施工组织192813465.doc

《施工组织192813465.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织192813465.doc（116页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流施工组织192813465.精品文档.目 录第一章 编制说明71、编制依据 72、编制的重点 7第二章 工程概况81、工程概况 82、建设地区特征12第三章 施工准备工作计划 121、生产准备122、技术准备14第四章 现场管理机构的设置和管理 141、现场施工队伍安排142、施工管理设置153、项目经理及主要人员的配置 154、现场施工管理165、组建精干的全套施工班组19第五章 施工部署及施工总体程序1、施工程序 202、施工流向及施工段划分 213、施工现场平面布置图 23第六章 工程测量方案 261、工程施工测量特点272、平面控制网

2、的测设 273、控制点的建立284、控制网加密和施工放线 285、轴线控制网的精度等级及测量方法286、高程控制网布设287、工程平面放样298、变形观测控制319、质量保证措施3210、外墙垂直度控制措施 33第七章 基础施工方案 331、施工程序332、施工段划分333、土方工程344、混凝土工程35第八章 主体结构工程施工方案 431、标准结构层施工程序 442、钢筋工程443、模板工程464、混凝土工程495、砌体工程53第九章 屋面工程施工方案 561、施工程序562、屋面工程施工要点563、防水卷材的施工574、工程质量保证措施615、屋面渗漏的防治措施61第十章 装饰装修工程施工

3、方案 631、装饰装修准备及过程控制原则632、墙面、天棚抹灰663、室内墙面及顶棚乳胶漆674、门窗工程695、水泥砂浆楼地面面层70第十一章 水电安装工程施工方案 711、给、排水系统安装方法712、防雷接地及照明电路安装743、弱电综合布线安装784、电梯安装805、智能系统工程 806、安装工程与各方的配合807、保证安装工程质量的实施措施81第十二章 工程质量保证措施 831、工程质量目标832、质量管理组织设置833、质量监督和质量管理措施834、过程质量控制措施845、分项工程施工质量保证措施866、季节性施工的质量保证措施897、本工程执行新施工验收规范目标及验收程序组织918

4、、建筑工程成品保护措施929、房屋质量保修保证措施9310、预防裂缝措施 94第十三章 施工工期保证措施 951、工期目标952、工期保证措施 953、劳动力组织保证措施98第十四章 安全生产技术措施和保证措施 991、安全生产目标和内容992、安全生产管理措施1003、脚手架工程1044、固定自升塔式起重机及卷扬机安全技术106第十五章 文明、环保施工保证措施 1091、现场管理目标1092、保证措施1103、具体措施1114、消防措施112第十六章 新技术、新材料、新工艺的运用措施1121、新施工技术运用 1122、新施工设备运用 1133、计算机技术运用 114第十七章 技术节约、降低成

5、本措施1141、节约材料费 1142、提高劳动生产率 1153、提高机械设备利用率 1154、减少工程返工损失 1165、成本节约 116第十八章 各种框图 1171、项目管理机构配备一览表（附表一） 1172、劳动力投入计划表（附表二） 1183、主要施工设备和检测设备仪器（附表三） 1194、周转材料供应计划（附表四） 1205、项目QC小组活动计划安排表（附表五）1216、项目管理机构图（附图一） 1227、质量保证体系图（附图二） 1238、质量管理网络图（附图三） 1249、安全、文明、消防管理网络图（附图四） 12510、安全生产要素管理网络图（附图五）12611、砖砌体质量检验控

6、制程序网络图（附图六）12712、模板工程质量控制网络图（附图七）12813、砼工程质量控制网络图（附图八）12914、钢筋工程质量控制网络图（附图九）13015、质量通病因果分析网络图（附图十）13116、安全施工保证体系框图（附图十一）13217、文明施工保证体系框图（附图十二）13318、施工现场平面布置图（附图十三）13419、施工进度计划横道图（附图十四）13520、施工进度计划网络图（附图十五）136 第一章 编制说明1、编制依据1.1芜湖市鸠江建设投资有限公司投资建设的水岸星城扩大区13#、20#楼工程，施工图纸会审记录及图纸审查办意见。1.2合肥工业大学建筑设计研究院、勘察公司

7、提供的地质勘察报告。1.3合肥工业大学建筑设计研究院设计的水岸星城扩大区13#、20#楼，工程建筑、结构、水电安装施工图。1.4 国家、省级市颁发的有关建设工程法律、法规、规程、规定及标准，认真贯彻GB/T19002-ISO9001质量标准，贯彻公司的质量方针、质量目标，严格按照公司质量保证手册和程序文件，精心组织，精心施工。2、编制的重点：2.1 本施工组织设计的重点为施工安全、质量、工期等目标，实现各分部分项工程的施工方法，质量控制、施工管理的技术措施和保证措施等。2.2 安全目的：杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，轻伤事故频率控制在2以内，按照JGJ59-99安全检查标准进行检查评定达合格

8、率等级以上。2.3 现场管理目标：本工程位于水岸星城扩大区小区内，我公司工程项目部将严格按照安全文明标准化要求规范化管理，并采取对现场环境保护，施工噪音、粉尘控制措施。2.4 质量目标：本工程进行全面质量管理，严格执行自检、复检、终检的“三级”检查制度，确保本工程施工质量达到一次性验收合格标准，争创市级优良工程。保修期：按照建设工程质量管理条例相关规定执行，本工程自竣工验收合格交付使用之日起实行保修。2.5 工期目标：调动精干力量与优良设备，根据施工合同要求的工期确定为426个日历天，拟计划开工日期以建设单位的合同的约定或指令为准。工期采取各项施工组织及技术措施，自行承担实现确保按承诺工期完成

9、。2.6 文明施工目标：确保合格标准。第二章 工程概况1.1 工程概况：1.1 工程名称：水岸星城扩大区13#、20#楼 1.2 工程地址：水岸星城扩大区1.3 建设单位：芜湖市鸠江建设投资有限公司1.4 设计单位：合肥工业大学建筑设计研究院1.5 监理单位：郑州中兴工程监理有限公司1.6 工程简述：水岸星城扩大区13#、20#楼工程位于安徽省芜湖市鸠江区水岸星城小区内,拟建工程邻近快速通道；13#楼建筑面积为8400.3m2，20#楼建筑面积为6256.7m2，本工程建筑平面呈矩形，13#楼相对标高0.000相当于绝对标高值8.850m, 20#楼相对标高0.000相当于绝对标高值8.900

10、m,室内外高差均为1.200m,地上十一层，地下一层，基础为管桩基础，防火设计建筑分类二类，耐火等级一级，屋面防水等级级，地下室防水等级级，其中配电间防水等级级，抗震设防烈度六度，均为钢筋混凝土现浇十一层框剪结构， 建筑高度为：33.1 m。1.7 本工程为一般装饰标准，外墙主要为仿面砖真石漆，内墙主要为涂料。现场环境：施工区域地处长江流域，依据地勘报告，常年高水位在0.6m和0.9m之间，地下水位较高，场地内原土主要为耕植土，杂草丛生，表层土质很差，四周场地开阔，自然风力较大。1.8 墙体做法：（施工图中另注明除外）1；a、内、外填充墙体材料采用轻骨料混凝土空心砌块（不掺粉煤灰）。b、填充墙

11、上预留孔以建筑施工图为准，非填充墙预留孔以结构施工图为准，管道施工时应由设备安装公司进行配合；管道安装后应在预留孔洞周边封砌密实。c、防火墙应按照防火规范要求处理。2；墙身防潮：所有内外砖墙应在底层室内地坪高度以下60毫米处做防潮层，做法一般为1：2水泥砂浆掺5防水剂，在此外凡有钢筋混凝土地梁时不设防潮层，室内地坪有高差变化防潮层应重叠，并在高底差埋土侧墙身各做20厚1：2水泥砂浆水平防潮层，在高侧做竖向防潮层。如埋土侧为室外，在室外还应刷1.5厚聚氨酯防水涂料（或其它防潮材料）。1.9 水泥砂浆面层（一）；（除卫生间、浴室外住宅室内地面）；150厚碎石夯实60厚C15混凝土垫层水泥浆一道（内

12、掺建筑胶）20厚1：2.5水泥砂浆。1.10水泥砂浆面层（二）；（厨卫地面）；150厚碎石夯实60厚C15混凝土垫层水泥浆一道（内掺建筑胶）20厚1：2.5水泥砂浆（掺水泥重量3.8防水粉）。1.11楼面（一）；水泥砂浆面层(起居厅、餐厅、卧室、走道楼面)；钢筋混凝土楼面（结构降板20mm）水泥浆一道（内掺建筑胶）20厚1:2.5水泥砂浆,面层扫毛。1.12楼面（二）；水泥砂浆面层(有防水层厨房、卫生间楼面设地漏)；钢筋混凝土楼面（结构降板60mm）50，套管周边300范围刷防水涂料加强层防水加强措施；在墙根部预先浇筑200高的C20素混凝土与墙同宽渗透结晶水泥基防水涂层2遍（周边在墙根抹灰基

13、层上翻300后抹灰面层覆盖）35厚C20细石混凝土随捣随抹。1.13楼面（三）；水泥砂浆面层(厨房楼面)；钢筋混凝土楼面(结构降板20mm)水泥浆一道(内掺建筑胶)20厚1:2.5水泥砂浆(掺水泥重量3.8的防水粉)。1.14楼面（四）；水泥砂浆面层(用于楼梯间楼面踏步)；钢筋混凝土楼面(结构降板20mm) 水泥浆一道(内掺建筑胶)20厚1:2.5水泥砂浆，面层压光。1.15 内墙(一)；涂料饰面内墙(起居厅、餐厅卧室、楼梯间走道墙面)基层墙体（顶层内墙耐碱玻纤网布压入砂浆层）9厚1:0.5:3水泥石灰膏砂浆打底扫毛5厚1:0.5:2.5水泥石灰膏浆粉平封底漆一道(干燥后再做面漆)亚光优质白色

14、涂料二道饰面。1.16 内墙（二）；水泥砂浆糙面（厨房、卫生间）；基层墙体（顶层内墙耐碱玻纤网布压入砂浆层）刷素水泥砂浆一道（内掺建筑胶）9厚1:2.5水泥砂浆(内掺3超密聚合物防水剂)打底压实抹平5厚1:2建筑胶水泥砂浆(内掺3超密聚合物理学防水剂)打底压实抹平。1.17踢砖墙(一)；水泥砂浆踢脚(用于除楼梯间以外所有内墙150高)；基层墙体12厚1:3水泥砂浆打底,并划出纹道8厚1:2.5水泥砂浆抹光。1.18顶棚（一）；涂料顶棚(用于所有房间)；钢筋混凝土现浇楼板刷水泥砂浆一道(内掺建筑胶)5厚1:0.5:3水泥石灰膏砂浆打底扫毛3厚1:0.5:2.5水泥石灰膏浆粉平封底漆一道。1.19

15、顶棚（二）；涂料顶棚（用于楼梯间）；钢筋混凝土现浇楼板刷水泥砂浆一道（内掺建筑胶）5厚1:0.5:3水泥石灰膏砂浆打底扫毛3厚1:0.5:2.5水泥石灰膏浆粉平封底漆一道（后再做面漆）亚光优质白色涂料二道饰面。1.20屋面（一）：不上人平屋面；钢筋混凝土屋面板最薄处25厚聚苯乙烯泡沫混凝土找坡40挤塑聚苯板20厚1：3水泥砂浆找平层，6m*6m设分格缝，缝宽25，兼做排气道，并与保温层连通4厚聚酯胎SBS卷材防水层（排气道处SBS卷材防水附加层）20mm厚1：3水泥砂浆保护层，设表面分格缝（预留V形槽，严禁切割）分格缝， 1m*1m设分格缝。1.21屋面（二）：上人平屋面；钢筋混凝土屋面板最薄

16、处25厚聚苯乙烯泡沫混凝土2找坡钢筋混凝土屋面板20厚1:3水泥砂浆找平层2厚合成高分子防水涂膜,基层处理剂3厚聚酯胎SBS卷材防水层40挤塑聚苯板，拼接处贴胶带，设盲沟干铺聚氨酯布一层40厚C20细石混凝土，配4150*150钢筋网片，设间距6m的分格缝（钢筋在缝内断开），缝宽10mm嵌密封材料。1.23 外墙（一）：仿面砖真石漆；基层墙体外粉10厚1:3水泥砂浆找平层2厚界面剂砂浆25厚挤塑聚苯保温板35厚聚合物抗裂砂浆热镀锌钢丝网（塑料胀栓双向500锚固）10厚聚合物抗裂砂浆仿面砖真石漆（色彩参照建施立面图）。1.24外墙（二）：涂料饰面外墙；2厚界面剂砂浆，10厚1：3防水砂浆打底找平

17、25厚挤塑聚苯保温板35聚合物抗裂砂浆（压入耐碱玻纤网格布）弹性底涂，柔性腻子涂料饰面层。2、建筑地区特征：本市属于亚热带季节性气候区，气候温和湿润，四季分明，雨量充沛，无霜期长，冬季多偏北风，夏季多偏南风，春秋季偏东风。本工程基础施工期间，已进入春季季节，主体施工期间，将进入炎热的夏季，而装饰工程施工又进入秋冬寒冷季节。第三章 施工准备工作计划开工前做好施工现场“三通一干”准备工作，根据施工现场平面布置图，搭好生产、生活临时设施，落实生产技术准备工作，为按期完工创造条件，落实各施工协作单位。1、生产准备：1.1 临时设施计划：1）临时生产、生活设施准备计划：办公室（3间），门卫房(1间)，工

18、棚数间，男女厕所各一间。2）搭设方式：轻钢、采钢瓦、砖混结构、简易搭设。1.2 施工用水计划，申请设置一个供水总管，装置水表计量供水的管径为DN32mm。施工用水以建设单位现场提供的主供水、电管线、现场设临时管线至各用水、用电点，满足施工要求用水装水表计量。现场水管布置：总管用32mm，支管用20mm。并设地下式消火栓，消火栓管径为32mm，施工用水上下立管为32mm，各楼层设供水点。1.3 施工用电计划：说明：1）为节约施工用电增容费用，采取避峰施工方法。2）在砼浇筑时，电焊机只准许一台工作。用电设标准配电箱，架设临时线路至施工用电点，采用三相五线制、三级配电二级保护，申表用电总容量为：P=

19、90KW。施工用电指定通过架空线路道至现场配电柜，再送至各用电区域的分配电箱，然后通过各开关箱（移动式或固定式）送至各电气设备。从总箱到分配电箱的电线均采用电缆埋地敷设，从分配电箱到固定用电设备亦采用埋地敷设或架空设，从分配电箱到移动工具的电线采用钢芯橡皮电线。1.4 场地、外道路及排水计划：1）场外道路：利用现场外现有道路作场外道路直接进入施工现场。2）场内道路：部分路段可以使用原有的路基，在没有路基地段，采用毛石垫层，上铺碎石找平作临时场内道路、路旁设排水沟。3）排污：现场地面设排水沟，积水井、沉淀池，确保排水畅通，现场整洁。1.5 主要施工机械配置：挖掘机1台、QZT100塔吊1台、物料

20、提升机2座、（JZC-350型）混凝土搅拌机2台、UJ-200型砂浆搅拌机1台，钢筋加工、条直机1台、弯曲机1台等，按机械配备投入计划表选择主要机具进（详见附表1）。1.6 为保证施工工期，本工程项目部施工拟安排1个施工队组织施工，施工队要班组有瓦工、木工、钢筋工、砼工、抹灰工、油漆工、架子工及机械焊工等班组，水电安装班组，按施工班组劳动力计划表组织各施工班组施工人员进（详见附表2）。1.7 工程用材、货源组织：按主要原材料、周转材料计划表组织施工主要原材料，周转材料按期分批进场（详见附表3），落实各施工协作单位。1.8 具体外业技术准备：组织现场调查，完成桩位交接复测；完成工程材料的调查与进

21、场见证检测，完成各种进场机械设备的进场报验，调试及计量测试工作。2、技术准备2.1 施工项目部技术负责人等技术人员认真熟悉图纸结合现场情况，项目经理部与建设单位和有关部门（质监站、设计、监理、勘察）组织图纸绘审，在开工前办理图纸绘审纪要。2.2 项目部会同建设单位、监理工程师进行建筑物桩位，基准点现场交接，组织根据施工现场的总体规划，找出参照坐标和水准点进行建筑物的定位放线。2.3 项目部组织认真审核、阅读施工图纸和相应施工施工规范、标准；组织召开项目部班子和班组长首次会议，明确施工进度控制细则，明确施工质量控制细则，进行安全技术交底、安全文明生产制度落实、安全责人分解。2.4 项目部技术人员

22、编制实施性关键部位的施工方案并有针对性，施工作业指导及各种针对性保证措施，结合本工程施工特点，编制技术管理办法和实施细则，搜集各种有关施工技术资料；分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准，全面履行施工合同。2.5 根据施工合同、施工验收规范的要求向建设单位和监理单位提供各种有关资料和报告。上述施工组织各项准备工作，在建设单位及相关部门的批准备案和支持下，于开工前全部完成。第四章 现场管理机构的设备和管理1、现场施工队伍安排：我公司是长期从事建筑安装施工企业，有关企业简介及所获得荣誉证书、资质证书、营业执照、安全资格证书等情况在商务标中已详细述说。公司各类设备齐全，年竣工工程优良率达

23、70%以上，合格率达100%，有较高的社会信誉。为保证本工程质量、工程进度、安全、文明施工，选派我公司有丰富施工经验、取得多项优良工程的项目经理部承建该工程，抽调精兵强将组成有力的项目班子，确保任务圆满完成，向用户移交满意工程。拟建本工程的项目部的主要管理人员和操作人员是长期组合的项目班子，有着独特的管理体系。2、施工管理设置：施工现场最高管理层为项目经理部，项目经理部成立QC小组，设工程质量安全、文明、施工管理办公室和财务、计划、统计管理办公室。项目经理部由技术负责人、施工员、质检员、安全员、取样员、材料员、资料员、造价员、统计员、财务人员、料具员组织管理层。施工现场管理层和专业工长的职责范

24、围和岗位责任制。3、项目经理及主要人员的配置：3.1 项目经理资质证书，项目部具体人员组成名单，项目经理的优良工程代表性工程等已有详细述说。3.2 项目经理部主要人员配置：项目经理1人，项目及现场技术负责人1人，质检负责人1人，财务负责人1人，计划统计兼造价合同管理员1人，安全员1人，施工员1人，取样员1人，材料员1人，资料员1人，机具员1人，水电负责人1人，架子负责人1人，防水工工长1人，瓦工工长1人，木工工长1人，砼工长1人，钢筋工长1人，油漆工工长1人，电焊工工长1人，抹灰工工长1人，磁砖铺贴工长1人，塔机架驶员1人，物料升降机1人，门卫值班兼消防员2人。4、现场施工管理项目经理部对该项

25、工程施工现场的管理负全部责任，项目经理、项目工程师及管理人员全日制在施工现场。4.1 项目技术负责人职责：负责本工程技术、质量计划和质量文件和实施及日常技术、质量管理工作，当有更改进负责审批和贯彻实施。对工程进度负责，调配人力、物力、协调同建设单位及有关方面的关系，负责审核结果。4.1.1 认真执行国家有关技术规范及标准要求，严格按设计要求组织施工，开工前依据施工图编写施工组织设计。4.1.2 负责组织技术员、核算员编制施工预算，做出工料分析，及时准确地提出各种材料、构配件、半成品及门窗等计划，经项目经理审定后报送材料部门。4.1.3 每月底汇同核算员核实当月形象进度，并按实际完成情况做好三项

26、费用（即人工费、材料费、机械费）分析，核查当月实际成本情况。经项目经理核定后，报送投标单位有关部门。4.1.4 负责收集原始资料，组织编制因设计变更的增减预算及材料指标，及时办理经济签证，收集积累定额外项目消耗资料。4.1.5 技术资料必须与工程进度同步进行，并做好隐蔽工程记录，配合做好分部分项工程的验收工作。搞好技术交底及技术复核工作，解决施工中存在的技术问题，建立技术台帐及工程三项费用对比台帐。4.1.6 负责对工程质量事故的调查、分析工作。及时编制预防和纠正措施，善于发现隐患，制定措施，加以纠正。4.1.7 负责搞好季节性施工管理工作，积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。4.2 施工员

27、：编制与调整施工计划及施工组织设计，进行工程现场测量，施工进度控制，协助项目经理进行现场工作及劳动力、机械设备、材料的调配工作，在项目技术负责人的直接领导下，对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责。并领导试验和放线工作，保证按图纸和规定施工。对项目经理、项目技术负责人负责。4.3 质检员：制定质量管理目标和措施以及各工序的质量标准，并进行技术交底，贯彻国家、上级颁发的规范、规程、质量检查评定标准，深入现场，纠正不符合要求的操作方法、程序、监督、检查、处理全过程情况，配合建设单位、监理工程师对工程质量进行全面检查控制，并上报各种资料。对项目经理、项目技术负责人负责。4.4 安全

28、员：制定安全管理目标和措施以及各工序的安全标准，并进行安全技术交底配合建设单位、监理工程师对工程安全进行全面检查控制，对项目经理、投标单位负责。4.5 材料员职责：在项目经理的领导下，对进场的材料、构件进行质量验收或退货、标识、保管。对建设单位或供方提供的物资按合同规定进行验收和报告。4.5.1 执行投票单位及上级有关规章制度，认真贯彻质量体系标准，对体系中采购、顾客提供产品的控制，产品标识和可追溯性、检验和试验状态，不合格品的控制、搬运、贮存、包装防护和交付要素负主管责任。做好其它要素的协作工作。4.5.2 全面负责项目的所有材料的计划、供应、验收保管、发放等工作，负责现场的文明施工，督促工

29、长做到工完场清。4.5.3 根据施工现场平面布置图，设置材料进场、材料仓库及材料加工点并设置标识牌。4.5.4 配合搞好项目内的计算管理，接到计划后及时联系落实，组织按时保质保量进场，做到有需求必须先有计划，便于工作的正常运转。一般材料计划必须提前7天上报，如确因变更修改，应在接到变更后立即编制、调整计划。4.5.5 材料的验收必须有两人签字，做到一车一单，严格一车多单，多车一单，一经发现按违纪论处。验收要按程序要求进行，凡重要部位使用的材料均应有合格证或质量保证书，同时应督促试验工按标准要求及时送检送试，合格后方可发料。4.5.6 材料的领发要有工长签发的限额领料单，经项目经理或技术负责人核

30、实签字后方可发料。4.6 专业工长的职责：在项目经理、项目技术负责人的领导下，负责所管部位和分项工程施工全过程的质量，使其符合图纸和规范要求，有变更应符合工程变更洽商的要求。4.6.1 认真执行有关施工规范及标准要求，严格按图纸设计要求施工，贯彻执行质量方针目标，在质量保证体系中主管过程控制要素，负责其它要素的协作工作。4.6.2 负责完成项目部下达生产任务，熟悉设计图纸、施工条件、技术措施及施工方案等，做好施工前的准备工作。4.6.3 施工前及时向班组进行计划、定额、技术、安全书面交底。4.6.4 根据管辖范围，本着日保旬，旬保月，月保季的原则精神，合理安排劳动力，组织均衡施工。4.6.5

31、坚持跟班作业并进行施工的跟班指导和检查，认真搞好本专业工种的质量管理。负责抄平、放线、放大样，参与隐蔽工程的质量验收、评定；严格把好工序交接检查关。督促班组做好自检、互检、交接检。确保每道工序质量。4.6.6 搞好安全生产，督促班组开好班前安全快会，对重点作业要进行施工前的安全检查，确保安全生产。4.6.7 严格遵守“三单”（即施工任务单、质量评分单、限额领料单）管理制度，在施工前两天下达任务单给班组，单项工程工序完成后及时组织任务单验收，检查形象进度，评定工程质量，检查安全文明施工情况。4.7 统计员：在项目经理的领导下，执行国家统计法，及时、准确地按建设单位、上级统计部门和投标单位的要求完

32、成各种各类统计报表。并负责做好施工日志的记录和会计记录工作。4.8 财务人员：在项目经理的领导下，认真执行会计法及时准确地完成会计、税务等各类报表。认真做好工程成本核算。5、组建精干的全套施工班组5.1 按照本施工组织的方式和要求，确定建立各专业班组及人员数量；依据每个专业班组应完成的工程量和施工进度计划的安排，确定其人数；技工和普工的比例满足技术要求和劳动组织的要求，明确各专业班组劳动力的进场时间。5.2 主要班组有：瓦工、木工、钢筋工、混凝土工、油漆工、架子工及机械工、焊工班组，水电安装班组等1套独立施工队，按施工班组劳动力计划表组织各施工班组施工人员进场（详见附表2）。5.3 向各施工班

33、组进行技术交底技术交底的时间在本工程开工前及时进行，技术交底的主要内容包括：施工进度计划，月（旬）作业计划；施工组织设计及专项施工方案、施工工艺、质量标准、安全技术教育以及施工验收规范的要求，“三检”制度；新技术、新材料、新工艺的实施方案以及保证措施；图纸会审中确定的设计变更和技术核定等。技术交底按照项目部组织管理职能逐级进行，由上而下直到上岗工人。交底方式采用开工前动员布置会议及书面交底形式。第五章 施工部署及施工总体程序1、施工程序1.1 本工程施工现场临近主要交通干道，施工时务必做好封闭施工、噪声控制、现场防护和环境保护等工作。施工时要严格落实网络计划，以便合理地控制时差、平衡劳力、充分

34、利用资源和机械设备。初期要以基础工程、主体结构施工为先导，实施平面分段、立体分层、同步流水水施工的方法，当主体结构完成后，室内、外装饰装修工作要全面展开，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、收尾过程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。1.2 遵守“先地下、后地上”、“先土建、后设备”、“先结构、后装修”的原则，根据本工程的特点可划分工程的施工顺序为：施工进场预应力管桩压桩桩基检测、验收基坑（槽）开挖基础垫层地下室结构施工基础验收回填土钢筋混凝土剪力墙主体结构模板、钢筋、混凝土工程的施工结构养护、结构验收（做2次结构验收

35、：6层结构结束后及主体封顶后）填充墙体砌筑、墙体验收门窗框安装内外抹灰、饰面（穿插屋面工程施工）外保温楼地面工程门窗扇安装涂饰工程和水卫、电照工程（前期预埋、安装）安装、调试竣工验收，室外工程在外墙装饰施工结束拆架后进行。主体完成6层结构时，进行第一次结构验收后，随即分步穿插装饰装修阶段工序施工。1.3 本工程合同工期为426天，其中计划安排为：1.3.1 基础工程66天，（框剪结构，含进行养护、基础验收、填充墙体砌筑）。1.3.2 主体结构工程施工为138天，（框剪结构，含进行养护、结构验收、填充墙体砌筑）。1.3.3 主体6层结构及屋面模板拆除后各安排一次结构验收，验收合格后进入全部装饰、

36、水电安装工程及收尾施工，至施工结构，主体完工后留给装饰等时间为222天（含水电安装、屋面、室外工程）并验收交付。1.4 具体程序设计见本工程施工总进度计划横道图（附图13）。2、基础施工程序 基础施工程序：施工进场预应力管桩压桩基坑（槽）开挖地下室施工基础验收回填土上部结构施工。2.2 主体施工程序本工程主体时，在主体施工凝土浇筑、养护、模板拆除等分部分项工序实行流水施工，交叉作业，按由东向西的施工流向保持流水连续施工，交叉作业，按工序顺序组织施工。2.2.1 结构层施工1）标准层：测点放线复核施工缝处理柱墙扎筋预埋、预留孔洞验收柱墙支模支梁板模扎梁板钢筋、预埋、预留孔洞验收砼整体浇筑养护。2

37、）砖砌体施工：清理放线砌墙体，墙内埋管竖向管线安装砌墙体。2.3 门窗安装、内墙、天棚抹灰、楼地面、涂饰、水电安装等分部分项工程，依照各自的前后程序，按由上而下的施工流向，按楼层各自进行流水连续作业。1）内装饰：结构处理放线贴灰饼冲筋贴纤维网立门、窗框各类管道水平安装管道试压墙面抹灰地面清理做地面安装门窗小五金调试清理交工。2）外装饰：预埋件整理弹线安装塑钢窗框25厚挤塑聚苯保温板保温层外墙粉刷外墙贴钢丝网抗裂砂浆热镀锌钢丝网墙面抹灰涂料（氟碳漆饰面）或高档外墙面砖饰面安装玻璃嵌缝和防水处理。 2.4 本工程项目经理部安排1套齐全配套的各施工班组，项目部从班组人员组织、机械配备、材料进场等方面

38、确保基础、主体流水施工和装饰及安装施工各阶段连续施工按确定的进度计划进行。以上进度计划具体安排见：施工总进度计划横道图（见附图13）。2.5 水平与垂直运输施工现场基础、主体框架施工水平、垂直运输采用1台塔式起重机，填充墙及装饰、装修等施工垂直运输采用1台物料提升机、水平运输采用手推劳动力，解决模板、钢筋、混凝土浇筑、砼空心砌块、砂浆等原材料的运输。2.6 周转材料为确保工程安全、优质、快速地建设，所有脚手架均采用组合式钢管脚手架。剪力墙及暗柱框架梁模板采用胶合板模板，现浇板采用高强胶合板木模板，部分采用木模板，所有模板接缝必须严密，必要时平缝可采用胶带纸将缝贴严，拐角缝可采用玻璃胶密缝，确保

39、不漏浆，接缝平整。2.7 工程特点和施工要点、重点2.7.1 本工程体量大、为高层建筑，基础及主体结构施工必须全面铺开，精心组织流水、交叉施工，充分利用工作面，加大人员、机械、周转材料的投入。2.7.2 本工程施工现场临近主要交通路段施工，必须注意环境保护与噪声控制，同时做好封闭围护，美化施工环境。2.7.3 结合本工程混凝土浇筑量大的特点，本工程的施工重点为基础结构、主体剪力墙结构和屋面防水工程，同时严格控制装饰工程的施工，确保整个工程质量达到一次性验收合格。3、施工现场平面布置图3.1 施工现场平面布置原则3.1.1 其它临时设施按其使用功能，服务对象的不同，分别布置、分区明确。3.1.2

40、 根据不同施工阶段重点，各阶段总平面布置作适当调整，使其与各时期的施工重点相适应。3.1.3中小型机械的布置要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。3.1.4 材料堆放尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运。3.1.6 临时电源、电线敷设避开人员流量大的楼梯及安出口，以及容易被坠落物打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。保证现场井然有序，并采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示不同区域的使用功能。3.2 垂直、水平运输设置本工程在结构施工期间：底层施工阶段布置1台塔吊；主体施工阶段布置1台塔吊和1台物料提升机。为满足混凝土的需求，由汽车泵配合固定泵输送砼，将混凝土直接输送到工作面，可大大提高砼的供应能力和施工速度。塔吊及物料提升机的布置见施工总平面图。3.3 原材料及加工场地的布置水泥、砂石等原材料、钢筋半成品和木工房布置尽量在塔吊吊运范围之内，施工现场全部围档，进行封闭施工，与周围的环境相隔开（具体布置详见施工总平面图）。为保证结构施工期间的现场道路的顺畅，材料进场严格按照计划执行。3.4 现场临电、临水布置3.