某输水管线工程施工组织设计.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流某输水管线工程施工组织设计.doc.精品文档.第一章 总 则一编制的目的1为了保证中某工程的顺利进行,保证工程质量目标工期目标成本目标安全目标环境保护等目标的圆满实施,根据本工程的特点设计要求,依据现行国家施工规范及验收标准某某公司ISO9001质量管理体系,ISO14001环境管理体系对工程的实施进行全面有效的控制,特编制本施工组织设计,以作为该工程实施的技术经济指导文件2为了周密策划好本工程的实施,确保施工管理的科学性和计划性,协调好参与工程各部门之间的关系和施工程序的关系,使用科学合理的施工方法和技术,做到人尽其力,物尽其用,优质低耗,

2、安全高速,使之取得最佳的经济效益,特编制本施工组织设计二编制依据1招标文件2设计图纸3工程所涉及的国家及地区现行法律法规4工程所涉及的国家及地区现行标准图集施工规范及验评标准5公司的质量环境管理手册和程序文件 6公司的管理水平技术力量人力资源技术装备等实际情况7施工现场的自然条件第二章 工程概况一工程简述1工程名称:某某管线工程2工程内容主线总长6700m,其中DN700球墨管6600 m ;D7209钢管145m;新建混凝土闸井13座,D92010钢管管顶管两处,共计长度42米;安装过路套管3处长度50米;里程桩制作安装134个 3管线走向:从后山水库开始,沿市区西北边沿至西郊路口4建设单位

3、:某某公司5设计单位:某某公司6工期要求:开工日期:2008年4月3日完工日期:2008年6月15日日历工期:73天7质量要求:合格二现场条件说明1沿线场地属四类场地标准冻结深度为1.7m2施工交通条件及供水条件 管线从某水库起沿市区西北边沿至西郊路口全线80%地段交通便利,有20%地段无法直接到达施工地点,局部需要修筑施工便道,以便于施工材料到达施工现场施工用水:施工现场沿线无取水点,施工过程中采用8方水罐车拉运到现场4工程特点:本工程具有作业线较长,沿线地形地貌比较复杂,多处穿越已建管线电缆光缆道路,施工时点多面广的特点第三章 进度计划及施工部署一施工进度计划根据招标文件的工期要求,根据施

4、工图纸计算工程量,结合现场情况和我公司多年的管道施工经验,确定我公司的计划工期,制定切实可行的进度计划在项目经理部的统一指挥协调下,施工设备人员密切配合,各工种之间互相协调,保证工程进度计划的顺利实施(一)编制依据:1招标文件2依据工程量劳动定额机械定额3建设单位对工期的要求4公司自身实力及类似工程经验(二)进度安排1计划工期:招标文件要求工期从2009年4月3日2009年6月15日,日历工期73天我公司结合现阶段设备和整体劳动力分布情况,考虑现阶段天气大风下雨等影响因素,我公司决定计划工期为68天,提前5天完工2施工阶段划分,时段计划:施工阶段的划分将整个工程划分为三个阶段2.1第一阶段为准

5、备阶段,主要工作为搭建临设测量放线组织劳动力和设备进场,计划时间3天;2.2第二阶段为施工阶段,即管沟开挖管线安装管沟回填闸井土建及安装试压制作里程桩;计划时间52天;2.3第三阶段为收尾阶段,即恢复地貌冲洗管线及水质化验试运管堤修整安装里程桩竣工验收,计划时间13天;3进度计划细化:3.1施工准备阶段(共计3天):3.1.1项目部组建,人员就位现场交底,1天;测量放线1天;3.1.2劳动力,机械设备入场1天;3.1.3现场临时设施搭建1天;3.2施工阶段(共计41天):3.2.1管沟开挖,包括沿线阀井基坑(机械开挖,人工配合,人工清沟及砂垫层)21天;3.2.2顶管施工21天,与管管沟开挖同

6、步进行;3.2.3管线安装21天,与管管沟开挖同步进行;3.2.4人工细土回填21天,与管管沟开挖同步进行;3.2.5阀井施工(包括:盖板预制钢筋制作安装垫层模板安装浇筑拆模盖板安装阀井防腐)28天,与管线安装同步进行;3.2.6阀井工艺安装12天;3.2.7机械回填5天;3.2.8里程桩预制2天;3.2.9全线试压3天;3.3收尾阶段21天3.3.1管线冲洗及水质检验3天;3.3.2地貌恢复3天;3.3.3管堤修整15天;3.3.4里程桩安装3天;3.3.5清场收尾竣工验收3天4施工进度计划(附:进度计划网络图横道图)二施工部署1根据本工程的特点,工程内容管线长度6700米,阀井13座,顶管

7、110米项目部严格执行既定施工进度计划,把握整体施工进度,各施工段协调作业,采用统筹规划和多头并进平行作业原理,将该工程按长度等分为三个施工平行作业段劳动力投入135人,主要机械设备投入:挖掘机3台,顶管机1台,推土机1台,装载机2台施工段划分:从后山水库桩号:0+000-2+240(S05)段,为一个施工段;桩号:2+240-4+471(S09)段,为第二个施工段,桩号:4+471-6+675(S16)段,为第三个施工段三个施工段分别有三个施工队伍完成,顶管部分采用专业顶管队伍完成各施工队伍工作内容如下:施工一队:管线长度2200米,土方开挖回填,管线安装,放空井2座,闸门井1座,里程桩的预

8、制安装;施工二队:管线长度2200米,土方开挖回填,管线安装,闸门井4座;施工三队:管线长度2275米,土方开挖回填,管线安装,放空井1座,闸门井6座;顶管专业队:顶管D92010钢管110米三个施工段内所包含的管线阀井同时施工各施工段又采用交叉作业与流水作业相结合的方法,保证工程的连续实施土方采用机械开挖,人工配合,局部有光缆电缆地下管线地段采用人工开挖项目部总体协调局部超挖放段和局部垫方段土方平衡,各施工段内做好内部土方的平衡调整做到物尽其用,充分利用挖方段土方,减少土方调运,避免浪费降低成本2管线施工时以500m为一个报验段,管沟自检合格后,报监理验收管沟开挖质量符合要求,即可进行垫层铺

9、设和管线安装施工每段内闸井分批按分部分项工程进行报验3按照已计划好的最优施工方案及施工方法进行施工注意协调好劳动力安装及机械运输物资供应部门的关系,以总形象进度为依据,相互配合协作,保证施工顺利进行协调各专业工作之间的次序,解决存在的问题,以确保工程质量及工期目标4为加快工程进度,本工程设立专业队伍和专业班组,分别设置专业分项负责人,由项目经理安排调配,根据专业班组技术特长,合理分配工作,在不打乱班组编制的前提下,组织专业小组施工并执行任务书,全面推行工程定额核算管理第四章 施工准备一、 施工组织管理机构为了对工程进行科学有效地管理,保证工程质量工期安全效益目标的实现,抽调有关工程技术人员组成

10、“中某某工程工程工程”项目经理部项目管理机构人员一览表序号姓 名职 务职 责 范 围1项 目 经 理全面负责,质量安全第一负责人项目副经理全面负责,现场调配,安全管理2技术总负责人技术质量总负责3施 工 员负责工程施工技术4质 检 员负责各工序的质量检查5安 全 员负责施工安全监督6材 料 员工程材料供应,管理7预 算 员工程预结算,材料计划8资 料 员工程资料管理项目经理部代表公司履行与业主签订的工程承包合同,执行本公司质量方针,贯彻国家和地方有关法律法规和政策,对本工程从接收施工准备施工阶段验收交工后服务管理进行有效地组织和控制项目经理部在项目经理的领导下,确保统一计划协调统一组织指挥统一

11、物资供应统一资金收付统一对外联络二、 项目管理网络图项目经理：项目副经理：技术负责人：质检员：施工员：安全员 ： 资料员：预算员：材料员： 专业顶管队施工三队施工二队施工一队三施工项目部各负责人职责1项目经理:负责该工程的施工管理工作,贯彻ISO9001 标准ISO14001标准公司质量环境管理体系,以充分的人力物力财力保证整个工程达到既定各项目标贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定规章制度,并检查落实情况组织项目开展自检互检和交接检活动,推行样板制工程,支持专职质检员的工作,主持质量分析会,不断提高工程质量掌握项目质量情况,严格执行质量奖惩制度,按“三不放过”的原则处理事故定期组织项目

12、质量检查,检查质量计划运行情况,针对主要情况亲自组织攻关,对重大情况及时上报公司,以得到妥善解决项目经理岗位责任制:1.1负责贯彻执行国家和上级部门有关建设工程施工的有关方针政策法令标准和规范1.2负责组织拟订项目经理部组建方案,作好施工前准备工作1.3根据工程特点和要求,确定工程目标并组织实施1.4在项目管理过程中,严格执行工程管理和验收规范,质量检查评定标准,并按图纸和施工组织精心施工1.5贯彻实施公司的质量环境方针和目标,建立健全质量体系,确保工程目标的实现1.6组织制定项目技术管理规章制度,并组织实施贯彻1.7结合本工程的实际,组织对职工进行质量,安全教育,防止各种事故发生1.8负责施

13、工计划的审定和执行,确保按工期完成施工任务1.9负责项目的日常管理工作和质量进度 成本的控制管理1.10组织工程回访保修服务工作2项目副经理岗位职责:2.1参与制定施工组织设计和质量计划各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施2.2认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同2.3参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内对外的分包,并对工程进度质量安全成本和文明施工等实施监督协调管理2.4根据度施工生产计划,协助编制施工项目的劳动力材料构配件

14、机具设备资金等需用量计划2.5科学地组织和管理进入施工现场的人财物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现2.6协助办理施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使项目开支按计划进行有效控制2.7协助办理各种签证和向建设单位其它有关单位办理结算和索赔2.8制订技术管理人员岗位责任制2.9项目经理不在岗时,代行项目经理职责3技术负责人:在项目经理的领导下,负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作,当有更改时,负责更改后的质量活动的控制和管理贯彻执行国家颁发的各项技术规范规程质量管理措施和质量奖罚

15、条例,并在施工中严格督促检查落实的情况,预防工程质量事故的发生对技术问题质量问题提出改进措施,指导开展QC 活动和创优工程活动,对交工工程质量负有直接的技术责任主持所管辖工程的质量计划工作,主持项目和新技术新工艺新材料的技术质量交底,以及工程控制(轴线)网测量的复查审定和核准工作及时掌握工程质量情况,对质量好的先进典型要及时推广,对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止,严重时责令其停工支持质检员的工作,开展质量检查,组织分项分部单位工程的质量评定,组织开展质量检查互检交接检隐预检及结构验收工作,检查督促样板工程落实的情况检查督促落实质量记录情况及质量评定资料的整理情况对工程施工过程中的质量

16、负责,保证按图纸和规范施工,负责审核整改措施和质量纠正措施的实施结果负责现场施工和各项规章制度落实,实施现场文明施工负责解决生产过程中的设备物资机具及生产配合和环保方面的重要问题技术负责人岗位职责:3.1参加图纸会审,组织编制单位工程施工的准备计划,施工组织设计,项目质量计划及特殊过程作业指导书3.2负责技术交底工作3.3负责组织编制安全技术及质量保证方面的措施,主持编制现场实验验证和检测方案,并监督落实,保证实施 3.4负责组织实施施工及验收规范,岗位操作规程,质量评审标准3.5负责督促施工员和施工班组严格按施工图纸和技术交底要求进行施工确保有计划的顺利施工4施工员:负责工程计划编制施工安排

17、和调度测量放样劳动力及机械调配工程结算现场协调以及有关资料收集等工程施工管理工作施工员岗位职责:4.1参加图纸会审,在项目技术人员的指导下编制工程施工方案及关健过程作业指导书4.2认真贯彻落实“三检制”,严格工序检查,验收并做好记录,发现问题及时向技术负责人汇报4.3负责填写施工日志4.4负责设计变更,材料代用,施工联络单的编制和签证等工作4.5负责对班组进行技术交底负责组织工序交接,作好交接记录4.6保证工序的施工质量并对每一道工序进行连续监控,对每一道工序的质量直接责任4.7负责进场材料质量把关,指导技术资料实验和计量工作4.8负责安全措施和工地各项制度的具体实验负责施工过程中试块的制作养

18、护和送检工作4.9负责贯彻公司质量管理环境管理体系5质检员:对工程质量的所有检查全面负责发现问题或隐患及时向项目(部)经理汇报,以便及时纠正和防止发生质量事故质检员岗位职责:5.1负责工程施工全过程的质量和检验工作,确保质量满足设计要求和规范及合同有关要求5.2负责工程材料和设备质量的检验和试验工作,及时作好材料和设备报验工作5.3负责对施工中出现的质量问题组织有关人员进行调研,提出处理意见5.4做好隐蔽工程质量检查验收记录,参加竣工验收6安全员:负责施工现场的安全生产文明施工环境保护等工作安全员岗位职责:6.1认真贯彻执行国家和主管部门有关安全的法令法规6.2负责本项目的安全技术措施和安全设

19、施及其他各种设备的安全检查工作6.3负责现场安全生产的宣传教育作好每周安全活动记录并检查记录,主持每日班前安全讲话6.4负责落实各分部分项工程单位工程的安全技术措施,作到层层交底,责任明确6.5制止一切违章作业6.6负责保护事故现场,在事故处理中严格执行“三不放过”的原则7资料员岗位责任制7.1负责工程质量管理,环境管理体系及资料的领取登记收集等工作,并对文件使用保管情况进行不定期检查7.2负责施工过程中各个程序记录的资料收集整理和保管7.3负责收集材料成品的合格证等7.4负责文件图纸等工作的发放7.5做好施工资料的收集整理装订归档工作8材料员:编制材料申请采购计划,严把材料进场质量关,严格执

20、行材料现场验收保管发放制度,努力降低材料消耗材料员岗位职责:8.1工程的大宗材料如:钢筋水泥木材模板钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购8.2掌握本工程的总计划及月周计划,并编制工程材料供应计划8.3根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格8.4熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求8.5掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员8.6需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员8.7掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料8.8掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划8.9对购进不符

21、合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决8.10掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续8.11及时掌握现场的工程变更情况及时供料8.12材料及时入库及时报销,报销时间不能超过三天8.13监督材料的使用情况,对材料浪费损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚9预算员:熟悉图纸,根据施工图编制施工预算,编制工程所需材料深入施工现场,掌握第一手资料,编制竣工结算与竣工决算预算员岗位职责:9.1能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础9.2参加

22、图纸会审和技术交底,依据其进行预算调整9.3工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可9.4参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据9.5全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础9.6工程决算后,要将工程决算单送审计部门,以便进行审计9.8完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档10财务主管:负责财务的收支与核算工程的盈亏分析以及项目的资金管理工作四劳动力组织为了确保本项目能“安全优质高效”提前完成,劳动力配置应考虑因素:1根据工期要求及工程量与工程状

23、况,劳动力配置充足2按工艺要求配备专业操作人员,工种要齐全,各专业工种要有适当比例,要优先选择劳动干劲足技术水平高的操作手,以适应各分部分项技术要求的工种,以利于保证进度保证质量3在施工阶段,加强机械管理和劳动力的调整,充分提高劳动效率,减少耗工从事技术及特殊工种全部持证上岗,技术工人持证率100%根据工作量工作内容劳动定额工期要求,编制劳动力计划,配置三个土建队,一个顶管专业工程队详细见附表:劳动力计划一览表劳动力计划一览表序号工 种进场人数进场时间工作内容1普 工552008年 4月3 日土方开挖回填2钢筋工122008年 4月3 日钢筋制作绑扎3机械手152008年 4月5 日机械开挖回

24、填材料拉运4木 工122008年 4月8 日模板制作安装5混凝土工122008年 4月15 日混凝土浇筑振捣6安装工182008年 4月5 日钢管焊接工艺安装7合 计124-五施工机械准备1施工机械准备及设备的选型机械设备的选型,本着因地制宜,因工程制宜,按照技术上先进经济上合理生产上适用性能可靠使用安全操作维修方便的原则贯彻执行机械与改良工具相结合的原则发挥机械化施工优势,做到施工人员与施工机械相结合1.1目的通过对机械设备的控制管理,使施工设备合理配置正确使用精心维护科学检修,确保施工设备的完好与使用,以满足施工生产的需要1.2职责1.2.1项目部负责施工机械设备安全措施的制定监督检查,并

25、建立机械设备总台帐1.2.2指定专人负责机械设备进出场维修保养使用等活动,保证机械设备能力完好1.2.3项目部负责监督施工过程中机械设备运行情况1.3工作程序1.3.1施工机械设备安装:中小型设备由专业人员依据设备说明书进行安装2施工机械设备的使用与管理2.1项目部制定设备管理制度和办法对进场设备要建立台帐2.2开工前,项目部对现场施工机械设备进行检查,施工过程中要不定期的进行检查,以保证施工的需要2.3指定专人负责施工机械设备的使用与保养,机械设备使用操作者必须班前班后检查设备状态如有异常情况应立即向负责人汇报3机械设备的维修与保养3.1机械设备维修保养的管理要按规定进行3.2小型机械设备由

26、使用者负责维修保养,大中型机械设备由公司专职负责人维修保养,并做好维修保养记录4按照工期要求及计划工期施工机械工作定额,组织施工机械进场详细见附表:主要施工机械一览表主要施工机械一览表序号机械设备名程型号规格数量(台)1挖掘机SK32012挖掘机SK22023装载机WA38014推土机ST22025免爆机16吊 车16t17砼搅拌机JZ35038插入式振捣棒1.6 kw49试压泵20KW110发电机30KW211发电机15KW212污水泵10cm213电焊机30KW414卷扬机11KW115振动压路机18t116自卸汽车15 t1017钢筋弯曲机6KW118木工刨床2.2KW119圆盘锯5.5

27、KW120钢筋切断机2.2KW121砂轮切割机2.2KW122打夯机2.2KW423千斤顶50t224千斤顶100t225千斤顶200t226吊葫芦20t227吊葫芦5t3六施工现场准备:1搭设活动列车房二间作为项目部办公用房,悬挂标语及“五牌一图”等,搭设砖砌库房一间作为工具用具及零星材料堆放处;搭设临时材料棚一处堆放原材料,施工现场不设职工宿舍2施工用电用水供应2.1试压用电和沿线的阀门井施工用电采用自备发电机供电2.2试压用水从山上水库接水点接入,沿线阀门井用水用水罐拉运到施工点3用挖掘机在施工沿线较低洼处挖排水沟及拦水坝,确保雨季施工现场内无积水,避免水流向低洼地集中排放引起塌方等事故

28、;4复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点,测设施工现场控制网,布置控制桩,复核无误后用混凝土加以固定保护,并插上旗帜明示,以免破坏5沿线踏勘施工现场,对沿线地面以及地下管线,电缆光缆等进行调查协调联络供电部门电信部门供水部门燃气部门输油部门等相关单位,了解遗漏的地下敷设物,作好标识,以免施工中损坏制定保护措施七技术准备1认真进行图纸自审,熟悉工程情况,精心编制施工组织设计,制定施工方案及工期计划,工期目标及工期保证措施,质量目标及保证措施成本降低措施安全文明施工措施2编制和审定施工图预算,为工程进行提供详细的材料计划准备;3编制材料设备采购半成品加工计划钢管防腐计划力求保证工期进度的需

29、要;4组织筹备高素质的施工队伍,精良的机械设备投入工程施工5按照招标文件和设计要求,确定本工程所需要的规范标准和规程为质量控制提供文件支持本工程引用的主要规范标准序号标准名称标准编号1砼结构工程施工质量验收规范GB50204-20022工程测量规范GB50026-933建筑施工安全检查标准JGJ59-994给排水管道施工及验收规范GB50268-975工业金属管道施工及验收规范GB50235-976埋地钢制管道石油沥青防腐层技术标准SY/T0420-977水及煤气管道用球墨铸铁管管件附件和接头ISO 2531:1998E8固定式工业平台GB4053.4-839固定式钢直梯和斜梯安全技术条件GB

30、4053.1-2-93八制定各项规章制度(一)技术交底1技术交底制度技术交底内容:施工技术交底的内容根据不同层次有所不同,包括:施工图纸施工组织设计施工工艺技术安全措施规范要求操作标准质量标准等2技术交底方式2.1书面技术交底交底人把交底的内容和技术,质量要求写成文字或图表等书面形式向接收人交底,接收人在交底内容清楚后,分别在交底内容上签字交底签字后,双方各持一份,一份进入技术资料接受人根据交底记录进行下一级交底或直接把有关内容落实到人2.2 会议交底召集有关人员通过会议,把交底的内容和技术质量要求向到会者交底交底时,应填写施工技术交底记录2.3 样板交底组织操作水平较高的工人先作样板,经检查

31、确认合格后,作交底的样板,再组织工人学习观察然后再全面铺开3技术交底的要求3.1实行分级交底的原则,施工时必须严格执行3.2 技术交底要结合分项工程实际,具有针对性3.3 技术交底必须满足施工规范规程工艺标准质量验评标准3.4 技术交底都要形成记录4技术交底的时间技术交底应在单位工程分部分项工程之前进行,任何情况下都不允许不交底就施工,以确保达到预期的效果(二)图纸管理制度为了保证用于工程图纸的有效性,由项目部对施工图纸统一管理,项目部所属工程部负责图纸的收发登记保管和回收对图纸的变更竣工图的绘制负责施工图的自审和会审制度1项目部在接到施工图纸后,由技术负责人组织,各专业人员参加,结合学习施工

32、图纸认真进行自审,通过学习和自审,熟悉图纸,了解土建和安装以及各种工种之间的矛盾,提出适应工程施工的意向性变更2在项目部内部学习自审后,由监理工程师组织建设单位设计单位施工单位三方对全套图纸进行会审,共同检查核对,对提出的问题有设计单位负责解答,经过洽商,最后由设计单位负责提出技术核定单修改图纸设计提出的技术核定单,具有施工图纸的同等效力,在施工中必须认真执行,不得任意修改和变动(三)技术复核制度1先由专业工种把每一项工序作完自检后,再由质量检查人员复验检查在预检中提出的不符合质量要求的问题,须认真进行复验,预检不合格不得进入下道工序;技术复核发现的问题,必须及时纠正2技术复核的项目应有记录单

33、,工程名称复核项目检查部位由技术员填写,质量员按其内容检查,填写检查意见,合格签证列入工程技术档案九做好各单位外部协调工作1工程开工前,项目部组织技术人员踏勘现场,从山上水库沿施工沿线仔细查看,将地下的障碍物调查清楚,了解通讯光缆电缆原有给水排水的线路走向及具体位置,在施工图纸上进行标注,并做好交底工作2项目部到各单位管理部门与主管人员沟通,了解情况,进一步核实3项目部给各主管单位打报告,协调解决,办理施工手续,加快施工进度不影响工期第五章 主要工程施工方案一测量放线1为了保证本工程的管线平面位置和空间位置附合图纸设计要求,对平面及高程控制要求如下:由施工员负责平面定位及高程传递,质检员负责平

34、面坐标及高程的设控验收;2本工程配置的主要测量仪器:见附表主要测量仪器一览表; 主要测量仪器一览表序号测量仪器名称型号规格数量1经纬仪DJ222水准仪DS323专用检测尺24钢卷尺50m43轴线控制:根据建设方提供的坐标控制点,在拐点位置设置控制桩,用混凝土加以保护定位然后用经纬仪根据控制桩测设细部位置,每隔25米处设中心控制桩,并注明里程桩号4扫 线用装载机清障扫线,宽度为15米左右,清除杂草灌木石块垃圾等,平整沟壑陡坎,并在管沟一侧建成一条宽度5m简易伴行施工便道,确保施工机械设备通行和管材的拉运5BM点高程测设: 根据建设方提供的高程控制点,施工前应进行管线复测和引测加密桩,用水准仪引测

35、高程,并将管线延线上各点的自然地面高程测设标注到绘制的测设图上,用以计算开挖深度6土方标高控制 根据设计高程和测设标高,计算出挖土深度,用水准仪及标尺控制挖土深度;7放灰线: 根据设计管线平面走向图用大白粉平行管线纵轴撒出开挖线,确定出机械施工作业面二管沟开挖全线主要采用机械进行管沟开挖,局部采用人工开挖从S03过东环路管廊处,到S09段,是沿防风林内碎石路进行开挖,沿线场地狭窄无法堆土,为了不破坏防风林的树木,管沟开挖70%土方倒运到防风林外空地堆放,管线安装完毕后倒运回填管沟全线无地勘报告,根据周围地貌情况和并行管线,开挖的土质情况判断,预计管沟沿线地下会有30%的岩石含量,开挖时采用免爆

36、及配合,边破碎边开挖,破碎一段开挖一段1管沟开挖过程中安排专人负责控制挖深,不得超挖,确保沟底原状土结构不受破坏,并对沿线构筑物地下地上管线电缆等保护2管沟开挖土方,应弃土于布管对面一侧,且堆土距离沟边不小于0.8米3管沟断面开挖严格按设计图纸要求进行,根据土质类别放边坡,做到不偏帮,不塌方,不超挖4管槽的开挖宽度和深度应符合设计要求,管槽开挖后应清除管槽底部石块杂物,并一次整平管槽经过岩石卵石等硬基础处,基槽超挖不应大于15清除砾石后在用细土回填夯实至设计高程5管沟开挖好一段,对管沟底进行平整,对管沟底纵坡和高程进行测量和记录,确保深度符合设计,纵坡平顺,不得有明显的上下起伏6管沟开挖遇到异

37、常情况,应与业主监理工程师协商制定具体的技术处理措施7管沟开挖若遇岩石,则采用免爆机械开挖,遇有地下水时,应及时进行排水,以免发生管沟塌方8作好边坡的安全防护措施,如出现裂缝和滑动迹象时,应立即暂停施工并采取相应的防护措施(详见管沟开挖断面图)9管底细砂垫层 垫层所需细砂用筛孔不大于10mm的筛网人工过筛三管线的安装1管道安装顺序为:安装润滑套胶圈清扫管线下管检查2管道施工要求2.1管材要符合质量要求,发现有损坏变形变质迹象或其存放超过规定期限时,使用前应进行抽样鉴定管材插口与承口的工作面,必须表面平整,尺寸准确,既要保证安装时插入容易,又要保证接口的密封性能2.2管材及配件在运输装卸及堆放过

38、程中严禁抛扔或激烈碰撞;堆放时,应放平垫实,堆放高度不宜超过1.5m;管材不得同能溶解橡胶的溶剂(油类苯等)以及对橡胶有害的酸碱盐等物质存放在一起,更不得与以上物质接触2.3管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行,在铺设管道时要对管材管件橡胶圈等重新作一次外观检查,发现有问题的管材管件均不得采用2.4管道安装和铺设工程中断时,应用木塞或其他盖堵将管口封闭,防止杂物进入2.5管道安装完成后,铺设管道时所用的垫块应及时拆除2.6球墨管道上所采用的阀门及管件,其压力等级不应低于管道设计压力2.7球墨管连接方法的选择根据管材种类工作条件以及管道敷设条件而定3.阀门及阀井工艺安装3.1阀门安装

39、前应做耐压强度严密性试验试验应以每批(同牌号同规格同型号)数量中抽查10%,且不少于1个如有漏裂不合格的应再抽查20%,仍有不合格的则逐个试验对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门,逐个做强度和严密性试验强度和严密性试验压力应为阀门出厂规定压力3.2设计要求在阀井内和井外1米的范围内均采用钢管,焊接和防腐的要求,按照管道焊接和防腐的要求执行与球墨铸铁管链接采用钢制承插口,一头焊接一头与球墨铸铁管承插口链接在承插口安装好后进行切割施焊作业这是就应该注意对胶圈的保护,防止切割和焊接过热导致胶圈损坏要求在承口或插口上实施冷却措施作业前备用冷却用水,焊割作业时保证承插口的温度不超过604.管道施工要点

40、4.1安装准备球墨管安装阀门内支管安装阀门安装通水冲洗试验压力试验. 4.2承插口各部尺寸符合国家标准的规定4.3本工程供水管线以球墨管为主,焊接钢管为辅;检查时可用肉眼观察,也可用小锤轻轻敲打管口管身,若声音嘶哑,则说明管材破裂凡有破裂的管道不得使用4.4对承插口管道,其承插口工作画应光滑平整应逐节测量承口内径插口外径及其椭圆度按照承插口配合的间隙选择合适的胶圈4.5使用的管材必须有质量检查部门的试验合格证注意管子的出厂日期,对于出厂时间过长质量降低的管子应经水压试验合格后方可使用4.6管材及管件在下管前应清除承口内部的油污飞刺铸砂及凹凸不平的铸瘤对飞刺铸砂和铸瘤可用砂轮磨掉,或用錾子剔除4

41、.7柔性接口铸铁管承口的内工作面插口的外工作面应修整光滑,多余的沥青应刮除,不得有沟槽凸脊等缺陷4.8承插口配合的环向间隙,应满足填料和打口的需要4.9管件附件所用法兰盘螺栓垫片等材料,其规格应符合有关规定4.10管道应由下游向上游依次安装,承口朝向水流方向,插口顺水流方向安装5.胶圈接口5.1外观检查胶圈粗细均匀,无气泡,无重皮5.2根据承口深度,在插口管端划出符合插口的对口间隙,最大间隙不大于厂家技术规定将胶圈塞入承口胶圈槽内,胶圈内侧及插口抹上肥皂水,将管子找平找正,用倒链等工具将管徐徐插入承口内至印记处即可承插接口的环形间隙见厂家技术规定5.3胶圈应形体完整,表面光滑,用手扭曲拉折表面

42、和断面不得有裂纹凹凸及海绵状等缺陷,尺寸偏差应小于1mm,将承口工作面清理干净6.安放胶圈胶圈擦拭干净,扭曲,然后放入承口内的圈槽里,使胶圈均匀严整地紧贴承口内壁,如有隆起或扭曲现象,必须调平7.画安装线7.1对于装入的合格管,清除内部及插口工作面的粘附物,根据要插入的深度(一般比承口深度少1020mm),沿管子插口外表画出安装线,安装面应与管轴相垂直7.2将被安装的管子插口端锥面插入胶圈内,稍微顶紧后,找正将管子垫稳8.安装安管器一般采用麻绳,先捆住管子安管器有电动液压汽动,出力要均匀,不可用力蛮8.插入8.1铺设管道宜由低向高进行,承口朝向施工方向一是有利于管道稳定,二是一旦管道内进水可将

43、水通过管道向下排放,三是有利于管道插入,减小工作难度8.2管道安装时,应将管中心高程逐节调整正确,一般管中心定位用边线法,高程控制用水准仪直接测量当精度合格后,方可进行下一步工序施工8.3管子经调整对正后,缓慢启动安管器,使管子沿圆周均匀地进入并随时检查胶圈不得被卷入,直至承口端与插口端的安装线齐平为止9.检查接口插入深度胶圈位置(不得离位或扭曲),如有问题时,必须拔出为止10.推进压紧根据管子规格和施工现场条件选择施工方法小管可用撬棍直接撬入,也可用千斤顶顶入,用锤敲入(锤击必须垫好管子防止砸坏)中大管一般通过麻绳用倒链拉入11. 安装分期进行或因故中断时,必须用堵头将管口封闭12.安装球墨铸铁管时注意事项12.1球墨铸铁管具有强度高韧性大封闭性能佳抗腐蚀能力强安装施工方便等优点在施工时应注意以下几点:12.1.1为保证球墨铸铁管安装到位,专门针对管径制作一只钢马鞍在其下口处于管子中心线的位置焊吊钩,这样就保证了安装时管子两侧受力均匀12.1.2润滑剂选