是操作员工持证上岗率达100%。三、工作重点根据公司工作思路与目标，结合保卫处工作实际，下一阶段，保卫处的培训工作重点可概括为四个加强。 （一）加强人才培养教育，提高员工队伍的综合素质。根据管理岗位和操作岗位不同的工作内容与工作性质，具有针对性地开展员工培训，提升培训效果。

38、一方面，抓好管理岗位人员培训，提高管理队伍业务水平及工作效率。通过选派业务骨干参加公司各职能部门组织的专业培训，以科室为单位，开展科室负责人与科员之间的有针对性的一对一或一对多业务培训，组织开展员工新闻写作知识、内控体系知识、公文管理、档案管理等各类专项培训等途径，全面拓展管理岗位员工知识面，促使两级机关管理岗位员工业务技能、工作效率双提高。另一方面，抓好操作岗位人员培训，提升操作岗位员工队伍综合素质。一是抓好应急队员军事技能培训。重点强化队员基本军事科目和防卫手段训练，进一步锻炼队员体质体能，规范警务动作，增强擒敌本领，提高处置突发事件的能力。二是抓好汽车驾驶员技能等级培训，通过强化培训与重

39、点监管相结合的方式，进一步提高项目用工技能鉴定参与率和合格率。三是抓好值守人员技能监控设施使用培训，有效提高值守人员日常监控的处置能力，有效避免监控设备只装不用的不良局面。 （二）加强员工安全教育，提高员工队伍的安全意识。安全，是企业开展生产的生命线。为了进一步做好员工安全教育工作，保卫处将创新教育培训方式，坚持专题培训与定期培训相结合，注重新员工安全教育工作等方式，全面提高员工队伍的安全意识。一是结合工作热点，不定期开展安全教育专题培训。结合工作热点、难点，全面推进全员安全文化教育，促进全体员工对安全生产的相关文件和标准实现有效领会与全面掌握。如以新的安全生产法和环境保护法的颁布实施为契机，

40、分批组织科级以上干部及普通员工参加新两法知识培训，通过对法律知识深入进行深入透彻地阐述解读，进一步提升员工队伍的安全生产意识和自我保护意识，促使全体干部职工牢固树立底线和红线思维，营造全员学法、知法、守法、用法的良好氛围。二是坚持定期开展员工岗位安全教育，确保安全生产事故零发生。针对职业、非职业驾驶员，组织开展驾驶安全教育培训，进一步巩固驾驶员的安全驾驶知识，全面增强驾驶员的安全驾驶意识，有效杜绝有责交通事故发生。三是高度重视新员工安全教育工作。针对新员工，特别是新增项目用工，坚持安全教育培训与业务培训相结合，并把安全教育培训工作摆在首位，全面推进三级安全教育，有效提升新员工的安全意识和岗位安

41、全防范技能。 （三）加强讲师团培训，建立健全处室培训体系。积极响应公司让管理者成为培训者培训工程，着眼现有的人力资源，挖掘潜力，利用3-5年的时间，逐步探索建立起保卫处自己的讲师团。一是加强管理人员培训技能的培训。积极组织处室管理人员参加公司针对培训者基本技能和技巧的各类教育培训活动，通过授课技能技巧、课件开发等专业培训，把处室管理人员培养成为培训者，打造专属于保卫处的专业讲师团。二是积极推进管理者上讲台活动。利用处室开展的各级各类培训，选拔知识、经验积累丰富的管理人员走上讲台，分享经验和知识，为他们走上讲台提供舞台，促使管理者向培训者转型。 （四）加强培训机制建设，健全完善培训管理体制。为了

42、进一步抓好员工培训管理工作，保卫处将进一步加强培训机制建设，完善培训管理体系。一是坚持培训工作自查与公司考核相结合。参考公司培训相关管理制度，依据年度员工培训工作机会，定期开展处室培训工作自查自纠工作，加大对自身培训项目的评估和考核，营造人人重培训，培训出效果的良好工作氛围。二是要严格落实培训经费使用规定，加强培训经费的管理。建立培训办班前进行经费预算制度，严格控制培训经费的申报、审批和核销，确保培训经费合理使用、受控运行。四、工作难点（一）培训形式单一。培训课程一般以课堂教学为主，以实战训练和现场演练为辅，教学形式欠灵活，导致员工因培训形式老旧、无新意而降低参与的积极性。（二）不同岗员培训重视程度不一。 由于保卫处以管理岗为主，操作岗工种单一，工作技术含量小，所以长期以来，除了必要的安全培训外，保卫处对操作岗位员工的技能培训重视程度不及管理岗位员工。五、组织保障（一）高度重视，优化培训质量。各科室要充分认识到员工培训工