施工组织与管理课程设计【建筑施工精品】.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流施工组织与管理课程设计【建筑施工精品】武汉科技大学中南分校课程设计题 目:某省某公司办公楼施工组织设计学生姓名:涂建鹏指导教师:袁家辛专 业:建筑工程技术时 间:201012摘 要施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排,用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。本施工组织设计是针对某高校教学楼工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、
2、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 关键词:工程、 施工2bstractDOCUMENT TITLEThe construction organization plan is constructs the construction organizations core and the soul, is conceives to the engineering construction project entire process idea with the concrete arrangement, uses for to instruct
3、construction item entire process each activity the technology, the economical and organizations comprehensive document. the this construction organization plan is aims at XXX university teaching building project construction the Platform. When establishment to the project management organization est
4、ablishment, the construction overall deployed that the construction preparation, the main branch sub-item project job practice, the project quality safeguard measure, the security and the civilized construction measure, the job location management measure and so on many factors considered fully as f
5、ar as possible, prominent scientific nature, serviceability and pointed, is guaranteed that high quality, the low consumption, the security, civilized, complete completely the construction work important economical technical paper high speed.key word: Project, construction 目录1工程概况. . .(6)1.1工程特点.(6)
6、1.1.1工程建设情况.(6)1.1.2建筑设计特点.(6)1.1.3结构设计特点. (6)1.1.4电气设计特点.(6)1.1.5工程施工特点.(6)1.2水源、电源情况.(7)1.2.1水源.(7)1.2.2电源.(7)2施工组织策划. . (8) 2.1项目目标.(8)2.1.1质量目标.(8)2.1.2工期目标.(8)2.1.3安全目标.(8)2.1.4文明施工目标.(8)2.1.5管理目标.(8)2.1.6环境目标. (8) 2.2项目组织机构. (8)2.3责任制度.(9)3施工方案. . (12)3.1施工总程序与施工顺序.(12)3.1.1施工总程序.(12)3.1.2施工顺序
7、.(12)3.2施工段的划分.(12)3.3施工方法和施工机械.(12)3.3.1施工机械.(13)3.3.2主要工种的施工方法.(13)4施工进度计划. . . . (24)4.1施工进度计划.(24)4.1.1施工计划指导思想.(24)4.1.2施工总进度计划.(24)4.2主要分部工程施工计划.(24)4.3保证工程进度技术措施.(24)4.4施工进度计划.(26)4.4.1流水施工组织方法.(26)4.4.2施工进度计划图.(29)1工程概况1.1工程特点1.1.1工程建设情况本工程为一高校教学楼。由该校投资兴建,设计单位为某建筑设计院,勘探单位为某工程地质堪察院,监理单位为某工程建设
8、监理公司,施工单位为某建筑工程公司。工程建筑面积为5782.45平方米,为现浇钢筋混凝土结构,全长67.2米,最宽处18.6米,零标高以上5层,檐高为19.75米,层高为3.9米。该工程合同工期为180天,计划某年3月初至八月底竣工,施工合同要求工程施工质量验收规范规定的合格验收标准。灌注桩工程已由建设单位指定分包商完成。现场已具备施工条件。水文地质条件正常。本地区的雨季在5月份,冬季施工从11月25日至第二年的2月5日。1.1.2建筑设计特点所有门窗均采用塑钢门窗;外墙采用4.5*19.5的面砖,楼地面、楼梯、厕所均采用彩色水磨石地面,预制水磨石踢脚线,铝合金轻钢龙骨吊顶天棚,柱贴大理石;设
9、二部楼梯;屋面采用C7.5 炉渣混凝土找坡,APP 卷材防水和刚性防水,挤塑泡沫板保温。1.1.3结构设计特点本工程为桩基础,主体结构为现浇钢筋混凝土结构,现浇楼板,抗震设计按地震烈度7度设防,桩基为灌柱桩。1.1.4电气设计特点电力照明线路均采用暗线,火警、消防管路全部采用镀锌钢管,其余采用PVC电线管,分为明配和暗配,沿地墙、天棚铺设。照明灯具体分配情况是:大厅为双管日光灯吸顶安装,走廊为组合吸顶灯,教室为双管日光灯吊链安装,防雷采用避雷网与柱内两根主筋焊接,在各引入点距地1.5米处做断接卡子。1.1.5工程施工特点(1)本地区的雨季在5月份,要考虑雨季施工。(2)本工程为一高校教学楼,要
10、求质量高、进度快,为缩短工期,混凝土需掺加早强剂,由此会产生预算外费用等。(3)文明施工要求高,运输车输进出、污水和灰尘不能污染周边环境。(4)本工程为钢筋混凝土结构的多层建筑,结构复杂。高空作业、立体交叉作业多。安全问题突出,必须做好安全控制工作,各项安全保护措施必须落实到位,切实避免安全事故的发生。1.2水源、电源情况1.2.1水源由城市自来水管网引入。1.2.2电源由附近变电室引入。2施工组织策划2.1项目目标2.1.1质量目标(1)合同文件质量要求:达到国家合格标准。(2)项目部质量目标:确保为优良工程。2.1.2工期目标(1)合同文件工期为180天。(2)项目部工期目标:通过合理部署
11、,努力缩短工期,计划工期为180天。2.1.3安全目标加强安全教育,坚持持证上岗,各种安全防护用品符合要求,防止伤亡事故发生。2.1.4文明施工目标 根据施工要求布置,争创城市文明工地。2.1.5管理目标按公司制定的质量方针,广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其他先进的施工工艺,提高工程质量、加快工程进度,降低工程成本,信守合同条款,与各协作单位密切配合,认真接受业主单位、监理单位、质量安全监督单位的工作指导,使得总承保目标完全实现。2.1.6环境目标以文明施工、美化环境、预防或减少施工可能对周围环境的影响,使施工噪声、废污水排放等满足环境保护规定要求。2.2项目组织机构工程项目组织机构如图
12、1: 图12.3责任制度2.3.1项目经理的职责是公司派驻现场的全权代表,是公司各种政策的具体实施者,是安全、文明施工的第一责任人,负责科学合理地组织和管理生产各要素,协调与业主、监理、地方政府相关职能部门、设计单位、分承包商等的关系,解决现场施工中出现的各种问题。2.3.2项目部总工程师的职责负责项目的技术管理工作;负责建立项目的质量保证体系,对质量保证体系的运作情况进行跟踪检查;组织编制施工组织设计,制定安全文明施工的相关措施。2.3.3生产经理的职责负责现场的生产管理,协助项目经理做好人、财、物的合理调度,搞好现场的文明施工工作,解决生产中的各种具体问题。是安全文明施工的直接指挥者。2.
13、3.4预算员的职责负责及时地向业主报告现场工程量的完成情况并结算相应的工程款;负责对合同的管理,对违约行为进行索赔。负责对工程成本的管理,及时向项目经理传递有关工程成本的信息,以便项目经理能采取有效的控制措施。2.3.5内业技术员的职责在总工程师的指导下,完成各项具体的技术工作:编制施工所需的技术方案、分项工程作业指导书;办理工程的设计修改和技术变更核定手续;处理现场施工中出现的一般性技术问题;负责编制施工进度计划;负责工程技术档案资料的收集、审查、整理和保管工作;负责及时办理隐蔽工程验收的相关工作。2.3.6工长的职责施工工长对施工项目的质量工作负直接责任,做到不违章指挥,及时发现和处理质量
14、隐患。参加图纸会审、施工方案的讨论,把质量工作作为首要任务来抓,组织各专业施工人员严格按图纸、施工方案、技术规范、施工安全操作技术规范的要求进行施工。发现质量问题应及时敦促相关人员认真处理。对发生在本项目内的质量事故,及时报告主管部门并保护好现场,负责组织按商定的方案处理。参加本工程的质量检查、质量事故的分析处理。是工期、质量、安全、成本等目标的具体组织实施者。2.3.7材料员的职责负责工程所需物资的采购供应、现场仓储等工作,协助搞好现场的文明施工。2.3.8质检员的职责认真贯彻执行上级质量方针、政策,负责各工序施工中的质量监督检查工作。严格按质量验收规范,检查和验收工程质量,及时制止不按图纸
15、和规范施工的行为。深入现场,对质量隐患提出口头或书面整改意见,并敦促落实,对质量缺陷按上级规定进行罚款处理。及时做好检验批、分项工程、子分部工程、分部工程的质量验收记录。组织质量事故的调查、分析和处理,查清原因和责任,提出处理意见。做好本项目质量事故统计台账和相关报表。2.3.9安全员的职责监督各级安全技术交底工作的开展情况并检查交底的执行情况;监督施工现场的安全状况;做好文明施工的各项具体管理工作。2.3.10试验员的职责负责原材料、半成品及成品的取样和送检工作,及时传递有关原材料、半成品及成品的质量信息。2.3.11测量员的职责负责工程定位测量、标高控制等工作。2.3.12资料员的职责负责
16、各种文件、工程设计图纸、设计变更等资料的收发与保管,按照工程档案移交标准,及时收集整理和归档;根据工程进度,及时向监理单位报送各种报审表、申请表、报验单等。3施工方案为保证工程质量、缩短工期,本工程采用分区同步流水作业完成。按先地下、后地上,先主体、后围护,先湿作业、后干作业的总体原则,各装饰工序及早插入、水电安装穿插配合的方案组织各工序施工。及时组织分部工程验收或分部工程分阶段验收,以尽快形成各工作面,组织立体交叉作业,便于缩短工期。3.1施工总程序与施工顺序3.1.1施工总程序根据本工程结构特点,确定施工总程序:基础工程主体工程屋面工程装修工程其他。3.1.2施工顺序(1)基础工程施工顺序
17、施工顺序为:基槽挖土混凝土垫层基础扎筋基础混凝土素混凝土墙基础回填土。(2)主体结构工程施工顺序在同一层中,现浇钢筋混凝土框架、楼梯采用的施工顺序为:绑柱钢筋粱、板、楼梯模板粱、板、楼梯钢筋浇注混凝土拆模砌墙。(3)屋面工程(4)装饰工程施工顺序水磨石楼地面天棚抹灰内墙抹灰吊顶安装外墙面砖门窗安装玻璃油漆柱贴大理石水磨石楼梯水磨石台阶混凝土散水。其施工流向:室外装饰自上而下,室内装饰自上水平向下。(5)搭拆脚手架、水电安装及其他。外脚手架应配合主体工程,且在室外装饰之后、做散水之前拆除。3.2施工段的划分基础工程经过合并共为四个施工过程(n=4),组织全等节拍流水。主体工程施工过程数目较多,又
18、有层间关系,故采用搭接施工与流水施工结合的方式组织施工,施工段数为m=4*5,装饰工程以一层为一施工段。3.3施工方法和施工机械3.3.1施工机械垂直运输:选用38t塔吊一台。水平运输:采用翻斗车及双、单轮车推车。选用250L、400L混凝土搅拌机各两台。3.3.2主要工种的施工方法(1)土方工程采用人工挖土,由翻斗车及双、单轮车推车将土方随挖随运至指定位置,待室内回填土时运回。根据地质堪察报告,地下水位较浅,土方工程施工必须采取排水措施。(2)钢筋工程钢筋是砼结构中的主要受力材料之一,是砼结构的骨架,对砼结构的内在质量起着决定性的作用。对钢筋的质量仍要严格控制。钢筋进场必须有材质合格证明书,
19、并取样送检,化验合格后方可使用。钢筋规格比较多,也比较繁杂,要求我们从钢筋的制作到绑扎必须认真细致密切配合,做到既要满足绑扎需要,又要减少现场积压。1)钢筋加工该工程所有钢筋均在施工现场制作,现场设立钢筋加工棚,设立原材料及成品钢筋堆场,各种构件的钢筋在施工前均由工程技术人员按图纸要求作出下料表,经技术负责人审核后下发到工地,方可进行下料。各种成品钢筋必须严格做到按规格堆放整齐,并挂牌标识,且堆放于塔吊的回转半径之内,以便于垂直运输。调直除锈:对于盘园钢筋,用调直机进行调直,同时也达到除锈的目的,对于粗钢筋,采用电动钢丝刷除锈。钢筋切断:用机械式钢筋切断机,确保钢筋的断面垂直钢筋轴线,无马蹄形
20、或翘曲现象,以便于连接或焊接。弯曲成型:此步是下料的重点,先划弯曲点位置线,再用机械成型,下料中应细致耐心。钢筋加工需达到以下质量要求:a、钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求;b、所用的钢筋表面应洁净、无损伤、无局部曲折。无油渍、漆污和铁锈等。c、调直钢筋时,采用I级钢筋的冷拉率不宜大于4,II级钢筋的冷拉率不宜大于1。d、I级钢筋末端作180。弯钩,其弯曲直径不应小于钢筋直径的2.5倍,平直部分长度不宜小于钢筋直径的3倍。I、II级钢筋末端作90。或135。弯曲时,II级钢筋的弯曲直长不宜小于钢筋直径的4倍。弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲直径不应小于钢筋直径的5倍。e、箍筋末端应作弯钓,弯钩
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