柳武高速公路武宣东服务区、收费站,黄茆收费站施工组织设计.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流柳武高速公路武宣东服务区、收费站,黄茆收费站施工组织设计.精品文档.第一章 综合说明，质量、工期、安全文明施工目标第1节 编制依据及原则一、编制依据1、招标文件序号文件名称编 号接收日期1招标文件2招标文件答疑3施工图纸2013-12-112、国家规范、标准序号类别标 准 名 称编 号1国标工程测量规范GB50026-932国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013国标建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024国标砌体工程施工质量验收规范GB50203-20025国标混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204

2、-20026国标钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20027国标混凝土结构设计规范GB50010-20028国标建筑设计防火规范GB50016-20069国标汽车库、修车库、停车库设计防火规范GB50067-9710国标民用建筑设计通则GB50352-200511国标屋面工程质量验收规范GB50207-200212国标地下防水工程施工质量验收规范GB50208-200213国标建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200214国标建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-200115国标建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200216国标建筑给水排水设计规

3、范GB50015-200317国标通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200218国标自动喷水灭火系统设计规范GB50084-200119国标建筑灭火器配置设计规范GB50140-200520国标自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-200521国标给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-9722国标砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-200023国标建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200224国标民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200125国标建筑地基基础设计规范GB50007-200226国标建筑结构可靠度统一标准GB50068-

4、200127国标砌体结构设计规范GB50003-200128国标混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200329国标混凝土质量控制标准GB50164-9230国标屋面工程技术规范GB50345-200431国标建筑工程内部装修设计防火规范GB50222-9532国标建筑地面设计规范GB50037-9633国标建筑防雷设计规范GB50057-94-200034国标建筑结构荷载规范2006年版GB50009-200135国标建筑工程抗震设防分类标准GB50223-200836国标建筑抗震设计规范2008修订版GB50011-200137国标钢结构设计规范GB50017-200338国标涂装前钢

5、材表面锈蚀等级和除锈等级GB8912-883、建筑工程行业标准序号类别标 准 名 称编 号1行业建筑工程大模板技术规程JGJ74-20032行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-953行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-20034行业建筑砂浆基本性能试验方法T118695行业建筑涂饰工程施工及验收规范 JGJ/T29-20036行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20017行业混凝土拌合用水标准JGJ63-988行业施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-20059行业普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-9210行业普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-9

6、211行业普通混凝土配合比设计规程JGJ55-200012行业建筑砂浆基本性能测试方法JGJ70-9013行业混凝土用水标准JGJ63-200614行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9115行业建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-9116行业建筑地基处理技术规范JGJ79-200217行业建筑施工安全检查标准JGJ59-9918行业建筑钢结构焊接与验收规程 JGJ81-200119行业龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-9220行业建筑工程冬期施工规程JGJ104-9721行业建筑施工现场环境与卫生标准JGJ147-200422行业混凝土小型空心砌块建筑技术规范JGJ/T

7、14-200423行业建筑给水聚乙烯管道工程技术规程GJJ/T98-200324行业外墙外保温工程技术规程JGJ144-200425行业钢筋焊接及验收规程JGJ18-200326行业混凝土减水剂质量标准和试验方法JGJ56-8427行业工程网络计划技术规程JGJ/T121-9928行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-200129行业金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-200130行业钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200131行业外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ126-200032行业建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-200033行业砂浆配合比设

8、计规范JGJ98-200034行业混凝土拌合用水标准JGJ63-8935行业建筑基坑支护技术规程JGJ120-9936行业网架结构工程质量检验评定标准JGJ78-9137行业建筑排水聚乙烯管道工程技术规程GJJ/T29-9838行业塑料门窗安装及验收规程JGJ103-9639行业建筑变形测量规程T1195540行业建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-200241行业通风管道技术规程JGJ141-200442行业建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-9743行业建筑玻璃应用技术规程JGJ113-9744行业粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程JGJ28-8645行业早期推定混凝土墙对实验方法J

9、GJ15-8346行业建筑机械技术试验规程JGJ34-8647行业钢筋焊接网混凝土结构技术规程JGJ114-200348行业普通混凝土配合比设计规程JGJ55-200049行业汽车库建筑设计规程JGJ100-9850行业建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200351行业玻璃幕墙工程技术规程JGJ102-200352行业民用建筑电气设计规范JGJ16-20084、图集序号类别标 准 名 称编 号1国标砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-12国标砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-23国标砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图04G101-3

10、4国标砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图04G101-45国标建筑物抗震构造详图03G329-16省标地下防水L96J3017省标卫生间配件及洗池L96J0038省标建筑做法说明L96J0029省标无障碍设计L96J00610省标木门L92J60111省标楼梯配件L96J40112省标PVC塑料门窗L99J60513省标采暖设备安装图集（合订本）L90N919614省标给水排水设备安装图集LS051515省标给水排水设备安装图集（合订本）LS01LS0416省标钢筋混凝土过梁L03G30317省标地沟及盖板02J33118省标墙身配件L02J10119省标屋面L01J20220省标

11、室外配件L03J00421省标室内装修L96J90122省标防火门L92J6065、法律、法规序号类别标 准 名 称编 号1国家建筑法主席令第91号2国家环境保护法主席令第22号3国家安全生产法主席令第70号4国家建设工程质量管理条例国务院令第279号5国家建设工程安全生产管理条例国务院令第393号6国家房屋建筑工程质量保修办法建设部令第80号6、公司质量、环境、职业安全健康体系文件序号类别标 准 名 称编 号1企业公司质量体系文件CQM-37-1998-0576-00012企业公司环境体系文件CQM-37-1998-0576-00023企业公司职业安全健康体系文件CQM-37-1998-05

12、76-00037、公司施工工艺标准序号类别标 准 名 称编 号1企业地基与基础工程施工工艺标准QFJSB0101-0116-20032企业主体结构工程施工工艺标准QFJSB0201-0208-20033企业建筑装饰装修工程施工工艺标准QFJSB0301-0327-20034企业建筑屋面工程施工工艺标准QFJSB0401-0406-20035企业建筑给排水及采暖工程施工工艺标准QFJSB0501-0505-20036企业建筑电气工程施工工艺标准QFJSB0601-0603-20038、现行国家、广西壮族自治区来宾市关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准，文明施工及环保等有关规定；9、进行社会、市

13、场和技术经济调查所获得的有关资料；10、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料，以及现场条件的“四通一平”情况；11、本企业的生产经营能力，劳动力配备，原材料及半成品的来源和供应，主要施工机械、机具的储备。二、编制原则1、严格遵守招标文件要求工期和本标书中承诺的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。2、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。3、恰当地安排季节施工项目，落实

14、好季节性施工措施。农忙季节优选劳动力，加大措施，保证工程施工的连续性。4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”，降低工程成本。5、在满足施工需要的前提下，减少各种临时设施的投入。合理布置施工现场，尽量避免二次搬运，做到文明施工。6、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。7、与施工项目管理相结合，使管理工作按规划有序地进行，使施工组织设计从仅服务于施工和施工准备发展为服务于经营管理和施工管理。8、按照 “泰山杯”工程质量要求编制本工程施工组织设计。本工程质量

15、我们将确保达到优良工程标准，争创“广西壮族自治区优质”工程。因此本施工组织设计针对“广西壮族自治区优质”工程、按“泰山杯”工程质量标准编制详细的施工组织和技术措施。9、严格按招标文件及图纸的要求编写，力求图文并茂。根据业主提供的招标文件及图纸，我们对工程的基本概况进行了详细的了解，编制方案时采用文字结合图表的形式说明各分部分项工程的施工方法，图文并茂，力求将各项施工方法和措施表达的准确、完整、清楚。10、力争高质量、低成本，做到先进合理依据招标文件，现场调查资料，结合本公司管理水平、施工技术水平和机械设备装备能力，综合考虑技术、质量、工期、安全、经济性等因素，编好施工组织设计，做到组织管理科学

16、，施工方案先进，技术、质量措施可靠，计划安排合理，力争为业主提供高质量、低成本的建筑产品。三、编制说明1、本工程施工方案结合工程实际情况，涵盖了主要部位施工方法、工期计划及网络计划、现场总平面布置图、主要管理人员及劳动力计划、主要施工机具计划、主要材料需求表、保证工期、质量、安全和文明施工的主要措施等全部内容。2、本方案单体工程在工期安排中，采用北京市梦龙科技开发公司研制开发梦龙项目管理系统软件，用横道图及双代号网络图两种方式进行工期安排，对劳力、材料、机械、成本、工期、质量控制点进行综合控制。总进度计划横道图采用Project2003项目管理软件进行工期控制。3、本施工方案中平面布置图制作采

17、用翰文平面制图软件制作。4、本施工方案中，图纸全部采用Autodesk公司的AutoCAD2006软件绘制。5、本工程施工管理注重现代化管理方法与计算机辅助施工管理的综合运用，以提高劳动工效，确保工程质量；并针对工程特点，编制了冬、雨季施工措施、成品保护措施等。第2节 质量、工期、安全文明施工目标我们将充分发挥我公司专业配套、善打硬仗、配合默契的优势，组织专业水平高的土建、安装、装饰装修等专业队伍，以计算机信息应用与动态监控的各种优势，实行科学施工，立体交叉、流水作业，本着“先地下、后地上、先结构、后装修、先土建、后安装”的顺序来施工，水电暖卫设备安装穿插进行。广泛采用新技术、新工艺、新材料。

18、以公司在册人员、技术、机构、设备及配套管理等方面的综合实力，精心组织，精心施工，做到组织管理科学，施工方案先进，技术、质量措施可靠，计划安排合理，以诚实的态度、优质的服务，使工程在管理、质量、安全、文明施工及工作作风上均创出一流水平。根据我公司对业主的承诺和公司的施工水平以及项目的自身管理素质，本工程达到以下目标： 1、质量目标： 全面执行招标文件提出的质量和技术要求，按照国家质量规范，地方有关质量规范进行施工，本工程实施创优目标管理，确保工程达到广西壮族自治区质量验收标准的“优良“等级，争创” 广西壮族自治区优质“工程。2、安全目标：杜绝伤亡事故，设备安全事故的发生，把负率控制在0.15%范

19、围之内，安全管理规范，内外业资料齐全，安全检查考核总评分90分以上。3、工期目标：施工工期为：2014年01月02日（以开工令为准）。竣工日期为2014年09月30日，总日历天数为270日历天。4、文明施工目标：本工程文明施工目标是确保达到“广西壮族自治区安全文明红牌工地”标准。5、服务目标建造业主满意工程，若中标承建本工程，在工程竣工之后的保修期内，将规范优质服务，即使保修期满后，也将提供满意的服务，对本工程负责到底，解除对业主的后顾之忧。第3节 施工部署本节是本施工组织设计之纲，是指导本工程施工的纲要，包括施工段划分、施工流程、主要方案选择、施工组织与协调、施工准备等。一、施工段的划分由于

20、本单位工程总建筑面积为3387.90平方米（其中：综合楼为1442.70，车库为1945.20），综合楼为地上三层，车库为单层。而且本工程单层占地面积比较分散。所以本工程施工时按照每个单体建筑为界分为两个施工段具体划分见附下图：新 建 综 合 楼新 建 车 库施工段划分示意图二、施工流程1、总体施工流程为了贯彻空间占满、时间连续，均衡协调有节奏的原则，保证工期按照总控计划完成，土建结构施工和装修以及和水电预留预埋、安装从时间和空间立体交叉施工。依据工程特点，先施工地下基础工程，再施工地上主体工程。主体施工中均采取以结构施工为先导的程序，实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。主体结构施工时

21、主体结构完成第一层时，进行基础验收；主体结构完成后及时插入砌筑工程，形成各主要分部分项工程在时间、空间上紧凑搭接。本工程的重点控制为结构施工，装饰、安装交叉配合，在施工过程中合理、科学地安排施工顺序，减少工序之间的相互干扰是保证施工顺利进行的关键。（见下图）施 工 流 程 图混凝土垫层底板防水层地下结构地上结构砌体工程结构外墙防水内抹灰外墙抹灰面砖水、电安装外墙保温主体验收安装专业分包竣工验收清理收尾内粉刷楼地面工程内墙瓷砖回填土门 窗专业装饰分包基础底板予留、予埋2、分部工程的施工流程（1）基础施工阶段：本工程基础施工将在5-6月份，为了确保基础工程施工质量，必须制定出周密的基础施工方案。对

22、刚浇筑混凝土如果遇雨进行覆盖处理；对钢筋防锈、模板的支设、混凝土的养护等制定详细的施工方案，同时落实进度计划要求，地下室（0.00以下）施工完验收合格后立即进行防水施工，并及时回填。基础结构施工工艺流程人工清槽底板垫层施工基础钢筋绑扎基础砼浇筑（2）主体施工阶段：主体结构施工工艺流程放线墙、柱钢筋绑扎墙、柱模板梁、板模板梁、板钢筋管线预埋浇筑墙柱梁板混凝土养护（以此类推）。（3）装修施工阶段：在结构验收完毕以后，及时进行样板间、层的施工，为装修大面积展开做好准备。同时主体施工完毕以后，及时进行屋面防水工作。内装修施工墙面、地面按不同楼层穿插进行。水电安装随土建施工同时进行。室内装饰施工工艺流程

23、清理基层墙体抹灰门窗框安装电气箱盒安装卫生间镶贴面砖管道安装楼地面工程门窗扇安装室内油漆、涂料灯具、卫生器具安装室外装饰施工工艺流程结构处理抄平吊线清理基层外墙保温层施工外墙龙骨施工外墙面层施工三、主要施工方案的选择1、现场规划方案根据现场情况初步确定，现场将每个单位工程分三个阶段布置。第一阶段为基础施工阶段，第二阶段为地上结构施工阶段，第三阶段为装饰、安装工程施工阶段。根据该工程实地考察情况，为便于工程施工，降低工程费用，基础、主体、装饰施工阶段，在综合楼北侧布置办公区及生活区，综合楼的南侧地块布置钢筋加工区、木工加工区。2、 混凝土工程施工方案根据现场实际情况和济南市有关规定，确定全部混凝

24、土均采用商品混凝土。选择信誉度好的厂家供应商品混凝土。由于基础为防水混凝土，且底板（地下室）混凝土工程量较大，为保证混凝土的连续浇筑，基础选用二家厂家供应混凝土，并选一家备用厂家；主体结构选用一家厂家供应混凝土，并选一家备用厂家。3、模板工程方案本工程均为砖混结构，故本工程模板全部采用覆面防水竹胶板、木龙骨、外钢管龙骨，支撑主要采用扣件式钢管。4、钢筋工程方案本工程基础钢筋和主体上部结构钢筋部分为25粗钢筋，采用普通闪光对焊施工工艺施工质量不稳定、可靠性差。针对粗钢筋闪光对焊、电渣压力焊质量不太稳定，粗钢筋采用滚压直螺纹接头工艺。直径大于等于22的钢筋接头采用滚压直螺纹连接；其余水平受力钢筋采

25、用闪光对焊连接；竖向钢筋直径小于16采用绑扎搭接，直径大于等于16采用电渣压力焊连接。5、垂直运输和脚手架方案由于本工程为二个单体工程组成，根据本工程工期特点，主体阶段计划各采用壹台QTZ-315塔吊，装饰阶段计划配备壹台物料提升机。由于本工程基础为柱下独立基础（车库）、条形基础（综合楼），基础埋置深度较浅、施工工期比较紧张。为确保安全的施工，保障施工工期，方便本工程的施工，本工程外脚手架采用落地式双排扣件脚手架，从自然地坪开始。四、施工组织与协调1、人力组织我们在研究了工程的特点以后，除按前面已表述的选择了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，拟投入一

26、个土建施工队负责结构和粗装饰的施工；投入管道、电气一个专业施工队，负责相应专业的预埋预留配合和施工。2、机具组织根据工程需要，首先落实的大型机具为塔吊、砼输送泵等，将在全公司调配落实，商品砼的搅拌、运输及大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工队伍一起落实。3、与业主指定专业分包队伍的组织与协调对指定分包，我们将根据施工总进度的要求，协助业主提前筛选确定，签订分包合同并纳入总包管理之中，对指定分包的进度、质量、安全和文明施工提出明确要求，并监督实施。每周至少召开一次协调会，协商解决多专业之间施工交叉的有关问题。为保证分包施工的顺利进行，我们将提供方便和各类服务。第二章

27、 工程概况1、建筑概况序号项目内 容1工程名称中国人民解放军72694部队58分队综合楼、车库工程2工程地址济南市历城区仲宫镇3建设单位中国人民解放军72694部队58分队4设计单位济南军区建筑设计院5建筑功能综合楼、车库6建筑面积本工程总建筑面积3387.90平方米（其中：综合楼为1442.70，车库为1945.20）7建筑层高综合楼3.60米车库4.80米8墙体本工程墙体综合楼：室内地面以下墙：MU10片岩烧结砖：水泥砂浆：M7.5，外墙（内墙）：MU10片岩烧结砖、混合砂浆：M5、梁上墙体加气混凝土砌块（120、200、250）、混合砂浆：M5。车库：墙体黄河淤泥烧结普通砖：MU10、0

28、.000以下水泥砂浆M5、0.000以上混合砂浆M59防水有防水要求的防水1.5厚合成高分子卷材防水屋面1.5厚合成高分子卷材防水卫生间聚氨酯防水涂料（2mm厚）10门窗外窗为铝合金窗、内门窗为木质门窗11外墙面复合保温涂料墙面、面砖外墙、涂料外墙12楼地面大理石楼地面、细石混凝土楼地面、铺地砖防水楼地面等13内墙混合砂浆抹面刷乳胶漆墙面、面砖防水墙面、刮腻子乳胶漆墙面等14顶棚水泥砂浆乳胶漆顶棚、PVC吊顶棚等。15屋面平瓦屋面。2、结构概况序号项 目内 容1结构型式上部结构：综合楼：砖混结构、车库：门式钢架结构 2基础型式综合楼：条形基础、车库：现浇钢筋混凝土独立基础3混凝土强度等级综合楼

29、：基础垫层为C15、基础为C30、基础顶-屋顶柱、梁、板为C25（含构造柱、圈梁、外露砼构件），车库：基础及短柱、构造柱、圈梁、压顶C30，二次浇灌C35,柱脚外包C15。本工程建筑结构的安全等级为二级，建筑防火等级为一级，地基基础设计等级为丙级，建筑场地类别为类，建筑抗震设防类别为乙类，抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g，地下室防水设计等级为二级，屋面按防水设计等级级设计、采用两道防水设防。3、安装工程设计概况给排水部分包括：生活给水系统、生活污水系统、生活废水系统、雨水系统、消火栓系统等。暖通部分包括：舒适性空调系统、机械排风系统和防、排烟系统等。电气部分包括：低压配电系

30、统、电气照明系统、动力配电系统、防触电安全保护系统、建筑物防雷及接地系统、火灾自动报警系统、综合布线等。第三章 项目部人员配备及项目管理机构第1节 项目部人员配置序号部门名称岗位名称配备人数（个）备注1项目班子(项目决策层)项目经理1总工程师1项目副经理1土建经理1安装经理1装饰经理12土建工程管理部负责人1土建经理兼任土建工程师2结构工程师1钢结构工程师1装饰工程师13技术管理部负责人1总工程师兼任试验工程师2测量工程师2资料员24机电工程管理部负责人1机电经理兼任给排水工程师1电气工程师2设备工程师1暖通工程师1通风空调工程师15物资设备管理部负责人1材料员1机械工程师26商务部负责人1商

31、务经理兼任预算员1财务负责人1成本核算员1计划统计负责人17质量管理部负责人1本项目质量总监质量工程师18安全环境管理部负责人1本项目安全总监安全工程师2不含分包单位安全员安全环境工程师19综合办公室办公室主任110合计35第2节 项目管理机构一、项目管理设想 根据工程所处位置及现场踏勘情况，结合本工程特点，提出项目管理的总设想和方案为：以务实创新、争创一流的精神，交付完美产品为目标，严格履行合同的承诺，铸造用户满意工程。为了该工程能优质高效，顺利完成，我们将以运行可靠的ISO9001质量保证体系；OHSA18001职业健康安全管理体系；ISO14001环境管理体系，三体合一的运行管理为标准，

32、将本工程列入我公司的重点创优工程，从强化管理出发，按项目法施工。成立项目经理部，以项目经理部为核心，成立工程指挥中心，由公司副经理任总指挥，由项目经理负责本项目的施工过程的统一计划、统一调度、统一管理。整个工程层层实行项目管理，签定承包合同，严格执行奖罚兑现。公司参与本工程项目重大问题的决策，切实做好重点调配、重点管理、重点实施、重点保证的坚强后盾。二、项目管理模式 本工程采用项目法管理，项目经理作为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、优质、高效的完成，我们公司将选派有类似工程管理经验，自93年在部队营区施工，数次创过“泰山杯”、“国家优质”、“银质奖”工程，省级、军区“安全文明工地”并在

33、98年获济南军区后勤部、济南军区质量监督总站，通报六大先进企业之一、主体工程样版观摩单位及获总后勤部二等奖、军区优质工程二等奖，2004年集团军新建工程现场观摩单位的我公司第十三项目部承担该工程的施工，由承建上述工程并获省级优秀项目经理、2002年度淄博市先进生产工作者、2003年、2004年、2005年度市级优秀项目经理（二级建造师）2006年度淄博市建筑业“十佳”优秀项目经理、第三届淄博市建设系统“十大杰出青年”的巩建江同志任项目经理。针对该工程进行施工项目管理，以项目经理部为核心，具体负责施工过程的统一计划，统一调度，统一管理。整个工程层层实行项目管理，签定承包合同，严格执行奖罚兑现。

34、为规范本项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的项目管理手册、质量保证手册和工作手册。 我公司有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量与安全的前提下确保按期完成，铸造用户满意工程。三、项目管理机构图 由于本工程较复杂，根据本工程特点专设安装项目副经理一人，其直接在项目经理和总工程师的领导下开展工作。本工程设项目经理一人，设项目总工程师一人，设项目土建、安装副经理各一人，其下设技术员、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员、设备员、统计员、核算员、预算员等各个岗位。 现 场 组 织 机 构 图项 目 经 理总工程师土建项目副经理安装项目副经理技术员施工员质量

35、员安全员资料员材料员统计员核算员预算员设备员各施工队伍（班组）主要负责人各施工队伍（班组）质量检查员各施工队伍（班组）操作人员四、项目部主要成员岗位职责1、项目经理（1）认真贯彻执行国家有关法律、法规、政策和企业各项规章制度。2）根据签订的工程项目承包合同，组织制定各项经济技术指标及保证措施，履行承包合同各项条款。3）制定项目部各项管理规章制度，并监督其执行情况。4）搞好工程项目施工组织，生产经营，合理配置生产要素，协调和处理与工程项目有关的内外部关系，保证工程工期，文明施工，安全生产。5）贯彻公司质量方针，建立健全项目质量保证体系。落实岗位质量责任，保证质量体系有效运行，使工程项目达到预定质

36、量目标。为用户生产满意的工程产品。6）严格财经制度和财经管理，抓好项目核算，确保成本指标完成，搞好项目内部效益工资分配，促进项目施工顺利进行。7）工程达竣工条件后，做好交付准备，参与工程竣工验收，对交付中提出的问题制定措施及时整改。8）负责工程竣工后保修期间的维修组织工作。9）按规定时间听取下属汇报，对出现的问题及时处理。10）负责工程项目有关的合同管理工作。2、总工程师1）认真贯彻执行有关工程项目施工方面的技术政策、法令、法规、规范、和质量体系程序文件。2）组织编制工程预结算，办理施工过程中的各种签证。3）组织有关人员审查、熟悉图纸及设计文件，参加图纸会审。4）组织有关人员编制、制定施工组织

37、设计和施工方案，组织技术人员编写技术交底书、作业指导书及专项技术措施，并进行审核，设立工序质量控制点，并在施工中检查执行情况。5）参与工程尺寸、标高、轴线及构配件安装位置测量的复核、鉴定材料及工程质量，组织隐蔽工程验收。6）带领技术人员搞好技术革新合理化建议活动，制定工地节约措施。7）协助督促技术，质量人员搞好实验、检验以及资料管理工作，负责不合格品的控制，对已确认的不合格品组织质检和操作人员进行分析和评审，制定并监督实施纠正措施和预防措施，并做好纪录。8）负责运用统计技术，对质量缺陷原因进行分析。9）负责重大技术问题的处理，进行现场技术指导。10）负责抓好职工技术业务培训和关键、特殊工序操作

38、人员的培训。11）负责施工技术资料的收集和汇总，审查各种原始记录，整理施工日志和技术资料。参加工程竣工、交工验收。12）负责各项材料、设备、人员、机具需用计划的编制和审核。13）负责工程项目对外结算的审核、并报项目经理审批。14）参与工程材料、机具、人工单价的确定为项目经理提供参考数据。15）参与项目现场负责人组织的各项检查。16）负责工程项目合同资料的办理，收集和保管。17）协助项目经理制定各项经济技术指标，提供数据参考。3、项目副经理1）参加施工方案的讨论，参与择优选择施工方案；2）参加技术交底，办理交底接受手续；监督班组严格按交底施工；3）合理安排作业人员，合理划分施工作业面，确保工程进

39、度计划的实现；4）负责所辖施工作业面及现场责任区的文明施工；5）负责监督班组严格按交底施工，做好班组自检；6）负责监督所辖工序操作人员的安全施工；7）负责监督所辖工序的材料使用，避免材料浪费；8）负责所辖工序零星用工的安排和验收，零星用工一律采用包工方式，数量与现场负责人及班组长共同协商；9）施工员负责记录用工情况，并按规定及时上报零工小票；10）负责在施工中核对预算员开据的限额领料单及施工任务单，发现出入及时反映。4、施工员 1）认真贯彻执行国家规范、规程和评定标准，学习执行施工组织设计和技术交底要求。 2）协助项目经理开展项目部全面管理工作，对施工中出现的问题负主要责任。 3）负责项目部生

40、产进度，施工安排调度，材料、设备、机械、安全、现场文明卫生管理工作。 4）贯彻执行程序文件，对施工中出现的质量问题负直接责任。 5）处理各相关单位与周边环境的关系，负责项目部成员各项制度管理。 6）协调各施工队伍之间的关系及安排其生活。 7）做好施工管理工作:a、熟悉图纸，清楚的了解设计要求、细节和质量要求；参加施工预算的编制、图纸会审和施工组织设计编制工作；全面考虑，统筹安排工地的进度计划。b 、做好施工过程中技术和质量的管理工作，组织质量检查，严格执行“三检制”，将每天的施工情况分工序、分层分项、分部进行质量把关，并做好记录；积极推行全面质量管理，开展QC小组活动，解决质量通病。 c、按照

41、技术交底内容、施工规范、施工组织设计及上级主管部门的质量文件，在技术负责人的领导下，科学的组织施工。5、专职质检员 1）对工程施工质量负责，有把关监督的责任。 2）参加班组施工质量的自检，互检工作，分析工程质量，随时掌握质量动态，深入班组发现问题及时解决。 3）按标准和规范办理质量实测工作，对不按规范、规程施工的有责令返修、停工、处罚的权力。 4）认真学习业务知识，努力提高专业水平，坚持科学态度。实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动。 5）在行政上受负责人的领导，业务上受公司生产质量部的领导。 6）建立工程质量存在问题联系单台帐，实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动。 7）

42、建立完善施工现场质量记录（包括巡检记录、月检记录、分项评定记录、工序交接记录、班组自检记录、过程控制记录、技术交底记录）。 6、资料员 1）负责工程技术资料和与质量有关的文件及资料的收集、整理工作，并贯彻执行质量工作。 2）组织有关人员学习有关程序文件、工程图纸及施工组织设计，并填写施工日志。 3）负责现场工程质量，办理隐蔽工程验收。 4）负责向有关人员进行技术交底，并监督实施。 5）编写分部分项技术措施，完工后进行自检、互检并做好记录。 6）负责编制竣工图。 7、材料员 1）遵守国家法律政策，认真学习程序文件和业务知识，不断提高业务素质，不断提高自身专业素质，为工程及时提供优质、优价符合要求的材料。对现场所需的各种材料供应负有保证生产正常进行的责任。 2）了解市场行情，根据提供的材料计划制定采购计划，按合格方承包方目录选择厂家，对材料的价格严格把关。 3）材料进厂按材料检验标准对进厂材料进行取样检查，检验合格后办理手续，由会计按时结清帐目，建立各种台帐。 4）负责现场的全部材料、工具机械进场的管理，做到不用机械及时报停，拆卸下的料具堆放整齐做好保管保护工作。 5）负责现场的限额领料工作，按施工平面图堆放各种材料和构配件。 6）现