晋煤生产管理制度汇编.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流晋煤生产管理制度汇编.精品文档.Q/SC-ZBB009-QTCS-2014 版本/修订状态:I/0QB晋煤天庆生产文件标准生产系统管理制度汇编(试用版)编 制:审 核:批 准:2014-5月发布 2014-5月实施河南晋煤天庆煤化工有限责任公司生产准备部发布前 言生产准备部是晋煤天庆3052项目装置生产管理的核心部门,生产系统管理制度汇编包括生产准备部工作职责以及各项管理制度,是今后生产管理的基础与保障。现代大型化化工生产装置的特点是:自动化程度高、技术含量高、工艺复杂、连续化生产,因此生产管理的要求很严,各车间岗位操作工的技能水平要求很高,
2、责任心要求很强,规范化、程序化管理要求与现场实际有机结合。为使我公司的建设项目能够安全顺利投料,投料后尽快转入正常生产,创造效益,特编制本制度汇编,望认真执行,严格遵守。 本制度汇编目前处于试行阶段,随着以后生产管理工作的不断深入,将不断进行修订与完善,不当之处,敬请批评指正! 生产准备部 二一四年五月目 录1 试车工作暂行管理规定-12 试车工作暂行管理补充规定83 关于工程中间交接等相关事宜的管理规定144 生产系统上岗人员标准化暂行管理制度- 10 -5 关于规范生产系统对讲机使用频道的规定- 15 -6 生产调度管理制度- 16 -7 调度巡回检查制度- 29 -8 调度室交接班制度-
3、 30 -9 生产管理规定- 31 -10 巡回检查管理规定- 37 -11 工艺管理规定- 39 -12 公用管网及公用工程管理规定- 43 -13 节能管理规定- 45 -14 报警联锁管理规定- 47 -15 工艺事故管理规定- 51 -16 生产装置触媒管理规定- 52 -17 生产装置应急处理管理规定- 55 -18 晋煤天庆生产系统劳动纪律考核细则(试行)- 57 -19 生产装置特护管理制度- 61 -20 工艺岗位责任制管理规定- 62 -21 重要设备开车确认管理规定- 63 -22 班组交接班管理规定- 64 -23 员工考勤管理规定- 65 -24 员工教育培训管理标准-
4、 67 -25 上岗证的管理规定- 68 -26 横大班管理规定- 69 -27 岗位记录管理规定- 70 -28 岗位清洁文明生产管理规定- 72 -29 值班管理标准- 75 -30 关于DCS、ESD、PLC等操作及维护管理规定- 76 -1 试车工作暂行管理规定为加快公司试车进度,结合前期试车经验不断积累和总结,达到安全、稳定、合理、高效试车,特制定以下规定。1. 指挥系统要求晋煤天庆1830项目试车一次成功,应做到精心指挥、精心管理、精心组织、精心操作。1.1 精心指挥,组成强有力的试车指挥系统。公司、车间两级均要建立开车全程组织机构,明确职责,授以权力,在指挥开车过程中应做到准确、
5、及时、有预见性。同时,建立健全高度集中统一的生产指挥系统。公司生产调度室是全厂开车和日常生产的指挥中心,各车间组织机构应在公司生产调度室的统一指挥下,做好试车期间的现场指挥、联络协调等工作。试车期间,由公司生产调度室负责指挥,确保公用系统及外部条件落实工作。各车间内部的指挥一律由各车间自行负责,要求专业工程技术人员对试车工作进行指挥,实行技术和指挥相统一的原则。机、电、仪、分析服从生产车间统一安排,并要主动配合,要根据本公司实际情况,编制具体的指挥原则:车间联动试车、全厂联动试车、投料试车必须在生产调度室的统一安排和指挥下完成,必须由公司领导统一安排和指挥,各车间不得擅自做主。1.2 精心管理
6、,严格执行各项规章制度。1.3 精心组织,反复进行试车前的检查和最终确认。检查分为专业检查、三级检查和综合检查。专业检查:由机、电、仪按专业系统组织检查;三级检查:公司、车间、操作岗位的检查;综合检查:由生产、监理、设计、施工等单位的有关同志组成综合小组进行检查。 试车检查时以专业检查为基础,以车间和岗位自检为主,最终经综合检查确认。把经反复多次检查发现的问题消灭在试车之前。检查时主管领导必须参加,做到心中有数,对存在问题做出整改决策。试车工作要严格按照审批后的试车方案进行,不具备安全条件不得进行试车。1.4 精心操作,严格按步进行试车。 试车期间,对各项工作要做到:程序必须遵守;工作必须稳妥
7、;组织必须严密;要求必须严格;措施必须可靠;指挥必须正确。同时要做到条件不具备不试车;程序不明不试车;指挥不在场不试车;指挥违章不试车;出了问题不查清楚不试车;有了问题不解决不试车。试车中应精心操作一切从严;执行岗位责任制要严;执行各项工艺指标要严;取全、取准第一手资料要严;仪表控制、分析结果要严;水质管理要严;油系统管理要严;对材料、燃料、化学药品的质量要严;执行各项安全技术规定要严;对安全措施要求要严;备品配件的材质和规格要严;设备的使用维护和检修要求要严;按程序办事的要求要严。 在整个试车过程中,还要对重点部位严加控制,加强巡回检查,及早发现问题,并应实行一人操作、一人监护的双人操作监护
8、制来确保安全。 对联锁及安全装置不得任意拆除或切除,整定值不得任意修改。事故发电机、不间断电源要在具备条件的情况下优先试验,使以上设施处于良好的备用状态。2. 对参与试车人员的要求2.1 必须熟悉现场,熟练掌握试车方案和试车中的薄弱环节。2.2 调度要把握全局,积极地协调物料平衡和试车规定的技术条件,如试车中出现的问题,能够迅速准确地进行局部协调,行使调度权力,发布调度命令;各车间和协作部门、职能部门必须坚持执行调度命令,如有不同意见,只能在贯彻执行的同时请示汇报处理;各级领导应充分发挥调度部门的作用,注意从各个方面维护调度的权威。2.3 熟悉设备性能和设备的规格参数。2.4 熟悉流程中应用微
9、机所控制的范围、技术参数、操作要点、微机符号等,以便使调度指挥系统处于事先控制的主动地位。2.5 熟悉试车期间对水、电、汽、气等外部环境的要求,并能及时准确的协调,保证生产的需要。2.6 参与试车的人员要严格纪律、严守岗位,做到令行禁止,确保试车成功。3对操作人员的要求3.1 服从领导,听从调度统一指挥,严格劳动纪律,坚守岗位,实事求是,不弄虚作假,按操作规程努力完成任务,做到你中有我,我中有你,互相支持,积极配合;3.2 熟悉本岗位的工艺流程及试车方案,懂得生产原理,熟练掌握生产设备的规格型号和性能。3.3 上岗职工必须持证上岗,在操作上达到五会,会开车、会停车、会正常操作、会点检、会排除生
10、产中一般故障3.4 必须熟悉计算机和每一台仪表的用途,控制数据的范围和含义,掌握计算机和仪表每一个操作按钮所控制的设备,并能准确地掌握开停方法和控制连锁的关系,要求操作人员对信号、数据反应灵敏、判断准确、操作迅速。3.5 操作人员必须树立一个目标:为1830项目一次试车成功,做到应尽职责。4.对维修人员的要求4.1 非常熟练地掌握设备构造和性能,熟悉点检和维护内容,了解工艺,懂得设备在流程中的作用。4.2 要严格纪律,严守岗位,做到随叫随到。5. 对其他外援人员的要求5.1 参加试车外援人员必须熟悉试车方案和安全细则,上岗必须配戴好劳保用品,严守岗位,听从指挥。5.2 外援人员必须非常熟悉设备
11、构造,如出现异常问题能迅速准确地帮助排除故障。6. 对各职能部门的要求要严格劳动纪律,坚守岗位,熟悉现场,熟悉试车方案,一旦出现所属业务范围内的问题,能迅速准确的处理问题。7. 试车安全防范措施7.1 安全教育7.1.1 所有参加试车人员必须经过进厂三级安全教育,并经过考试合格。7.1.2上岗参加试车人员必须认真学习车间和本岗位的安全技术规程,并考试合格。7.1.3 特种作业人员必须取得特种作业操作证后,方能上岗操作。7.2 安全装置及安全设施的要求各设备的安全装置必须按有关规定配备齐全,涉及到设计方面缺项的尽量按有关规定配备齐全。7.2.1 所有的照明应完好无损。7.2.2 装置区内应根据需
12、要设置紧急洗眼器及喷淋装置。7.2.3 地沟要畅通无阻,而且要加防护盖。7.2.4 设备上的安全阀必须事先进行校准,保证准确灵活。7.2.5 转动部位必须设置防护罩。7.2.6 吊装孔周围,通道两旁、操作台周围的栏杆或扶手必须安全牢固。7.2.7 电器设备和线路的绝缘必须良好,电器设备的外壳可能由于绝缘损坏而带电,必须根据技术条件采取保护性接地或接零等措施。7.3 工艺操作的安全要求7.3.1 所有受压容器,一律不得超压操作。7.3.2 设备、管道要保温良好。7.3.3 高压设备和管道不得带压用重锤敲打。7.3.4 管道或法兰出现泄漏情况,要立即停车处理。7.3.5 一切安全设施不得拆卸挪用,
13、因工作需要挪用的,工作完毕要立即恢复原状。7.3.6 转动设备不得跨越,机械运转部件不得抚摸,电器设备不得冲水。7.3.7 所有机械设备不得缺油运行。7.3.8 用电设备严禁带负荷拉闸。7.3.9吊车和天车工必须执行“十不吊”规定。7.4 试车检查清理的安全注意事项7.4.1 要进入已停止的设备或各类槽进行检修之前,必须办理相关票证,并确认电源已切断,进出料口已关闭,并悬挂警告牌且有专人监护,方可进行操作。7.4.2 电器设备发生故障一律由电气到场后处理,其他人员不得私自检修电器设备。7.4.3 高空作业时,一定要配带好安全带,不得穿硬底鞋,并禁止双层作业。7.4.4 进入生产储槽,高压容器,
14、分解槽,合成塔等大型容器工作时,除栓好安全带外,上部槽口必须有专人监护,无论大槽或小槽内,必须有充足的照明,必须使用安全电压。7.4.5 在容器或设备检修使用电气焊时,操作者必须穿好绝缘鞋,如容器内有液体时必须穿好胶鞋,垫好木板,以防触电。7.4.6 凡在高处作业时,要系安全带,严禁向下扔东西。7.4.7 搭架子和踩板所用材料要有足够强度,且要搭设牢固,严禁踩翻伤人。7.4.8 打钎子或打锤时,要首先检查锤头是否牢固,有无卷起的飞边毛刺,挥锤前要环视四周的人和障碍物。7.4.9 设备清理或检修完毕,现场要打扫干净。认真清理所用一切材料和工器具及障碍物等,安全装置要恢复。7.5 试车中的安全管理
15、7.5.1 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,实行专业管理与依靠群众相结合的原则,提高全员的安全意识。7.5.2 严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。7.5.3 危险区域内要挂好警示牌,警示牌要醒目。7.5.4 与试车无关的人员严禁进入试车现场,并设警戒线。7.5.5 各试车区域内要有专人负责安全。7.5.6投料试车期间,消防车、救护车应在现场待命,以防事故的发生,及时处理事故。2 试车工作暂行管理补充规定为保障我公司各类试车工作顺利进行,生产准备部与2014年4月30日下发了试车工作暂行管理规定,为进一步规范试车工作管理,现对试车工作暂行管理规定作以下补充:1. 各类
16、试车工作要求前提所有试车工作必须按已下发的关于工程中间交接等相关事宜的管理规定和试车工作暂行管理规定严格执行,每违反一项,考核相关责任单位绩效分0.5分/次。2. 试车前的检查和最终确认专业检查中由安环、消防、机、电、仪按专业系统组织检查,需自定检查表格,最终以书面检查表格为准。专业检查合格后,方可进行公司、车间、操作岗位的三级检查,三级检查合格后,进行由生产、监理、设计、施工等单位组成综合小组进行综合检查,签订试车条件确认表,确认合格后,方可按审批后的试车方案进行试车。3. 试车过程的组织与协调确认具备试车条件的试车项目,由相关车间联系生产调度室进行统一组织协调,各单位试车人员按时到达现场,
17、服从统一调配,试车期间不得不接或拒接调度电话(两次不接视为拒接),接到调度试车通知的公司各车间单位负责人,必需安排专人10分钟内到达试车现场,未按时到达现场或拒接电话,考核相关责任人个人素养绩效分1分,罚款100元/人.次。4. 必须经调度指令下达的试车步骤所有涉及10KV试车设备停送电指令,厂控重要设备及大机组设备的试车指令必须经调度下达执行。试车过程中涉及全厂公用系统水、电、气、汽的切出切入工作,必须经调度同意后方可执行。如有违反,考核车间负责人个人素养分1分,罚款100元/次。对目标节点提前完成、执行有力、积极组织配合、表现好的车间和部门,给予1分3分不等的奖励。附表:试车前专业检查确认
18、表试车前三级检查确认表试车申请表试车条件确认表试车前专业检查确认表试车项目: 年 月 日 检查部门确认内容确认人备注机动科电气车间仪表车间安环部消防试车前三级检查确认表试车项目: 年 月 日 确认级别确认内容签字人备注公司级车间级岗位级试车申请表工程名称:设备名称:所属车间申请日期车间申请 我车间 装置的 设备已经安装调试完成,并经过试车前的各项检查确认,现已整改完成,具备试车条件,申请试车,请领导批示。(附: 装置试车方案)车间负责人: 年 月 日施工单位意见 监理单位意见 供货厂家意见 机动科意见 生产准备部分管领导意见公司领导意见 (签章) 年 月 日(签章) 年 月 日 试车条件确认表
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