旅客站食堂维修改造工程施工方案.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流旅客站食堂维修改造工程施工方案.精品文档.西安旅服站食品加工间改造、更新施工组织设计一、总说明1.依据设计文件的要求,本工程项目的材料、设备、施工必须达到所涉及的现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。2.根据工程设计要求,该项工程项目的材料、设备、施工除必须达到以上标准外,还应满足设计要求和业主在招标文件中的有关要求。3.该工程项目的材料、设备、施工如无上述1.2条的标准,在材料、设备订货采购和施工安装时,应出具生产厂家或施工安装企业在技术监督部门已备案企业标准,并经监理和业主批准后方可实施。4.该工程项目
2、使用的装饰材料、电气设备定货采购和施工安装时,应出具生产厂家或施工安装企业在技术监督部门已备案企业标准,并经监理和业主批准后方可实施。5.本工程施工时必须遵循国家规范和标准并应按最新版本执行。二、工程范围1食品加工间墙面砖铺贴、吊顶、水磨石地面改造、灶台改造、原大门拆卸及重装塑钢门。2.原有电路拆、安装、重装电气空开、工厂灯、动力开关。3.更新安装排烟罩、油烟净化器、不锈钢水池、油水分离器、直径800排气扇、室外烟囱维修。4.拆除旧上下水管、安装上水管、安装直径150pvc下水管。5.清挖维修排水井、化粪池、更新室外排水管、更新室外不锈钢水池、洗浴间墙面瓷砖墙裙、拆除洗浴间木门、重装塑钢门。三
3、、工程引用的技术规范和建设标准序号标 准 编 号标 准 名 称1GB/T50104-2001房屋建筑制图统一标准2GBJ2-86建筑模数协调统一标准3GB/T50105-2001建筑结构制图标准4GB500032002砌体结构设计规范5GB500072001建筑地基基础设计规范6GB50016-2006建筑设计防火规范7GB50096-1999住宅设计规范8JGJ26-95民用建筑节能设计标准9GB50176民用建筑热工设计规范10GB500092001建筑结构荷载规范11GB500102002混凝土结构设计规范12GB50068-2001建筑结构设计统一标准13GB500112001建筑抗震
4、设计规范14GB50345-2004屋面工程技术规范15500152003建筑给排水设计规范16JGJ67-2006办公建筑设计规范17JGB50189-2005公共建筑节能设计标准(采暖居住部分)18XJJ001-1999民用建筑节能设计标准新疆维吾尔自治区实施细则19GB/T50106-2001 给水排水制图标准20GB500212001岩土工程勘察规范21GB5002693工程测量规范22GB500342004建筑照明设计标准23GB5003796建筑地面设计规范24GB50052-95供配电系统设计规范25GB50054-95低压配电装置及线路设计规范26GB500682001建筑结构
5、可靠度设计统一标准27GB50223-2008建筑工程抗震设防分类标准28GB5008397给水排水工程结构设计规范29GB50068397建筑结构设计术语和符号标准30JGJ/T16-92民用建筑电气设计规范31GB503522005民用建筑设计通则32GBJ10787混凝土强度检验评定标准33GJJ29-30-89建筑给排水硬聚乙烯管件设计、施工及验收规程34DBJ14-BS11-2001建筑给水聚丙烯(PP-R)管道工程技术规程35GB5015292混凝土结构试验方法标准36GB5016892电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范37GB5016992电气装置安装工程接地装置施工及验收规
6、范38GB5019493建设工程施工现场供用电安全规范39GB502022002建筑地基基础工程施工质量验收规范40GB502032002砌体工程施工质量验收规范41GB500102002混凝土结构工程施工质量验收规范42GB502072002屋面工程质量验收规范43GB502082002地下防水工程质量验收规范44GB502092002建筑地面工程施工质量验收规范45GB502122002建筑防腐工程施工及验收规范46GB502142001组合钢模板技术规范47GB5022495建筑防腐工程质量检验评定标准48GB50242-2002建筑给水、排水及采暖施工质量验收规范 49GB50258-
7、96电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范50GB502682002给水排水管道工程施工及验收规范51GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准52GB503032002建筑电气工程施工质量验收规范53GB/T503262001建设工程项目管理规范54GB503452004屋面工程技术规范55GB503482004安全防范工程技术规范56GB/T503152000砌体工程现场检测技术标准57GB/T503282001建筑工程文件归档整理规范58GB/T503582005建筑项目工程总承包管理规范59JGJ79-91建筑地基处理技术规范60XJJ034-2006公共建筑节能设
8、计标准新疆维吾尔自治区实施细则61工程建设强制性条文房屋建筑部分(2003年版)第四章 图纸和技术资料一、工程质量:施工应符合国家、行业的规范要求,工程质量一次验收合格。所有产品均应采用国家批准的节能环保产品,并经甲方认可后方可应用。(一)建筑设计内容建筑平面功能为西安旅服站食品加工间功能。(三)设备安装、材料说明设备安装:1、暖气维修改造:拆除楼内暖气系统;新做暖气系统按设计施工图,暖气片采用760型,焊接钢管连接. 每组散热器均应在回水侧上部装手动气阀一个。管道敷设安装时,在其最高点及最低点应分别安装排气和泄水装置。管道穿过墙壁和楼板应设置钢制套管,安装在楼板内的套管其顶部应高出地面20毫
9、米,底部与楼板底面相平;安装在墙壁内的套管,其两端应与饰面相平。穿过厕所等潮湿房间的管道,套管与管道之间应填实油麻。明管刷防锈漆一道,刷调和漆两道;本工程采暖按95-70度低温热水。采暖管选用焊接钢管,DN大于的32焊接,DN小于等于32的丝接;系统安装完毕后,应进行进水压力试验,工作压力为0.6MPa试验压力为0.9MPa。二、施工现场平面图施工现场平面图附后1、现场条件说明1.1 现场条件:场地平坦,具备施工水、电、路施工场地等条件。1.2 施工条件:本工程因处于市区,通讯设施与交通便利,施工条件较好。1.3 生活物资条件:本工程改建于农六师五家渠市,生活条件良好,物资齐全,各生活物资、各
10、服务设施均可在场内就近选购。2、设计说明2.1 现场布置原则:施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则为:在满足施工的条件下,尽量节约施工用地;在满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时设施投资;在保证场内交通畅通和满足材料堆设要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;在平面交通上,要尽量避免土建、安装专业施工相互干扰;符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。3、施工总平面布置依据1.1 拟采用的施工方案、施工程序及顺序。1.2 半成品、原材料、周转材料堆放加工需要。1.3 满足不
11、同阶段、多个承包人、各种专业作业队伍对宿舍、办公场所及材料储存、加工场地的需要。1.4 各种施工机械既满足各工作面作业需要又便于安装、拆卸。1.5 实施严格的安全及施工标准,按市级文明工地施工。1.2 现场布置说明:主要临设布置:本工程为维修工程,工期为一个月,主要临设设在教室内,不布置其它临设.主要布置生产区和加工区.具体布置详总平面布置图;主要机械设备布置:现场布置主要施工机械为砼拌和机,具体设置详平面图;堆场及加工场地:本工程堆场主要用于水泥、砂子、石子、红砖、钢筋堆放,加工场地主要为安装、钢筋工程的设置。1.3 现场消防管理:除在施工用水计算时考虑消防用水外,在重点部位根据其消防控制特
12、点设置干粉或泡沫灭水器;落实消防责任,以项目经理为组长组建项目消防队,队员23人,接受公司及专业部门培训,以预防为主,防消结合,确保安全生产。三、施工准备1、现场准备1.1 工程项目施工现场管理机构的构成和管理层人员准备根据本工程的特点,项目制订质量目标:单位工程合格,本着“精心组织、精心施工”的原则,项目将精选技术精湛、管理业务能力强和质量意识高的施工管理人员组成该项目班子,按照项目法施工,形成以全面质量管理为中心,专业管理和重点管理相结合的科学管理体系。1.2 管理层人员配备:项目经理一人:全面负责施工生产的指挥者。对施工质量、施工工期、安全生产负直接领导责任,贯彻执行项目的各类生产计划方
13、案:负责工程各项目标的落实;协调各工程专业,分包专业的配合工作。项目技术负责人一人;贯彻执行质量方针,项目质量计划,四新技术的引进推广,组织编制、执行施工组织设计、施工方案、技术措施,对工程质量负有第一技术责任。施工技术员一人:负责工程施工现场的施工测量工作,组织实施技术交底工作,负责施工组织设计、施工方案、技术措施的落实。质量检查员一人:对整个工程的全过程质量进行过程控制,负责组织三检制,核定分项工程质量等级。资料化验员一人:化验负责现场资料的及时收集、整理、编制及检查。负责原材料的进场检验试验,负责对砼等试件的取样制作、送检试验检验;对检验试验仪器进行有效控制。安全员一人:负责施工现场的安
14、全施工检查、控制,对各班组组织各级教育,开展各项安全活动。材料员一人:负责组织材料的进出场,材料的采购、计划;核算保管员一人:负责工程的核算,并做好“层分析、月核算、日控制”,做好材料进场验收、保管。1.3 劳动力组织准备劳动力计划见附表-1施工机械、设备计划见附表-21.4 现场水电准备施工用电布置:施工用电采用三相五线制(TNS系统),在电源引入处设置总配电箱,并进行重复接地,接地电阻不大于4欧姆;临时用电系统采用三级保护(过电流保护、两级漏电保护)。所有移动电器及人工操作机械设备末端保护装置漏电断开时间均不大于0.1S,漏电电流不大于30mA。本工程施工现场用电始终贯彻执行“安全第一,预
15、防为主”的方针,确保在施工现场用电中的人身安全和设备安全,并使施工现场供用电设施的设计、施工、运行及维护做到安全可靠。施工用水本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、消防用水三部分。现场水源管径不低于Dg40,宜取管径Dg50稍留富余,现场由于易燃物较少,且堆放较集中,可设34个消防供水龙头即可,Dg50临时供水支管基本满足施工需要。2、 材料准备1.1 材料储备必须以不影响工程进度为准;1.2 材料储备应考虑现场仓容量。1.3 材料进场将严格按计划及我公司材料管理程序文件要求进行,特别强调以下几点:1.4 材料进场必须经专人验收,不经过验收的材料不准进场;1.5 材料进场后应按规范要求进行
16、抽检,严禁未经试验或试验不合格的材料流入生产环节。1.6 在施工中必须使用大厂钢材和水泥,并做到物证相符。3、 技术准备1.1 首先熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料接到施工图后,由技术总负责人组织施工技术管理人员及预算人员,认真学习图纸和施工验收规范,操作规程,使上述人员吃透图纸设计意图,搞清建筑、水暖卫、电器相互配合协调关系,明确施工过程的有关规定,做到施工技术管理人员目标明确,心中有数。1.2 熟悉、审查施工图纸存在的问题在熟悉图纸的基础上,找出存在的问题,结合施工条件,经济效益进行图纸会审,通过会审解决存在的问题。商讨影响施工部分的措施,扫清技术障碍,为施工技术管理开道。1.3 根据该
17、工程特点由项目工程师负责编制施工方案,经总工程师审批后进行施工。项目施工总体安排1.1 施工顺序总安排施工顺序是按照先拆后装,从上至下总施工顺序进行部署。1.2 施工段的划分:将该工程划分为六个独立的施工段,以工程维修子目进行划分。1.3 开工前健立建全各项技术、质量管理制度技术交底制度:在正式施工之前,对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行技术要求,避免发生指导和操作的错误。以使科学地组织施工,并合理的工序、工艺流程进行作业。图纸交底:使施工人员了解设计意图,建筑、安装、电器工程主要特点、重要部位的构造和要求等。以便掌握设计关键,做到按图施工。施工组织设计交底:要将施工组织设计的全部内
18、容,向施工人员交待,以便掌握工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、主要工种的相互配合,施工方法、主要机械设备及各项管理措施。设计变更的部位向施工人员交待清楚,讲明变更的原因,以免施工时遗漏造成差错。分项工程技术交底:是对施工工艺、规范和规程的要求,材料的使用,质量标准及技术安全措施,以使施工人员把握重点。技术交底可分级、分阶段进行,各交底除文字交底外,必要时用图表、样板、示范操作等。材料检验制度:加强检验工作,并健全试验检验机构,对材料、半成品、构配件把好质量检验关。凡用于施工的原材料、半成品和构配件等,必须有供应部门或厂方提供的合格证明,对有合格证明但经质量部门检查认为有必要复查时,均须进
19、行检验或复验,证明合格后方能使用;水泥、砂、等用材,除应有出厂合格证明或检验单外,应按规范和设计要求进行检验。在现场配制的砂浆、砼等,均应按试验室确定的配合比和操作方法进行施工;对门窗、装饰材料等材料的成品及配件,应按规定进行检验,对质量不合格的不得使用。工程质量检查和验收制度:依照质量标准逐项检查操作质量,并根据施工项目特点分别对隐蔽工程、分项工程和竣工工程进行验收,逐环节地保证工程质量;工程质量检查可分为自检、互检、交接检及各级管理机构定期检查或抽查。四、施工现场管理施工设备配置及管理机械配置:为满足施工需要保证工期,该工程施工阶段配备的施工设备、机具见附表-1机械使用与管理:根据工程施工
20、需求,提出合理的施工机具使用计划。依据工程进度计划,组织机械进场。现场机械做好接零接地保护,搭设防雨棚,挂牌定人,非操作人员禁止乱动;大型机械设备操作人员必须持有效上岗证上岗,坚持班前班后检查和定期检查;机械设备的防护装置必须齐全有效,严禁带病运转;中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位;对中、小型机具等要按照安全保证计划的规定以及施工组织设计的要求,进行检查、验收后挂牌使用;现场机械设专人维修和管理,定期检查、保养和维修,并做好运转保养记录、交接班记录。材料构配件管理:施工用材料、构配件的用量计划根据施工图纸及预算汇总的整个项目的各种材料需用量,材料员以此为依据,结合工程进度一次进购。材料的
21、采购及供应:主要材料由公司材料部门根据计划供应;小型及随手工具由材料员在市场上自行采购。材料进场验收:在材料进场时,根据进料计划、送料凭证、产品合格证、质量保证书,进行数量、质量、品种、规格的验收;材料的验收工作要按质量验收规范和计量检测规定进行;验收时要做好记录,办理验收手续。材料的储存与保管:根据施工现场平面布置图定位放置材料,保管处置得当;进入现场的材料须经验收合格后方可入库,并建立台帐;验收入库的材料应按规格、性能、名称分类码放,做好标识;对现场材料要做到日清、月结、定期盘点,帐物相符;保管应做好“防潮、防火、防毒、防爆、防盗”五防工作。材料的使用:实行限额领料制度,设专人领料,坚持节
22、约预扣,余料退库;建立领发料台帐,记录领发状况和节、超状况;超限额用料时,须办理手续,经批准后,方可领发材料;收发料具必须及时入帐上卡,手续齐全。材料的回收:施工班组必须及时回收余料,并办理退料手续;余料要造表上报,按供应部门的安排办理调拨和退料;及时建立材料回收台帐。降低成本措施:项目部不但要努力加速工程进度,不断提高工程质量,还必须合理地、节约地使用人力和物力,努力降低工程成本。因工程成本是由施工过程中所耗费的各项生产费用,它反映了项目部劳动生产率的高低,材料的节约程度,机械设备的利用情况,以及施工组织,劳动组织,管理水平等全过程。节约材料费:材料费在工程成本中最大比值为节约材料费,必须在
23、材料采购、运输、保管、使用以及回收等环节采取有效措施。工程成本中材料费的高低,首先取决于采购、运输过程中材料采购成本的高低,采购材料不仅注重质量和规格,同时必须从价格和分批采购的数量上加以精打细算;要执行“合理储备”的原则,避免因积压而引起的损失浪费,建立按任务单编制要料计划,按要料编制供应计划,再按供应计划编制采购计划,克服盲目分散采购,采购前必须将材料供应计划交项目经理审批,并作到货真价实,分批采购,陆续备料;在保管过程中,根据材料的物理、化学性能进行科学管理储存,防止变质和损耗,堆放的砂、石等不准随意用来填路。在使用过程中采用新技术、新材料、新工艺。对砂浆、砼采取集中搅拌;改善操作方法,
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